稍微等一下,我們前面有畫畫,好,我想用畫畫然後從前兩天開始,就是有睡覺距離有可以拿下口罩那就先拿下來很高興有這個機會給大家互動大家可能在網路上有看過其他的演講就是沒有特定的見到那是靠大家掃這個板口,然後問我問題那剛剛在路上就已經看到有兩個問題已經扣上去了所以應該是大家都非常的主動那然後竟然有一個問我要不要考慮從政我已經從政五年以上就有點累了的一個問題沒關係,不管是什麼時間點都可以那都可以歡迎就是不許進場的朋友掃票口那掃不到的話,就說都說slido.com然後輸一年四年也是一樣的那在這個空間裡面當然主要的那個特色就是匿名的匿名就是想到什麼就可以問但那段話想起嗎?沒有人知道是問的所以其實主要的好處那另外一個就可以按讚按讚的數量越多它會自動的跑到上面然後前三名的問題會跑在這個螢幕上面那最新的問題會跑在右下角那有的時候最新問題那邊會自己開始聊起來就跟檔木一樣那個是屬於正常的那樣釋放不用特別去管它那但是如果有一些追問的話我也看到也會立刻回答那我沒有看到說桌上有數位麥克風還有幾個麥克風所以就是大家如果舉手的話應該就可以進進那麥克風跟我對話那舉手的一些順序其實包括slido上面然後有些順序的人物手續都有看好問題喔那不然就按讚我們就開始可以去玩樂就住在場今天生日的同學生日快樂那我們就直接開始那中間大概一小時四十分鐘左右是不休息那最後會留個十幾分鐘左右的時間如果要就是拍照前面簽署什麼之類的話就是十分鐘左右的時間可以做那我們就直接開始那有五位朋友問說中文朋友這個情緒起伏那上一次生氣呢是因為什麼呢其實都很多就是好比想說我今天早上才因為就是在視訊會議的時候瀏覽器開那個我的就是OBS就是其實串流那會刪那個綠幕那我就覺得有點生氣因為這個視訊品質不好那但是中文生氣都是大概兩三分鐘因為我立刻就解決這個問題換到Five Fox重新設定一下瀏覽器就解決這個問題我覺得我特色就是不會生氣很久大概一有生氣的感覺立刻就把它轉化成某種我可以獨自這種不舒服的狀況再次發生或重複發生的這個事情那一旦就是有具體的事情可以做那當然你就不生氣了所以大概就是我處理生氣的方法因為在今天早上的事情所以期待還蠻清脆的那反正竟然有五個人生日了但我們就一次就五個人生日謝謝那有七位朋友們問說大學四年應該配合怎麼樣子的能力這個問我就問錯了因為我連高中都沒有練過我怎麼會知道大學四年要配合怎麼樣子的能力但是我會建議就是我們現在大家就是要配合一個能力不是特定的能力而是隨時培養新的能力的能力那這個培養新的能力的能力它是建立在那件事情上一個就是保持好奇心沒有造到的問題沒有壞的問題那就像slide over這邊反正是一個安全的空間嘛你不會說好像舉手問的問題沒有人關心好像真的關心就算是連助理生日快樂你看有五個人跟你同時生日所以就是一個隨時都可以在線上找到志同道合的夥伴的一個社會那在以前可能你關心的題目很冷門一萬個人只有一個人關心可是現在也是全台灣就是兩千多人會關心這個題目所以在線上找到這雙關心和題目的社群的朋友然後即時的去把大家共同的目標建立起來那這樣子的話培養新的能力就不是一個好像你自己要承擔全部責任的事情讓我們興趣的人一起做的一件事情所以我覺得培養的能力就是劃分為共創的力量就有點像我今天早上看到那個畫面開始閃綠色的線條的時候那種能力不是說好像就是開始發生自己也開始自己不舒服也不是說project讓別人身上去關那個社會關的廠商等等而是立刻就想到說因為有那些社群的朋友碰到這種事情我只要稍微問一下他們的立刻就可以我想怎麼樣解決這件事情是累積這樣子一種正向的然後共同創造的一種人際關係大概是產所以不是個人的能力是互動、功耗等等的能力有大家的朋友們問說大學生的資格不夠大是不是建議另互投資這個問題我就問對了因為我是14歲中初之後我是跑去創業並沒有當累積新選然後投資那樣子的工作那我創業的時候基本上用的也不是資助的錢是說服所有的投資者所以這件事情值得做值得做就包含說就算你投資一點真的貴了這也是付學費因為這種技術以後總是用得到的另外一方面也是學會談因為是open source是開放原始吧它可以創造對整個社會正面的效益即使它暫時沒有辦法在目前找到這個經濟模型再一次 四次吧投資人才真的拿得會欠基本上都是不是少不了盡資等等的狀況但是投資人都對我很好就是因為每次周轉的時候有很確定的主軸就是社會容易的主軸所以每次轉的時候或是投資人都說你看我把你剩了很多錢因為我只少了可能4%就證明說沒有這個做法不行投資人跟我同一交轉的速度越快你的車主就越穩定那它就越容易繼續去進行第二跟第三跟第四文去做新的投資的這種題目所以我的具體建議不是說你現在拿你自己的錢去做你的投資而是翻過來投資的題目去試著募資如果一開始跟電視導致人討論缺乏經驗也可以試試看去中募資不管有募到沒有募到又不是你的錢就是先給的書交代有確立這個主軸然後最後周轉的時候每次都建立在前面不管成功還是失敗的經驗我覺得這個就是一下子就可以去想到共創的這種可能性而不是說好像都只有自己有多少錢可以補幾份事情這樣子的感覺雖然沒有證明沒有希望各位朋友們問說 儘管去大學畢業到底要怎麼樣子活下去我不想就是有空氣啊 陽光啊 水啊太水的話其實蛋白質充足的睡眠當然應該就可以活得下去意思是說特定的科系其實它只是說你有過這樣子的經驗做一些專題的經驗有過學一些知識的經驗等等但不要讓它變成一個標籤定義就只能做怎麼樣子的工作或者只能到怎麼樣子的就是公司或者團體組織上班等等因為我們現在大概實際在工作的時候都是要運用各種不同跨領域的方法來解決問題所以你再起碼期我覺得不要被起碼期跟朋友講我怎麼樣解決問題的方法有我怎麼樣的 portfolio但是又不太好我不會說我是一個工程師我會證實給我和那個語言我也不會說我是一個設計師我也有掌握過這些設計師方的方法我也有協助過那些互動空間的設計等等就是以你的經驗而且是一個別人工廠的經驗來定義自己而不是說以一個特定的 label來定義自己會變得比較容易而且就是組隊打過來找到二字的經驗結合在一起更適合出一個結構性的問題這樣的討論也更有意義因為我自己是從來沒有在被面試的那一邊都是在面試人的那一邊我自己做面試人那一邊的 HR就是你的 portfolio越清楚那你越把自己形容成一個不是特定的標籤而是很多的經驗我自己的 portfolio我在做HR2的時候我就約知道說到底適合還是不適合的適合的話至少是會有 culture fit就是你以來我就比較知道說你要放在團隊的那個位置裡那如果其實很抽象的說我是大學畢業生我是某某大學的習慣系等等那這個對於HR2來講其實不是很充足的咨詢或是可以從這樣的角度來想想這些設計要是不是對文科生有幫助當然是有幫助而且你不用想說程式設計一定是學一套不同的程式語言舉例來講像如果你們用 13 表那你會按一個等於 A1 加 B1這種就是在 13 表你們本來的格子加在一起然後存放到另外一個格子去那這也是很注射的程式設計那實際上就是程式設計那只要它每天可以因為你學一點點照程式設計去手動整理資料的很多功夫的話那你省下來的時間又可以再去學一些新的程式的做法然後再幫自己想更多的時間它並不是一門好像類似第二個語言那種東西就是你要先學它的文法先學它的詞位量就是考試要考100分它實際上是比較像是一些小工具的集合然後重點還是你本來要做什麼事情但是在這個中間這種功夫的做下來就覺得自己好像工具員或人行工具的一些事情的話那總是可以學剛剛好那麼多的程式然後把這些動畫我覺得這個才是比較就是可以省自己的時間的太多我們來看看這個麥克風我也不曉得我也不曉得好像差不多一樣造但是沒關係至少比較沒有突然沒點的問題那像剛剛如果注意的話我有稍微剩下的大概0.2秒鐘就是麥克風好像斷田的時候但是立刻就把它轉化成比較正面的行動那有二十個朋友說是不是我被強迫去拍那個五倍旋的廣告還是是自願本來自願的是另外一個腳本那關於什麼腦控什麼洗脖汁什麼的腳本本來都已經看過都已經準備好那然後就臨時那天就是找到那個導演說他就是個更狠的老去年已經用過了這個已經不會就沒有那麼強了所以他們就想一個更強的對那所以就在原本沒有什麼時間後製然後只有四十八小時所有的情況之下就臨時拍的那個臭汗的腳本不過我當然一向都很願意就是幫其他人吸收風險所以我們覺得不會在這邊說是誰拍的導演是誰團隊是誰是什麼名字那但是就是反正就那樣子嘛那在之後我想就是如果沒有那麼敢多一些後製的時間那可能效果會比較好一點那不過因為我們都是CC修全嘛開放共創所以後來也有看到有一些其他的朋友拿這個梗然後自己去跳舞然後自己全而創那我也覺得說因為像那樣子就是二創三創無形之中也把它變成一種就是所謂的這個Cult movie就是把它爛到這個到最後一點也不錯的那種感覺也有它自己的following的感覺所以我覺得一旦一旦有二創一旦解釋了二創的成本我覺得也算是某一種成功了所以那一部分我是抱著形象的狀態但是確實就是求恨腳本然後其實時間很少很多確實這樣那有18萬朋友們問說這個可不可以請我一分鐘自我介紹其實不需要一分鐘可能這個6秒鐘就好我通常就是說這個我是Watryn ToddStichton MinistriesTrial of Social InnovationElement Government就這樣所以是期間為數非常負責青年參與開放政府跟社會創新的事物我大概這樣應該也沒有到10秒鐘吧有14萬朋友問說怎麼樣看疫苗預約的制度以及面對疫苗接種的時候中央跟地方的權責分配就非常好的問題疫苗接種我就沒有辦法翻翻而論因為最主要的還是這次COVID-19的疫苗跟別的疫苗都不一樣但有兩個最大的不一樣的點第一個是說它的需求是本來從幾乎完全沒有需求我4月中自己去打的時候旁邊的情侶好友都建議我去打當時我還是自費去打的因為公費的根本沒有人肯打所以多了一堆疫苗然後我想說說服他們的時候他們都說好啦好啦你再說之類所以就是在4月中的時候可以說是完全沒有需求的狀況那當然到5月就是疫情爆發突然之間需求變得非常多但是因為當時就在國際的那些就是談判桌上面我們都已經說就是我們有點打破案的這個情況所以一下子要掉到那麼多真的是不容易的事情那所以因為這樣的關係所以突然之間需求高的情況就產生一個效應這個效應是什麼就是它像是一個燙手山羽一樣如果中央收到疫苗然後甚至還在封電檢驗的時候沒有已經講好要怎麼樣發下去那中央最保密一定被罵那但是中央一發下去到了現實政府現實政府如果沒有一下子就把他鋪到接種點或是診所放在現實政府的冰箱的話那衛生區一定被罵但是他鋪下去呢如果像當時是會按照年齡就是幾歲到七歲那他年齡如果一下子下降很多那就是旁邊的現實人都被吸引過來那其實他沒有那麼多疫苗那這個他一定被接種點罵因為會有人鋪空但是如果他的年齡下降的速度沒有那麼快就他很保守他覺得會有多少就下降多少那現在比較保守的情況那一方面就是他的現實的人會覺得隔壁的怎麼可以打得到那我這邊反而打不到那另外一方面就是他就是這樣子一個禮拜的時候真的會剩一些在一個疫苗的冰箱所以他也被罵所以就是說基本上是一個不會贏的一個賽局就是那每一個Level都可以就是一定為我就是趕快發下去那但是趕快發下去之後會有一個危險還是一樣的因為他不知道實際上到底會有多少來買一半所以當時為什麼會做這樣子一個就是中央的全國性的反應大家的實際意願的系統就是希望說我們不要再這樣子一種好好聯合的一定為我賽局裡面去玩我們應該是說他如果提供的量能足夠的話那剛好有多少人有需求我們就可以剛好多少件疫苗那他的量能如果不足夠的話那我們就提早旁邊的人說那你下個禮拜可能就要跨區去打掃行費市到台北時候台北市到行費市這樣子那當然不是說完全沒有人對吧但是總之就是這個緊張的程度我覺得比起有這個系統之前確實是少了很多因為他至少是有可預測性所以這裡面有三個部分就是中央是就是從國外拿到疫苗那在地方的狀況是他要準備量能那在民眾的情況是要充分的表達自己的疫苗接種的意願那在當時為什麼就是一歲一歲開下來開得那麼慢在我們系統之前就是因為每一歲開下來的時候我們都要假設那一個年齡層的人所有人都去打但是事實上不是這樣子有的時候八成有的時候七成有的時候九成那是一段時間的指導所以才多了就是醫院調查的這一步所以因為我的意思就是說我們透過把social preference就是把每一個人他的偏好那現在其實是有開放資料就是沒有無省會公開說每一個年齡層在每一個縣市他對於每一種疫苗他的偏好是怎麼樣那在以前是完全就是每個人自己的自己知道的事情但是因為有一套系統去透過開放資料方式把他完全公布出來所以他這邊有一個social object就是大家可以把他看來討論的事情那這樣子的情況之下尤其是如果你居住在一個地方戶籍在另外一個地方工作在第三個地方有你來調說你要跪舞到哪一個縣市去那這樣子每一個縣市他會分到幾季疫苗其實就不是用財的而是非常科學的就是去他的兩門跟有醫院到那邊的人跟實際有可能配發到他那邊的疫苗的年齡的總量這三個裡面的就是最小值大概就是這樣所以也因為那樣關係當時我一個一個跟就是每一個縣市手長或他們的團隊這樣子討論的時候那部分黨派大家都覺得說有這樣子的一個social preference甚至是一個market對 這樣一個感覺因為你如果都夠你會比較早達到所以是一個類似市場的這種機制那就省去了就是大家的負擔所以我覺得這是market design或market design真的可以有所貢獻的地方並不是說他一定要為了速度犧牲公平或為了公平犧牲速度而且事前讓大家的偏好能夠公開的情況下速度跟公平性是可以兼具的那當然在這樣子的就是激溫下來大家都就是蠻習慣這樣子的做法那我也覺得就是很非常感謝就是每個縣市政府願意就是期許去開出那麼多的量能那有24位朋友們問說覺得對北大的影響是什麼我才剛進來26分鐘對需要問我這個嗎不過比起就是其他的演講的場地或者是網路速度的話這個顯然平衡沒有問題同一些狀況很好大家也沒有說想有些地方這個在大會堂裡面搜尋不良的狀況slide運作非常的順利除了麥克風無線使用你可以更好一點之外這個其他燈光好氣更加似乎沒有什麼太大的問題那有23位朋友們問說我也有沒有辦法利用AI來計算出今年的NBA多關是誰當然是沒有辦法這是又不是水晶球不是不是講自用的當然可以是寫一些做法去去施算但是在就是關於這個球隊或者這個打球的人他的訊息是就是不是全部都可量化而且是意志性的來源的時候其實有的時候所謂的prediction market就是不是透過既有的資料或者會貴的資料分析而是透過大家對於未來的那種想像然後以及願意讀在這個想像上面多少錢等等這些做法就是使用群眾的智慧而不是人工的智慧在這種題目上面其實是比較適用的而人工智慧在這種題目上面就變成了assistive所以它就是輔助我們更容易的運用群眾的智慧而已那這種題目大概不一定那麼適合就是純粹用既有的資料的那種機器學習你有24位朋友們說這個想知道正為的一天這個很好的問題我想今天的話大概都是早上7點鐘起床每天的工作時間大概都是早上7點到晚上7點就剛好是兩個小時然後7點到9點是留給就是南美北美的哪個市區的外交的視訊使用那5點到7點單碗是留給就是歐洲和非洲的外交使用所以每天都是Time traveling就是失去旅行的這個情況不過因為今天剛好沒有歐洲跟非洲的事情所以我就來這邊就可以跟大家實體的分享但是主要的就是早上9點到晚上5點有大部分的會議都是實體的所以相對時間的約會早上9點半或者是課金會有辦公室的會議12點20那都是實體區但是在會議跟會議之間那我就是通常都是在車上或者是在遠端或者是在巡迴圈台灣那疫情比較嚴峻的時候有人巡迴了但是現在就是保安在學校演講巡迴等等都就是持續一下我昨天才去屏東那所以我大部分的工作其實都是在高鐵或者是台鐵上面完成那我想昨天就是下高雄的高鐵上面那還完成了簡報訪問什麼之類那也很意外的發現說現在5G在高鐵上真的還蠻不錯的就是至少就是對方的影響一直都蠻清楚然後可以很順利的用語完成這個訪問當然就是麥克風就必須要就是貼在這個喉嚨上面不然講話就會吵到前面後面的乘客但是即使是在這種就是修營環境不是這樣好的情況還是可以完成大部分的工作所以網路替代馬路這件事情因為我當時加入時間的小伙子就是說除了遠匯去理髮院備訓這種例行的回憶遠匯到之外其他都是遠端那所以如果你不是透過Email或電子公文找我的話你拿個紙本公文交我的錢可能一個禮拜我才會看到的一次那我這樣子講那當然大家都沒有辦法出現的工作大概都已經改善遠端的系統了那這也是為什麼我們在去年紀念就是疫情的時間不需要花什麼時間都做好了這樣子的轉換那大概就是因為我唯化的都是一半小時不被打斷作為我的時間的藉口但是我空間上面在哪裡在快速移動的高鐵上或者台鐵上等等那結果都沒有什麼關係希望能回答這個問題有24位朋友問說我打算怎麼花好像已經花的差不多了已經花了4000多了沒有我們要在這邊開那個我的純粤耳的意思但是這邊跟大家講一下就是我花了因為我是數位綁定了然後是台灣配然後發現台灣配至少可能因為我綁的是兼容卡所以還非常好用就是在主要的電商都可以使用所以因為我平常都是電商消費的習慣所以絕大部分都是在電商它會有五倍圈轉曲然後結帳的時候選台灣配找一下卡拉扣那就可以直接結帳所以絕大部分都是在就是五倍圈的所謂什麼小農在地設計等等這些轉曲去賣上面的這些題目然後我沒有抽中這個某間四周都沒有抽中國家籍的邊緣人那明天我不會從地方創新圈那是沒有從就給你們對所以我最後剩快一千塊幾百塊那大概就會去這個湊匠圈的地下勞動部其實有一個隱藏版加碼圈就是大家可能有聽過巴拉布會加碼圈大家都沒有聽過勞動部的而我以為叫做這個合抗豬弱勢五倍圈加碼免抽籤然後勞動部這些弱勢的電加消費那些現場就會加碼百分之五十成為一點五倍的購物金聽起來就很不錯但是就是裡面的九成都只能接受資本所以我就是有去問他們說那數位表彰到底到底要不要配合一下所以他們最近就有把數位表彰他們開始加進去所以我大概就下個禮拜讓數位表彰他們配合資源在這個合作電加電加地圖上面變得更多的情況下那我也大概就會試劑去找我剛出了一些弱勢的電加然後去掃這個數位條碼希望實體驗能夠向電商那麼順利那有23位朋友們問說請問現在社會還沒有需要到國外拿文憑這位朋友他自己反而覺得出國體驗看看世界是更有價值我不知道這樣的想法對不對本質是你的人生所以當然是你的想法對怎麼回事我的想法對但是我是覺得文憑在每一個領域他的價值是不一樣的這樣在我自己的主要的領域就是互動設計或者是城市設計或風力我覺得比文憑重要所以出國體驗看看世界的價值是遠高於文憑的價值在我們的領域其實是如此那在別的領域特別是一些比較需要專門的涉類的研究的領域等等那就未必是這樣資源領域不在大學體系因為可能沒有辦法取得什麼不知道就是凡物質什麼大腔子什麼裝機什麼之類的所以他當然有他時間空間上面的限制所以我覺得也要看你關心的題目是什麼你的題目如果是像我剛剛講的這種他比較透過網路都可以去傳遞那本來就是比較抽象指示性這些東西的話那出國體驗我覺得是非常好的我自己在20出頭的時候20多歲的時候就是把所有在網路上面跟我一起做新的然後我只有買一張機票然後飛到其中第一個人的家裡我從來沒有見過他但是在網路上面已經合作了很久那就進入一個長大寵旺的情況然後我就跟他說我會在他家一直住到他受不了的位置但是就是這個時候他就要推我剩下的領域在裡面的下一位網友到底哪一個人比較適合我當時的研究方向然後我又再跑過去所以在一個不同的城市住了20 30位網友的不同的家裡他們當然都是研究人員居多工程師設計師等等那因為我當時有個共同的目標來其他做一個新的城市語言所以就滿成功的就是把各個不同失去的研究的Focus凝結在一起之前一個數學家叫霍爾律師也是做這件事情所以我的意思是說體驗看世界它不一定只是我們想像中的度假或者大功或者之類它也可以是跟研究工作跟一些paper什麼也是可以是放在一起這兩個是並行不備的那主要的還是說你在意的整個研究社群是怎麼樣的社群然後你有沒有就是辦法說找到某一些人覺得說你一到那邊你就現有朋友的那種感覺那如果有的話我是滿推薦可以出國尤其現在疫情比較趨緩當然你應該也都陸續打了疫苗至上保護到肺部保護洗刀規定但是至少不會變成肺炎所以我是覺得還不錯是滿可以推薦的事情各位主要的朋友們問說教育年好洗澡上一號打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台打開台在辦公室就習慣了的辦公室然後裡面有一個衣櫃衣櫃打開的時候就通往另外一個世界那就是那一樣就是一個就是黑色的類似布幕這樣子的東西然後有一個床然後當然有一個關係室等等那本來是每一個中文辦公室裡面都有一個可以休息的空間那但是因為我稍微改了一下它的採光然後放了黑幕什麼等等那就變成一個很適合在裡面用VR的空間所以我每次就是如果需要進入VR然後不想說跑到阿爾貝斯山什麼國際太空站什麼其類去跟就是遠方的任何地方的朋友一起去工廠或者有些討論的話那我就會落到那個就是小櫃子裡面去所以他們就對著很感興趣問說可不可以在周末然後讓志工這個到來那但是我當時當然是說有可能疫情時機發生情況不過我後來回去就跟同事討論了一下因為他畢竟是在行政院日本部裡面所以就有很多警衛就是造成警衛的很多困擾所以後來我們就推薦不是在日本部就是中小動物的那個而是在我的另外一個辦公室就是讓阿路三端最久社會中心 實驗中心那邊跟行政院時剛相反行政院是門禁三驗衛兵什麼那邊就是讓阿路三端那邊本來是空虛總部當然戒備更三驗但是後來就是變成當代文化實驗廠之後我們就把所有的牆壁都拆掉了那拆掉之後就變成一個非常共創型的公園任何人都可以來大籃球還是在草地上有可能打球大家都可以對 什麼之類就是任何參與式的藝術都可以在那邊去發表所以我的那個辦公室就變成好像Office Hour就是我之前疫情就是五月嚴峻之前每個禮拜三大家都可以在那邊直接跑來找我然後講四十分鐘的話那唯一的要求只是說講話內容必須要錄影或者是柱子搞公開在網路上面所以後來我就覺得說那GMI然後散散就講好這個地方它是比較開放的就好像一個公園一樣所以它比較呼應這個OpenSpace的精神所以後來社創的朋友剛好今年11月一夜是要辦社創的教練的活動每年都會辦的所以我們就結合了OpenHouse跟社創的教練活動所以原來就不是只是逛我的辦公室而是可以把整個社創中心包含使用率還不少低的底下室等等這些地方都變成就是你搗爛的空間的一部分所以有空真的可以可以看一下如果之前有經過像經過華式這些地方那牆還沒有拆的時候一定都是覺得說那裡面不知道在幹嘛非常勝利我有一大堆軍人但是現在就完全空間戒嚴變成一個很有趣的工床的一個空間了而且一位朋友們問說目前回答我最難回答的問題是什麼如果你今天的問題的話最難的應該是用AI去預測NPA的冠軍那個問題事實上因為他挑的那個解決方案我覺得不是很適合這個問題所以假設要硬要說那我硬只能用個顯示範來解決這個問題其實我也想不出什麼很好策略所以真的是滿難回答不過我覺得有個好處就是我不懂就會說不懂就是你完全只用個顯示範因為我真的不知道要怎麼樣才很準確的就是預測出NPA的冠軍所以就直接說不懂然後下一題就沒有了那有許多的朋友們問說對於永續發展的議題認為台灣新階段可以朝什麼方面努力我覺得台灣的特色就是我們來發展就是這17項去發展目標的時候每一項我們都有可以貢獻的地方那這跟其他的很多經濟體很不一樣就是我們不會覺得說好像我們就只能發展金融所以就只能往SDG789這邊去做或者說我們主要是農業立國所以我們就只能往這個12 13 15 11這個地方做等等所以我們附近的很多就是中心中小型的經濟體它有一個很明確的setter然後那個setter是主要的那其他setter是放大忙的但台灣很可能是因為成長企業居多所以我們的setter非常的平衡那一致於說你要問說你要幫助其他的國家改善他的公務衛生體系嗎我們也有人改善教育體系我們也有人性育平權消滅不平等小組企業能源包含節能儲能等等就是大概你講得出來的台灣都有在做這方面的事情那我們之前比較少的只是說我們因為畢竟沒有參加2005年的遊戲和按摩標制定所以我們就比較不是球員的感覺不過不是球員也可以當菜盤所以我的意思是說我們後來都是focus在SDG時期就是我們去運用開放的資料有效的資料是七點十八那自己就是在聯合國地區之外自己去做實質的像我們Global Cooperation Training FrameworkGCTF就是我們跟美國跟日本那一起按照SDG的這個就是幾個主要的議題然後去把台灣已經做的事情重新編號成SDG相容的編號然後去國際上面找到志同道合的朋友那像在大學後教授的USR也是這樣我們是先做的USR然後再回溯的把USR做的每件事情去找到它跟SDG可以扣合的地方所以可以說是台灣都有所有都已經發生了路程度那但是我們最近兩三年再做的事情有點像是回溯的去把它給出所因那這樣子我們這邊撐出的資料和Impact MeasurementImpact Investment這些資料那都可以用國際通用的方式GRI Reporting等等Belapse的方式等等去跟國際互通那找到的這些就是國際上面的朋友之後那我們就說因為我們是Open Innovation 17.6就是台灣這邊想到的這些東西所以瑞典台灣不一定是特定的產品不一定是特別的服務它也有可能就是一種創新共產的模式那種模式你拿去介紹也不會主張說你一定要就是要讓一個港口給我們還是什麼我們才願意幫助給我們無論如何隨時都非常願意幫助大家所以就是SDG相關的所因然後盡可能的把我們本來沒有用這些所引去量化或平化的部分量化或平化那我覺得是我們這兩三年最重要要跟國際接軌的話要做的事情那你如果去問裡面每一個一腔他們是不是已經都很有工資很有能量卻手劇都做得還不錯那有20個人們問說鄭慧卿有你髮型設計的理念是什麼還有一個問題那我大概都是去一家叫好剪裁的這個設計的剪頭髮那我都沒有告訴他什麼理念那我都是告訴設計師說跟上一次不一樣那今晚我還有頭髮就可以了所以其實說真的我並不知道設計師的理念是什麼那設計師有時候會去一個名字我上一個髮型的設計師去教超前部署但是我不知道意思是什麼那但是後來就是再回去問他他的意思就是說就是有到任何的長度看起來都是有不同的造型什麼之類的因為知道我很久才會去整理一次之類所以我其實不知道現在這個髮型的理念是什麼可能下一次再換一個新髮型的時候再去問這個設計師他的理念是什麼但是我也覺得說像好剪裁這樣子就是他透過剪頭髮來管事他們講義工或者是在地的就是比較弱勢的這些朋友那透過剪頭髮和故事還是剪頭髮的時候因為剪頭髮真的是有沒有什麼別的事情做所以就是去看一些關於這個有什麼環境的一些永續發生的一些文訊會比較看得下去包含怎麼提升什麼機制的待遇什麼之類的時代分所以他們有非常多的設計理念在那邊但我覺得比起有咖啡或什麼我覺得剪頭髮是非常uniquely的就是Honey Unifeil短珠的接受這些學習不可所以我覺得他對於別的社會創新來講他也是一個滿好的酷散的一個平台那他們本身也是在疫情的期間做了很多就是你要自己幫自己剪頭髮讓他遠距離遙控你怎麼剪頭髮等等的這些短情的方式所以我覺得他們持續是有在做創新這位都不聯繫說分析員有人都會問這個問題然後就隨時幫抱歉猜答一下廣告有很快的試問要不要問說請問我有怎麼樣看中國的政企外交政策的轉變對台灣的影響這個是比較大的一個問題不過簡單來講就好像我們的這些議員會來台灣跟我們請教說怎麼樣子去因應這種複合式的資訊的操弄那我覺得我覺得他們的總共他們的一些做法在全世界的範圍裡面都被理解到說是資訊操弄那我覺得這跟前幾年的狀況不太一樣在疫情之前我們去俄國的時候講說有這個資訊操弄那他們想要就是這麼講讓民主的這個裡面的參與者失去對民主的信心然後想要就是讓大家覺得說那不如還是維權那他們政治什麼東西是比較有效率的等等就是他們後面一個的偵大那我們在各國就是這樣子講的時候往往就是對方都會說那不也是就是類似說多元言論的一種就是在一個自由的社會裡面本來就有各種想法等等那當然你都沒有錯但是他攻擊的並不是說特定的一種立場但是說任何一種立場他都可以主張但是他只是要就是你缺乏去判斷你自己的形式那一種判斷的這種能力而覺得說阿富汗政治都是很亂公共議題都是很亂把我們下去也不給的結果等等所以重點不是他主張任何一種講法而是說去安頓邁把這個民主制度本身或者是安頓邁這種自由的言論市場本身那所以所謂的全長貓都當然在以前都是賣efficiency那但是在疫情之後也就比較難賣efficiency這件事情了所以大概都是現在所謂的戰狼外政等等我覺得在歐盟也好在美國也好在全世界範圍也好都有一點好像跟他們就是在疫情前的那些主張有一種難以為繼的這種情況那所以那在臺灣我們的其實對外講的不是說我們一定要他們練成怎麼樣子的整體我們的講法是說不管你要解決那一個要去發展目標的問題還有一些可以幫忙的地方那我比如我想要學習我想說那疫情當中怎麼樣子不要破壞民主本人權以防沒有可以防疫的話那我們有很多經驗可以分享也不一定都是好的也有一些不好的經驗那你可以參考等等但是無論如何我們並不是硬要他們做什麼樣子的改變不是當然不是lockdown不是維權式的那我覺得這樣子一種態度在疫情之後我覺得就大家所謂無辜的對就是在全世界的情況下都變成一種好像不曉得別想的事情那可能也是因為說以前實體的會議或者實體的討論裡面只要被發現如果被整個有台灣的代表進來等等那一定都會有外交事件但是也是因為最近這兩年大家都轉移到了線上這位以前必須要面對別再接得到的也是跟我同級的部長級的人物那他們以前都不願意用視訊因為他們年紀比較大年輕的時候用過視訊經驗非常長所以他們都知道他們的下屬就是但是在疫情的這兩年他們一直都發現因為比他們年輕的時候很多那而且也不會有人那也不會有人抗議等等所以到後來就變成我剛剛講到我早上醒來就在那邊然後就歐洲非洲的情況那所以是想到要討論什麼就丟個訊息來那我們幾個Minister或幾個MV就立刻就就一團然後就直接視訊所以在外交的工作上面這一方面我覺得這兩年也會議很多那以前那是因為沒有重組的場合來講我們的價值主張那現在反而大家都是16比9的一個及時的視訊的狂狂所以講這些價值主張就變得蠻容易的所以我覺得當然戰航外交是一個大家會看到戰航外交覺得說那如果下一個文道他們不會要怎麼辦那所以呢台灣這個動機沒有錯但是來往之後我們隨時有這樣子及時的線上的他的價值一種討論方式我覺得是客觀的情境上面是對台灣有利希望要和大家解讀問題那有二十一位朋友們問說請問您如何看待電話客剛在文科的比重上面無論是說課的時間或者是教材教材上的當然是文言文的部分的身體對於學通的文化底蘊難道不會有所剝奪嗎或者文化的水平下降那應該這樣講就是說如果你覺得文言文的那個世界觀是主要的世界觀的話那當然會很擔心會有這方面的水平下降那但是你要想是說你拿掉了這些之後他這麼就是在他的電話客剛的設計上面我們有沒有第三支在電話客剛的設計裡面他換得的是每一座學校可以因地質疑的有那一座學校他自己的家是家庭的課程校定的選修跟畢修的課程去結合旁邊的大學的學校的計劃或者是當地的社區大學當地的文學工作者那種以前之後排在第八階課或社團那他工科都已經很忙了也不一定會去了解這些事情那你說那些不是文化嗎社區營造或者現在說地方創生那些也是文化不能說不是文化的體育而且在一個就是生理國家的時間段裡面你如果在意的是你旁邊的社區所在意的東西而不是就是只有十人文言文的那個社區所在意的東西的話那你如果這個社區的人他有運用到文言文因為很多的文學工作到後來裡面也有一些文言文的資料那難道不是說你學這些文言文的什麼他可以對應到更多你一手的經驗當地的經驗所以你之後如果對這個繼續專業的話你的想像是說也會對我旁邊的人都有幫助而不是只是我抽象的去了解兩千年前三千年前的那個社區對兩三千年前的社區所以我會覺得說文化水平下降完全是看你從什麼角度去潛入但是我會覺得文化它畢竟是很個人的互動所以多花一些時間在視訊上等等這些事情上面我不覺得是一件壞事那如果你透過這樣子的自助學習或加深價廣為什麼你接觸到了裡面對你有關係的文言文的部分你覺得那一部分你覺得非常有興趣的話那我覺得這樣子的學習動力絕對比音曲派那種文言文的教材我覺得要來得高很多然後我自己接觸文言文大概都是念什麼中國哲學術電子畫計畫C Text或者是佛金電子畫計畫C Beta或者是之前做夢點的時候都是我自己有什麼感興趣然後就去學那個時代或那個流派的文言文我也不是看什麼就是無論關職選讀學文言文的所以我覺得每個人他們自己的學習方向掌握在他們自己手上我覺得才是就是文化底運傾向的地方我不覺得這一定是一個剝奪原本是八代朋友們我們問問說那請問您是如果開始學習一個新的領域那有沒有什麼學習的方法跟思考的一個過程我學習新的領域的方式大概都是先找一個purpose就是最後要做什麼事情舉例像說我14歲的時候當時我想要了解的事情就是為什麼在網路上面很容易就是所謂交錢延伸就是明明是一個完全陌生了這一個ID的人但是其實因為關鍵自備了就什麼都願意跟他講然後他也什麼都願意跟他講就可以一起創造出很多東西來但是用很容易一個關鍵字錯了那就一言不合就翻臉本來交錢很好的人就會解藥等等就是說所謂的swift trust and distrust是一個正網路溝通比起面對面溝通最大的差別之一那到底為什麼會這樣子怎麼樣子設計一個網路空間是比較不容易打臉比較容易打樹那些是專門打臉都不打樹交臉樹那樣子的空間等等那這個就是很難講的那當時也沒有一個學們專門做這件事情所以為了要解決這個問題為了要去回應我的好奇心那我就必須要去學很多領域的東西包含當時剛剛開始的資訊社會學包含一般的就是關於心理學心理語言學的知識等等那當然更不要說互動網際的設計等等那所以這些領域對我來講我不是為了想要去這些領域隨學而是我有一個很想要回答的問題為了要解決這個問題為了要達成這個purpose那所以我旁邊碰到的什麼都得學的這種感覺所以我常常打一個比方就是說你如果想要像我剛剛講的這個解決你附近的社區的某個社區營造的相關的問題我剛剛講的我覺得現象的社區有一個問題我很想要了解等等那當你有這個問題一試的時候就不是說天上有很多星座然後每個代表一個領域每個領域裡面有很多顆星星代表裡面的就是單點單點的知識等等而是說你就在天上轉到你自己要的方向旁邊的星星就自動變成你的星座你就可以自己給它取一個名字因為那個星星是真的但星座完全是虛構的嘛所以就是你的虛構對你自己來講一定比別人的虛構好所以這個時候就當你有一個固定的方向旁邊相關的知識不管它本來是哪些領域了那大概都可以變成就是你的學習的一環所以這個學習取向你二人應該MID media lab那邊把它叫做anti-disciplinary就是反領域的一種學習方式反對領域的一種學習方式就是不願意受到領域的限制只受到就是我到底看不看得懂那邊的領域的限制那我如果看不懂就是它裡面使用的前面其實跟我本來了解差太多的話那現在反正都Open Access嘛所以我就會去archive ARX IV或者那個學們的archive將每個學們都有自己的Open Access Journal然後就去開始追reference那總有一天就是會追到我比較懂的那個reference上面去然後就從那邊開始bridge所以大概就是這樣子所以我腦裡面並沒有什麼領域的概念大概都是用一些開放授權的一些文本那如果看不懂真的就直接寫email去犯作者那作者因為覺得就是那麼認真學習其實大部分是會回回email的所以大概所謂學習的方法就是不斷地亂入各種的領域然後出現email去打擾這些作者但是這些作者到最後都變成幫的朋友而且就是我懷疑世界上還有願意我去住他家裡真的是覺得拍不錯了有三星的朋友們問說好奇念問題的時候是腦袋裡有什麼思考清醒我是不是邊說邊想因為總共他好快就回答出來是不是這樣沒有錯而且我是邊想邊講就是我今晚就想到什麼就講起了我為什麼會覺得我反應很快就是我在腦裡並沒有花時間sensor我自己就是我不會覺得說我想到一個什麼講法然後我覺得啊這個不行不是我這邊什麼之類然後把它刪掉然後我再換一個講法我這樣子那所以幾乎都是我腦裡出現什麼一句話那就好像這句話在我眼前一樣我只是把冒在腦裡的一個念頭碰到眼前的一句話好像念出來一樣念出來給大家聽所以我覺得為什麼可以有這樣子的反應絕大部分的原因就是因為我想到什麼就講什麼這個習慣是在沒有任何別的打擾的情況下才能做到的也就是說如果我現在講到一半那突然之間我手機開始震動有個新的訊息進來什麼有人又貼了一個什麼這個表情符號貼圖什麼之類我也沒有辦法繼續講因為我的working memory就會有一些部分要來處理這個大段的情況所以我自己在工作的時候一向都是大家可能聽過蠻有反切中的方法就是任何我的同事都知道從整點開始到可能二十四五分都不可能大段我也不可能找到我他不管送什麼訊息我手機覺得都不很像因為我知道就是半點鐘之前的那四五分鐘才會喊東西才會感人互動所以我就是在腦裡隨時都有一種也現在好像已經快要整點了的那種感覺現在應該也有五十幾分了所以我的意思是說因為這樣的關係就是把跟人的互動就是看訊息看社區媒體看對態等等都限制在這種半點鐘的五分鐘的休息時間所以我在那二十四五分鐘的專注的時間就是反切中理念的時候基本上腦力就是完全專注那件事情而不會有任何別的事情當你的整個working memory只專注在某件事情上面的時候自然不會有自己在腦裡打斷自己的情況那就很容易做到說想到什麼就好像眼前看到什麼眼前看到什麼就之前念出來就幾萬幾大早早那希望有回答成一個問題好 那有二十六位朋友們問說請問政文對於元宇宙的什麼看法這個顯然要取代區塊鏈成為新一代的潮子那我不對元宇宙的看法就是對我來講它是在講所謂的share reality就是共享的現實嘛那共享的現實它可以是就是好比想說我們現在作為上面有很多空的那等於我如果現在有代表所謂元宇宙功能的眼鏡的話那理論上我可以開啟所謂的營養業是什麼的那這樣子我們只要在線上看直播的人他有設定他的event那他就突然之間都跑到座位上面那但是呢就算他轉台就算他離開什麼但是我們這個機會還是在這些一次並沒有消失那所以他又tune in那的時候我們就還在我們所在的地方所以就是所謂的persistence就是所謂的現實就是你偷轉開之後發展的東西就是現實那所以其實metaverse並不是一個新的概念它就是說有一個reality但這個reality它可以讓時間上或空間上都在同樣的地方的人也可以很容易的共享其實就是這樣而已那我問自己的在處理這個題目的時候我會比較想說那我們一般講virtual reality其實並不特別注重每個人都可以自己設定空間當你自己加一個網站也不困難Minecraft你自己在自己機器上加一份也非常的容易那有非常多的就是線上的社群都是你可以自己設定它的遊戲規則的但是在臉書的情況就不是如此就是你在臉書上面PO的一篇文章那臉書就當起來然後就沒有了對不對你的手機也沒有一份所以PO的意思是它在設計上它是一個就是我們叫wallgarden或者isolating experience就是你一PO進去之後那它的空氣圈基本上就不在你手上而是在那個空間手上在它用什麼方式把這樣一個單元一個單元呈現出來那都是它的自由但是並不是你的自由所以這樣子的所謂的元宇宙對我來講可能就是讓這個邏輯越來越單一空氣圈越來越單一那可能可以叫作單元宇宙那但是我比較想要分享的都是所謂的multivus就是多元宇宙就是每一個人都可以自己按照自己的想法去安排而且安排之後你可以很容易的透過網際網路也覺得你這樣子安排比較好的朋友也可以直接找你來那對於每個人都有空間的設定權跟裝置權那我覺得這樣子一種比較民主化的就是每個人都有實質參與的能力的這種科技我覺得才是比較值得我講的話一起去發展的這些科技那所以未來再如果就是誤會響應潮詞這個提議元宇宙的預算和商量的時候我大概都會問說那你這個有沒有時間民主的原則是不是每個人如果看不宣言的話都可以分岔變成他自己的一個世界還是說一定是變成極權化的你說了算的世界那如果是後者最極權的話那我覺得就不算適合用國家的經費來發展那但是如果是前者所以大家都可以比較開放的自己去改規則的話那我覺得這樣子才有發展的意義那四位朋友們問說當然你發現可以貼票傾覆但是這應該不是大麻煩這應該是那個心願草就是四頁跟三頁的心願草那正如認為台灣大麻合法的話最大的賬賣是什麼我覺得主要還是它在醫療使用上面就是實際有過這樣子經驗的不多了當然我們如果看中文平台的提案的話衛福部其實已經有回應說對於某些特定的適應者它是可以專案的引進那我們看國外的例子大概都是會有一個equilibrium就是大家會覺得說後過某一些就是實際的對岸的先生說法它的這些適應者就是沒有什麼別的替代方案那在這些題目上面那也不是還用作為的大麻而是用裡面的一些有質量效果的這些物質那這樣的話才比較容易就是文史來討論這個題目那再有足夠多的就是歷政經驗的人就是文史來討論這個題目之前那我覺得什麼東西都是會混在一起我們看國外的經驗大概也都是這樣所以如果對這個有興趣就是對於醫療的時候有興趣的話是可以看一下中文平台是不是就會有這樣子的提案衛福部也都有很詳細的回應那有24位朋友們問說委員可不可以講這個一個你覺得很好笑的笑話講得沒有問題還是沒有加引好的十分就是你問我可不可以講或一個你覺得很好笑的笑話講得很好有 而是朋友們問說今年有小所以比較是超好有利用有 另外一個是朋友們問說今年上一號數位轉型上一號很熱門那請問你覺得這個詞有沒有明確的意義那確實就是好像越宇宙學習的朝詞那但是數位轉型應該就是目前的朝詞區塊鏈應該是去年的對 今年這個朝詞數位轉型我對它的解釋就是我自己的想法不用覺得是標準答案數位就是好幾位就是很多位數十位 數百位 數千位反正都是數位 越多越好那所以所謂的數位轉型就是在任何的組織裡面這麼組織形成共同的目標的過程不是只有一個人角色者或少數幾個人說的算而是每一個人都可以充分地了解並且參與這個形成共同目標的過程那越多越好這就是所謂數十位 數百位的這個意思那但是這個是非常懸的但是其實我們的在整個疫情的過程裡面大概都是運用這樣子的方式就是開門早期一行一來等等這樣子的一種過程所以雖然當然大家會覺得說他非常紀念的進行實驗制新聞上面都說是他後發明的等等但我無經歷批好但是沒有什麼用那就是他基本上都不是我的主意都是因為我們有很好的數位轉型的那種所謂的static infrastructure就是大家像在PTT上或在GNV的Slide頻道上面整天就是在討論政府哪裡做得不好然後怎麼樣可以做得更好那這個更好也是用實際的demo就是他真的做出一個看起來還不錯的更好的系統那當然我們看到的時候就說真的你比較行所以就用你的系統所以我們去年是資本那今年出現了這個簡訊就是GNV上面兩位成型網友發明的那他們發明了之後確實我們不到24小時就採用那不到72小時就上線兩百多萬講到不同的公司好好企業等等都在使用但是那是因為說為什麼疫調是有意義的為什麼讓疫調人員能夠快速的找到誰是你去過哪裡哪裡有誰去過是有意義的這個就已經在之前每個禮拜每天下午兩點的公共衛生待床節目裡面大家都已經非常了解已經聽了一年多了那所以就是怎麼樣子設計才有用外國那些案例可以參考那些不是我們的國慶等等這個不是只有智慧中心的那一些專家才了解而是基本上所有有聽每天下午兩點的待床節目的人大概都可以起響的一些事情那所以他們想到這些事情之後我們就說那智慧中心並不是替代智慧智慧實驗室還是可以繼續使用你要刻刻連續長蓋蓋長就進場那也是你的自由但是就是讓這些天智慧的人不需要排隊因為大部分人都去掃QR code的那這個是等於是不強迫式但是因為可以顯示所以到最後大家多多少少都來用QR code的這種做法不強迫但是是讓人家自然地採用那這個是我們的所有轉型的特色這我的意思就是說不管是你覺得計管家這個掃蠟很糟糕就自己去寫了一個像台灣社交距離他們就是自己寫了一個非常好的掃蠟器所以我後來都沒有計管家我都用台灣社交距離去掃實驗室那如果你覺得那個也不行那你剛好在驅使科技工作驅使科技也有一個自己的掃蠟器他碰到QR code還會自己去看說他是不是釣魚紮片網站這個也很厲害那或者是幫你的家朋友的主掃蠟他明明是外國公司那是因為覺得真的有很大的社會加持事實上是因為他們客戶服務人員被問說為什麼不能家朋友的地方就可以掃實驗室已經電話被打爆了所以他們就很快地也加上了主掃蠟器可以掃實驗室那又碰到什麼漫遊的門號在他的國外的電信打1922沒有辦法解到那個肩膀因為我們是五大電信上一個1922並不是到機關數而是直接存在那個電信上那所以如果你是漫遊電信就沒有辦法使用所以台北通就發明了用網際網路的方式直接寫進台北通的資料庫裡面所以就算我剛剛隨便講這些都是說這是數十位數百位各個不同的團隊看到我們剛剛推出情形實驗室之後各種不足之處然後就自己也不用問過我也只會Permission this innovation就不用問過任何人那就可以直接地去發展但因為我們有共同的家旗然後共同的標準所以就是非常有意思的就是這個轉型就在非常快速的時間裡面就完成了可能一兩個星期就完成了謝謝這個文教不會撒嬌不需要再曉得是當然貼心了謝謝您好所以我們覺得明確意義就是說共同的家旗不管是去年七屬趴的人都要買到口罩戴上口罩還是今年七屬趴的人都要打到疫苗等等總之這種共同的家旗大家都耳熟能詳而且多多少都可以解釋為什麼是這樣子的時候那又讓創新變成你不喜歡我過任何人就可以創新而且很容易擴散的時候那這就是數位轉型我覺得非常好的例子所以大概就是這兩個特色如果有我就是對特定的案例還有興趣的話歡迎繼續訣問好那有創新的朋友們問說什麼是愛情而且還打了兩顆愛情這個顯然就是覺得愛情是兩個人的關係OK對我覺得不錯這個是一個很好的定義就是說如果有兩個人然後雙方都認為彼此在愛情的關係裡面那不管外面的人看起來怎麼樣反正那個就是愛情相激愛情有20千萬說怎麼樣子去看待台灣的立法院的亂象我大概都是在觀眾席看對不對我都要去備詢但是因為我不是部會首長按照立法院執勳刑事法執勳刑事法執勳的人只能叫部會首長上台不能夠叫證務員上台所以我們就跟副院長或秘書長一樣就是我們市區那邊就是不知道幫院長加油的這樣子說真的是他的幕僚就是去那邊備詢但是並沒有接受質詢所以像我記得之前有他們在那個做下水堂就是有那些住內長的那一次這個我不是在旁邊嘛然後我是開個筆記一點然後就是在看slide因為我那天的中午也有另外一個演講所以我就在備課然後去找相關的那時候好像是提到什麼樣子去做什麼後兩次的加密還是什麼同胎加密怎麼樣確保說什麼資料的運算跟資料的擁有權跟格子可以不要混在一起之類之類那時候就一面在那邊寫詞然後看slide然後裡面背景就是那個下水堂的背景我覺得非常模煥但是對 但是也很有意思就是他是就好像有些人他就是在聽音樂的時候就是他反而聽heavy metal他就是可以更近的下行來那可能我自己也有一點這樣就是說那個背景就是他們在純強社站在諮詢的非常火爆甚至跳上主席台的時候那我反而覺得說因為在這樣的情況下我反而覺得很安心然後就可以繼續看配合然後寫詞這樣子所以大概是再去一個就是旁觀的群眾的這樣子一個角度和安第一排來提煉那個滋味的亂想那H2K們問的時候將我會耍廢嗎當然會就我晚上七點下班之後大概都是在耍廢然後我因為我一定睡半小時了所以起一點一定要睡著那大概十點就會準備開始睡了所以一點大概都有五點三個小時左右的時間都是在耍廢最近看的一部戲劇是什麼是斯卡羅那然後國際強烈社2看了一點點那但是還沒有時間看完全不活過之前大概沒有什麼時間看戲劇都是一起比較緩和之後才比較時間那之前比較沒時間的時候我就是看劇本就是直接看文字快速這樣子掃過去就不需要等那個時間了但現在確實時間比較多一點了所以是也蠻期待就是看國際強烈社2我覺得演藝很好有二星客朋友問說想請問這個五倍圈的實施情況以及對台灣的GDP的影響這個可能還沒有到計算的時候因為才上多五億個多月嘛對不對那所以我其實覺得說像上一次的計算我覺得就是因為數位圈它佔了比例過億那所以只用數位圈的那個比例去退估整個基本圈的其實大部分都覺得那種經濟學的計算方式不是很準因為去年才7.77.8%是數位嘛那今年的So far大概是快20嘛20%上下當然隨著更多人的資本圈可能還會稍微掉一點點但是總之已經過400萬了那所以我會覺得至少這一次在數位圈的部分對計算會比較精準那但是你看我自己都還沒有畫完所以還沒有畫完應該蠻多的所以我可能應該要在兩個月兩個月才會比較準的至少數位圈的部分對GDP影響的數字有個是英文朋友們問說想知道說這個證文吃的食物有沒有跟平常人不一樣我今天早餐跟午餐都是吃碳水花合物跟蛋白質跟汁汁所以應該跟你寄的是一樣的餐對應該很難不一樣餐對我比較在意的是那個就是Nutritional Balance就是每種是占比我不是在意它裝在什麼樣子的殼子裡面進來所以是沒有這麼特定的食物形態來那有二十位朋友們問說這個證委覺得蘇院長跟蔡總統或討人厭的地方有哪些不當然不告訴你啊為什麼要告訴你那有二十位朋友們問說證委是不是相信星座那就像我剛剛講到就是我自己挑的星座我是很相信的但是別人幫我挑的我就沒有那麼相信就是說我自己喜歡哪些星座穿在一起我就自己把它叫那個星座我覺得這個是蠻值得相信的就是說延伸開來就是說如果有人問我說有什麼特定的信仰然後不要總講什麼那我通常的回答都是說我相信信仰本身就是說我相信信仰這個狀態是有力量的但是我不需要信仰什麼別的東西我可以持信仰我在信仰這個狀態那所以大部分的信仰之所以會產生正面的效果又是因為那個狀態而不是因為你特別信什麼那所以因為我不需要特別信什麼我就可以進入那個狀態所以對我來講就是那個星座物品叫什麼星座不是很重要那我如果想要寫我的建議運勢我就自己寫下來就好了然後看了就會相信自己有那樣子的建議運勢那有些交代朋友們問說太聰明有什麼困擾我覺得都還好我覺得並沒有什麼我自己了因為不管是認知能力就是比較快了解等等到現在什麼困擾我覺得最大的原因是因為我自己都把自己從出生也就是14歲以來都放在一個任何團隊假我一個人都會比較好我不需要把既有的任何一個人強調那我在的團隊任何一個人竟然也都會比較好我也不會覺得說我的這個位置不要被人搶走都不會這樣因為我的工作是就 purely facilitative就是純粹輔助式的所以就是那個叫什麼黑字的籃球還是什麼就是說其實幫助幫助大家去讓就是教育成本減低的那個工作那當然在一個團隊裡面有教育成本減低的這樣子一種角色是多多一扇的因為教育成本越低越好within團隊絕對是越低越好所以不管是溝通成本跨部門協調成本等等那我的專長大概就是涉及副總的空間然後像剛剛講到的很難打臉都是難打輸的這種空間那slido事實上就是這樣一種空間你可以發現說是吵不起來的你如果不喜歡這個問題你根本不可能打臉它因為第一個它是匿名的你很擅長寫文的人都不知道第二個它根本沒有回覆的按鈕可以按所以你想要回覆它也做不到那這兩個都做不到的情況下你唯一能做的就是提一個你覺得更有意思的問題然後開始跟你也做一點優勢的拉票那這個就是一個pro-social behavior就是一個親手的行為那所以在這個平台上面透過這樣子的設計反對的行為就很難發生那因為我的專長是這是親手的行為的空間那所以在這樣的情況下我就不會變成說好像我先了解到某件事情然後我就覺得我一定要下面寧給其他人然後覺得他怎麼聽不懂我這個問題也不會有說別人下面寧給我然後覺得說那為什麼我總是出自己的主意不執行上級交代因為我根本就沒有什麼上級交代所以我 work with the government不是 for the government所以就是跟我的這些同儕一起工作但是我可以很負責任的時候我在大陸政府這五年多來我應該沒有下過一次命令也沒有接受過一次命令就是純粹服諸事的這樣的角色但是這樣的角色裡面就很難有所謂的挫折或者困擾或者怎麼樣但是因為我從出社會以來對自己的工作大概都是這樣子的另外而是一位朋友們問說好奇政委有沒有很想要離職的瞬間有啊但是通常就是跟剛剛的麥克風就是稍微短個兩秒鐘立刻就換一個麥克風一樣就是那個瞬間可能大概就是兩秒鐘就過去了因為我都會找一些事情做然後來把那種不舒服的感覺用比較監視性的方式就是解決掉吳徐玲好像說就是像去年的口罩地圖剛上線的那天2月6號記得非常清楚那我家附近的某家藥局立刻就在窗戶上面大門口鐵了不要響線APP請看好請看好自己一張A4紙所以非常大的字那所以意思就是說我們花那麼多的時間做個口罩地圖但其實反而造成廟式的麻煩那因為他早上就是很多人看到地圖覺得他還有口罩但因為他號碼牌已經發完了其實他已經沒有了他其實受了減保他還沒有過卡而已所以就造成他很大的困擾了所以他就因為電話已經接到收拾了就要大家完全不要相信口罩地圖所以我們就覺得說因為這明明很好社會創新我們花了很多時間協調那跟發號碼牌也是一個社會創新但兩個就好像可樂我腦袋多住一樣就完全爆炸了的情況所以當時看到國藥小學APP請看好在那個藥局在門口的時候我真的很一瞬間覺得說啊 那麼算了這樣那其實就是我落的特色就是我可以很快深呼吸嘛然後強化自己的玻璃心然後就就是那第三隻麥克風我喜歡說然後一點嗯哎呀 好很多耶大家有沒有覺得你其實有稍微要進步不是稍微進步相當多那實在太好所以剛剛講到說我就深呼吸然後強化自己的玻璃心然後就推門進去然後就跟那個藥師不但抱歉而且還這個拿上來一些忘記動蟲蝦還有什麼東西啊那就是那身手都拿著小臉然後就直接去歸台階層那階層的時候我就順便問一下說哎 這個那我因為我們也發現這樣子的口罩地圖不準的問題嘛那我知道藥師都有一個群組嘛什麼年輕藥師協會什麼之類的我就想問說那你們有沒有什麼硬硬的方法因為我這類沒有招數了嘛那所以不然你要怎樣不過我不是那麼就是不是不是那幾個字了就是比較客氣的問不然你要怎樣如果你是探訪我還要怎樣這樣那他就說那你隔天再回來嘛那我隔天再回來他就會整理進想到幾句訪案對他們群組裡面有人發現說呃你進口罩的時候的那個技巧存的項目打擊片口罩的時候你可以加一個符號所以他不管本來存量多少你就符一萬片那當然你的存量就變負的負的什麼意思就是顧客要賣給你口罩當然不是嘛所以可到地圖就不可能顯示因為我們沒有處理符號的狀況所以他就從地圖上面消失了所以他每一次只要一發現口罩地圖不準他就進符一萬片口罩然後他就抽罩他就消失了那他當然當天晚上要記得重整再加一萬片口罩上去那這樣子隔天才會正確的顯示那他就跟我說那我這樣跟你講那你不要跟指揮官講因為他不是很想被擅長那我當然當時就覺得說這真的已經接近白貓駭客的一種水準就是已經是侵入我們的系統那但是我就覺得說這我們可以把它制度化所以我就去請健保署加了一個按鈕他這樣一按就我陰神斗篷就從地圖上消失他就消失到隔天早上他也不用再去重整什麼所以當時我們也讓很辛苦的鑰匙一百天可以休息一百天就自動幫他按那個按鈕但他如果一百天想要開張的話他再按一個按鈕他那個鐵沒有拉上來又從口罩地圖上面出現但是自己可以決定要陰神還是要顯行啦那像這樣子的創新就不是我想到的是第一線最辛苦的鑰匙想到的但是我如果當時的那個非常非常挫折的玻璃性就快要碎掉的那個瞬間我沒有說很強化玻璃性然後走進去然後說不然你要怎樣的話那其實也不會有後面的這種創新公共創新的可能性所以我覺得就是要劃劃倍分為力量是這樣講的就是這也是就是真的就是有那種痛點發生這第一線的朋友被我們的政策我們很痛苦的時候你立刻就要到他那邊然後立刻就要問說那請問你有沒有什麼讓你自己比較舒服的方法那我的承諾就是看題的方法如果有道理的話那我二十四小時之內就會把它變成這樣做大概就是用這樣的方式來解決的有二十一位朋友們問說你認為大學想要應該要具備何種社會責任我覺得就是跟任何人一樣的社會責任我沒有說其實因為你唸了大學你的社會責任就比別人一定多或者是一定少但是我會建議說你要善用大學生的這個身份因為這個身份是非常棒的就是你如果區域有一個點子它看起來好像可以進社會責任解決社會問題甚至你創業或是要透過You Start這種方式來創業然後就到了那你如果不是大學生的身份的話那社會可能會就是欠責你但因為你是大學生的身份所以大家都會覺得說欸這個不錯可以做專題可以發表可以變成Paper研究生的話甚至可以在國際論文上面發表的內容也就是說當你這個周轉的時候在所謂出社會狀況裡面那你自己要負擔全部的風險但是你如果是在大學的系統裡面你隨時可以說沒有我就是在做一個Polo Type在做一個探索式的研究在做一個Captain Project等等的這個狀況那這樣的話因為教育體系有蠻充足的資源所以它可以幫你吸收掉你在試著進社會資源但是還沒有找到正確的方法的時候的那種風險跟那種成本那所以我會覺得這是一個蠻好的就是incubation的一個狀態所以如果你覺得有社會責任要尖而根你的所需不一定要完全重疊甚至有那麼第四半旅程的關係的話那我都蠻建議說你不管透過USRUSDAR或什麼的方式就是讓我們的高教體系的教育部的預算吸收掉你的創新的成本然後不管成功還是失敗都可以發表出來去跟其他人然後進行分享這樣那特別有Berserk我們問說請問對於NMOS發表的七部是沒有老師那個曹志發表的他是專注的因為那什麼看法他是不是在暗示什麼沒有我沒有覺得他特別在暗示什麼因為他就是很喜歡很小事然後就是跟大家分享而已你知道大家就是推特用的時候你用的比較多的時候常常都會隨時拍到什麼就跟大家分享一下所以我覺得他也是在做類似的事情那有個十二位朋友我們問說請問對於三個地方創生三個這個議題你有沒有什麼相關的建議相關的立場希望可以從國家規格跟個人規格來分別說明這些感覺上就叫三個小時的生命的那種題目我們來看看三十分鐘到底可以講多少呢好沒有其實只三分鐘就好我自己覺得就是地方創生它是我們在臺灣這邊的社區營造的就是community building的這個傳統地下大家發現說你要吸引人才的淚流不一定是完全回流開了一句什麼你必須要不是只是傳統上面說他還在那邊要有文化創造的意義等等你要解決三個很重要的很現實的問題就是長輩的照顧小孩的教育跟他自己的就業但是這三件事情你若只靠這個地方他本來的經濟結構的話是很困難的所以現在的地方創生就是希望青年朋友他不是只是好像在既有的地區的地方的結構裡面一直奔到他這個可能四五十歲的終於就是成家立業等等而是說他一開始就有一種好像Ambassador就是一個比較數位原生代的大師的整個角度然後去結合無視住在這個地方但是關心這個地方對人的資源然後去放那個地方去找出就是心得跟外面連結的這種方式就是去增加他的relevance讓他對大家變得很相關當這個relevance增加之後當然就是不管這個青年他是願意要住在這邊還是二地區還是怎麼樣至少他都是覺得這個地方的人跟他是neighbor就是不管他出生在那邊這樣在那邊還是是他長大的時候他認定某一個地方就是他的neighborhood那無論如何那邊的人也不會覺得這是什麼外地來侵佔我們的文化來侵佔我們的資源當然是覺得說他的文化是可以傳承的可以給下一輩的所以我覺得這個還是傳統社造的邏輯其實他加了很多就是用設計思維來翻轉用青年工窗據點來翻轉等等的這些想法那當然在實際上面實際做的時候有一個很好的neighborhood就是因為我們現在真的是叫做遲到寶網路真的可以去蓋馬路所以如果你關心一個地方當然你實際上很難一直去那個地方的話你真的對那個地方能夠產生真面影響的程度比起有四九個遲到寶遲到遲前絕對是高很多因為在之前這個你很難說一遍那邊的長輩你沒事跟你視訊但是現在事實上是蠻容易的長輩用視訊長流蠻熟練所以我的意思是說地方創生它有它的客觀的條件那但是它主觀上面我這位朋友問我說個人的規格的話我覺得這並不是一件很複雜的事情就是你如果有一個neighborhood你覺得你關心那個地方那你在那個地方的區公所或者是任何的參加地方創生提案的地方去找到你覺得會感情的一個project如果你覺得情人的都不感興趣就糾攤糾攤之後就直接讓這個話會知道那你就立刻就會有一個協作區只是加情人據點等等等等的這種國家資源來讓你試試看能不能夠又泛轉那個地方對於其他地方的relevance一點點那不行也沒有關係因為這反正國家政策就是不成功的那個成本還是由稅金所吸收的所以有空的話可以就是多試著來了解然後來開始這個地方創新的initiative希望有一定程度上回到這個問題有個新聞可能問說請問政文是怎麼樣找到自己的夢想你要找到自己的夢想首先你要閉上眼睛然後要睡著然後睡著之後才有可能做夢做夢之後才有可能找到夢想所以我覺得那這不是就是純粹是套餘其實我每天都是這樣子就是我大部分隔天要做什麼你問我今天知不知道明天我的focus是什麼反省中要怎麼拍我不一定知道我明天要做什麼都是明天醒來才決定的那但是明天醒來才決定的時候為什麼我不需要去就是幹昨天沒有做完的事情就是因為我昨天都把事情做完了才睡所以就是說對我來講這個時間單位是很確定就是明天睡前一定所有就是emailinbox都是清空的沒有發表的東西都發表的出去那最後最後就是晚上九點所有的沒有轉成公開的影片所有要發佈的註字稿什麼大概都是九點就會收單那所以在那個之後的就是耍廢的時間裡面我既不需要去想說我今天還有什麼沒做完我也不用去想說我明天要做什麼那就是在一個reverie怎麼反省的這樣子一個狀況就是懸浮的注意力的這個情況那這個情況下我不管是看什麼資料看什麼書等等那我都不會虛下判斷說這個是重要還是不重要這跟我有關還是有無關我反而就無論如何都顯然荒謬到視覺影響裡面去然後我就去睡覺那睡飽了八個小時那當然如果就是看的東西比較複雜像之前去看天啊那就睡到十個小時那不然可能消化整個劇情那無論如何睡八到十個小時就起床了那起床之後Hey everything makes sense就是覺得說那就是昨天睡前看了一些東西真的就整個為了形成一些我會感興趣或者是我覺得那今天可以來試試看的東西那個就是我當天的夢想所以我並沒有那種非常遠的時間的所謂的夢想我每天 like literally晚上做的夢醒來就會變成當天的夢想那這個當然是我們自己從小的狀態因為小時候心臟很不好所以每一天都不確定睡著能不能夠醒得來那大概一直到十二歲看到之後才比較確定那天可以醒得來但是因為四歲到十二歲非常長的一段時間要認可行政的主要時期所以我到現在還是有一種就是每天睡前完整全部的事情那大部分是不會做超過一天的規劃的這種做法就有一種每天都當最後一天過的這個情況那有二十二歲的朋友們問說那我有一天花多久的時間學習是不是有推薦的書籍我大概就是剛剛講到的我白天的時間大家都在玩並不是真的是在學習那但是透過這種互動就會看到一些有意思的東西然後我就會在睡前無論吞噪的把它全部掃過去但是你如果猛的問我裡面在講什麼都自己的一些關鍵詞但是因為就是我看的東西大概都是電詞的所以就是數位的所以都很窮為解鎖所以我記得某些關鍵詞其實也就夠了因為我隨時可以回到那一本E-POP或那一本書裡面PDF裡面透過全文解鎖或者是Share Across我所最近看的書然後去找我想到那個關鍵詞相關的一些事情這樣所以我前兩天學前掃的好像是那個Core Econ我也不知道這邊發生什麼或者這邊有沒有這樣整個書但是我覺得還滿不錯的就是它就是一個一般經濟學的課本而是它是專門寫給我們這些做公共政策的人用的所以它就不是好像你專門要去做經濟學的設計或者是當經濟學家而是它可以直接說那你關心的事情是去找到花馬你關心的事情是公路地悲劇嗎你關心的事情是平鋪的這個Elocation嗎等等然後就是反而你不管關心那一件事情就可以直接調進那個地方去用經濟學的角度去重新詮釋它那每一個大概裡面講的個別的東西尤其理論不一論什麼但我之前都從不同的Mirror看過但是我覺得這本還不錯的就是它是等於每一個的用處都是往Public Policy這一邊就是往對大家好的公共政策的形成去講那些比較是經濟學家才會在意的什麼學派什麼學派之類的那就完全根本不講所以我覺得這本還不錯的有空可以看的是免費到自由的開放的教學那有Person的某人說請問委員對現在資訊戰的看法剛剛講到的這個資訊操弄學習操弄我覺得在台灣的情況是我目前是省身樂觀因為我覺得大家都已經發現真的有這樣子的事情我們已經過了像剛剛講到前幾年跟歐美的朋友講他們還覺得說本來民主社會就有種不同的意見等等的那個階段大家都知道說確實是存在一些他們的工作就是照舊玩物的區域省開大家對民主制度想想的朋友那所以大家會分享很多新的變形像我最近就有看到這個有人分享說YouTube上面多了很多不是deep fake看得到shallow fake就是他們是什麼就是一個主播的樣子然後就有一個非常大的麥克風擋住自己的嘴然後就是一些合成的文字變成合成的語音然後這個主播就看起來有在講東西但事實上是一個不斷loop的一段影片那透過這樣的方式他們就可以很快的把很多機器審承的文本透過這種合成主播的方法然後變成好像比較驚悚的然後讓大家在麥克風上面很容易轉傳的這種分享的東西那所以每一次他有這樣一種新的形式出來我大概都是抱持這種好像又收集到一種形物這種態度了原來還可以這樣用但是這時候已經過了那種大家會覺得說沒有這個就是自然的 多元的社會言論的表達的一部分多元的社會表達不會做這種事情的所以我覺得我是深深樂觀因為很多人都會立刻就發現然後就在我們的整個ecosystem包含趨勢科技的那個房佔大人啊或者who's call啊或者真的假的啊台灣市場的中心啊麥克風啊等等在這個社群裡面每個都會開始有一些即時的回應的方法所以我覺得就像我自己可能20歲左右的時候我記得那時候bier開始說email必須要收郵票錢了不然很快email就會被spam就是垃圾郵件做攻佔因為記得垃圾郵件不用錢但是後來大家現在如果還有再用email的話可能知道你是不用付錢的所以這個垃圾郵件跟詐騙郵件的問題其實是解決了但是怎麼解決的並不是因為通過了什麼原形劇文法而是因為大家養成了一個習慣就是真的不是email都是陳行邪給你的真的裡面很多是詐騙然後很多是垃圾郵件所以你看到的時候可能就進個功德性按一下這是詐騙垃圾郵件把它放到垃圾郵件資料夾因為你這樣子做的時候就好像你回報給真的假的一樣他就會跑到三號是國際的網絡裡面所以同一個機械人他再寄給別人的時候他就會釣到那個人的垃圾郵件資料夾就不會再釣到他的手間下了那只是因為很多人願意空前他們的時間去檢舉那檢舉的時候就讓我們知道所以有哪些垃圾郵件他現在傳播你大於一就是平均一個人會轉向跟超過一個人那其實這個就是所謂的資訊戰他跟垃圾郵件跟裡面所形象並沒有真的有什麼不一樣只是他的傳播的速率更快R值更高而已那但是雖然R值更高它還是一種冠狀病毒不是冠狀病毒它是一種心靈的病毒所以我們同樣的這種事情就是透過媒體素養的方式來提升自己的抵抗力透過安裝我們剛剛講的那些ecosystem的軟體好像戴口罩一樣或是透過這種即時的實施查核的參與然後在心裡有類似像疫苗中資訊戰的抗體所有的這些概念都還是一樣適用的跟我們27歲的時候投入就是反垃圾郵件其實並沒有什麼太大的不同所以目前是神聖樂觀的一個情況那有個是因為跟我們問說我也喜歡吃芋頭還蠻喜歡的芋頭加香菜我覺得是蠻好吃的那也希望跟我們問說請問政委認為人生最大的快樂或是最大的意義是什麼這很好一個問題我自己覺得最滿足或最快樂最有意義的就是知道說我登出這個世界的時候很具體的知道說讓這個世界比我登入的時候好在哪裡就是有什麼就是曾經這個世界的地方那我會覺得說大部分所謂我們提到永續什麼時候感覺都很糗響但其實就是每個人每天做一些事情你的所謂的社交硬盤就是對社會的正向的影響其實講穿了就是你那天睡著的時候可以告訴自己說那確實今天過去之後那我的某些想法或是貢獻某些事情那他經過了傳播之後在明天或者後天一定會在更多人的手上有更多新的變形然後讓大家有比過的更好吧那所以我因為不是把自己看成思想的載體了不是思想的擁有症那大家可能也都知道我拋棄著做些很小的樣权所以對我來講我只要在某一天裡面成功的話就是某個想法從我自己腦裡傳遞到平均一點一個或更多的人的腦裡增加他的RG那然後這個I.T. worth spreading他未來也會繼續在被分享下去的話那我就覺得我功德圓滿了就是可以明摸了怎樣所以其實我對我自己就是在單位時間裡面要做到什麼要求是很低的但是那是因為我覺得說我不會像說等到我死後75年你才能夠開始改變我的作品我一直覺得著作群長這個時候完全沒有意義的一件事情而是說雖是不管想到什麼或者看到什麼覺得不錯那你就直接拿去混搭工窗甚至你說這是你自己的作品我都不會怎麼樣那希望要回答這個問題那學生們問說今天的晚餐要吃什麼那因為我早餐的午餐都吃了蛋白質跟彈性和合物跟質質那今天晚餐應該也就是吃這三樣東西可能跟各位吃到晚餐也都是相同的那有這個18位朋友們問說研究好難做睡不飽然後心很累那請問政委應該要怎麼樣子排解我不建議就是不要做研究了對不對就把研究放下那因為很難做嘛對不對你就不要一些好做的做對不對研究如果很難做那應用說不定好做一點那應用如果也很難做的話那就追劇吧那大家不管怎麼樣就是找好多的事情做對自己也好一點然後就是找好多的事情做之後就應該就比較不會那麼累那比較不那麼累應該就可以睡飽那等到你睡飽睡到八小時事實上如果你要長寬睡眠在的話你可能要睡九個小時而且也去睡個兩個禮拜左右那就是就是大部分的研究都說你這樣子才能清掉之前就是慣性睡眠不足的這個情況所以在這個14天都對自己很好之後那相信我你再回來看你的研究你就不會覺得那麼難做事實上就會變成相當簡單的事情所以就是看題來講就是當你在前就是睡眠的高隸代的時候不要再靠繼續熬夜這樣子因為那個的群患利率已經高到沒有辦法符合程度那我會如何就是先把那個睡眠摘完外然後其他事情都會變得比較容易大概是這樣有個睡眠朋友們問說那鄭瑋一致讓我們提問那請問您在演講之前有沒有先想好要跟我們說什麼應該這樣講就是我並沒有想好要說什麼但是我也想好要怎麼說就是這個態度是說如果有人按讚的話那我不可以挑過任何問題那然後我也不可以去好像不正面的去回答任何問題那就是包含要我講一個小話的那種問題都要很就是誠懇地去面對那所以我其實大部分人這樣前的準備工作是讓自己進入這樣子一個就是行務床無別的什麼都不想然後可以提問其他的這個狀態那只要在這個狀態裡面反正我想到什麼都想想什麼所以這個情況下我覺得我不準備簡報有的時候還是確實讓大家一開始比較難提問題因為不知道提什麼問題比較對那有的時候我也會就是做一個暗中的事情就是我會發現有沒有幾個人留言那我就自己來提問題所以也很誠實地跟大家說剛剛那個數位轉型有什麼意義的那個是我自己提的因為我當時就是覺得怎麼在上面只有一個問題什麼好像不是很熱絡所以我就在來這邊的車上我就自己提那個問題後來果然提問題的就比較多所以有的時候也會稍微自問自答一下不過一旦就是真的開始就是出現很多問題的時候或是實際上台的時候那當然我又不是真的能夠腦破大自然是沒有辦法就是自己按讚或自己買暗裝這個情況但是大概就是事前去收集演講的問題如果覺得不踴躍的話就放一些暗裝的問題但除此之外並沒有特別說想要做什麼那有朋友追問說這個蘇任長跟蔡總統缺點的哪一個問題為什麼我沒有正面的回答那當然是因為這次的提問它是Creative Comments就是有錄影然後也會放到網路上面所以如果是正面回答這個問題的話那立刻就上新聞了對不對但是就是對我來講就是回答這個問題我當然可以正面回答這個問題但正面回答這個問題而上新聞是造成就是整個團隊的負擔並不是我想要做的事情所以我剛剛就是很簡單地說就是我當然不會跟你說那是也是很正面地考慮過如果跟你說的話會怎麼樣然後可能不跟你說的話會怎麼樣然後才做出來的這個決定所以希望有還是讓人覺得是比較誠懇的在說是考慮過的才回答的那回到這個題目說這個證明跟陳時中是不是好朋友這個不是問我他的缺點是什麼嗎這還不錯你們曾經私底下是什麼互動的我跟指揮官沒有什麼私底下的互動然後好像只有在就是我們都就是心意大了就是在公園區隔壁的那邊住在那附近然後有去附近然後吃火鍋的時候然後有一次好像看到他但是我也不確定是不是他所以可以說是你看這個程度是完完全沒完完私交的這個情況但是我自己是覺得在這一年多來就是幫助他做這些疫情方面的系統我自己是學到很多我覺得他是蠻大的程度上面相信就是一般的人在任何民眾在處理關於防疫的事情的時候一定比中央的官員要懂他實際碰到的情況就是那是有一堂匹馬好像效應就是相信每個人都是成熟的大人的這樣子一種態度那當然有時候是真的有時候不是真的那如果不是真的你會看到一些破口對不對但是我覺得這個態度是讓台灣沒有所謂的lockdown fatigue就是沒有好像防疫造成的疲勞的最主要的一個原因就是因為把所有人都當做大人看所以你要就是照顧好自己跟旁邊的人的身體那是你的責任我們的責任就是清楚地去回答所有的問題以及解釋目前世界的狀況但是你到底要怎麼做說真的那是你的事情我們不會說好像剝奪掉你移動的自由或是其他的自由像其他國家那樣子的做法那我覺得目前SOFA看起來就是相信民眾這件事情目前看起來還是對的那這個後來也變成所謂的台灣模式這個是我想跟他在工作上面學到所以最主要的一件事情有19位朋友們問說正為想要利用這兩個小時這可以影響你什麼大概沒有想要影響你任何事情我其實就是看到什麼回答什麼而已所以如果說要影響你的話應該是提這些問題的人是在影響你才對也就是你做你旁邊正在畫slide的那個人想要影響你才對因為畢竟我講出來任何的話都是大家在手上提問的自然結果所以我覺得你應該反過來想說你一定用這兩個小時好了現在剩下大概五分鐘的時間你有沒有想要影響旁邊的人的事情或什麼彈幕什麼現在在鋪上去是最後的機會只剩五分鐘的概念SOFA可能問說請問您是不是相信前世今生當然我剛剛講的就是你不管相信什麼都有力量所以就是信仰本身就有力量那我之前有看過一個講法我覺得是一個很有力量的講法就是說我們每一個人都是彼此的轉世的這個想法就是說一般的轉世的想法是現行事件就是說此了之後我覺得當初之後那趕快切換一個帳號然後重新登入但那個新帳號它在時間順序上或是舊帳號的後面的時間兩個是不重疊的那但是所謂是彼此轉世的這個想法是說沒有你切換新帳號之後你換一個角色登入但是事實上還是回到同樣的時間線裡面所以可能就是轉世之後就變成我在觀眾心然後再聽他風講話那那個狀況那我會覺得說這種想像是very powerful因為它讓我可以很容易的進入一個比較容易設成處理去從別的立場來想實情的這種方式尤其在就是比較大廠的團體動力裡面那就想說說對我們就是隨時可以就是轉身到整個別人的狀態那我覺得這個在團體動力已經到上面就是所謂的Raport Beats支援我覺得是蠻有幫助的一個想像那所以如果你就是給我前十幾年四個字的話那我現在大概都是想到就是彼此的轉世的這樣子一種想法那有的是一位朋友這三分鐘說你在國際很有很有名這個很有可以這樣用很感謝很有很有名那之前你是這個怎麼樣看待這件事情其實國際也還好了主要是日本其他地方就普通有名而已那我覺得只要分兩個部分看一個是說很多是拿我來當做一個槓桿像我之前的日本之所以會那麼有名請問日本有很多年輕人覺得說應該要納入年前的意見在政治的過程當中不應該說好像都是投票因為他們投票很難改變什麼應該要有就是比較懂數位的數位大家承認而不是就是你知道當時的那幾位這樣子那所以就是這樣子的情況下其實我並不是真正就是去看我有什麼貢獻或怎麼樣但是比較像是一個就是我外頭怎麼樣的反觀台灣的那個反觀日本對不對所以其實就是那樣子的對我的名字的使用我覺得就是一個好像怎麼樣就是interpolation就是把我的名字召喚出去好像一個神柱牌一樣去刺激他們的那個一定要有所行動設定一個數位廳行政改革然後什麼那他真的很有用因為他們現在都做了然後已經這個禮拜的這個專業的人士東京都也簽了一個這個聲明說他們之後開發的這些就是公共政策相關的軟體都要開放授權等等所以就把握當看看真的蠻有用的但是你問我做了什麼我總統的就是改一個就是日治的漢字體那個字源字部的改成我們的繁體字體就是古字部的那個字我只是去改了他們東京都的網站上面的一個字而已那但是就是那件事情就被當作鋼杆然後就好像蝴蝶小鷹一樣煉衣一樣那到現在就變成東京都的所有接下來關於這個公共採購等等都要改成就是開源相關的一些授權那這樣子才能夠確保說這個可以合法的讓國外的大廠繼續去幫他們去改往展翅貝凡他們現在也好說法所以我們的意思是說這樣子一種鋼杆的用法我覺得只要他最後是有好的結果那我不會介意我的名字我的笑相對長的使用所以我剛剛講我並沒有對他主張專屬的權利這件事情那但是另外一件事情是說他確實也讓大家比較開始靜下心安來過了一兩年也沒有那麼在決心沒有那麼狂熱之後開始比較願意了解台灣因為尤其不要年紀長的國外的人士那對台灣的印象很多都還是停在立法院會打架現在還是會打架但是就是過去的那個年代裡面就是還沒有完全民主化然後還是相當的維權然後甚至如果你已經再講一點的話記得都還是戒嚴的時代的事情那因為他們沒事也不會督到關於台灣的新聞所以很多時候就是停在當年的那個想像裡面所以很多人是知道說我們就是對立情對學習操縱那當然包含這個就是婚姻平權等等的這些題目開始出來的時候他們才發現說這跟我傳統上面想的台灣好像不一樣才不會把台灣跟泰國搞混這樣子那是也就是說對於這些國際的朋友來講那一開始有一個罪行然後什麼狂熱什麼之後沒有多久才發現說那他所在意的這些價值原來在台灣實現得還不錯在台灣實現得蠻好的那他就開始願意說如果那個就也盡他實際來台灣體驗一下那去年到今天大概兩三千人就是因為這樣的關係不是說因為我的關係因為他們認同我價值他們覺得在台灣實現的剛好的關係也願意實體的來台灣那在就是關心台灣願意多花時間看像台灣plus等等頻道的人當然就更多了所以這個其實其實剛剛我偉大地方創生滿的同一個這個結構但是不是偏向跟台灣其他地方的關係還是台灣跟世界的關係就是如果就是透過一些比較創新的有意思的行動那一開始只是一個兩個青年那但是他對於就是比較大的那個社群就是在地方創生的話其實可能是都市那在國際上的話可能是比較有影響力的一些就是國際上的一些媒體或是甚至人物那他就覺得說那我想要更了解那他又發現說因為那在台灣因為網路真的是寬頻是人權所以他不管想了解任何一個地方那邊都有人會願意透過視訊透過寬頻然後讓他更了解那個地方的文化那到那個point他就會自己來了就好像最近那幾位法國的立陶宛的這個傑克的希臘的這些歐盟的議員一樣那我覺得這個對於外交我想還是有幫助了那也很鼓勵大家不管是要做地方創生還是要做公眾外交也可以多想一想就是不一定什麼都要自己做或者百全所反應比較有的時候有一個好的迷因或者甚至是一個徘徊的迷因都可以有蠻大的這個文化影響力那今天先講到這邊謝謝大家