 und die anderen sind nicht gekommen, weil sie kein Visa bekommen haben, weil die deutsche Botschaft in Freedom keine Visa ausstellt und die Botschaft in Accra sich nicht gemeldet hat. Guten Nachmittag. Ich hoffe, dass der Konkurs euch gefallen hat und dass ihr nicht zu fertig seid. Ich rede mit meinen Freunden und Kollegen aus Sierra Leone über Skype und hallo. Okay, lasst ihr wissen, dass sie da sind. Sehr groß. So, heute, mein Vortrag geht darum, es geht um meinen Wunder nach vielen Standards, weil kurz ein bisschen Überblick über den Talk. Ich gebe euch einen kurzen Einblick, zwei Minuten, dann sprechen wir einfach, gehen wir einfach rein. Mein Name ist Emerson Tern und ich war für sechs Monate lang, zwischen Oktober 2014 und April 2015, war ich der Landeskoordinator für ein Konsortium von NGOs namens Netthaupt. Die größten NGOs der Welt sind darunter verbunden unter einem Konsortium, die darum, worum es darum geht, das Technologie und IT in Entwicklungsländern. Ich wurde nach Sierra Leone geschickt als Landeskoordinator mit den seltsamsten Anweisungen der Welt. Ich habe einfach drei Gehälter bekommen und gesagt, hier, mach mal, wir haben da keine Ahnung von. So, Salton, diese Leute sind von IDT Labs, also die haben gerade gewunken, und die sitzen in Freetown in Sierra Leone. Und das ist Sierra Leone und die Leute haben sich Programmieren selber gebracht, Hackersetum selber beigebracht, und die Leute haben ihr Land grundsätzlich von einem Kalapsbewahrt und ich kann nicht anfangen zu sagen, wie viele Leben als Ergebnis von ihrer Arbeit gerettet wurden. So, das ist deren Geschichte. Das ist ein bisschen der Einführung, Sierra Leone. Was von? Irland. Ja, ungefähr die Größe von Irland. Westküste von Afrika ist halt ungefähr 6,5 Millionen Leute. Niemand weiß genau, weil der Zensus ist ein bisschen kaputt. Es ist das sechste Land offiziell gesehen vor der Ebola-Epidemie. Sie hatten einen Spürgekrieg zwischen 1991 und 2002, und das ist die Quelle von so vielen Filmen wie Blood Diamond. Und ihr könnt, ja, hast du mal weiter kurz? Also, Sierra Leone war bisher berühmt dafür, besonders arm zu sein und eben für diesen Film Blood Diamond. Das ist echt scheiße. Das ganze Land hat 150 Meter von, also, wenn die Sky Connection Verbindung kaputt geht, liegt es daran, dass die ganze Land 150 Meter fiberoptisch Gabel, alles andere ist, WLAN und ein Netzwerk und das ist alles kompliziert, alles. Ich könnte genug erzählen und könnte alles über Ebola erzählen, aber es gab eine Dokumentation darüber, die zeige ich jetzt mal ganz kurz. Dokumentationscraw hat mich verfolgt. Das ist das Ende, wenn du Ebola siehst. Als Ebola kam, hat das das Schulsystem beendet. Keiner konnte mehr zur Schule gehen. Es gab ein zu großes Risikum. Unser Land leidet. Wir wissen nicht, wie es mit unserer Nation weitergehen wird. Wir wissen nicht, wie unsere Zukunft aussieht. Alles geht rückwärts, nicht vorwärts. Tsunami, Saiti, alle diese Dinge sind geregelt worden, aber nicht hier. Drei Leute sind gestorben hier. Alles ist kaputt und zerstört. Wir haben 37 Leute gestorben. In der Zwischenzeit leiden die Leute. Die Leute können zu den Farmen gehen und müssen da drei Wochen lang warten. Dann sollte die Reisärnte eingefahren werden, was natürlich einen großen Einfluss hat. Die Leute, die in den Frontlinien sind, die haben Bitter nötig, dass ihnen geholfen wird. Dies ist ein Krieg. Ich muss sozusagen am Krieg teilnehmen. Ich muss an diesem Krieg teilnehmen. Mein Name ist Esya. Ich bin Leftinand. Ich bin Ebolafighter. Ich bin auch ein Ebolafighter. Mein Name ist Vincent Wattler. Mein Name ist Isya. Ich bin Ebolafighter. Wir möchten gerne die Welt da noch um bitten, uns zu helfen in dieser Krise als Menschen. Wir sind alle gleich. Diese kleine Trailer hilft mir. Ich mache das viel besser. Ich mache das viel besser als ich, um euch das zusammenzufassen. Es ist ein Krieg. In Kriegen sterben Menschen. Was passiert ist, ist, dass die Krankheit das sehr verzerbrechliche Gesundheitssystem des Landes komplett zerrissen hat. Die ganzen Ärzte und Krankenschwestern sind auch mitgestorben. Und das ganze System ist kaputt. Und alle Aktivitäten in diesem ganzen Land kommen jetzt, die Wirtschaft hat aufgehört, die Schulnahme hat aufgehört. Es sieht einfach eine Zeit lang aus, dass die ganze Bevölkerung im Land auseinandergerissen werden würde. Die UN hat einen internationalen Gesundheitsnotstand erklärt. Alle Länder wie die USA und England und Großbritannien haben ihre Militär mobilisiert. Und Liberia und Sierra Leone zu helfen und zu generieren. Und haben angefangen, auf diese Krise zu reagieren. Ich bin im Oktober angekommen. Auf einem Flugzeug mit ungefähr der ersten, mit der ersten Welle der humanitären Helfer. Ist da jemand aus von E-Health Africa? Ich bin aufgetaucht. Ich dachte, ich bin der einzige Technologe auf dem Flugzeug. Das stellt sich heraus, dass Justin von E-Health Africa auch auf dem Flugzeug sind. Und ich ... Steh mal auf. Dankeschön. Danke, dass du auch mutig genug bist, auf dieses Flugzeug zu gehen. Weil ... August und September war das essentiell so, dass, wenn du dahin bist, dachten die Leute noch, du stirbst. Ich bin auf die Hochzeit gefreut, die Woche vorher gegangen. Und ich bin mit dem Priester geredet. Er hat mich gefragt, was ich mache. Und ich habe gesagt, ich gehe nach Sierra Leone. Und er hat mir einfach den Segen gegeben. Und ... Und dann mit ... Und dann hat er irgendwas auf Latein gesagt. Und ... Der war ein Schlachtfelskaplan und hat mir die Lasten letzten Riten gegeben. Danke, Arschloch. Mit ihm auch. Die UN und die WHO sind mit dieser Strategie aufgekommen, um ... die Verbreitung der Haltung, die Verbreitung aufzuhalten. Und so sieht das halt aus. Die Kurve geht nach oben exponent. Und das Ziel ist halt, diese Linie auf dem Grafen nach unten zu drücken, sodass es eben wieder abflaut. Und das war 70 Prozent aller Leute, die von Ebola gestorben sind, sicher vergraben und 70 Prozent aller erlebenen Fälle in Isolation. Das sieht super auf dem Papier aus. Das kann man ja sagen, das ist ganz einfach. Das sind nur ein paar kleine Probleme, weil ... Das Problem ist nur, dass das ... Gesundheitssystem ... Also es gibt nur zwei große Highways. Das Gesundheitssystem ist kaputt. Es gibt vielleicht mehr als zwei Highways, aber es kommt darauf an, was man das faltiert, deponiert. Das mobile Telefonnetzwerk geht nur ungefähr zu 40 Prozent des Landes. Oh je. Diese Nummern sehen auf dem Papier gut aus, aber es ist viel schwieriger, als man denkt. Und wir brauchen eine Armee, weil in einem Punkt vor der Krise ... hatte die ... hatte vor der Krise einen Arzt für alle 50.000 Menschen. Um euch ... Deutschland hat ... In Deutschland gibt es da 38,9 Ärzte pro Tag. 38,9 Ärzte pro 1000 Menschen. Und in Sierra Leone gibt es einen Arzt für 50.000 Menschen. Das ist eine ganz schöne, lange Warteschlange. Das gibt vor der ... Das Prinzip ist es halt so, bitte stirbt mal nicht, bevor der Arzt dich ... hätte hilft. Also was machen wir? Wir ... Wir haben uns überlegt, wir machen das komplette Gesundheitssystem noch mal neu vom Staat. Noch mal eine? Wir haben Ebola Gesundheitszentren aufgemacht. Hunderte ... von verschiedenen ... infrastrukturellen ... Dingen. Wir haben ... Schnellhilfe Teams aufgestellt. E-Help Africa ... hat gute Arbeit geleistet. Da hinten ... ein Reporting System. Dann ganz viel Infrastruktur. Zum Beispiel Internet ... Internetstrukturen und so weiter. wurden expansiv ... ausgebreitet. Innerhalb von 6 bis 8 Wochen ... haben wir das geschafft. Ich wurde ... in dieses hochkarätige Meeting ... eigentlich zufälligerweise mit reingezogen. Komm doch mal zu diesem Meeting, hat man mir gesagt. Wir haben eine kleine Diskussion laufen. Was ... darüber, was hier in diesem Land so läuft und wie man das machen kann, alles mit Ebola. Das war das ehrlichste Briefing, was ich jemals gehabt habe, erlebt habe. Wir haben ... ein paar Monate Zeit. Oder wir verlieren diese Region. Alle Länder eigentlich in der Region. Die Leute in New York ... würden dann verantwortlich ... für den Tod von Millionen von Leuten. Das weckt dann ganz schön auf. Und setz ich mal kurz hinten. Und du denk mal darüber kurz nach. Ich mache mal kurze Pause. Und ... kurze Minute über die ein paar Prinzipien ... der einfachen Intervention ... reden der vererfolgreichen Interventionen. Das ist nicht ganz einfach. Sie sind halt von ... sei vor Ort und nicht in der Entfernung. Viele Leute waren nicht. Wir hatten viele Angebote, Hilfsangebote ... von zum Beispiel Google, IBM ... und so weiter. Wir wollten wirklich wirklich helfen. Wir machen total solle Sachen. Wir helfen euch mit all unserer Kraft. Aber wir machen das von London oder Kalifornien aus. Ich könnte da sterben. Da habe ich keine Lust drauf. Meine Versicherung ... Sie haben sich halt eigentlich verzogen. Leider kann man solche Systeme ... nicht Schnellentwicklung ... mit komplexen Business ... mit komplexen Business-Logiken ... kann man das nicht von der Entfernung machen. Man macht ... benutzt lokale Leute. Diese Leute haben diese Umgebung ... gekannt. Wir haben irgendwie ... die Frage ist halt so nahe. Wir wollten halt ein paar Daten ... Leute einstellen, die Datenpunkte eingeben konnten. Und heute hier ist es ganz einfach. Man nimmt halt so ein CV. Und dann kriegt man irgendwie eine Person macht ein Interview ... und dann ins Erleunnis ein bisschen anders. Weil die meisten CVs von den Leuten ... komplett bedonnungslos sind. Das ist so was die Leute ... haben dann einfach ... einen Englisch-Test gemacht. Die Anweisungen auf diesem Test ... waren falsch. Wenn du die Anweisungen nicht in Frage gestellt ... hast du die nicht geschafft. Das war sehr lustig. Du könntest ... Entweder hast du halt ... die Anweisungen nicht lesen können ... oder du warst halt zu furchtvoll ... und hast dann irgendwie ... die Anweisungen in Frage gestellt. 183 Leute haben sich dann angemeldet. Und wir haben dann ... ungefähr 30 Leute, 13 ... angestellt. Ja, 13 Leute haben wir angestellt. Mit ... von 183 Leuten, die sich angemeldet haben ... haben wir mit 13 angestellt. Die Lesen schreiben konnten ... die offizielle Alphabetisierungsrate ... ist ungefähr 35 Prozent. Die echte Alphabetisierungsrate ... ist ungefähr unter 20 Prozent. Eine von ... ungefähr unter 20 Prozent ins Sierra Leone ... können lesen und schreiben und erzählen ... und berechnen. Verglichen mit Deutschland, wo die Alphabetisierungsrate ... über 99 Prozent ist, das ist sehr, sehr, sehr kompliziert ... dort zu arbeiten. Also das nächste Prinzip ist ... sehr mutig und ... bekämpfe ... niemand von den Leuten ist über 40 ... und die benutzen dieses Open Source Zeug. Ja, aber ... und ... normalerweise ... wenn man ... wenn man ... so ein Krisen-EAP aufsetzen will, dann geh mal zur SAP ... wer auch immer dann Geld will, was man nicht macht, ist ... geht ... geht nicht so zu Leuten, die so ... zu einer umgewandelten Garage gehen. Die SAP ... der Unterschied ist aber, es sind Prinzip egal, ob ... SAP ist ein bisschen egal, ob das Projekt erfolgreich ist. Diesen Leuten ... es ist nicht egal, also den Leuten ist verdammt wichtig. Wenn als ich und das Team ... Probleme angegangen sind, ... weil es wird dann dran gedacht haben, dann war ich so ... okay, lasst uns die lokale Talente benutzen, ... das sind die einzigen Leute, die wissen, wie das Land funktioniert ... und die haben viel, viel mehr Interesse an ... viel, viel mehr Interesse an den Erfolg als jeder andere ... und ... das UNEP, also das UN-Entwicklungsprogramm ... wir wollten das wirklich nicht, ... ich habe mit der Führung gereden und die haben das dann ... haben das verstanden und das wurde zu einem riesen Erfolg. Benutze Open Source Software ... benutze das schon existiert, das ist ... kritisch ... und das ist, worum der Talk wirklich gehört. Nichts wäre möglich, ohne dass ... Open Source ... Open Source Software, Open Source ... ohne diese historische Arbeit zu benutzen, ... weil man könnte auf gar keinen Fall ... so ein System so schnell entwickeln ... für so wenig Geld ... in dieser Art von Umgebung ... für diese Robustnis, ohne die Existenz ... von diesem riesigen Open Source-Ekosystem ... und die riesige ... die Größe ... und dass es da alles schon gibt, wie auch ... Buchhaltung und ERP und Logistik und Management ... bedeutet, dass ... Open Source-Lösung für alles gibt ... und was das euch erlaubt ist, ... dass Sachen sehr, sehr schnell ... hochskaliert werden können ... und planen, wie du das Land verlassen wirst ... oder gehen wirst. Das Problem ist mit den meisten NGOs ... nicht so gehen und die tauchen einfach auf. Die Locals bauen nichts, ... den gehört nichts. Dann geht das Funding weg, die weißen Leute hauen ab ... und dann ... der Land dann sich mit Müll auffüllt ... und wenn man ins Krankenhaus geht, ... was man dann findet, ... sind diese Riesen ... findet man so Nano Stations ... fragt man sich, was ... macht das alles auf einem Haufen ... und das Geld ... war weg und dann haben wir das alles zusammengebrochen ... und wir haben das halt weggeworfen ... und das war das Militär-Hastival ... es gibt ... Bilder von mir mit diesem ganzen Haufen ... und als ich das wieder repariert habe, ... weil dann muss man das halt nicht kaufen. Wenn du planst zu gehen, ... dann stellst du dich sicher, ... dass du jemanden hast dort, ... der das dann übernimmt ... und die Verantwortung übernimmt ... und wenn jemand die Verantwortung übernimmt, ... sind sie verantwortlich für alles, was passiert ... und sie sind dann verantwortlich für alle Gelder, ... die dann reinkommen. Also was sollten diese Leute gemacht haben, ... benutzt und hoffentlich wird das wieder benutzt. Wir werden das wieder benutzen, ... und es ist auch schon passiert. Wir können das dafür sorgen, ... dass es funktioniert. Du musst aber planen zu gehen. Du willst niemals für immer bleiben ... und du willst den Leuten auch nicht ... du willst den Leuten auch nicht ... ja, die Offen ... also man will dann nicht paternalisieren ... und man will nicht irgendwie sagen, ... was sie tun sollen, sondern ... und dann reden wir mal darüber, ... was diese Leute gemacht haben. Management, Information System, ... Payment People, ... also das Problem. Jetzt helf dir mal mit. Ich habe mit viel zu lange geredet ... und den Leuten das ein bisschen langweilig. Also ein paar Herausforderungen. Es gibt ein bisschen grob Druck. Also das Gesundheitssystem ist ein bisschen kollabiert. Wir müssen ein paar Leute, ... 10.000 Krankschwestern ... und medizinische Leute ... anheuern. Und in dem gesamten Gesundheitssystem ... wird niemand bezahlt für Monate, ... für jemals. Und als wir da ankamen, ... wurde uns präsentiert, ... dass das Bezahlsystem ... medizinische System ... mit Kopierpapier ... ja, so. Man hätte ... diese ganzen Dokumente, ... konnte man einfach ... ausbreiten und sehen, ... was wir alles hatten. Es war alles ziemlich durcheinander. Niemand wurde bezahlt. Dadurch wurden die Leute natürlich korrupt. Was super, super ... gefährlich ist in diesem Land. Es untergräbt natürlich auch ... das Vertrauen der Leute ... in das Gesundheitssystem. Und weil ... Leute nicht bezahlt wurden, ... haben sie auch gestreikt. Und dadurch sind dann solche Szenen entstanden, ... wie man oben sieht ... in den Straßen ... waren die Leute und ... haben gestreikt. Die Patienten ... wurden nicht ... wurden nicht behandelt und ... wurden nicht ernährt. Also man hat ihnen keinen Essen gegeben, ... und deswegen sind sie einfach ausgebrochen ... auf die Straße. Und das hat natürlich ... Streiks verursacht. Und ... in diesem Zusammenhang hat ... ein Manager gesagt, ... ihr habt jetzt sechs Wochen Zeit, ... dies wieder in Ordnung zu bringen. Das ist ... keine normale Situation. Dass ein ... Mittelalter ... einfach mit so einer Aussage daherkommt. Die Geschichte ist grundsätzlich, ... dass nachdem diese ... Wendernis diese Meetings habe ich ... haben sie mich reingezogen und haben mich gefragt, ... ob es eine technologische Lösung da gibt. Und ich habe gesagt, es klingt so, ... als ob er einen ERP braucht. Und ... was ist ein ERP-System? Ich habe gesagt, ein Enterprise Resource Planning System. Sondern das könnte halt die Payroll ... also die ... Bezahlungen organisieren zum Beispiel. Und dem habe ich gefragt, ... großartig kannst du das bauen. Und dann habe ich gesagt, hm ... klar. Ich kann das bauen. Ich weiß nicht genau, wie, aber ... ich habe sie auditiert, ... aber ich weiß nicht, ... ich glaube nicht, ich rede mal mit euch. Und dann habe ich mich gefragt, ... was habe ich da gerade eigentlich gemacht. Ich habe ein paar Dinge ... die durchdenken, ... mit dem Payment Team zusammensitzen. Und das hat dann ... so sehr seltsam ... Gesprächen geführt. Und das gibt euch so ein bisschen ... so ein Gefühl von, ... wie schwierig das ist. Und dann haben wir uns hingesetzt. Und gesagt haben wir, ... wie werden wir die Leute bezahlen? Normalerweise bezahlt man Leute mit Geld. Und wenn man Liter Sprit kauft, ... dann nimmt man halt Kiloweise Geld. Und einfacher ... und dann ist es halt einfacher, ... das Geld zu wiegen, als das zu zählen. Und okay, das sind ungefähr drei Kilo Geld. Und ich nehme ... ich nehme mal diesen Laptop hier. Ja, und ... das ist so ein bisschen Problem, ... weil wenn man ungefähr ... Zehntausende von Leuten bezahlen will ... und das Banksystem kaputt ist. Und wir haben uns hingesessen ... mit der Zentralbank und hat der Zentralbanksmensch. Und mit der ... und mit der Weltbank ... und dem Weltwirkungsfonds hat gesagt, ... wir werden halt keine Banknoten haben. Wir tun da hoffenweise Dollars in die Ökonomie ... und die Inflation geht nach oben. Und es braucht ein Batallion von Sozialen ... für eine Woche lang, um Geld rumschicken. Und weil das Geld nicht zurück zur Zentralbank kommt, ... werden wir von keine Banknoten mehr kriegen. Ich habe gesagt, ne, ihr seid Bank. Wie kommt ihr ... wie könnt ihr denn nur kein Geld mehr haben und ... ne ... dann ... dann kommt man so, ja, EC-Kartenautomaten, ... naja, gut, es gibt halt nur Geldautomaten, ... ja, nur 30-jährige Geldautomaten im Land. Und Kreditkarten gibt es auch keine ... bezahlene Zwerge. Früher haben wir über Onlinebanking ... Lesser ... weniger als einer in ... 1% der Leute haben Bankkonto. Die meisten Läde können nicht lesen und schreiben, also nein. Wie wäre es mit Klarn ... ähm ... ähm, ja, es ist ... wie wäre es mit Klarn ... Personalisten? Es gibt ungefähr so ... 20 ... mal 12 ... Dingsnamen. Magst du mal kurz übernehmen? Ja, also es gab eine Menge ... ähm ... eine Menge ... Patentalisierung, eine Menge Korruption und ... und äh ... die Idee ist, man muss einfach ... aufhören, mit der ganzen Korruption, ... wenn wir aufzuzahlen und das ... letztendlich hat er gesagt, dass das Land dann am Ende ist ... und es war die Aussage, wir müssen mal was tun und ... äh, ich hab hier mit der Präsentation Mist gebaut. Also, Lösungen und deswegen ... diese beiden Leute, diese drei Leute hier. Also Larissa, seid ihr ... seid ihr noch mit Larissa in Kontakt? Ja, ja. Okay, also Larissa war eine meiner Kollegen ... äh, in diesen UNDP ... geleiteten Team und ... und Larissa ... lebt in Sierra Leone, hat dort sehr lange gelebt und ... äh ... und ... ich hab dieses Meeting mir beschrieben und ... und sie hat gesagt, oh, wir brauchen nur ein ... ERP und dann ist es alles okay und dann ... okay, ich klende diese Typen und ... das, was sie gesagt hat, ich kenne diese ... diese lokal ... ich kenne diese Typen vor Ort und äh ... äh, offensichtlich ... wird niemand anders kommen, also ... lassen sie uns reinbringen und ... und Salton kommt vorbei, hier Salton, bitte ... er hielt die Hand und er kam vorbei ... in einem Laptop, ... mit etwas Klebeband zusammengehalten ... und zeigte mir nun seinen Code und ... dies war nun der entscheidende Moment, ... wir begannen zu reden und haben ... er zeigte mir seinen Code und ich ... oh, ja, das ist ziemlich gut, wow! Die Struktur ist gut ... und äh, ich kann hier ... logisch dem folgen, ich kann das lesen, ... das ist ziemlich gut, wie lange ... hat sie das gebraucht, wie lange hast du ... gebraucht, um das zu schreiben? Und äh, ich denke, ja, dies ist ziemlich ... ziemlich gut durchdacht und ... dann sagt er mir, es ... es zeigte sich, dass sie Open ERP ... vorher schon benutzt hatten, um ... die ... Personal ... Abteilung für einen ... lokalen ... Mobilfunkprovider ... also nicht schlecht in einige Tausend ... Benutzer und es war ziemlich gut und ... sie haben Features wie ähm ... ähm ... also ... Zeitprobleme ... bekämpfen, ähm ... wenn man also jetzt hier ... wenn ein Meeting mit einem Manager ... aufgesetzt ist und man nicht zu den ... Meetings erscheint, wird man automatisch ... solche Dinge ... und plötzlich ... Alphastar, diese kleine Firma hat aber ... 100 Prozent ... Beteiligungsraten, was ist nun wirklich bei mir ... verfasst mich überzeugt, ich hab ... das ganze Telefoninfrastruktur und ... andere Sachen bearbeitet und ... ich hab dann mit dem Chef von Alphastar ... gerettet und er sagte, ja, das ist das Problem ... das System entlässt mich ständig automatisch. Was ist also ... es sagte, du bist nicht zu deiner ... Workstation gegangen und hat dann ein Meeting ... mit ihm selbst aufgesetzt, denn er ist der Chef ... und ... und das System ... setzt ein Meeting mit ... dem Manager auf, das ist er aber selbst ... und hat natürlich niemals sich darum ... gekümmert, sich einzuloggen, hat sicherlich ... einen legitimien Grund, nicht ... zur Arbeit zu erscheinen und deswegen hat ... das System ihm selbst jede Woche entlassen. Also ich denke einfach nur, ja ... okay, wenn du das kannst ... für eine kleine ... Mobiltelefonfirma, was ist nun der Unterschied ... dir 1.000 Menschen ... 30.000 Menschen, das ist nur eine Frage ... des Maßstabs, oder? Ja? Weißt du, wenn wir es nur ein bisschen ... Geschäftsprozesse ... finden und dann wird alles okay sein. Vielleicht ... na ja, ich ... ver-einfach jetzt enorm, aber ... ja, das hat mir nur die Sicherheit gegeben, ... dass er das tun könnte und es zeigt sich ... er ist außerdem ... einer der schlechtesten ... Motivationsredner der Welt in einem Meeting ... mit Mitzahlten und Untergang hier ... sagte ich so ... ja, wir geben euch den Job, ... das Zeug zu bauen ... und das muss in Rekord ... es muss die Welt schnellste ... großmaßstäbliche ERP ... Rollout werden. Das schnellste ... Großmaßstab ... Bezahlsystem Rollout werden. Aber ich denke, ihr könnt das tun ... prinzipiell, weil ... wenn das alles fürchterlich kaputt geht ... kommt die britische Armee, holt mich zurück, ... aber ihr müsst dort bleiben. Ja, und ... das zeigt sich ... ich bin ein fürchterlicher Motivationsredner. Es zeigt sich also ... wir haben ... besprochen in diesen Meetings ... wir haben einige verrückte Ideen besprochen, ... um etwas Geld nach Sierra Leone zu holen. Wir haben darüber gesprochen, ... die Wirtschaft auf den Dollar umzustellen. Sie hatten einfach keine Geldscheine mehr. Also, warum führen wir nicht US-Dollars ein ... und machen den US-Dollar die Währung? Das wird gut funktionieren, oder? Was könnte da schiefgehen? Schauen wir uns doch mal Irak an. Moment. Okay, vergessen wir diese Idee ... und schnell was anderes machen. Was könnte nur schiefgehen? Und ... dann stellt sich ... diese Diskussion geht dann weiter in ... ja, was können wir benutzen, ... was nicht Geldscheine sind ... und was ... nicht ... die Wirtschaft total in den Grater werfen wird ... und ... hey, wie ist es denn mit ... Mobilfunkkrediten? Das ist mehr oder weniger Geld, oder? Wenn man also ... Telefon gut haben ... warum? 40 Prozent der Leute haben ein Telefon ... wenn sie keine Texten halt lesen können, ... wenn sie jemanden finden, der eine lesen kann. Sie können ... mit einem interaktiven Sprachsystem reden. Ja, also ... machen wir mobiles Geld. Kein Problem, okay? Und dann ... findet man heraus, dass ... tatsächlich vieles, was man dafür braucht, ... einfach nicht existiert. Also ... eine Firma hat ein mobiles ... Geldsystem ... hier ... aber die ... checken nur etwa 20 Prozent der Bevölkerung ab. Also ... wir müssen die andere Firma ... jetzt auch mit ins Boot bekommen ... und die haben kein mobiles Bezahlsystem überhaupt keins. Und wir müssen also einfach ... sie zwingen, dass sie ... ein mobiles Bezahlsystem aufsetzen müssen ... mit den Systemen, die sie haben. Mit einer ... Präsidenten-Anordnung. Die man um 3 Uhr morgens dann schreibt. Und ... naja, zeigt sich, es ist 3 Uhr morgens ... es ist hier ... wie ist es hier mit so ein bisschen Kontrolle ... über die Politik? Okay, machen wir es legal und ... okay, ja ... die Leute haben nie Star Wars gesehen, ... aber das ist eine Szene neben der Imperatur. Ist das legal? Ich mache es legal. Also am Ende ... mussten wir das Gesamtsystem ... erweitern oder erstellen. Ein digitales Geld-Ökosystem, ... was also absolut witzig ist. Also dieses Zugang, den wir dann gewählt haben, ... wir haben ein ... vergleichsweise fortgeschrittenes ... ich verwende dieses Wort jetzt sehr, sehr weit. Also ein ... weit recht fortgeschrittenes ... mobiles Bezahl-Ökosystem. Wir haben ein recht solide, ... örtliche, soziale Unternehmen, ... die das hingekriegt haben. Wir haben ... mobile Telefone sind wirklich, wirklich billig. Wir haben also etwa 10.000 ... kleine, ... ist ja so ... 10 Dollar Telefone gekauft ... und die einfach weggegeben, ... wie Süßigkeiten, wie Bonbons. Dies ist hier deine mobile Geldbörse. Das gibt euch Geld hier. Nehmt ein Telefon. Und ... das hat funktioniert. Es waren furchtbare Telefone. Also ich habe immer noch eine Halostation ... von dem Klingelton, ... der einfach überall zu hören war. Einen Klingelton. Das hat mich absolut in den Wahnsinn getrieben. Ich will nicht aufwachen, ... wenn ich mir halb schlafe. Da ist der Klingelton. Und ... wie man ein Wunder bewirken kann ... an diesem Punkt ... kannst du meine Folie sehen? Ja, ja, ich glaube ja. Okay. Bitte Gott, bitte Skype Gott. Verlass uns jetzt nicht. Ich ... ich opfere den Veganer ... von heute Morgen. Was ich jetzt hier tun werde ist, ... ich werde ... ein Problem beschreiben ... und dann werde ich starten ... und die Leute hier darüber zu kriegen, ... ein bisschen mit der Lösung zu reden. Also ... keine Arbeiteridentifizierungssystem. Kein Arbeiten ... des Identifizierungssystems. Wir konnten Fingerabdrücke ... das gab dann ein Problem der Infizierung. Wenn man Fingerabdrücke gibt ... und seinen Schweiß hinterlässt ... und den anderen dann das weitergibt, ... dann kriegt die eine Person Ebola und stirbt. Das ist nicht cool. Die meisten Leute ... waren nicht so darauf versessen. Und wir mussten ... einen Weg finden ... um Leute biometrisch ins System hineinzubringen. Denn ... wir wissen nur eine, fünf Personen ... kann lesen und schreiben. Die Leute wissen nicht, was ihr Geburtstag ist ... und das Buch stabiliert. Einige ... haben vielleicht verschiedene Leute ... darum gebeten, ihren Namen zu schreiben. Es kommen verschiedene Versionen heraus ... und das ist derselbe Wünsche. Dann werden die Telefone gezahlt. Das ist ein Disaster. Wir haben ODK benutzt ... um eine ... Registrierung und Applikation zu machen. Wie war das Framework für Gesichtserkennung, ... das ihr benutzt habt? Das heißt OpenBR. Es ist ... aufgebaut ... mit ... eine großartige ... Computer Vision Library. Was wir gemacht haben, ... ist ... wir haben ... ein ... Miniskript geschrieben ... auf OpenBR. Der Name der Library. Um das Bild zu vergleichen ... und die ... das ... aus der ... vom Ort mitgebracht wurde. Ja, also eines der Sachen, die wir gemacht haben, ... wir hatten sehr viel Spaß. Sie waren dabei ... in Sierra Leone ... dieses Wähler-Registrierungssystem ... einzuführen ... und machten dort Bildung und Fortbildung. Was das wir übrigens komplett kaputt gemacht haben, ... weil wir die Fotoregistrierungsmaschinen ... und völlig auseinandergenommen haben, ... um unser Gesundheitsarbeiter ... in den Registrierungsgerät ... herzustellen. Ich glaube, es sind immer noch ziemlich sauer ... auf uns, weil wir das gemacht haben. Ja, ja, das sind sie wirklich. Wir haben einige Millionen Dollar Arbeit kaputt gemacht. Okay, also ... als Datenspeicher haben wir OpenARP ... benutzt. Hier, wer von euch arbeitet mit OpenARP? Keine. Okay, vielleicht ... D-Tube ... ist ziemlich interessant. Das deduplizieren ... fürchterliche Daten und all das bedeutet, ... dass diese Leute hier ... alles deduplizieren mussten. Sie haben diese Library implementiert ... und ja, es hat funktioniert, oder? Ja, ... es hat funktioniert. Das Problem war ... die Qualität ... die Datenqualität ... die war sehr, sehr schlecht ... und ... wir haben Daten ... sie ... wir haben 20.000 Datensätze ... und nicht genug eindeutige IDs ... und die wir benutzen können ... wie Start ... Telefonnummern ... ... ... das heißt ... wir konnten nicht die traditionellen Wege ... benutzen ... zum deduplizieren. Die D-Tube ist ... im Wesentlichen ... eine Maschinen-Lernen-Librärie ... ... es ist eigentlich ... ziemlich interessant ... und ein robustes Stück Software ... eigentlich. Wenn ihr euch ... für Maschinen-Librärie ... findet, ... das ist eine ... eine ... eine ... wenn ihr euch ... für Maschinen-Lernen interessiert, dann ist es eigentlich interessant, sich mal die D-Tube anzuschauen. Das ist ziemlich schnell. Es hat uns den ... hat uns den Hals gerettet ... oder wie sagt man das auf Deutsch. Es ist in Python implementiert ... also ... man kommt ziemlich schnell dahin ... obwohl die Geschwindigkeit ... nicht so ... entscheidend war ... für Genauigkeit ... als für Geschwindigkeit. Also es läuft eigentlich relativ schnell, aber das ... die ... deduplizieren wurde über Nacht ... ausgeführt. Deswegen war die Geschwindigkeit nicht so entscheidend. Und dann hatten wir einen Analysten, der das am Morgen sich anschaut. Es gab dann ein Score, der herauskam ... und was wir ... haben dann die Scores ... über einen bestimmten Grenze genommen. Und ... dann wurden also ... die Datensätze, die ... die doppelt waren, einfach zusammengeführt. Und ... und wenn das nun ... so ... und was ... zwischen bestimmten Werten war, wurde in einen extra ... Eimer verschoben und ... der Unterschied zwischen den beiden ... Setzen wurde angezeigt ... und ein Analyst schaut sich das dann an und ... schaut sich an und ... und das Feedback des Analysten ... wurde dann zurückgespielt ... in die Daten ... was wir dann ... für dedupe benutzt haben, sodass also ein ... iteratives Lernen eigentlich. Ja, genau. Kommunikation ... Leute können nicht lesen und schreiben ... solche Sachen. Wir haben also am Ende ... SMS benutzt ... dumme Telefone. Wir hatten interaktive Spracherkennung benutzt ... noch ein weiteres ... Open Source Produkt ... und ... Korruption ist einfach eine Art ... des Lebens. Haben wir die ganzen ... Auditing Features benutzt ... waren die teilt ... von Open ERP, vom Kernfeature ... von den Kernfeatures? Nein, nein. Tatsächlich ... letztendlich ... ist das ... was wir wiederverwendet haben ... war ... das Kernframework ... und das User-Interface ... haben wir ... gemacht. Wir mussten vieles ... von den Sachen, die wir brauchten ... und darüber bauen, selbst ... darauf aufbauen. Ja, ich muss ein bisschen schneller machen. Also ... die Regierung ... verlangte, dass all die Daten ... in Sierra Leone gehostet werden sollten, was ein ... fütlicher Plan ist, wie es sich zeigte. Es gab keinen Elektrizitätszimmer, keine rechten Zentren ... keine Infrastruktur, nichts. Und ich habe dann am Ende einfach ... Sie ... dazu gezwungen, mehr oder weniger das bei Amazon zu ... speichern. Es zeigt sich, dass Amazon tatsächlich ... fantastisch ist für solche eine Sache, denn ... es ist einfach ständig verfügbar, Sie haben ... all diese Werkzeuge und alles. Ich weiß nicht, ob meine ... Anfragen hier ist von Amazon, ja, da ist sie ... gute Arbeit, bleibt dran. Gut gemacht, Amazon. Ihr habt hier ... Instant Infrastruktur erzeugt. Ohne euch würden wir, hätten wir verkackt. Hier das Produktmanagement. Also wirklich interessant, was wir hier ... was wir ein ... Entwicklungsgeschwindigkeit erreicht haben, wirklich ... erschreckend. Also in weniger als einem ... und wie viel Commits ... wir hatten ... wir hatten ... wir mussten ... das gesamte System ... in einfach nur ... zwei Wochen zusammenfügen. Also eine ... viel, viel Zeit ... im Büro. Viel Kaffee ... und so weiter. Wir mussten ... reagieren ... erstens ... zu der Art, wie das System benutzt wurde ... und zweitens ... auch das, was passierte im Feld ... vor Ort und ... und drittens ... Veränderungen ... im Listmanagementprozess. Also innerhalb von einem Monat ... zwischen Deployment ... und ... wir mussten ... mehr als 300 ... Commits ... ausrollen und ... und mehrmals am Tag ... Änderungen ausrollen. Also eine ... Geschwindigkeit. Das Kernsystem wurde in zwei Wochen gebaut. Also wenn ihr euch daran denkt, was es bedeutet, ein großes, ein riesiges ... ERP-System in zwei Wochen aufzubauen, das ist unglaublich. Und niemand ... einigermaßen 50er sollte, dass sie jemals wieder versuchen. Nein. Dieses Softwareentwicklung, das ist also ... unsicher in jeder Geschwindigkeit. Ich hatte noch ein paar ... Probleme und ... zu viel Koffe hingen. Also etwa ... werden wir drei Tage ... drei Tage Coding ... ohne Schlaf. Also es hat funktioniert. Das ist das unglaubliche Ding. Es zeigt sich das ... um seines Leben zu Coden. Der Open Source Software ... hat den Glauben an die Fähigkeit ... der Regierung und die Systeme ... gestellt. Dafür gibt es keinen Preis. Zum ersten Mal ... in der ganzen Geschichte von Sierra Leone ... wurden Leute ... rechtzeitig bezahlt. Haben ihre Gehälter bekommen. 100 Prozent. Aber wie ihr hören könnt hier, ... dass das ... das Erstellen von Chefspotessen ... ist sehr viel schwieriger als Technologie erstellen. Was diese Leute gemacht haben, ... ist Teams organisieren, ... Gesundheitsmitarbeiter, ... jede Mitarbeiterin registriert haben. Auf unfassfaltierten Wegen. Offen ... oft gegen ... großen Widerstand, ... große Widerstände. Es gab Unfälle, Leute sind umgekommen. Dies sind Organisationsgeniest. Die verdienen ... mindestens so viel ... Ehre. Mehr Kredit als ich und alle anderen Ausländer. Bitte. Hier sind einige Ergebnisse. In Guinea ... das Problem ... das Programm ist wie eine Fähre geschlagen. Sierra Leone ... die Anzahl von Ebola-Arbeiterinnen, ... die rechtzeitig bezahlt wurden. 27.000 von NGOs bezahlt. Die Leute ... 100 Prozent ... die wir ... erfolgreich gemanagt haben. Und diejenigen, die ohne Probleme bezahlt wurden, ... 100 Prozent. Wir haben sogar Leute ... in die Antikorruptionskommission gesendet. Die Leute wissen jetzt, ... wenn es ein System dort gibt, ... dann funktioniert es. Und es ist ... möglich, ehrlich zu sein. Und es gibt also ... starker Gründe, ... ehrlich zu sein. Und Sierra Leone ... ist wirklich in der Schuld von den Leuten, ... die das System gebaut haben, ... die den Glauben der Menschen an das System ... das das System ... liefert. Wiederhergestellt haben. Und wir haben gewonnen. Und ... hier sind einige gute Nachrichten. Ab heute ... ist die Ebola-Epidemie ... in der Welt weltweit vorbei. Und das ist doch ein Grund für ein Tanz, oder? Und ihr könnt auch tanzen, wenn ihr wollt. Also, wir würden hier in der Besetzerkabine tanzen, ... aber ich weiß nicht, wie wir so schnell das lernen können. Applaus! Es gibt mindestens einen Fall von Feuchtenaugen ... in der Übersetzungskabine. Alle hier, ... die hier in Opensauß-Projekten arbeiten, ... ich schulde euch einen großen, großen Dank. Ohne euch, ohne alle eure Enttäuschungsarbeit, ... wäre all dies nicht möglich gewesen. Sie haben mit ihr Artabit gemacht. Ihr habt es möglich gemacht. Und wenn ihr euch irgendwie interessiert ... für all diese Sachen irgendeine Interesse habt, ... IT ... in humanterer Hilfe und anderen Dingen zu machen, ... könnt ihr ... immer ... mich kontaktieren oder salten. Und wir sind immer ... gerne bereit zu reden. Das bin ich. Nehmt ein Bild auf von dieser Folie. Ich werde die Slides irgendwo veröffentlichen ... oder so. Ja, das wird über den Fahrplan bestimmt ... da ich besend. Und den Tanz der Hoffnung. Ja. Danke. Wir haben fünf Minuten für Fragen und Antworten. Also, bitte, irgendjemand ... mit Fragen und Antworten. Bitte geht's zu den Mikrofonen. Vielen Dank für eure Arbeit ... und eure Rede. Ich fand das einiges rassistisch war ... und das wollte ich nur sagen. Okay. Ich möchte gerne fragen. Ja. Obwohl ... ... ... ... obwohl ... also, was ist übrig geblieben von eurer Arbeit jetzt wo ... dieses ... dieses Thema, die wir gebaut haben, die bleiben da. Die ... sind weiterhin da. Ja, wenn ich ... die Frage beantworten kann ... was hier passiert ist, die Datenbank ... ist überführt worden in ... das Gesundheitsministerium. Vor etwa 30 Minuten war ich in einem Meeting mit dem Ministerium. Die Infrastruktur ist immer noch sehr, sehr präsent. Es gibt neue Wege, sie zu nutzen. Das ist eine böse Frage, da durch Ebola viele gestorben sind. Meinst du, dass diese Krise im Grunde auch etwas Gutes war, weil wir jetzt Infrastruktur in Sierra Leone haben? Wir verstehen jetzt wenigstens, was getan werden muss. Die Behörden verstehen hoffentlich jetzt, wie man besser reagieren kann. In so etwas wieder fast jede Woche passieren Dinge wie dieses auf einem kleineren Maßstab. Es gibt Ausbrüche von anderen Krankheiten und jetzt ist es möglich, darauf zu reagieren. Es gibt also gute Lektionen, die man gelernt hat, hoffe ich, in unserem Fall. Hi. Ich glaube, das ist eher so eine Business-Frage, aber NetHope war mit mehr als 30 NGOs beteiligt und so weiter. Was für eine Art Reporting musstet ihr machen, damit diese Millionen von Dollars reingekommen sind? Ja, ich kann das beantworten. Es gab eine Menge Berichtswesen, um das System in der richtigen Geschwindigkeit entwickelt zu kriegen. Was am Schluss passierte, ist, dass viele Systeme, es gab hier immer Kontrollmechanismen, die wurden nicht umgangen, aber erleichtert. Also jeder Job, der mehr als 100.000 Dollar kostet, jeder Auftrag, da muss es eine Ausschreibung geben. Wenn wir darüber nachdenken, in drei Wochen ein ERP zu entwickeln, das geht einfach nicht. Und was wir also am Ende gemacht haben, wir haben Southen und den Leuten von IDT-Libes gesagt, fängt mal an, diese Sachen zu entwickeln. Es muss jetzt ausgerollt werden und wir werden das System manipulieren, um das möglich zu machen. Und in der Zwischenzeit Regierungen, Weltbank, Weltwährungsfonds und solche Dinge kümmern sich mit den Finanzen, um die Pumpen sozusagen bereit zu haben. So dass, wenn das System ausgerollt wird, muss das Geld dafür auch da ist. Und alles, dass alles zusammenkommt, das ist ein echter Notfall. Und eine sehr wichtigen Dinge ist, es gab keine Vorlage für diese Situation. Niemand wusste, wie das zu tun ist, wie man das verwalten soll, wie man das managen soll. Wir mussten alles einfach sofort erledigen. Eine große, große Ehre an Southen und seine Gang. Sie mussten die Geschäftsprozesse und das Management einfach dort und sofort stehenden Fußes erfinden. Und das würde schon normalerweise eine unmögliche Herausforderung sein. Und es ist mir eigentlich egal, ob ihr denkt, dass ich jetzt fürchterlich rassistisch bin oder ich habe einen riesen Respekt für diese Menschen. Sie haben ein ganzes Land gerettet. Ein Signal der Hoffnung. Ja, wir haben keine Zeit mehr für Fragen. Ich werde in der Raucherlaunch sein, wenn ihr mich finden wollt. Ja, vielen Dank auch fürs Zuhören. Ein bewegender Vortrag. Wir hatten hier jetzt übersetzt...