おうしゅう、すみとも、しょうじ、ロンドン本社に勤務します、ホーム・グレヨンと申します。本日、在英日本企業とイギリスの法律事務所とに集じるビジネスカップにつきまして、発表させていただきたいと思います。まず簡単に私の経歴について紹介させていただきます。私は1991年にイギリスで弁護士の資格を取りました。そして、金手より漢士の持っていた日本で弁護士としての仕事をスタートしました。大阪の山上法律事務所と、合体前の二周以外のホーム審査部で合計7年。日本で働いた後、1998年にイギリスに帰国してからは、住友生事、ホーム部に勤務して10年以上の年月が経過しました。振り返れば英国人弁護士として、日本企業に在籍してきました。日本で仕事を始めた当初、私は日本語の弁護士の社会的地位に大きく驚かされました。日本では弁護士は先生という継承をつけて呼ばれており、まだ若くあまり経験がなかった私までもがホーム先生と紹介され、非常に教宿したのを覚えております。法兵の弁護士のイメージは、社会的地位が高いというよりも、お金がかかるというイメージの方が強いのではないでしょうか。イギリスでは、アメリカほど弁護士は悪く言われませんが、弁護士は高くつくというのがイギリス人の本音かと思います。そして、もう一つ、日本の弁護士が教授していたコムン料という特権的な報酬について、非常に驚いとのを覚えております。さらに、日本企業のホーム部社員がとても優秀で、コムン弁護士のアドバイスを聞く前に、事前の調査をすべてこなし、必要な処理をすべて用意しており、コムン弁護士はその資料のおもとに、はい、これで大丈夫ですと返事をしておしまい、そういう気楽しにも驚かされました。このように当時の日本は、先生と呼ばれ、特別な案件を処理しなくても、毎月コムン料を通して一定書く報酬が支払われ、日本企業が用意した資料にオッケイと返事をすれば済むという、日本の弁護士にとってはバレエロの時代でしたが、現在は日本の弁護士にも接近の風は冷たいようです。さて本来のビスニスカップについて伸べさせていただきます。まず、日本企業から指摘する英国法律事務所に対する不満ですが、英国法律事務所が提供するアドバイスがすべてもらおうしようとするあまり、官人の部分の回答が曖昧になってしまおうということがあげられます。これは法律事務所がそのアドバイスに、想定席すべてのケースをもらうしようと努めるあまり、官人のアドバイスが関節さを失い、曖昧な内容になり、長文で非常に分かりにくいものとなってしまいます。これで日本企業が期待する完結でしかも、適格な内容を持つアドバイス等は全く離れたものとなってしまいます。例えば、私は日本企業の企業内弁護士として、イエスカ・ノーカ、すぐに回答が求められることが頻繁にあります。具体的にはこんな感じでしょうか。実は、お得意さんの一人から教授にこの種類にサインするように頼まれているんだけど、ホーム的に問題あるかどうか、午前中に判断してくれないというようなものです。多分外部の法律事務所にはお手上げの問題でしょう。幸いにも我が所の場合、そういう時には関係部門を緊急に集め、問題を話し当て上、私が総合的な判断を下せるような体制ができております。また、反対に、イギリスの法律事務所からも在営日本企業に対して問題が指摘されています。それは、案件を処理するため必要な情報が求めて、総合的に与えられずに、断片的にしかも時間の経過とともに与えられるというものです。それによって、通し与えられた指示の内容も変わり、法律事務所側の判断も、都の線路、都の都路、線路、変更をよぎなくされるということです。これは、法律事務所側に問題ばかりでなく、過度時間によって、弁護士事務所から報酬を請求される日本企業にとっても大きな振り述となります。ある法律事務所のこんな話を聞いたことがあります。会議中に日本企業家は一切一切質問ががなかったため、その法律事務所は案件に着収して用意と判断し、会議後3週間してから3ページにもわたる詳細な質問事項を受け取り、びっくり予定したというものでした。私は日本企業の企業内弁護士として、関連部門からの意見の聞き取りと、本書の移行の把握を常に念頭に置き、案件を着収を行っております。書内で処理できるものは書内で処理し、外部の専門家の意見の必要とするもののみ、外部の法律事務所に委託しております。それにより、企業は迅速で、しかも適格な行動と判断と行動が感能になり、その上もコストを削減することもできます。こういう点から日本企業とビジネスを行う手術法律事務所には日本企業にさらなる理解を求めます。例えば、日本の総合消費者のような特殊なビジネスモデルが存在することを理解することも大事です。そうすれば、こちらの弁護士もあまりなじみのない総合消費者と製造外出の特別な関係などについても理解することができるようになります。今回、私は在英の日本企業と英国法律事務所館におけるビジネスカップに焦点を置いて発表しましたが、両者の取引関係にはプラスの面が数多く存在することは皆様ご承知のとおりです。私も20年で日本企業を渡る弁護士経験を持つユニークな英国人弁護士として今後とも日益ビジネス関係の向上のために魅力抜かれ尽力させていただきたいと思っております。以上で、私のスピーチを終わらせていただきます。皆様ご清聴いただきありがとうございました。20年間日本の企業に弁護士として日本の企業を勤めになってイギリスの企業と日本の企業の一番の違いは何だと思いますか?簡単に言うと。弁護士から見て。弁護士から見ることですか?日本の企業は結論を出るまですごく人間がかかる部分と思います。イギリスはそんなに時間かかるのですか?日本企業と呼ぶとは時間がかかると思います。日本企業の場合、関連部門が考えますからあちこちにおわらなくちゃならないしあちこちの意見に聞こなくちゃならないし結構ちに感覚があるんですね。それと、在留日本企業の場合日本の本社の異向もちゃんと認めなくちゃならないと思います。でも、今のイギリス人の理解では日本企業というのは時間がかかるけれども一度、このセンサスができるとすごく強いという意識があるんですけれどもそう思いますか?私も先生です。全部ちゃんと回って結論できて結構強いんですね。結論できてからもう動きが早いんですよ。そうする前にイギリス人の法律事務所が何回やってるとかよくわからないみたいなロンドンにある日本企業の場合には例えば弁護士がいてやることは大体わかるんですけども例えば日本で20年間日本では何年いたんですか?弁護士で仕事してたわけですよね。日本では例えばイギリス人の弁護士がやる仕事ってどういうこともあるんですか?山上法律事務所でお客さんの説明書を覚え書きみたい日本語でそのことを全部読んで英語で契約作ることなんですよ。それから日本の弁護士に全部説明してこのポイントは一番大切なのかお客さんに対してそれから日本の弁護士は仕事をやる。ということは日本の弁護士のアドバイスをする?そうです。日本語の書類をまず英語にしてそれでそれをまた日本語にして説明するわけですか?そうです。また日本語の説明もらって英語の契約書を直すことですね。日本の企業でも英語の契約書が必要なときに出番があるというか活躍するわけですね。それは法律事務所で日本の法律で直接お客さん会おうのないんですね。私は日本の弁護士じゃなくて英語の契約書ですから私は2周庸のホームシンサブで入って普通の社員でリーガルアドバイスというのは話しました。例えば英業の方たちにそれからこっちに来て日本の企業にお勧めですけども日本にある日本の企業とイルスにある日本の企業とはちょっとやっぱり違いますもん。そうですね。国で行っている日本企業は本社存在することはすごい心配しなくていつも日本の本社何を考えているのか。怖いみたいですね。本社の意見。例えば弁護士を新しい弁護士を話しする時ですね。例えば本社があの弁護士事務所全然分からなくて怒るんですね。あの弁護士大丈夫か。君は責任持つか。新しい弁護士使ったら言うことですね。どうもありがとうございました。