 Parfois, certains n'ont pas de pièces d'identité ou bien ont perdu toutes les pièces d'identité. Donc voilà, ce sont des situations extérieures qui font que la personne peut être et dans une situation de vulnérabilité, mais aussi le fait d'être malade, le fait d'avoir, d'être en situation de handicap, de la personne dans une situation de vulnérabilité. Voilà, on se rend compte en fait que intervenir uniquement sur le migrant, parfois ça ne suffit pas. Parfois il faut aller à la rencontre de la famille, à la rencontre de la communauté, à la rencontre d'autres acteurs locaux très spécifiques, pardon, qui vont aider. En fait c'est comme qui essaie de trouver un équilibre et comme ça, voilà le migrant a bénéficié des soins dont il a besoin et on essaie d'avoir un équilibre. Donc mon intervention ou bien mon apport, enfin j'espère qu'il est bénéfique en tout cas, mais j'essaie vraiment qu'on ait cette approche-là assez individualiste, mais aussi une approche qui je pense rentre dans les principes de l'OEM, c'est-à-dire que la personne bénéficie d'information pour que la réunération soit sûre, ordonnée et digne et se passe dans la dignité. Quand je donne l'exemple d'une situation qui nous a pas remarquée, c'est un migrant qui est venu au centre et qui présentait la vulnérabilité psychique et en fait qui ne s'appelait plus du village, en fait de l'unité originaire. C'est-à-dire qu'on a un bénéficiaire qui est devant nous et qui sait pas en fait où est-ce qu'il habite. Et c'est là où on se rend compte en fait que bâtir un réseau, également le partenaire d'avoir des gens qui sont assez réactifs, comment ça s'appelle, comment c'est même improtournable quand on est dans ce village-là et c'est justement grâce à nos partenaires et tous les acteurs qui sont recoupés autour du comité de gestion du centre qu'on a pu dans les 48 heures, voire 72 heures, localiser sur lui ce dont il se souvenait très rapidement des groupes de village s'est raconté de quoi, enfin voilà, parfois on est très scolaires et c'est comme ça qu'on a pu avoir en contact du chef de village, avoir en contact qui le soir nous a contactés très rapidement pour aller dans la famille du bénéficiaire et nous revenir que le bénéficiaire a pu parler avec sa famille. Donc ça ce sont des instants comme ça, des situations comme ça qui n'arrivent pas tout le temps, mais quand on arrive à trouver une solution qui sont quand même très, comment dire, très gratifiant pour toute l'équipe. Alors le jour est normal, au centre de ressources, enfin, il n'y a pas le jour normal, mais c'est très bien comme ça, les journées se suivent et ne sont pas les mêmes. Je veux dire, c'est vraiment en fonction des migrants. On a chaque semaine donc des arrivées. Et les arrivées peuvent être 15 par exemple, un ou moins de 15 migrants, un ou moins de 20 personnes, et en fonction de la dynamique du groupe, les journées ne sont pas les mêmes, les besoins ne sont pas les mêmes. Mais on laisse toujours, en tout cas, il y a toujours une très bonne ambiance à l'affaire de travail, mais aussi de prise en charge et en général ça se passe très bien. Donc il n'y a pas des jours les types et c'est en mieux comme ça.