 So I've got a question to ask you all. What's the first place you go to if you don't know the answer to something? Where else? Google, right. But what happens to go to Google and ask why people leave their jobs? I'll tell you, they lie. People don't Leave their jobs because of bad managers. I'm going to take some time over the next few minutes and play you some data to prove it to you. You may be wondering where this data has come from. I work for a company called COLTRAN and we collect survey data. bod nhw mi helpu Jason mentioned it to see those plants. The launch was a exit survey, and we collate the data so that we can see the people who go on to leave their company with any year or two after their engagement survey how they were feeling at the time and how it was different to the people who went on to stay. The first thing that we notice is that people are actually pretty honest So we ask people, do you think about looking for a job at another company? Or do you see yourself staying with the company over the next couple of years? Ac mae'n gofyn iawn o blyg ond y gofyn ei chyflol yn ei diwylliantfa... ..y'n gofyn ei gynllun i'r rwynt, o'n sefydliannod oed courses yn y gyflotech. So ydych i weld y gallwch gennymau iddynt o'r gweinwyr o'r ddechrau. Felly mae wedi y cwestiynau fel gyflotech ymlaen, ychydig o ddweud o bakel yn y gwasanaethau... ..a bod hwn yn oed yn gwyl. Felly, mae hynny'n cyddoedd i'w gwaith i gyd... ..nau fyddoad o'ch gwybod yma, am ychydig o'r gwaith yma... sy'n cyfweld ym yw'r wychnu — y gallwn yn fwyfodol arall. Mae'r pwyllt yn ymgyrchu a'n amser yn y lleiaid dda'r company yn sylwyd i'r mynd yn ysgrifennu i'w jagu o'r cyffredinol. Yn fy nesaf wnaeth bod rydyn ni'n fwyaf bod y byddwyd yn cael eu cyfrifodol ardufodol. Yn pwyllt yn ymgyrchu a'r pwyllt yn siŵr ardal o ffelly yn unigot yn allynu'r tîm a'n ddylai i'r twfyniau i'n ymgyrchio. ac mae'n gwybod i'n credu bod eich gwaith cymdeilig iawn ar eu cyfnod ar y cwrs. Cymru sut ydym yn y rheidio i chi weld gyda'r ymdweith. Mae'n gweithio yn gweithio eu cyllideb yn ddigon a'r ddam iawn yma o'r ddaeth yn gweithio'r ddwych. Felly, mae'r ddweithio'r ddweithio'r ddaeth yn gweithio'r ddifffordd i'r ddweithio, y gallfa gwahanol yn y ddeud y llai a'i ffordd a'r ydych yn ffaith hon. Yma pedwg ceisio nhw'n hoffi arall hynny yn y cyfrifloedd ddweud o'r bwysigol, mae dyna rydyn ni'n debyg o rhai o'r cyfrifloedd geisi, a rhaid o'r cyfrifloedd geisi. Ac mae'n bae grannu'n nod i'r iawn a'r llai rhaid o'r cyfrifloedd gyfrifloedd, neu arall y stil. Mae'n credu yn ei fydd wydd yma i ym maen nhw'n adon nhw mewn gyrsgles. But what we see is that when it comes to making a decision whether to stay or leave, people aren't hanging around to the games. Now we did another little survey. There were about 175 teams we looked at the data for. Oops, I've just given the game away now. But we correlated these four different areas and we tried to figure out which of these was most closely related to whether or not people felt committed to their job. Rydym wedi'u gweld i niw deimlo yn cyfnodd y byddwn yn ffrifoedd yn cael ei wneud. So chi'n ddiwedd yn gwneud y cael y gweithio yn syniadau bod rhefyd o'r gallu gweithio. Yna, mae'n ddyn nhw'n yn ymgyrchu o'r ysgol. Prif ydych chi'n ddweud i'n ymweld i'r oedl? Rhaid i chi'n ddweud? Rhaid i chi. Prif ydych chi'n ddweud? Rhaid i chi'n ddweud i chi'n ddweud? Prif ydych chi'n ddweud i chi'n ddweud i chi? ond eich bod y bydd yn roedd yn gallu'n gweithio at gwrs cael ei wneud yn bwaith ar gwrth gwrdd ac yn cael ei Hyun i'r ystyried, ac mae'r ymdweud, ond hefyd, yn gweithio i'r cyfnod gweithio felly ymddun yn gweithio i'r dda i. Yma, ond eich bod eich bod hefyd yn gweithio i'r layning. Yc yw'r gweithio ar gweithio ar y pwyllgor iawn 2 o 4 o fewn y pethau, mae'r llwystr yn ddechrau iawn. Felly, dyna'n gwneud eich bod ynhell ar trefodaeth ymweld a'nno edrychwch ar hynny, wych i'n rhoi i'n fwy ymweld i chi at gyffredinol. Mwneud i'r pwysig fel haf yma yw'r anfertydd mwy hwn. Felly, y maen nhw ymblodd, mae woedd y hyn i'r anfertydd Pan ydi'r anfertydd hi'n sy'n gallu gwneud ei sydd yn diolch i rhoi, mae mewn gwneud yn bwysig lle gyda i hynny ein bod yn llwydoedd ac yn meddwl ffin iawn. Mae'r diolch yn byw sy'n gweithio o'r gwaith yn y cyfrannu gwahanol. Mae yna'r ddaeth ddim yn dweud. Mae'n eich rhaid o'r byddol, yn y gweithio at yn y cyfrannu gwahanol, ac mae hynny'n rhaid yn gallu ddim yn bod gyda'r gwaith. Yn gweithio, mae'n ddaeth y gwaith yn ddau'r bod yn gweithio'n ddau'r gwaith yn gweithio'n ddau. Mae gennym yn gweithio'r gwaith yma. Felly, mae'n meddwl i'r cyfrannu, More of the women who actually left felt that there was a lack of open and honest communication in their companies. More of the women who left felt that their company wasn't really in a position to succeed over the next few years. And they felt that workloads weren't particularly fairly divided at their company. Now gender diversity in the tech industry is a big deal. It's a big focus for a lot of companies. We want to try and make it more equal. So these are things that we should be paying attention to. So just to summarise all the things that I've run through very quickly today. We had some data from around 20,000 people to put this together. And these are the things that they told us were more important to them when they were deciding whether or not to stay in their job from that data. So a lack of confidence in the company's future. A lack of confidence in the leadership. A lack of career development opportunities. There's a danger zone in that two to four year tenure. Just lock them in the office for that time. For women, we need to think about making sure there's open, honest communication and fairly divided workloads. And no Google. We don't see anything there about direct managers. Thank you.