現在就是不是用最最最他聽得到所以你可以尖你可以尖叫你可以就是揮手然後你可以就是很熱情的歡迎我們行政院政務委員唐鳳大家好 大家好謝謝很高興能夠用視訊的方式來這個保證不是預錄的大家拍手的我都聽到對這個前排有人招手我要看到Hello對那真的很高興那因為我在這場之後立刻就要參加柏林的活動事實上我也才剛從另外一個活動回來那所以現在我都是透過這種網路取代馬路的方式了當然太盤方也因此而少一點那但是就是即使是這樣子我想還是可以感覺到大家的熱情然後也可以感覺到大家對於more than 5%這個想法的支持那剛剛我特別跟5%確認了一下確實5%本來的意思就是業餘時間的意思那所以大家願意在禮拜六下午來到這邊來參加這個活動就是在給出自己5%的這個業餘的時間不過呢 more than 5%是什麼意思呢我自己覺得啦因為如果我們現在週休二日每週上五天班的話那五除一七差不多就是70%所以呢我覺得要到75%就是現在大家5%都已經有了業餘的時間已經拿出來那我們在這邊探討就是我們怎麼把我們上班的時間全部五天的時間70%的時間都可以一起來做出真正的社會跟環境的impact衝擊來那所以呢我就分享幾個我上班的時候的故事好了那舉例來說其實75%這個數字我記得非常清楚因為在去年1月31號的時候有兩個公共衛生的學者來行政院給的那個talk他的標題就是75%他說只要有75%的人戴上口罩請洗手台灣就不會淪陷我們就不需要封城所以我們就花了非常非常多的時間而且不只我們嘛所有的整個社會的朋友都想了各種各樣的方法讓台灣的每一個鄉鎮市區都有75%的人可以戴口罩可以請洗手那這件事情也讓我們瞭解到說其實後來我歸納出了那個快速公平有趣就是我們一下子把這種新的想法能夠擴散到整個社會的一個方式不管是粉紅口罩啊彩虹口罩啊每一個行動這個每一個會議自己都有自己漂亮的口罩等等我們現在天氣就算就是開始比較熱了那現在我們都還是能夠戴一整天那這個就是設計的力量那我們我最近在想的就是怎麼樣子因為我禮拜三才剛打了疫苗嘛打了第一針那個AZ然後完全沒有任何副作用就是當天下午就回去上班了所以我也一直在想說那我要怎麼樣把這個保護自己也保護身邊的人的這個概念能夠變成一個狼狼上口一樣的這個快速公平有趣的東西哦那我在今天中午才剛打電話給我淡水的阿嬤有些人可能知道我88歲的阿嬤是我最主要的focus group就是不管是便利商店麥口罩還是報稅什麼我都是先跟這個88歲的阿嬤商量所以對所以所以我阿嬤這個就跟我在那邊brain storm這個大疫苗這件事情後來我們就想到有一個很簡單的講法而且這也是有科學數據支持的就是說打第一針是保護自己因為有75%的機率你打了第一針之後你就再也不會這個有任何症狀了就是不會染病了啦那但是呢打第二針是保護別人因為你打第二針之後你就連無症狀感染者大概都不會當了就是也不可能把這個病毒傳出去所以第一針保護自己第二針保護別人這是一種新的講法但是這樣子講之後阿嬤就發現說哎這個他很容易了解而且他很容易去跟他的年輕朋友就是77歲的養奶奶啊等等去說明嗎哈哈哈哈那如果77歲可以傳給66歲傳給55歲我們打疫苗這件事情就成功了那所以這個是我在上班時間請一個小時的假去打疫苗70%的時間啦想到的第一件事情第二件事情是說我打完疫苗之後隔天嘛就行政院院會我就很很興奮跟指揮官說哎我打了疫苗什麼事都沒有然後那後來呢這個指揮官旁邊另外一位這個次長他就很興奮然後說哎我終於知道你身上這件衣服是什麼了他要辦一個很大的活動他買了很多這個衣服他說我知道了這個叫做 story wear story wear就是所謂透過 upcycling透過這個廢棄不用的二次的牛仔布去做時尚的設計然後我就說其實我這個是四育工作室是桃園的一家設計其實不是 story wear可是可是他們做的事情完全一樣所以這個可見就是說就是 design 設計這件事情他的概念的傳播比這個產品本身的傳播還要快所以因為我每個禮拜四都穿這個去開行政院會所以就是很多這個其他的內閣的閣員部分這個部會啊就會好奇嗎好奇就會問我那我就會解釋這個概念他們拿這個概念去找大概不一定找到四育工作室就找到 story wear但是也很好因為這就表示說政府之後舉辦的大型活動他會用這種把設計的這個價值當做主要的價值 fashion當做主要的價值去進行購買而不是只是看他的價格而已那我覺得這個也是永續時尚upcycling非常好的一點那最後就是在另外分享一個最近的故事就是我們在那個就是院會之後通常我們都會有個這個中午的會議啊會吃便當那我在就是所有訂便當的時候大家都知道是訂素的便當然後我吃素已經很久就盡量啦不是百分之百可能百分之七十五左右那也有一位這個也是行政院的同仁然後也是在禮拜四的時候然後他就看到我的這個素額便當然後他就說哎他覺得很好吃然後看起來就很好吃這樣子比他昏的要來的好吃然後我就當下馬上就說好那我跟你換你吃吃看如果這個真的比較好吃的話那你也考慮從下個禮拜開始就訂素的便當然後他就說哎那可是我是昏的啊這個昏的便當你不能吃然後我就說其實我不是不能吃昏的便當我吃昏的東西並沒有問題我自己做菜的時候都會特別在買一些未來肉什麼因為我其實蠻喜歡那個味道但是最主要只是因為減碳的關係所以我就講說其實如果大家都盡量吃素的話相當於一個中油或一個中鋼的這個碳排放量就可以節省下來所以就藉機去宣導哎然後我們就真的可以去交換這個便當所以這些故事就告訴我們說其實就算是在我們生活的周遭在我們上班的時間透過這些個人的行動我們都可以去啟發我們的同事我們的朋友去做一些相關的這些氣候跟社會相關的這些行動而當足夠多的人這樣組織起來的時候當他們看到救命平台的提案因為這些都是部長次長嗎當他們看到救命平台的提案有五千人連署真的要求他們去做一些改變的時候他們就會想到說這並不是件困難的事情他已經有第一手的經驗了當他在總統杯黑克松好比像說在禮拜四的院會上面其實環保署的報告裡面就提到奉茶他說中油說加油就是奉茶的意思所以中油也都變成奉茶點了大家都可以在奉茶app上面直接找到能夠提供這個不需要買新的塑膠瓶而可以讓你重新駐水壺的這些打卡的地方等等所以呢他們就會發現說哎在總統杯黑克松這樣子的平台裡面原來我們從民間提的這些案在公部門裡面也有很多志同道合的人已經在現實生活中在他日常生活中甚至上班的時間都已經把他們的這個工作場所都變成奉茶站都變成奉茶點所以不管是我們去年總統杯黑克松的透明足跡啦或者奉茶啦或者是台電的智慧電表啦或者是patch by planting台灣好質地啊或者是高溫的時候直接推送說哎呀大家多喝水的健康氣象一起來啦我建議大家都可以到我們的總統杯黑克松的平台上面多看一下說哎去年有哪些社會跟經濟的氣候行動因為他們獲得了總統的這個獎盃獎盃就是一台投影機啊有台灣的形狀在上面底下一投影出來就是那個總統頒獎的畫面就一個神主牌了所以你花三個月去就是揪大家做一個社會設計不管你做出什麼來你只要得到這個獎盃我們就承諾在12個月之內把你的這個想法變成全國性的政策就好像總統的政策一樣來落實所以當你需要救人一起想點子的時候歡迎用救命平台當這些點子呢已經要開始能夠落實然後希望變成我們國家政策的時候呢建議大家到總統杯黑克松現在呢我們現在就已經可以大家可以許願了想要看到怎麼樣的社會設計都歡迎直接到總統杯黑克松包上去那很快的在下個月開始如果你有興趣來參加總統杯黑克松的話都歡迎報名那我們眾人知識剛剛說接下來所有的行動都可以從大家的5%加在一起就變成所有人的75%謝謝大家謝謝謝謝鄭維我快速講一下剛剛鄭維講的部分包含他怎麼從他在工作的小的時間他剛剛講75%而且實際上是真的落實到action而且在這部分裡面其實他也鼓勵大家不管透過救命平台不只是總統杯黑克松甚至是我們在上上個禮拜戲唱才完成的在板橋的亞太社創高峰會其實上這個也是從台灣的跨界連結甚至連結到全球的一個很重要的一個平台所以在這個部分裡面我們是不是也我剛剛有知道有沒有人要問有沒有要提問就是在政委這邊小珍是不是有想要問政委這邊等一下是由我們佳樂福文教基金會的蘇小珍總監要問政委一個問題政委好對佳樂福因為我們什麼東西都賣那剛剛我們也提到說其實多次書時期對世界更好那我已經想要請教你就說那以佳樂福來講我們可以對現有的這些序幕業者在賣序幕商品的人我們應該給他們怎麼建議因為如果當整個Vegan或是書時勢必對這個產業衝擊也會變大那我們怎麼樣能夠大家共同操上一個共同的目標前進謝謝謝謝我覺得這是非常好的問題非常謝謝提出這個問題我覺得當然一方面就是大家對於序幕業的要求除了環境之外當然也有人道的社會上面的要求像我們每年都會舉辦亞太射穿合作獎今年的那個陽光福特家就讓這個整個亞太地區很多的評審都覺得非常棒那也包含主婦有沒有行動那之前我記得佳樂福也跟動物社會研究會我沒有記錯的話有得過亞太射穿合作獎那做的是飛龍四蛋的這個題目那這個題目我覺得飛龍四蛋的題目我覺得非常有價值就是說他讓大家可以看到說這不是只有好像少部分人特別在意的這樣子一個倡議而是說他可以落實到說你一般想要買蛋然後就可以買到飛龍四蛋而且你不用特別想這件事情他就直接在佳樂福就可以看得到那到現在因為我自己做菜的時候我用的是就是 Fresh Recipe也是一家社創的一個進駐團隊那他們也現在就是用我看起來就很像參考了就是當時佳樂福跟動物社共同開闢的那樣子一種論述的方法去講說為什麼他在他的那個想出現實的菜單裡面全部都使用飛龍四的雞蛋那包含整個溯源等等所以我是覺得說當然我們現在是說是盡可能減少那如果還有要吃就是肉或者蛋的話那主要就是以地產地銷為主那地產地銷他一開始的那個經濟規模就是有賴於大家去做有意識的選擇性的消費而這個選擇性的消費又有賴於包含佳樂福在內就是每一個都能夠不但是對我們的消費者給出交代對外給出交代說你這樣子的消費為什麼他其實他的碳足跡並沒有特別高或者是說為什麼這樣子他可以達到一些人道或環境的要求他也必須要對內交代就是包含你的企業體本身的員工要了解他為什麼這件事情值得做也是生產者要知道為什麼這件事情值得做那這個向外交代向內交代當他做得特別好的時候像我們現在社會創新的這個登陸平台或者未來可能會有的社會創新事業的這個登陸的專法那這些都是在要求向外向內的交代必須要能夠被所有人都能夠看到必須要是就是開放式的創新那只要有這樣子的事情出現他就會形成一股氣氛就好像四日工作室跟Storyway他們可以共用這個雙面交代一樣就是任何人只要在使用這樣子的同樣的論述同樣的就是把它貨幣化或者是至少量化像SRI、SRS這些的社會影響力計算方法的話那我們把這樣子的雙面交代把它鋪到比較厚實這樣子就會變成說如果我是虛木業者或者如果我是就是本來是做可能工廠化或比較不人道的飼養的人我現在就可以順著這個雙面交代來告訴我的員工說我只要往某個方向轉型我的margin會變高而且我會在就是整個消費者的意識已經開始轉變的時候能夠超前部署而不是變成好像西洋產業這樣子也就是說給它一個migration pass所以我會覺得說把這個雙面交代能夠讓它的年性盡可能增加它就是要靠著包含交的福在內會碰到非常多的中端的消費大眾的朋友然後大家共用像我有看到願景工程這個目前的絕大部分事實上應該全部線上的報導都已經把那個SDG的標籤貼上去了所以這也是一種雙面交代就是大家共用這些這17項標籤共用169個具體的指標的icon那這樣子的話我們就可以進入一個每一個人只要看到為什麼他沒有給出交代那我們就不購買的這樣子一種新的袖手旁觀就等於是問題的一部分的這樣子的一種新的社會情況那這樣子的話我覺得才能夠去幫助這些序幕業者知道說那他接下來10年20年一路到2005年他的migration pass應該長什麼樣子以上好謝謝我們是用最熱烈的掌聲再謝謝唐鳳政委而且因為政委他今天我還是要講一次要澄清一次是他真的是現場在跟大家對話這不是AI也不是不是defake不是defake看這麼自然所以在這部分裡面我們接下來的這part就是要掌握一些時間然後我們要跟政委一起合照那這部分來請那個主持人來引導一下現場我們邀請政委來跟我們一起合照請現場的觀眾幫我左右向後轉我們的攝影師在最後方那依循一下我們的工作人員的指示好請最後方的攝影師幫我看一下現在的畫面是不是ok了呢請右後方的觀眾再往前進一點