はい 時間になりました 皆様お忙しい中を集まりいただきまして誠にありがとうございます 本日視界進行を務めさせていただきますソアシの日本研究センター長の ギギファビオと申します 皆様最後までどうぞよろしくお願いいたしますおめでとうございます ソアシのプロジェクト ピータ・パーカーアウォードスポーキャンビジネス チャパニーズです 私はファビオギギ日本研究センター長の ギギファビオギギ今年は30秒前に アウォードを発売しましたそして数年後のディスラプションについてここに戻ってきて スポーキャンビジネス テータをプロジェクト ピータをプロジェクトソア・ピータ・パーカー スポーキャンビジネス 日本語ショーは1990年に イギリスの実業課で第2次世界大戦中に 沿わせて日本語を学ぶことに選ばれたダリッジ・ポイスの一人である ソア・ピータ・パーカーの提案に基づいて設立されました このショーはロンドンのJapan External Trade Organization JETROとロンドン内学の School of Oriental and African Studiesによって主催されていますみんなに感謝してくださってくださって スポンサーについてプライズをプライズしてくださって スポンサーについて特別な感謝をお伝えしますJAPANの判断と ジェッシャーと インター・ロケチャーについて難しい決定を 誰が勝つのかについてでは今日のスケジュールを 紹介します最初から3-5-30の最後の スピーチを紹介しますではRaffle Drawについて セレミネーションについてコンシンカイの グラウンドフローのブーネーガラリーについてお忘れなくても ケータイの電源を消してくださいちょっとだけカラーコードを 説明させていただきます誰かがバッチの色を 認めることができます赤はスポンサーと サポーターです黒はジェッシャー インター・ロケチャータイムキーパーと ジェッシャー黒はファイナリストです黒はジェネー・ロックスタッフですでは今日のファイナリスト 一覧で紹介します初めの話は Miss Hanna RobertsonValentina Spitaleについてミリアム・スターリングについてケイトリン・ロリスンについてちょっとだけ休憩を 入れてからまた続きまして最後のファイナリストはバーティー・ロバッチンシャクリン・マキンウェット・トゥン・スウェンアナ・パパイ・ボンデーフィッシュそれではシンサインカイを ご紹介いたします一緒に紹介したいと思います日本のエンベーシーの 奥崎駅をお聞かせしますみつめウチダ・フィンジの アクセスアポイントのコンサルテンシーについてみつびしエレクトリック・ユーロッパについてみつびしひとしおたの 日本のコマース・インデスティーについて私たちのプロフェッシュ ナナ・サッド・ロスペークです続きましてインタロキターを ご紹介させていただきます初めにケイコ・カミングスの チャパー・セイドショコ・ウェダ・キュード・ヌースといった時代の タイムキーパーはミス・トモヤ・ヤマ・グッチですプライズは読み上げる時間はありませんのでこちらでご覧になってくださいこれが最初のプライズイトーショー素晴らしい選択があります本当に素晴らしいご紹介が ありますので休憩の時もご覧になってくださいイトーショーの2つのプライズは同様に広いプライズは 素晴らしいものですこの素晴らしいオープニュータイムを 販売させていただきましてこのプライズは 終わりですそれでは第3頭賞もございましてご覧のスポンサーに 深く感謝しておりますそしてもちろんスペシャルプライズもございますのでご覧のとおりですもちろんみんなの選択に 参加することができることですこのプライズは 終わりですスポンサーに感謝してオープニュータイムの 広いプライズもありますアクセスアポイントも 日本のBatchesDish Association of Japanese StudiesJR Central全てのプライズにもありますが日本のアンベリーも 素晴らしいプライズのプライズにもありますオーディアンスのプライズもあります観客にとっても 勿論ご商員はありますのでそれはラフルまでお待ち下さいこちらはラフルの ご商員です私たちのレッフルのレッフルも素晴らしいですまた、多くのサッケに興味があるものですサッケに興味があることもありますそして、サッカミヤのお寺にお寺のお寺にお寺にお寺を参加しますレッフルに参加することで、私たちはこのレッフルに参加することを楽しみましょうはい、では第32回のさあ、ピータ・パーカー スポーク・ビジネス日本語書を開始させたいと思います Without further ado, can I ask our first contestant Ms. Hanna Robertson onto the stageand the title of her presentation is Leveling Up Sharing Solutions for a Shared Dilemmaはい、どうぞみなさん、こんにちは。 Hanna Robertsonと申します現在は毎日新聞のロンドン市局で上昇として働いてましたが今年の8月までは、中日新聞の方で同じ仕事をしました新聞の仕事で、イギリスの経済政策を理解することが必要でこの政策と日本国関係を考える機会もたくさんあります本日は、日本とイギリスのビジネス協会に共通している課題について話したいと思いますイギリスと日本の共通点というと、もしかして最初に思い浮かぶのはどちらも市無国のことなのでしょうかそして、もう一つの共通点は、どちらも経済が大都市に集中していることです両方の国の衆党権だけで、DDPの約20%を占めますイギリスでは、最近この付近庫が注目されています改善することが、企業や政治家の大きい目標となってレベリングアップと呼ばれるようになりました皆さんは、レベリングアップという表現を聞いたことありますか直訳すると、レベルを上げるという意味でゲームなどに出てきそうな表現ですか実は、ボリス・ジョンス・モトシューションの看板地域活性化の政策の名前ですイギリスでは、珍しくて野党も与党も両方支持して、国民の中でも大人気です企業にとって、レベリングアップの利点は地方の方の営業費の低さや、人材プールが拡大することなども含まれていますイギリスでは、特にキトの地方では産業革命にスカンデータ、工業などの推退のせいで、景気が長年提名していますあそこに住んでいる若い人は、当たり前のように仕事のために地元を出ないといけない意識を持っています日本で似ているような状況を自分の目で見ました私はジェットプログラムに参加して5年間、宮崎県にある小さい町田舎町に住みました宮崎県は、陸のことをと呼ばれることもあって農業や関子などの一部の業界が盛んでいますが就職の機械が限られています私の友達と同僚の中では、本当は宮崎から出たくないのに就職のために、生まれ育った場所から離れて東京や外国に行った人も多くてとっても優秀な人材なのに工人状況のせいで、宮崎県に残らないといきなきて能力以下の仕事に従事している人も少なくなかったんですいろんな業界の会社が宮崎に移転するとこの辛い選択肢をつる必要がなくなってこのような人たちはより効率よく働くようになると思いますしかし、宮崎県に住んでいる人はのんびり働くイメージがあって沖縄県のうちなタイムと似てるようなヒューガー時間ということもあります確かに宮崎弁ではひんだれたやよだっきみたいな面倒くさいと疲れたを表す言葉が多いですか実は宮崎県民は中日で温かい前向きに問題解決ができる人々ですデブリングアップのもう一つの利点は国内の働き方の豊かさを受け入れることによって企業はもっと太陽性を受け入られるようになってグローバル展開や海外進出にも役立てると思いますこのような経営戦略を選択している会社が最近増えています信用調査会社帝国データバンクによると2022年に本社を集頭県から地方に移転した企業の数は335社でしたこれは過去20年でもとも多いらしいです特に注目されているのは人材発見事業などなどを展開している会社パソナですパソナは2020年に本社の収容機能を兵庫県の淡島にうつうつ星の発表しました現在は約350人の社員が淡島に働いています社員は美しい自然に囲めながらもっとゆっくりと家族に時間を過ごすことができます会社の方は東京のままだと高い旧路でも獲得にくかった優秀ITエンジェニアなどの人材を引き寄せているという効果もあるそうですしかしパソナみたいな会社にとって難しかったことの一つは地方自治体と既にその地方にある企業を納得させることだったみたいですそこでイギリスの政策は参考になるかもしれませんレブリングアップ政策の中心的な手段はレブリングアップ危険ですこの危機のとして政府は110億本土以上の投資を地方自治体に提供する予定です地方自治体はインフルアセービア教育などのその地方の経済発展に一番適切な集団のために投資を使えます多くのイギリスの地方ではお互いのニーツを理解するために地方自治体と企業の代表者は頻繁に会議をしたり勘弁連携などを推進したりします日本では古くから集団権が経済の中心でこの意識を変えるのは時間がかかると思いますイギリスではレブリングアップという覚えやすくてキャッチな言葉で国民の地域活性化の印象が考慮になりました宣伝活動でもイギリスの経験は役に立てると思いますイギリスは日本から学ぶべきこともたくさんあると思います先月巣脳政権がキーとの地方とロンドの結ぶ予定だった高速鉄とHS-2のマンチェスタ延伸の中止を発表しました国民も企業もレブリングアップの将来に対する疑問を持ち始めています私の意見ではこの不安定の時間でイギリスの企業は自力で成功した日本の企業の例をよく勉強した企業自体がレブリングアップの先頭に立つ方法を考える方がいいと思います高速鉄度の弁でも日本の知識は役に立てると思います新型コロナウイルス感染症やウクライナ戦争などの素手以外の自体が増えているような中で高齢化が進んでいる社会で経済を一つの大都市に集中することは疑慮にとって大変危険ですイギリスと日本は同様な問題に直面しているのでこれからレブリングアップで元を協力するべきだと思いますお互いの経験と意見を共有することはきっと勇気になります最後にもう一つのレブリングアップの理由の考えてみてください日本の企業はイギリスのレブリングアップに積極的に関心を持てばどんどんの外にある新しい投資の機会を発見する可能性が高くなるのではないでしょうかイギリスの企業も同時に日本の地方の魅力を発見することができたら両方の国の経済の未来が悪力なると思いますでは一緒にレブリングアップしましょうかご清聴ありがとうございます花さんトップバッターでお疲れさまでしたありがとうございます宮崎県にいらして面倒臭いという言葉があるということだったんですけどこのスピーチコンテストも面倒臭いと思って何回もやめたくなったりしなかったですかはい、確かに練習する途中ではもう私これができるかどうかジマーの牛になった牛になってくなった時もあったんですが結局私もレブラップしたいので素材後まで頑張りたいと思いましたはい日本とイギリスが似ているところがあるとおっしゃってたんですけども宮崎に住んでいたということで宮崎に似ているイギリスの都市って言ったらどこか思いつくかありますかはい、実は埼都市という都市があってそこには興奮時代からずっと残っているサイトバルというところがあってイギリスも興奮が多いのであそこに行くと本当にサウルスプレイとかストーンヘンジンの近くにあるような感覚があってそこを本当にイギリスに似ていると思いますありがとうございましたじゃあ引き続き花田に質問させていただきます政府がイギリスの方はこのレベルングアップに基金を作って自治体に投入してというこの政府からやっていくような政策というのは正直花田さんから見て正しい方法だと思いますかそれとも今行われているように企業が自分たちの力で進めていくというのが正しい形だと思いますかでは両方が必要だと思いますレベルングアップの特徴は企業だけがすると地方の施設などとか交通とかがそれがないと企業は成功できないと思いますが地方自治体とかそういう公民間はあまり企業のニーズわからない時もあるので両方対話しないと一緒に進まないとこの計画は失敗になると思いますこのイギリスで生まれたレベルングアップという政策で言葉これ日本に導入するというか日本にもそういう概念、コンセプトとかを根付かせるためには日営でどういう取り組みができると思いますかまずはお互いの民間と公務員の代表者が会話できる協議会などを作ってそれから一緒にレベルングアップを目指す期間とかを作ればいいと思いますそれで宣伝活動とかお互いの地域化成果の活動を見学できる法門とかいろんな形でから始めてそれからすぐ施設日本の国民に取り組みをあると思いますありがとうございますございますもう一問だけいいですかいいです完弁にいらっしゃったということで自然豊かですごくいいところだと思うんですけれどもやはりその花さんが御指摘されたように人口は減っている財政が厳しいという現状があると思うんですねイギリスの地方都市もやはりそういった財政なんて言うのに直面していると思うんですけど政府はこういう高速鉄道を廃止するという案を出したりというどうも逆行しているように見えるんですけど花さんは今の政府の高速道路中断とか地方を少し軽視したようなそういう政策についてはどう思われますか今スナック政権がやっていることは大間違いと思いますボリース・ジョンスンと私は今意見が合わないところが多いですがこのレベリングアップだけではボリース・ジョンスンのことを尊敬します本当に国民の中でこのレベリングアップというコンセプトをみんなに紹介して今はちょっと逆に言ってるのは本当に間違いので次は堂々党が勝つ可能性が高いのでキアスタームとかはレベリングアップの次の段階までそれができたら嬉しいと思いますありがとうございますありがとうございますありがとうございましたはい続きましてバレティナスピタレさんのお願いしますはいみなさんこんにちはよろしくお願いします私は言葉の仕事しています言葉にはすごい力がありますみなさん言葉の地下について考えたことが終わりでしょうか日本に言だまという考えが存在するほどです昔声に出した言葉にその内容を実現する力があると信じられていました面白いことに私の国であるイタリアには逆の考えがあって幸運を祈ると反対のことが起こるという迷信がありますので今でもGood luckの代わりに会えて大神の口の中へと言いますみなさんさてみなさん言葉にはどんな力があるでしょうかまず伝える力ですねこれはビジネスにとっても大切なもので例えば企業理念やビジョンなどこのようなものの重要な役割を考えればよくわかりますそして心に触れる力が人と人をつなぐ素晴らしい力ですしかし言葉には人を深いにして時には人を傷つける力もあります無意識でも相手に嫌な思いをさせることがありますですからそれぞれの人格を尊重するとともに言葉を意識して入りをすることが非常に大事ですそこで今日はみなさんとともにinclusive ランゲージについて考えたいと思います近年やビジネスコモニケーションの中でもequalityやsocial inclusionつまり人を平等に扱うことや誰も排除されない社会を目指すことといった概念が重視されていますその一環としてinclusive ランゲージは大事な役割をしていますが課題も多くて遠くに他言語コミュニケーションの場合は文化や言語の違いによって様々な挑戦が挑戦が発生します私は様々な分野で翻訳の仕事をしていますが職業柄でもinclusive な言葉を使うことに関心を持って意識するようになりました翻訳者は魔法使いのようなもので言葉の上部の形を超えてそのエッセンツを抽出して全く違った言葉に変身させなければなりませんそこでマニュアルやガイドーラインに従うだけではなく相手に一人一人の違いを包み込むような真の意味での放説的な言葉を使うにはどうすればいいでしょうか自身の経験から具体的な礼を皆さんと共有して考えるきっかけになればと思いますまず視点の違いのせいで見逃してしまうものがありますね人の立場に立って考えてその気持ちがわかるのは簡単なことではありませんこの前グローバルに展開している企業の社内向けのニュースレーターをイタリア語へ約数以来を受けましたニュースレーターは人間の尊重と人数や国籍による差別のテッパイを呼びかけるものでしたそれで保育変更を呼んでみたら引っかかった言葉が一つありましたそれは外国人です目に止まってあれ?と思ってしまいましたそれは多様性を認めて外国人の生活の習慣を尊重しましょうのような内容でした私は長年外国人の立場で生きてきましたので外国人という言葉にはちょっと敏感かもしれませんが皆さんいかがですか?人種差別問題への意識を高めようとしているニュースレーターで使うには適切だと思われますか?日常的に普通に使う言葉ですし別に悪口でもありませんが職場のメンバーが一人一人と向き合うべきで一区りにして区別してはいけないというメッセージを伝えようとしているのにこのような二行対立的な表現を使うことで説得力が失われてしまうのではないかと思いますそして何よりももしイタリア語や英語へ直訳すればきっと読み手に違和感を抱かせてしまうでしょうですからフォーリーナーズのような表現を避けて他の国々から来た人のような表現をにしましたまた最近SOGIつまりセクシュアルオリンテーションとジェンダーイクアリティに関する言葉への意識が高まってますね日本語では性的少数者性的マイノリティという表現もよく目にしますが英語ではLGBTやLGBTQプラスのような包括的な用語がいま一般的になってます考え方や感じ方が時間とともに変化してそれによって用語も返線しますので当事者の気持ちを自信に考えて柔軟性を持って合わせることが大事です両言語の文化背景や最新動向に通じてなければ今の感覚には合わない言葉を使ってしまうそれがありますしかし分かりづらい用語やコミュニケーションに思想が出てしまいますのでバランスを考えながら効果的なコミュニケーションを目指して取り組む必要があります私は普段性的少数者をLGBTのような表現に訳していますがLGBTという用語は特にも信徒してきています新たな用語が広く認識されることで当事者への理解が広まっていきます皆さんはどれを好んで使っておられるでしょうかさらに変化といえば政治にに対する意識の例も挙げられます私はよく日本の企業のアンケート調査を保役するアンケンを受けていますが必ず性別に関する説問こもくが設けられています数年前までは回答は男性女性がありました私は生まれた時に割り当てられた性別に違和感を持つ回答者に配慮して保育会社の同意のもと促するジェンダーを教えてくださいのような今わしをさあ用して訳すこともありましたでも最近になってその他回答しないという異文化認識による変化が見受けられますつまり違う考えや価値観に触れることで肯定観念にとらわれつ違う視点に気づくことができるということですね日本語と英語などを比較することで特徴違いから新たな気づきが生まれて視野が広がって理解も深まります総合認識を深めることはよりインクルージブで円滑なコミュニケーションにつながると思います多様性を尊重する心を持って今はお互いに理解視野ことは今話題の問題にはできないのですね皆さん人を尊重する気持ち文化を理解する気持ちそしてインクルージブなコミュニケーション目指すことの大切さについて考えるきっかけになったなら嬉しいですご清聴ありがとうございましたお疲れさまでした日本語で夢を見たり寝言を言ったりしますか今は少なくなってきていますが日本に住んでいた頃は当たり前のように今でも一人言う時々日本語が出てきますねイタリア語と英語と日本語ができると思うんですが日本語ってどんな言語ですかって聞かれたらどんなふうに説明されますか美しい言語です私日本語に魅力されたというか音自体あと漢字の面白さ勉強しない全く理解できないだから魅力が必要な言語言葉だけど覚えたら達成感もすごいことありがとうございますじゃあバリンピーナさん生まれ変わったら日本人になりたいですか私もしかしたら時々思いますできれば選択できたら日本人になれたら嬉しいなと思います日本の言語をたくさんお仕事を使っているってことで色々触れられていると思うんですけど一つだけ好きな言葉を教えてくださいって言ったら何でしょうか今思い浮かんだのは思いやりですそうですねもちろん思いやりの心を持ってそういう調和してみんなと一緒に平和で暮らせばどんなにいいことかと思いますバリンピーナさんよろしくお願いしますこちらこそ私はロンドンに来る前にローマに踏みにしていたので非常にインボーカルルッポのお紙の話をされて懐かしいと思いましたそうですかやっぱり言葉を使う記者と仕事をしているのでお話すごく興味深く聞きましたしそうだなと納得するところも非常に多かったんですね私たちも言語を書く上で非常に言葉に対してすごく真剣室になっていますしこの言葉を使わなくするとか今まで使っていた言葉を使わなくするということもあるんですがやっぱりあまりにその言葉だけにこだわってしまうと時々日本社会でもよく見られるし世界だとよく見られるんですが言葉があり的な要するにその言葉を使った人を攻撃するとか言葉だけが攻められるという現象も起きるのかなと思っていてそういうことに対しては言葉に対して非常にセンスチームになりすぎて逆にその言葉本来の持つ意味を理解するという動きが減ってしまうというかそういうところもありますねだから使ってる人の気持ちが見えないから形だけ見えてきてあとソーシャルメディアの特性によって人を攻撃するのは簡単なことになってしまっているのでだから悪く思ってしまう稽古がありますだからそういうちょっと敏感になりすぎる稽古見られると思いますがやっぱり時間をかけて当事者の気持ちやっぱり大事にかくこの言葉はちょっと聞いたら嫌ですとかこういう少数者と呼ばれるのはちょっとあまり気持ちよくないとかそういうことを言われたらもちろん聞かなければ耳をかなくなりませんがそういうこれを使ってはダメあれも使ってはダメそういうことばかり気にするといいコミュニケーションができなくなってしまうのでやっぱり難しい問題ですねもう一問だけ質問させていただきたいんですけれども日本の企業のアンケート調査だとか日本語をイタリア語に翻訳されることをされていると聞いたんですけれどもやはりJPTに関する考え方とかあとインクルシブっていうものに関しても日本はどうしてもやっぱり遅れているというふうに感じますかそういったところで感じますかやっぱりちょっと遅れている日本的な考え方の成果も知れませんがちょっと時間をかけて変化を進める傾向私個人的にそのふうに見えますけれどもやっぱりインクルシブな言葉についてもそうですしあとジェンダイコアリティの問題もそうですしでも私変化があることに関心を持って変化があることがいいことなのでなければあるからこそスピードはもうちょっと早く進めればいいな時々関係るかもしれませんがやっぱり日本なりの速さ時間が必要かもしれませんのでそういう外から行うしなさい言ってもあまり効果的ではないと思いますのでわかりました発信力のあるメディアとして頑張りたいと思いますありがとうございますありがとうございましたありがとうございました大トロを読み上げることを忘れてしまいまして続きましてビス・ミリアム・スターリングタイトルはおもてなしみなさまこんにちは国際交流基金ロンドン文化センターのミリアム・スターリングと申します国際交流基金で働く前においった県庁で国際交流員として3年間働いていました仕事の一部として自分の意見をスピーチの形にすると慣れていなくて少し緊張しておりますのではいしかし私のヘトな日本語をお聞きになるかとの多くはおもてなしというコンセプトを大事にする日本人ですのでどんなに私が日本語を間違っても優しく最後まで聞いてくださるだろうと信じていますお願いいたします今日は日本のおもてなしについて発表いたします特に特の特長のある日本のおもてなしの選数は国際的なビジネスの世界ではどのような役割を出すのかというテーマを検討しますまず日本のおもてなしは一体なんでしょうか日本のおもてなしという絶対の選数は世界中に知られています相手の気持ちや要望を考え心を込めて丁寧にもてなすように一生懸命頑張るということは日本人にとって義務のようであります日本語で会話する際いつも話し相手のポジションをそのポジションとの経営のレベルを考えなければならず自分の話し方を適切に合わせることもおもてなしの種類だと言えるだろうかと私は思いますその傾向の存在を通してもおもてなしが見られるので日本語自体にもおもてなしというコンセプトが締めていると言えますビジネスの世界でも相手を経営するために習慣を守って行動することは多くの日本人にとって不可欠な義務だと言えますビジネスメールをかけば必ず経合を使うことオフィスに来客があれば綺麗なコップに誘いだコーヒーやお茶を出すこと数えきれないほどのビジネス世界における経営するための習慣があると思いますもともとおもてなしのごうげんおもてなしの言葉のごうげんはサドウの世界から来たそうですサドウにはゲストを迎えるために一連の行動を行います現代の日本のおもてなしも固まった習慣に基づくと言えますそのおもてなしは国際ビジネスなコンテクストでは大事になりますがまずは日本のおもてなしのセンスは日本の特有なものですがおもてなしというコンセプト自体は日本しかに存在しないわけではありませんどの国でも相手を経営するのは大事にされていると思いますが経営の示し方はコンテクストと文化により異なります国際ビジネス世界では日本の相手に経営をするのは必要ですが自分の国のおもてなしのセンスをそのまま持ち込むとちょっと危険になるかもしれません例えば日本では名刺を渡せばできればできるほど相手の名刺より下に回そうと日本人みんな頑張りますね私国際交流になる前のオーリエンテーションでは私の私方教室までがありました私と同僚は何回も何回も何回もお互い相手の名刺を自分の名刺を下に迷わそうと練習してトレーニングを受けましたでも日本のことをあんまり知らない外国人にそうしてみると外国人にとっての意味が全くありません国際的なコンテクストの場合は時々日本のおもてなしのパワーが少し減ってしまいますねもちろん日本のおもてなしは国際的なビジネスの世界では理点が多くあります来客として大事にされていて接待される気持ちは安心させますからしかし海外主義とのビジネスの際そのまま柔軟性のないおもてなしの習慣は生む可能性は高いのか高いではないのかと私は思っております例えばちゃんと習慣を固く守る日本人とビジネスのやり方がカジュアルであるイギリス人とビジネスの取引場合です日本人職員の肯定した非常にフォームルなやり方はなり方に対して時々済めたいと日本人は批判してしまいますその場合日本人のおもてなしの気持ちにかかわらずカジュアルな雰囲気を作り相手をリダックスささようとすることがおもてなしと定義するイギリスのコンテクトでは日本のおもてなしが失礼として見えてしまうそれがありますイギリスではもともと固まったイギリス式のコンテクトがあるわけではありませんなので日本の葬式がフォームルを好むと考えて日本葬式とやり取りをする際日本のおもてなしのセンツに合わせてできるだけフォームルなやり方をしようとしますしかし日本のおもてなしの場合大体の場合において日本式の決まった行動があります例えばお茶を出す際大切出に入ったら失礼いたしますということ他の葬式の方にメールをする際最初にはお世話になっておりますと書くことこの決まったビジネスマナを身につけるために日本のビジネスおもてなし教科書までがあります日本のおもてなしはまるで儀式のように決まっていて変えづらいだと思います私の真理の話ですがイギリス人の友達が日本の大都市の市役所で国際交流にとして働いていてあるイベントのためにイタリエ人の来客が来ました彼女はそのイタリエ人の来客を転動しました帰国する前の最後の夜リセプションがありました皆様がご存知のように日本人がリセプションを開催する時長い開会の字閉会の字をするのは普通ですねもちろん日本のおもてなしのルールによると開会の字をする相手に経営を示すために話を終わった時に初めて乾杯しますねでも開会の字の途中で課長が彼女に終わってて聞いてどうしよう開会の字がまだ終わってないのにイタリエ人が皆飲み始まったよなんかもうやめてと言ってくれないでしょうかって彼女に言いましたもちろんそうすると日本のおもてなしを守ることになりますでもそのイタリエ人はそのルールが知らずイタリアのおもてなしのルールによって行動していましたその上隠しを無理やりやめさせればイタリエ人は恥ずかしいと思いさせられるかもしれませんそれは来客に対して逆に失礼になるのではないかと私は思います日本のおもてなしルールに違反していますがイタリエ人は失礼なことをするつもりは全くありませんイタリエ人の来客の行動を日本文化のコンテクストから見るとダメですが国際的な考え方を持ちイタリエ人の意思を指して受け入れればいいのではないかと私は思いますJapan Timesの記事でフィルプラルゾー自由記者は日本人はおもてなしに対して5万だと書いています日本のやり方はベストなので海外の皆様も仕方がないといけないゲストを勘対するよりホーストの気持ちの方を大事にしていると言っていますでも私はそうでは思いません日本人は若い頃から経営を示すのはという思いが強いように感じます店に入ったらいらっしゃいませーと言われること従業の前にきりつ例の習慣ヒットに経営を示すための決まった行動は非常に決しにくく無意識にしてしまっているのではないかと私は思います日本のやり方はベストと思っているわけではなく海外のコンテクストになったら日本のやり方はそのまましているわけですしかしベジネス世界では印象は大事です日本人の意志は経営を示すにしても済めたいとか柔軟性のないというラーブルが貼られたら海外ベジネスするのは難しくなりますですので海外葬式とやり取りする際表なしの行動を少し柔軟化させることが日本葬式にとって必要だと思います日本の表なしの先生私には憧れがありますビジネスのお客さまぐらい時にされていると感じるなら日本とのビジネスのやり取りが素晴らしい印象を思うので表なしはソフトパワーがあると思いますその表なしというコンセプトを国際的な舞台に向けて調整したら日本のビジネスパワーがもっともっとするのではないかと私は思います今日ご清聴いただきありがとうございましたありがとうございました表なしのために名刺の交換の仕方とかおじぎとかお茶の出し方が本当苦労されたと思うんですけど今ミリアムさんにとって表なしという言葉は大好きな言葉ですかそれとも嫌いな言葉ですかいや癒される言葉だと思います例えばイギリスだったらマイゴになったら駅に行って手にミッチを聞くのがちょっと心配してて迷惑かけるかなでも日本の場合は表なしのセンスがあるので手に質問を聞いたらすぐに5分くらいの情報をちゃんと説明が聞いてしまうのでいつも表なしがあるので私のバカな質問聞く質問多くあってもいつも優しく対応してくれるので個人的な経験から言いますけど表なしというコンセプト大好きですありがとうございますじゃあ生まれ変わったら日本人になりたいですかいやー多分私の同僚は賛成しますが私日本のマノを守るのがやってなので日本人になったら下作の日本人になってしまうそれがないでしょうかと思いますそして私も生が高くて日本に住んでいた時あまり靴も買えないしそれは問題になりますでも日本に住むのはいいし温泉文化があったらいいので生まれ変わったら日本人でも慣れたらいいかなと私思います最後に一つこのスピリッジ大会に応募しよう挑戦しようと思ったきっかけはなんですかうーん実は私飲ん気しすぎて申請しましたなんか楽しそうだから申請したらと思って最後あの夢はどうして私はそのコンテストに申請しましたのかって特に前のバレンティーナさんのすごい上手な日本語を見てやばいと思って皆さんの前に立ってシーンになったらどうしようってでもいい経験になろうかなと思って自分のことをチャレンジしたいと思って今はちょっと後悔してしまいますが結局にイベント終わったらリーセプシーも楽しみにしていますのでそのような飲ん気の気持ちで申請しましたすみません長い答えになってしまいましたありがとうございましたありがとうございますオイタでは温泉結構楽しましたか温泉週1回2回くらいいつも行きました友達とかと時々県庁の方と一緒なるほど表なしすごく日本の文化に根付いているものだというのは私たち日本人も肌身に感じて思うんですけれどもちょっとビジネスのマナー例えば名詞の渡し方だとか来客を持てなす仕事の世界っていうとこれちょっと表なすというのとビジネスマナっていうのがちょっと考え方が行動されているのかなと思うんですがどうでしょうか微妙ですので私もスピーチを書くときも同じ心配になってしまいましたが表なしの実はお客様を安心させることでビジネスマナも同じ行動を何回も儀式のようにしたらお客様もその人はやり方などが分かって私安心しますという気持ちになるのでちょっと似ているのかと思いましたしもてなしという言葉ビジネスマナにも出てこないからちょっと自由男性がありますね私のスピーチのためにビジネスの舞台に向けて挑戦しようと思いましたので自分勝手ですが例えばイギリスに来たときに私たちが外国人としてイギリスに住んでいるときにイギリスにはイギリスのビジネスマナがあるなって感じるんですねイギリスのおもてなしとは違うそれはイギリスのおもてなしのセンスですさっきカジュアルのマナって言いましたけれどもイギリスにとては一般化すぎかもしれないんですけど私はイギリス女人としての経験の経験から見るとイギリス人はフォーマルのこと怖がっています今日も私震えて怖がっていますですのでイギリス人の相手をとてもカジュルな不人気を監視させるように頑張ります例えば日本に大体質に入ったら急にとてもきれいなお茶が急にそばに現れてすごいフォーマルな感じですけれどもイギリスの場合はティーバーグがそのまま炊いたまますみませんコーチは大丈夫よねみたいな態度で挙げて逆に日本人から見るとちょっと失礼なんかあまり客さんも尊敬しないというように見えますけれども私思うのはそのイギリス人はシャイですから私はフレンドリー間違っても許すという感じをその人を感じさせようと頑張りますのでイギリスの表なしもちろん表らしと呼ばないんですけれども私から見るとイギリスにはこのような表なしのセンスがありますありがとうございます続きましてMr.Katelyn RollisonPlease come to the stageタイトルはLeading LocallyLocal Government and Leadership in Japanand the UKこんにちはロリースのKatelynと申します本日は日本とイギリスの地方自治体とリーダーシップについてお話したいと思います本題に入る前まず皆さまに質問させていただきます皆さまはイギリスの出所をもちろんロンドンにお住まいの方がともロンドン市長であるサディック・カーン氏もご存じかと思いますか皆さまはお住まいのカウンスレーリア行政区の所長の名前はご存じでしょうかご存じない方もいらっしゃるだろうと思います実は私はイギリスの教室に関わる仕事に努めておりますが私も最近まで分かりませんでしたイギリスの自治体はなぜこのように存在感がうすいかというと政府が中央集見体制で形成されている身体だろうと思います本日のスピッチではイギリスと日本の行政の違いを紹介し実習生と民主的という2つのキーワードで日本の自治体の優勢についてお話ししたいと思いますまた様々な行政で先書きになっている日本の自治体の優勢についてもちょっと、失礼しました伸びていきたいと思います皆さまにはこのスピッチをすじ両国の行政の違いについてお伺いできればと思います私が初めて日本とイギリスの行政の違いについて深く考えたのは2020年の晴れでした皆さんも記憶に新しいと思いますがコロナという道のビルスがもういふる世界中の国々がどう対するべきかと検討を重ねていた頃です当時私は役場の職員として働いていまして役場は都市計画や交通などのインフラ整備用にない福祉施設や教育委員会も運営していましたので町の感染状況をすぐ把握しローカーレベルなコロナ対策を取ることができましたその一方イギリスの地方公共団体は国の指示に従うしかなくローカーレベルの対策に取り組むことがなかなかできませんでしたが全ては国の判断で行われたものですこのように両国の対策に違いが生まれた原因の一つとして最初の方に少しお話ししたイギリス政府の地方集権体制があげられますイギリスでは1950年代から地方集権化が進む一方日本では1947年に地方自治法地方立法が訂正され自治体の役割国との関係そして自治制が定められましたでは国からは先ほどご紹介した2つのキーワードで日本の自治体の優勢について伸びていきたいと思います1つ目のキーワードはその地方自治法って定められた自治制です日本の自治体はイギリスと違い各種税金の確認野州の町づくりの推進社会福祉の提供などある役割を自習的にになっています地域の状況に合わせて集体的な取り組みを導入することも可能で例えば観光地はゴルフ帳利用税宿泊税入入税などさまざまな税金を貸すことにより観光施設などのインフラ整備の財源を確保できますまた社会問題に対して注目を集める自治体もあります例としてカーバンニューチの実現を目指し地域レベルの水力発電を推進するかぐしま県薬島町や交差立支援の取り組みと施設の事実で人口減少を止めた地霊県流れ浜市があげられますイギリスでは財政が逼迫する近年を拝啓として自治体が国の危険を貰うため日本のように実習的に課税や政策づくりに取り組むことができましたら基金のための競争ではなく社会の発展と問題解決により力を入れられることができるだろうと思います2つ目のキーワードは民主的ですみなさまはご存知のとおり日本では党道府県市町村の市町は市民の投票により選ばれた独任性活動かつ施行期間の責任者であり市民と自治体の代表として国の政策を認める責任の問題になっていますいわゆる自治体は団体だけではなく選ばれたリーダーが存在し市民と自治体の代表として国の政策を認めていますコロナ対策の例に戻りますと2020年に大阪府の吉村知事が積極的に感染状況と対策を発言し同年5月には国の対策と異なる警戒基準大阪までに基づき感染防止対策官を発表しました吉村知事は大阪府の恋となり国と違う政策を推し進めることで大きな注目を集めました近年マンティスティア・バーミングナードのイギリスの地方都市でも政治的文献側が2カ月前地方に行き予定の高速鉄道HS-2が国によって注射された際グレータ・マンチェストのバーナム市長は私が住んでいる場所私が代表を務めている場所の人々は交通に関して二級市民として扱われることがあるようだと述べ地域の恋としての役割をいたしましたもしイギリスの自治体でも様々な財源の生かし実習的に政策等を検討し導入する実習性があったとしたらマンチェストのような地方都市の経済や交通機関はどのように発展していくのでしょうかさてこれまでイギリス人から見た日本の自治体の異議制についてお話ししましたが日本国内についても大事な実例になっている自治体があると思います例えば世界経済フォルムによりますと日本の男女平等達成動愛は146カ国の中125位で政治分野では138位です地域レベルで見ますと約1,700自治体の出張のうち女性はわずかの2%占めていますしかしそのうちの2人は東京都杉並区アダチ区の空調を務めと言わり人口100万以上が住む自治体の代表として大事な前例となっています東京都の小池知事でも去年男女平等参加基本条例において新議会などの委員構成を男女いぞれのせいも40%以上とする交達性を導入してすりに達成していますまたG7の国で同性婚が法的に認まれていない国は日本だけですが自治体の6割くらいはすりにパートネシプ制度を指摘していますこのような自治体が日本政府にとっての大事な自治例になることができると思います以上日本とイギリスの政策の違いや行政機構の構成の違いについておなししましたまた民衆的で自主制のある日本の自治体の意味性も紹介させていただきましたイギリスの政治的文献が進む中これから日本の自治体そしてそのリーダーとの関係を深めていけば国際交流や政策づくりの面などでも有意義な機会になるだろうと思いますまた日本政府が国内の自治体を見てより積極的に社会問題と向き合うことができればと思いますご清聴ありがとうございましたケントリンさんお疲れさまでした日本語は何年間くらい勉強されていますか全部で今年で10年です日本語を学んでいて人生が変わりましたか簡単で言いますと変わりましたよくなりましたどうでしょうかね失礼しました様々な日本に行って交換留学をして日本での仕事も経験してきましたのでその面では人生が変わりすごくいい経営感でしたけどもちろん自分にとって大変なところとかコロナ中の時に日本に住み家族と離れて正直に言いました辛い経験もありましたけど本当に日本語を勉強して日本に行くことがげってきて良かったなと思っておりますありがとうございますそもそも日本語をかなぼうと思った10年前は何がきっかけでしたかすごく詰まらない答えになってしまうんですけど特にきっかけっていうかがなく普通に高校時代でフランス語かスペイン語かまた隣の町にある大学にいて日本語を勉強すればどうっていう点案を受けて学でて日本語を勉強しますで、もちろんそれから日本語の勉強にはまり例えば字幕なしで日本語のテレビとかを見たりとか周りの人みんなフランス語とかスペイン語で聞きますけど私だけ日本語ですっていうちょっと特別感があってすごく良かったですじゃあ日本語を学んでちょっと特別感の気持ちになれたってことの利点があったってことですねすいませんちょっともう一回日本語を話せるってことで他の言語フランス語とかイタリア語じゃない言語が話せるってことで特別感そうだと思いますお得な感じがあったってことですね言語自体には特別感があったというよりもやはりイギリスからスペインとかヨーロッパの国は行きやすいですけれども日本行って日本語を生かして地方の観光とかいないお店とか言ったりしてその面ではすごく特別感があってこれは本当に生かせる言語だなと思いましたありがとうございました日本の今先ほどですね日本でお仕事もされてたってことなんですけど日本では地方自治とか行政に関わるお仕事されてたんですかはいその通りです具体的には一年間ちょっとは茨城県にある町の町役場の職員として働いていました皆さんもたぶんご存知かと思いますがジェットプログラムの国際コーリンという仕事でそれに勤めておりましたその後はジェットを出て茨城県の観光物産協会に勤めておりました日本の地方文献自治体のそれぞれ自主制とかいいところ語ってくれてなるほどなってなかなか自分が日本に住んでいると悪いところばっか目立ってしまってそういうところばっかつついてみちゃうんですけれどもなるほどそういういいところもあるなってのは私も感じさせられました一方で例えば日本の行政これは事実に限らずなんですけれども良くない点というかここはちょっとダメだなって思うような点というのは働いてて感じられたことありますかはい、スピーチの最後のほうに少しお話ししたんですが日本は何て言う社会問題への取り組みとか何か何かの対策が遅いというかちょっと変わるのが遅いというふうによく言われてやはり私もそれを経験して単純に言いますとテクノリジーの導入が遅くて役場の働いてファクスとかそういうものをよく使ってその具体的な面でも社会的な例えば同性婚とか国際交流の面でもやはりちょっと変わりたいんですかあとでやりますみたいな考え方もう持っている人にあったりしていましたよくわかりますありがとうございましたちょっといいこと言いたかったんですけどありがとうございますありがとうございましたでは少し25分の休憩を入れますお茶とコーヒーは外で用意されていますのでどうぞゆっくりください時間になりましたではファイナリーストのプレゼンテーションの第2部に入りたいと思います皆さんこんにちはバーティーローバーツンと申します本日は日本のビジネス中間をより深く理解することの価値についてお話ししたいと思いますまず冒頭日本のビジネス中間とはどういうものかを説明し次にそのようなビジネス中間に見逃されている潜在的な可能性があるということそれはなぜなのかについて説明します最後に2023年の日本のビジネス環境の展望と今後は何ができるかについて簡単にお話ししますオクスフォード大学の23日本問題研究所で日本の社会学と経済学を勉強していたときに重要な一つ一つは日本式ビジネスと呼ばれるものを定義する多くの特徴総合に連携関連しているということでした例えば雇用について考えてみましょう修新雇用年行条例型賃金そして企業別組合は伝統的に日本型雇用の三本柱としてあぎられてきましたこれはいずれも欧米には復旧して終わらずさらに三つのうちのどれか一つを単独で欧米企業企業に導入したとしてもうまくいく可能性は低いでしょう年行条例型賃金は修新雇用に存在して依存しており転職が多いのが現状である欧米では機能しないでしょう同じように近い将来に転職する可能性が高い欧米の社員にとって企業別組合に参加するモティベーションは低いのではないでしょうかこのようにエコシステム全体をしっかりと理解する必要がありますこのような制度には多くのメディットがありますおそらく最も重要なのは欧米ではあまり見られない長期的な安定性が安定性ですこれは雇用の安定という形で現れそれが高さに伴う長期的なパートナーシップにつながります欧米のビジネスパーソンにはよく日本の企業は長期的なパートネーシップを作れることができるのが良いと言っていますしたがってなぜそうなのかより深く理解することができれば安定性に取れ入れることが可能になるはずです昨今の欧米社会では日本のビジネスに関する理解が浅いためにその潜在的な価値よりデメリットがばかりが目立てしまうという残念な結果になっています日本のビジネス環境が完璧だというわけではなく例えばOECDのデータによれば日本のワークライフバルンツが最も悪い国の一つに分類されていますしかし日本式ビジネスが圧倒的に否定的な報道を生通化することはできません欧米メディアは過労史などの問題に集中し実際よりも遥かに後半な問題であるように見捨てますこうしてメディアはより皇帝的な報道を侵触して日本の労働文化は客観的に悪いというステリオタイプを強化していますそれに私は客観的な経済指標を稼働に依存することになって日本から学ぶべきことを見落とす傾向があることを指摘したいと思います日本の行動経済成長を迎えて70年代には各国は日本の手本として言いました欧米の製造業が豊田のjust-in-time法式を採用したものの時期ですし80年代後半に欧米企業が改善という言葉を関心を抱くようになりましたしかし昨今日本経済が低成長の時代に入ってから日本企業に欧米企業のような行動を特にコープレッドガバナンツの領域で合わせようとする動きがあります日本人社員の転職率も増加していますこのようにグローバル化は継続的な総合の意見交換というよりは現在最も成長を示しているシステムのどちらかに合わせようという形で現れることがそもそもなぜ今このテーマについて話す必要がありますでしょうかこの1年日本企業の株式に対する外国人投資家の関心が急激に上昇しています世界的に有名な投資家特にオーレンバフェット氏は日本企業の長期的な価値を豪定的に評価していますこの上株式が日本企業の取締役界取締役界に対してより大きな権限を持つようになり欧米のシステムに近づくことが期待されています他方皮肉なことにアメリカの有力のCEOの集まりであるビジネスラウンテーブルはアメリカが2019年にアメリカが株中心の資本主義からは離れる必要性があるということを発表しましたこれはかなり前からステーコールだ中心資本主義と言われてきた日本企業との中間点が最前である可能性を視察しています以上から明らかなことをお互いの国のビジネスのやり方から学べることが常にあるという大前提の行動すべきということです私たちは日本企業がどのように事業を展開しているのか具体的な事例に注目しなければなりません言い換えれば誇張されたメディアに振り回されていけないということです日本の人々にとっても日本のビジネスに関する否定的な報道を内面化してその法定的な側面に誇りを持つことに躊躇してしまうかもしれませんしかし総合理解を深めるためには日本人は自分たちの優れた点に誇りを持ってくださいそうすれば積極的な意見交換の高順感が生まれると信じていますご説明ありがとうございますバーディさんありがとうございました日本語はどのぐらい勉強されている知られますかそれは多分8年間くらいだと思いますちょっとよく覚えてみましょう8年間このコンテストに挑戦しようと思った理由は何ですかそれは面白い理由があります実は去年のコンテストのお手伝いとしてジェットローでジェットローで働いていましたからお手伝いとして昨年のコンテストの管理に貢献できましたその時に次回は自分が出るぞと思ったんですかその時にジョン先生が今年は出ますかジェットローとして出るのが難しいと思いますから必ず来年は挑戦してみたいです先ほど日本人は怒りを持ったらいいんじゃないかという話もあったんですけれどもバーディさんにとって日本人の好きなところと苦手なところ教えてください最初は苦手の分が話します私は何でも直接に思うことが直接に言いたいような性格がありますから日本に1年間留学していたところにこの日本人は本当に言ってることを思ってるのかなというような気持ちになって僕の私の想像か本当か分かりませんというような思いがありました好きな分は礼儀が大事にしていることですたぶんそれがイギリス人と日本人の共通点だと思います何の何の何の思いがあっても丁寧に話すのが大事だということは平和に活動できるような環境になると思いますからそれは日本人の礼儀が正しさが好きです続いてスピーチの内容についてもう少し突っ込んで聞きたいなと思うんですけれどもどうしても私も海外にいると年々日本のプレゼンス日本の世界における存在感というのが低下しているなその日本の企業を誇りに思って日本から学ぶことというのがあるというふうに言われたんですが実際やっぱり日本式のやり方日本式のビジネスじゃない方が世界の中では成長していけるんじゃないかなと思うんですがいかがですかそれはたぶんスピーチの中にいたとおりに経済指標のこと経済が良くなる経済が良くなるなんて言えばいいですか貢献するファクターは多くあってこの時期は日本の会社がそんなに成長していないという意見もありますがマクロのレベルに考えてみればこのこの20年間の日本がそんなに成長していないような時期がビッグピッチャーから見るとそんなに長くはないと思いますそれは全然日本の日本式ビジネスのやり方などは悪いという意味ではないと思いますいろいろ国が何のような経済的な動きがあるということも影響するしますからあのなんて言えばいいですか国内でもいろいろ社会的な問題があって例えば少子化それも影響がありますからそのような影響されてもそれはあんまり働き方などに関係ないでしょうかと思っていますからそう働き方に関係ないいろいろ働き方に関係ないようなことがあってそれがあってもビジネスに影響する経済に影響すること例えば少子化はまあこういうように影響するするんですけどあんまりその働き方自体に関係ないと思いますからいろいろいろいろ影響のことがありますわかりましたじゃあこれで終わりますありがとうございますみすジャクリンマッキントピックはエクリティエクリティかなり関係ないそうですね日本は男女病度の問題を解決したらどうなりますか想像できますか日本は世界第3位の経済帯国ですが今年の世界経済フォーラムのジェンダーギャップ報告書によると146個国の中で125位です県事の調査によればジェンダー平等は経済を活性化し企業の週週末21%向上させることができると示していますだから日本の政治も外国の投資者も女性リーダーの人数を増えるように大企業に圧力をかけています2, 3年前から女性リーダーの人数は少し増えてきますけど最近処身した女性のリーダーと相談したら男性社会で女性リーダーになると困ります彼女が言いました男性平等の女性はそれは本当のそうなる理由はその解消はまだまだわかっていませんしかしイギリスにも女性リーダーシップの問題があります最近出版された本Revolting Womenによると一人の女性がリーダーになると二人の女性は会社をやめてしますイギリスに住んでいる自営業者の私はどうしてこういう問題について言いたいことがあると皆さんは思っているかもしれません私は財民両星としてクライエントの本当の自分を引き出すことをしていますみんなは生まれてきた理由があると信じていますしかし多くのクライエントは不平等に直面しています例えばLGBTQの方と自平性の方とLHDの方は周りの人と違って認めていない時が多くて辛いですですけど本当の自分を引き出すと力と世界を欲する才能が出てきますだから日本の女性リーダーも本当の自分を引き出せば社会と会社と世界を作っていけると信じています全ての平等問題ではパワーを持っているマジョリティとパワーを持っていないマジョリティがいますマジョリティは自分の意見や経験や考え方は当たり前と思いがちですけどマジョリティの意見や経験や考え方に好奇心とエンパシーは足りませんだからマジョリティは一生懸命自分のアイデアや味方を認められてもらえるように頑張らなければなりません精神的に辛くて疲れます日本の平等問題でマジョリティの男性リーダーは育児と家庭の責任はほとんどありませんので自分の働き方は当たり前と思いがちですしかしながら女性はまだまだキャリアか出産かどちらか選べなければなりません生きたい母親は大きなプレッシャーに直面しています保育園も足りないし男性に当たり前の残業は家族に悪い影響を与えます女性リーダーはワークライフバランスを目指して中央深くリーダーシップのことをイギリスのやめてしまう女性リーダーは幸せにワークライフバランスを取れて自営業者になっているそうです経済的なプラスの理由は女性リーダーが利益やゴールより人間の方を大切にしていますしているからです日本の女性リーダーは新しい社会を作っているけど地図や決まってる方法はありませんので難しいですフェイスブックなどで彼女たちはお互いにサポートしています今省心している女性は使命を追いかけていると私が信じていますきっと女性リーダーは本当の自分を引き出せばその前言ったように力と世界を欲する才能も出てくるでしょうだからこれからの女性リーダーをもっともっとサポートしていきたいと思います私のアイデアは本の書くことです日本とイギリスの女性リーダーに聞いて相談したりアンケートをしたりして彼女たちのチャレンジやアドバイスを集めて本の中で支援したいと思いますもちろん自分を本当の自分を引き出せる活動も本の中に書きたいと思いますおととし私はヨーロッパとアメリカとオーストラリアの自衛所自衛業者の女性たちと本の書きましたみんなで協力してAmazonベストシェラになりましたAmazon評価は4.5点です私たちは実際に体験してきたことを書いて読者がパワーと希望とインスプレーションを受け取れたそうですきっと日本とイギリスの女性リーダーは協力すれば一緒に平等と多様性の共通ビジュンを現実にしていけると信じていますそのおかげで経済を活性化をすることもでき企業の主役性を向上することはできると思います男女平等の問題を乗り越えた日本は世界一位の幸せ大国になったらどうでしょうか聞いていただいてありがとうございますチャクリンさんありがとうございました日本に住んでたことはありますかはいはいあります日本に住んでるとき女性という外見から損したことはありますか損したことでどういう意味ですか差別されたとか女性だからという理由で何かマイナスなことがあったりしましたか実は日本に住んでたときはたくさんの強い女性と働きました友達も強くて日本に住んでたときはなかなか男女平等の問題は気づきませんでした特にどの辺で日本の体験の中で不平等という風に感じましたか特にジットプログラムで日本に行ったからやっぱり学校で校長先生女性の校長先生は言いませんでした学校で働いたのに全ての校長先生と副校長先生は男性でしたそれを見られて不平等だなって感じられたんですかちょっともう一度お願いします校長先生7校の校長先生と副校長先生が男性だけだった女性が誰もいなかったいい段階わかりました日本が男女平等ということになったらジャクリーンさんは日本人として生まれたいと思いますかそうですね日本が大好きですけど日本は特に男女平等の問題が厳しいと思うけどどこもそうですねほとんどの国は男女平等まだできていませんねありがとうございましたありがとうございます今同じような質問で申し訳ないんですけれども男女平等を男女が平等じゃないなって感じたところは学校の中以外生活でも感じたことありますか私女性だから差別受けているって実体験として感じられたっていうのがありますか日本に住んでいた時2000年から2009年まで20代30代だったから男女平等次第はあまり気づいていませんでしただからイギリスに書いて例えば自分の会社を自分のビジネスを始めてどのぐらい女性は抑えている気がつきました具体的にはどういう点ですか抑えている抑制しているということですか例えば女性自分の頭のだけ頭の中でも自分を抑えてしまう例えば男性は自衛業者になるともっと自信がある女性はもともと自信がなくて自分に例えば頭の中の声は自分に悪いことたくさん言ってるインポスタシンヌロンとかは女性の方に多いですそれはやっぱり性別の違いで表れてくるもんなんですかほとんどそうだと思います男女平等乗り越えるっておっしゃってましたけど平等って難しいと思うんですね理想的な形としては平等というふうに言えると思いますかそうですね平等の問題は多様性の問題だから男女だけではなくてみんな一人一人自分らしく生きているというのは本当の平等です私が思いますこれで終わりますありがとうございます続きましてミスウェアトゥン・スウェン please come to the stageプレゼンテーションのタイトルはBeing a bilingual speaker in Japanese companies in the UKです皆さんこんにちはサリと申します本日はイギリスの日系企業でのバイリンガル有社についてお話ししますまずは自己紹介させていただきます私は香港出身で香港にある日系企業でJapanese speaking class日本語が話せる事務員として4年間働きましたイギリスに来てからも日系企業で働いていますスピーチのテーマを考えている時最初に不簡単のが日本語でした日本語が話せる事務員とはどのような存在なのでしょうか香港で面接する時私は日本と現地際の間にある端になりたいと答えました少しペタな答えですね5年過ぎて今もう一度同じ質問が吹けるなら今度私は日本と現地際の間にある関節と答えるんでしょうバイリンガル有社は日本語と現地の言語ができますので両方サポートし繋がる事ができます私を例にして日本人上司とローカルのスタッフの間のコミュニケーション情勢会議の通訳本社とのメールのやり取りレポートの翻訳もよく依頼されましたまた本社と直接コミュニケーションができますので海外会議や国際プロジェットに参加し重要な役割を依頼され自分の能力アピールする機会が増えますさらに情報の原文が理解できますのでロストインチランスレーションが亡くなり重要視野本社の意向が理解しやすくと思いますそれではバイリンカルでデミリットがないのでしょうかもちろんあります文章翻訳や会議実役により作業婦課が増えくるほか人間関係においてもストレスになります関節が長時間のまさちによりすり得るようにバイリンカルも両方のコミュニケーションの間にある一つの原因になってしまいますこれが私の同僚の実際に起きた出来事です彼が所属する部門は英語がわかる日本人総計理と会議が行いましたバイリンカルであるのがその部長のマネージャのみでしたので会議はもちろん英語で行いましたしかし会議の途中そのマネージャが突然日本語に切り替えて報告し始めました主席者は日本語ができませんので英語で報告するようお願いしましたがそのマネージャは後で説明するからと断りました結果その会議は彼の特戦状になりただの時間の無駄だと私の同僚が言いましたこれは極端な例と思いますが無敵説のタイミングで日本語を使うと人間関係が悪化する可能性があることを示していると言いますでも逆に適切なタイミングはいつなのでしょうか私は仲が良いローカルの同僚から私の名前を聞こえたまた私の悪口を言っているなとか彼らが何を言っているのかスパイしてくれとか冗談よく言われることがありますほとんどの人は本気ではありませんただ自分が理解できてない会話に好奇心がありますでもそれも会話の内容が不明確な場合人々はついネガティブな想像を走ることを示していると思いますしかしすべての会話をローカルの言語にするべきなのですかローカルの人はこれは仕事なのかそれともただの世間話なのか区別できないですからこれもバイリンガル勇者だけが感じるストレスであると私は思います日本語で結構複雑な立ち位置ではありませんがそもそも日本語ができなくても仕事ができるならそれでいいんじゃないですか確かにそうですねでもバイリンガルってラキラかにメリットがあると思いますそれは日系企業のビスネス文化と関連していると思います日系企業は海外市長に進出する時本社から1から2名の社員を現地に発見し一般的な戦略ですよって海外拠点のトップマネシュメントは大半日本人かもしくは日本語ができるローカルですバイリンガルでなければトップマネシュメントを直接コミュニケーションを取ることさえできなくなり出生の条件と言っても過言ではないでしょう私が働いていた香港の日系企業を例にして総経理はもちろん4名の部長のうち2名が日本人で残りの2名はローカルですがネイティブレベルの日本語ができます部長以下の課長たちも例外なく日本語ができますまた日系企業は多くの日系企業の共通語は国際重要の英語ではなく日本語を採用しています本社との会議はもちろん共通書類レボードはまず日本語で撮影しローカルな言語に翻訳されますということは翻訳がなければ情報入手が困難です翻訳があっても時間が結構かかります私の経験ですか本社から資料をいただき翻訳し現時社員に共有するまでよく10日間かかります情報収集だけではなくバイリンゴル入手ができる仕事もあります会議資料は主に日本語で仕事を任せるのが一番効率的ですまた日系企業の業務も翻訳がなければ時間短縮ができます私が働いていた部署は本社から地球注文を受ける業務があります短縮がないで要求を理解し対応 返事しなければならないため担当者はいつもバイリンゴルのメンバーでしたそれではまた疑問ができましたねイギリスの日系企業で働くバイリンゴル入手はあまりいませんそれはなぜでしょう原因は2つだと思います1つ目は英語と日本語は全く体系が異なる言語であります文字 文法発音を学ぶにはとっても困難です英語と共通点が多いイタリア語やフランス語の方が圧倒的に人気があります2つ目原因と思うのはイギリスが他の言語を学ぶ文化がないからです英語は世界で最も広く使われている言語であり世話は国際言語でありますイギリス人は生活仕事 旅行をおいて英語だけで十分ですなぜなら相手が必ず英語ができますからその結果 外国語を学ぶ調整を感じないし提供さえありますブリッシュ・ディス・カンソンのキースチによるとバイリンガルユーシャーはイギリスの人口の約3分の1のみ第2言語の学ばなかったことを後悔しているのがその残りの4分の1だけですこれを私が生まれた香港と比べてみましょう香港の主な言語はカンドン語です香港政府の調査によりバイリンガルユーシャーは香港人口の50%以上で字幕系の仕事をしている人の80%は英語が的日常的に英語を使っているのがその45%です皆さんが覚えていましてしょうか私は自己紹介をするとき役職名はJapanis Speaking Clutchと申し上げましたそれは皆さんが理解できますようわざわざ英語に翻訳したではなくその契約が最初から英語で書かれていましたこのような文化がありましたからそう言語の名利と理解し勢力が出ると私はそう思っています外国を学ぶことはとても困難と思います仕事のためならなおさらしかしこう考えてみてはいかがでしょう外国を学ぶことは自分ではなくすいません解散のためではなく自分のためです言語はツールですうまく使えば正語や言語の近道選択肢が増えと思いますどんな理由であっても新しいスキルを身につけることは決して悪いことではないと思います皆さんもこのきっかけに自分はアップクレートをするのがいかがでしょう以上ご清聴ありがとうございました役職さんありがとうございましたスピーチコンテストに挑戦しようと思った理由は何ですかそうですねそれは自分にとっては良い経験に思いますしもともとは二形勢教で働いていますのでそのスピーチのテーマととても合うなんですから自分が言いたいことをスピーチにして参加するのはを挑戦した方のです挑戦した結果今のご気分はどうですかまあすっきりです日本語は何年ぐらい勉強されたんですかそうですねそのホンコンテの短期改革で二年二件が終了しましたその後は二年大学で日本文化研究というメジャーを習いました日本語は難しいと思いますかすみません日本語ですか日本語は本本主心なんですからもともとは中国語が書いてきてだから漢字が一緒共通点が多いなんですから文字はそんなに難しいなんですけれど文法的にはちょっと難しいと思います今回の一コンテストで何に一番気をつけて発表しようと思いましたかそうですねここに来る前には皆さんが全員ビジネスと兼ねしていると思いますので自分はただ日本の会社でとても短い間働きましたのでやっぱり言ってることが事実なのが本当に日経傾向の実態を反映しているかを気をつけてリシャーチをしましたありがとうございましたありがとうございますはい日本の企業は会議の時とかも資料も日本語であったりというふうなことが多いのでお仕事たくさんあるかと思うんですけれども日本の企業がこれからもっと世界に進出していく上でもっと日本の企業も実は英語を使えなきゃいけないんじゃないかとか資料も会議も先ほども日本語に突然マネジャーが変えられたって言ってたんですけど本当はもっと通訳通察とかじゃなくてもっとすべて英語にすべきっていうふうに思われますか私はそれをメリットとデミリットがあるだと思いますもともとは日本会社なんですからその自分の文化が持ってるだと思います日本語を通して見える文化もありますしでもおしゃれ通り世界に進めるには英語が使われている言語なんですからそれをもっと使えば広く日本の企業が多くできるかと思いますからメリットデミリットもあるだと思います最近通訳本訳という部分ではAIが目覚ましく発展してきてるっていうのがあってもうなんかツールとしては使うんですけれどもさっきその英語は言語はツールであるとそれを私もすごく納得いきますしスキルを身につけるのはすごく大事と思うんですけれどもそういった自分たちがせっかくつけたスキルを怯やかすような新しいその機会が出てくるAIが出てくるっていうそういう状況にそう将来的にAIがもっと進化すれば本当に仕事がなくなるかもしれませんですけれども未だにAIは翻訳のツールだと思いますどうすればいいんでしょうなんか私たち翻訳もAIを使っていますAIを翻訳された文章を見直すのが私たちの仕事なんですからなんか私たちの助けていると思いますだから将来はもっと本当に進化して本当に人がいらなくなるならちょっと怖いですねでも未だにはAIはあって助かると思っていますありがとうございます私もAIにとって変わられたら困るなと思いながら怖いですけどお互い変わりましょうこれで終わりますありがとうございますありがとうございましたでは最後にミス・アナ・パパイ・ウォンデルビッシュどうぞステージへお越しくださいタイトルス・フォルナー・ヨン・マダ現在の日本は外国人女性にとって働きやすい国だと思っておりますここ30年間日本は大きな変化を感じております約35年前父親の仕事の関係で初めて日本に訪れた私はその変化とともに成長してきていると言えます本日のスピーチでは外国人女性の目線からなぜ日本が働きやすいかということを三つの利用を説明さし上げたいと思いますそれではまず一つ目の理由から申し上げますと外国人の存在が自然になったということだと言えます30年前の日本しかも大都市以外の田舎では外国人は滅多にいませんでした4歳の頃つくば市の街中を家族と一緒に歩いていったとき周りからの視線はよく記憶に残っています近発の女の子を見たこともないような方がジェーッと眺められましたそうですねそぼも何度も日本に遊びに来てくださったんですけどそのそぼに何回も子供の頃についてよく聞かされたストーリーがありますそぼが遊びに来てくれたときに一緒に茨城県から東京都に遊びに行きましたそのとき電車に乗って行ったのですが同じ電車の車両に乗っていた10歳程度の男の子のグループが実はたまたま手に持っていた花束をそのとき4歳ぐらい5歳ぐらいの私になんとプレゼントしてくれたのですおそらく外国人の女の子を見たこともなかったのでしょうねしかし30年経った今ではその光景が多いに変わっていると思いますむしろ渋谷の交差点や竹下通りなどを見てみると外国人の方が多いんじゃないんでしょうかねそういう中でもう日本の方も外国人の存在に慣れてきているのだと私は感じておりますそれがどういうふうに女性の働きやすさに上がっているかといいますとやはり外国人に見慣れている日本の方はビジネスの世界でももちろん日本語で会話ができると分かれば汗らずに自然に向き合ってくれるという変化が起きているのですそれでは2番目の理由を申し上げますがそれは女性と家庭の実は少しゆるくなってきているということだと思いますまた子どもの頃の記憶から申し上げますと30年前の平日の公園には子どもたちのパパらしき男性っていうのは一切見かけませんでした家庭育児といえば主婦主婦といえば家庭育児とつながっていたのでしょうね今にでも感じ言葉を見てみますと女性が仕事だという風に反映されていますよねしかし30年経ってまた公園を見てみますと全く違う光景が見られます今度は平日の午前中でもだっこ日もおんぶ日もに幼い子どもを連れて来るような憂面が現れてきました区のスポーツクラブにパパと親子大僧に来るような子どもたちがだんだん現れてきましたそれは男性でもフレックスで働けたり育児休暇がとれたりと仕事の社会が多いに変わっているという風に思っています男性でも家族と時間が一緒に過ごしたいということがやっと認められてきているのではなと思いますそのため女性が働こうと思えば不鮮しいパートナーが見つかればの話ですが働ける環境になってきているのです不鮮しいパートナーが見つからなければ不鮮しい保育園で妥協するしかないかもしれませんがここで私と一緒に日本に移住し家庭育児を一緒に感謝言いたいと思いますおそらく今も被害質付近で子供たちとかくれんぼをしている可能性が高いですがそれでは三つ目の理由を申し上げたいと思いますがそれは日本の文化日本のビジネス文化または日本語の知識が高く評価されるようになったということだと思います2020年に初めてハンガリーの小さなコンサルティング会社の社長となった私の実感した事実があります外国人母親そして若い女性と複数のハンディキャップを持っていた当時の私ですこんなに多くのハンディキャップを持って会社の社長になったらきっと会社が倒産してとすごく不安を抱いていましたそして最初の半年間日本のお客さまへのご挨拶に回った時も良い経験ばかりではありませんでしたお客さまによっては私と目を合わさず私の男性部下とだけ目を合わして話してくださったお客さまもいたり前の社長がどうなったかしつこく聞いてくるような話しましたしかし半年程度経ってミーティングを重ねていくうちにだんだん打ちとけてくれました先ほどの目を合わせてくれなかったお客さまも週末家族ずれで息子が大好きなうなぎを一緒に食べに行かないかって誘ってくださったりいろいろ良い経験も出てきましたそこで言うを考えてみました日本語は少しはわかるそれからお客さまは神様だという日本のビジネス文化を尊敬し日本の文化について少し詳しいそして特定の分野での知識経験があり日本人のするような細やかな仕事ぶりを見せることが私のような外国人の母親でもビジネスの世界で受け入れてもらえるということが実感できました大きな日本の大手のお客さまであっても我々の小さな12アマリのコンサルティング会社と契約してくださったり年配の偉い方であっても私のことを助けてくださったり可愛がってくださったりといろいろ良い経験が出てきましたそのような理由もあって日本の社会と仕事社会というのは日本語がわかって日本のビジネス文化を尊敬するような外国人ママにとっては働きやすい国だと思っておりますですのでヨーロッパの女性の皆さんじっくり日本語日本ビジネス文化を勉強して勇気を持って間の駆け端になってみませんか以上ですご清聴ありがとうございましたあんなさんありがとうございました3歳の時に日本に行かれてまた日本に戻られたりとかしてるんですけどトータルで何年くらい日本語の生活をされてるんですかそうですね私母国がハンガリーですけれども母国に帰った時も生活をしていますのでそういう意味ではトータルで30年以上に登ります日本でどれくらい時間を過ごしたかと言いますと全部数えます11年程度なんですけれどもそのうち6年間が子供の頃でそれ以外の5年間くらいが大人しかもコンサルティング会社の社員または社長としての話を話せるということでやったー得意したな感動したなってことありますか毎日あります日本の皆さまには本当に心から毎日生きていることも感謝してますし本当に日本の皆さまに子供の時から何度も何度も助けてくださった日本の皆さまに思いますけれどもやっぱり毎日のビジネスで日本の方と接触しておりましてその接触をしている時もやはり良い経験がたくさんありますもう本当に一緒に会食に行く時ではあっても週末の一緒の例えば観光であってもたくさんの良い出来事があります今回今年になって初めてとても感動した出来事が一つありますけれどもわれわれの小さなコンサルティング会社経由でハンガリーを選んでいただいた日本の大手の製造会社がいらっしゃいましてその製造会社にたまたま5年前に日本で初めて会った方がハンガリーに派遣されるようになりまして週末私のそぼのレシピを作ってあげたら1週間後にそのレシピをまた作ってもらいましたそぼのレシピがそこまで広がるっていうのもすごく感動するところだと思いますごめんなさい長くなりましたけれども感動がいっぱいありすぎてどこを説明すれば良いかわかりませんありがとうございました続いて質問に移らせてもらいますこの30年間でやっぱり日本が目覚ましく変わったと女性の進出も進んで男性も一個字に積極的に参加するようになったそういった目覚ましい変化っていうのは私も肌で感じて日本も言われているほど悪くないんじゃないかと思うこともあるんですね一方で外国人の方にとって私って本当に日本人日本っていうのは暮らしやすいのか働きやすいのかっていうのを感じる部分もすごくあるんですねこの先日本人はやっぱり日本だけじゃなく海外から移民の方を受け入れていかないといけない現状っていうのがあると思うんですが奥の問題が今指摘され外国人に対してそう思いますような考えもありますよねそういった考えに対してはどういうふうに思われますか実はそういった考えっていうのは我々の小さなコンサルティング会社の方にまでは入ってきていないというのが事実ですどちらかと言いますと外国人でも時刻の企業についている方と日本に拠点があるような日本の企業で努めている方と多分実感している事実が違うと思うんですねですので海外の企業に努めている外国人にとっては日本は私が言う通りにおそらく働きやすい国であるかもしれませんがおそらく日系企業に努めているような難しいんじゃないかなというふうに私は思うんですねただ私自身は日系企業には海外での日系企業にしか努めた軽感がないのでそこら辺は実感している事実がないんですけれどもおそらく受け入れてもらえるかというのが企業内で受け入れてもらえるかというのは大きな不安だと思うんじゃないのかなと思いますね日本側がそうですね日本の企業にちゃんと受け入れてもらえるか日本の企業のその文化に本当に入れるのか本当に同僚と一緒に仕事がちゃんとできるのか同僚にちゃんと同じ平等な目で見てもらえるのかというのが大きな不安点ではないのかなと思いますこれは私の推定する事実ですのでちょっとそこら辺はまだ体験したことがないですね例えばヨーロッパのご出身ですけれどもこれが地域とか国籍によって日本が差別をしているというようなことを感じることはありますか残念ながらありますそれは日本の方が私どちらかというと中央東ヨーロッパからなんですけれども東ヨーロッパのマーケティング不足と言えるところだと思うんですが中央ヨーロッパはもちろん資金も不足していますしそれから地名度がそこまで上がってないという事もあるのでハンガリーはどこって質問から始める時が多いぐらいヨーロッパという事を知っていらっしゃる方も多いんですけれどもハンガリーの名産物は何って聞くとってなってしまう方が多いと思うんですねフランスとかスペインとかより日本で知られているよりマーケティングが上手にできるような国と比べると東ヨーロッパはちょっと後ろになってしまいますね例えば中東中東 緑人だとかあとアジアだとかこうそういう所 例えば宗教の異なる所であるとやはりもちろんヨーロッパも違うんですけれども日本がそういう事と異なるものに対する拠心とか配達的な国であるという風に感じるような事はありますかそうですねどちらかとは言うと違う宗教とかは尊敬しちょっと後ろから見るっていうスタンスだと思うんですけれどもそういう日本の皆様の尊敬があるのでそういう悪い思い悪い経験をしたことは全くないですけれどもやっぱり理解してもらえているかどうかっていう不安定は時々あったかなって思いますね違う宗教違う文化から来ていますのでやっぱり日本語ができても違うっていう点はありますねですね言語だけではなかなか難しい点はあるかもしれないですけどね分かりましたありがとうございますありがとうございましたはいありがとうございますこれでファイナリスのプレゼンテーションを終了させたいと思います審査員とイントロケーターとタイムキーパーははい診断してくださいそれでは早速ラフルに移りたいと思いますあんまりにもレベル高すぎて判断するはとても難しいと思います