 Buenas tardes. Para los que recién se unen a la reunión, interpretación en vivo al español está disponible y los miembros o personal que deseen escuchar en español pueden unirse al canal. Para unirse, haga clic en el icono de interpretación en la barra de herramientas de zoom. Parece un globo terráqueo. Una vez se une al canal de español, te recomienda que apague el audio primario para que solo escuche. Muchas gracias. Yo voy a alinear todo bien. Hay muchas información que hemos recibido de la comunidad a dónde estamos en desarrollar una base y esa declaración de vista. Para conocer cómo avanzar en Santa Rosa durante las próximas décadas. Y una de las cosas que ha resultado de este proceso es desarrollar tres usos alternativos de terrenos. El primero es establecer corridores y es crear y avanzar más allá del centro de la ciudad donde la mayoría del crecimiento de la ciudad se enfoca en esa área del corredor central de la ciudad. La segunda alternativa es la calle. También se enfoca en el crecimiento de la ciudad, pero también busca áreas. Áreas de cambio de la comunidad, verdad, pero áreas de la comunidad. Donde. Ya está un buen principio o algo llamado una buena vecindad, algo que pueda cumplir toda la necesidad de una comunidad. Todo lo que se requiere dentro de una bicicleta de 15 minutos o país o nada. Y se puede ver aquí en esta segunda alternativa. La tercera alternativa se llama hogares por todas partes es dispersar los hogares por diferentes lugares. Es similar a lo que es. Es unas tres alternativas que tenemos y que presentamos al público y que traemos al comité de planificación y a los concejales y obtuvimos la mayoría. Falta una lámina parece por acá. Desarrollamos un mapa alternativo que es una combinación del primer alternativa y la. Tercera alternativa lo que hace es mantiene ese crecimiento centrado en el medio de la ciudad y incluir el cambio, incluir en el año 2021. Entonces todo ese trabajo, todo eso, invicionando todo eso de la base. Estableciendo esas condiciones nos ha llegado a caer donde estamos ahorita. Que es como dice Beatriz tenemos un una prueba. Tenemos tomar toda esa información, compadirla, detallar metas políticas que va a lograr alcanzar la visión de la ciudad durante los próximos 30 años. Entonces el plan está alineado con niveles de diferentes y arquías. Y las metas y las aspiraciones que es lo que se quiere ver en la etapa final. Las políticas regulan las actividades y guían implementaciones para alcanzar estas metas. Las acciones son medidas, técnicas o programas. Cualquier cosa que se intende a implementar una o más políticas que nos ayuda a alcanzar o cumplir con esas metas. Estas cosas que son de ver las cosas que queremos alcanzar a cumplir. Plan general, porque tenemos uno. Primeramente ayudará a establecer los planes, ayuda a los que hacen las decisiones, a los miembros de la comunidad, aquello que están viendo cuando venas cerca de las zonificaciones, el uso de terrenos desde que resonificó el Estado. Pero también es un requisito. El pongo requiere que todas las ciudades con dados y jurisdicciones que tengan su plan general. Y no solamente es algo requerido, tienen ciertos elementos que se tienen que platicar. Todos tienen que platicar acerca de los elementos y pueden ver aquí en la gráfica en verde. El uso de terrenos, circulación, seguridad, ruido, hogar. Pero Santa Rosa me más allá de ahí. Porque Santa Rosa Especial es porque no se importa calidad de vida y por qué se hace Santa Rosa un buen lugar de vivir. Y cargan el mismo pesor. Cualquier cosa que se incluye en el plan general, o sea, opcional o que se requiera, se va a considerarse el mismo nivel de importancia. Entonces, algunos de los elementos opcionales que se han incluido están en el plan general. Que se llevan adelante diseño urbano, preservación, cultura, parques, familias, centros de juventud y personas de tercera edad. Pero este año tenemos otros elementos muy emocionantes. Es importante notar que este es el primer plan general que va a tener justicia de medio ambientil, que es un requisito del Estado. Pero también creo que ya lo hacemos nosotros. Sí, somos en Santa Rosa. Y esta prueba que se ha dado para repasar y comentar no incluye el elemento de hogar. Y la razón es porque ustedes ya lo han hecho este año. El elemento de hogar ya se ha adoptado y se adopta cada ciclo de ocho años. El más recién elemento fue adoptado en enero o febrero de 10 años. Entonces eso va a ser un el enfoque en áreas de equidez. Porque sí ha habido un déficit en esas áreas. Y claro, estamos viendo a través de toda la ciudad también. Y lo hice otra vez. Capítulo cinco. Esta es la que tiene más carne, por decir. Este capítulo ve a todo lo que Santa Rosa se ha enfrentado y lo que se pudiese enfrentar. Repasa todos estos peligros y cómo podemos mitigar estos servicios. Ve también eso de acerca de los ruidos. Es uno de los elementos requeridos. Teneré que ir a algún lugar y parecía quedar mejor aquí. Porque el ruido afecta la calidad de vida y seguridad. Servicios públicos y instalaciones. Esto ve a los arroyos, los almacenes de agua y ve a ese tipo de infraestructura. También ve a bomberos y policías y educación y resiliencia en clima. Es nuevo para nosotros este año. Pero repasa cómo Santa Rosa va a adaptar al clima que va cambiando. Ya hemos visto que hemos lidiado con algunos de estos problemas causados por el cambio. Entonces, estos son políticas y ideas que nos va a ayudar a mitigar esas potenciales. También estamos incluyendo información acerca de todos los servicios de la ciudad. Que son acerca de desgastos sólidos y todo esto está incluido en este capítulo también. Gracias Sherry. Voy a incluir un elemento que debe estar incluido en este capítulo. Este elemento tiene un poco de políticas que Sherry lo mencionó antes. Que son los requerimientos para el medio ambiente. Dicho eso. Yo pienso que la inequidad tiene mucho que ver con esto. Las metas de la environmental justice incluyen la ciudad. Sabemos que no hay un departamento de salud que ha operado por la ciudad. Sin embargo, comprendiendo un poco de la complejidad de ese asunto, Sonoma nos ha mostrado un poco de eso. Cómo es la comida y la agricultura urbana y la prevención de violencia. Y cómo afecta a la familia y a los mayores. Aquí hay algunas nuevas ideas que están incluidas. Es una nueva modo de ver las cosas y están incluidas aquí. Incluye la preocupación principal. Cómo podemos impactar en la calidad de la vida a través de las acciones del gobierno. Incluye las restrucciones impuestas al tabaco y a la bebida. Incluye las áreas en donde están las concentraciones más grandes de establecimientos que distribuyen alcohol hacia la gente. Podemos hablar un poco más acerca de lo que es vivir aquí con esta comunidad. También también hemos incluido aquí algunas cadenas de restaurantes. Necesitamos que la comunidad note su opinión acerca de esto. Especialmente en los vecindarios de color y vecindarios de bajos ingresos. En donde la gente no tiene la capacidad de comprar vegetales frescos. Tener la disponibilidad de comida o vegetales frescos a las comunidades de bajos ingresos. Darles diferentes opciones a la comunidad. También estamos incluyendo políticas que va a permitir que se desarrollen las culturas. Conecta todas estas cosas que hemos escuchado cerca del por medio de los miembros de la comunidad. Conectar estas ideas. Porque nosotros proveemos una cantidad bastante grande de estos asuntos del medio ambiente. Hemos un porcentaje muy pequeño, bastante grande de la comunidad. Que están interesados en comunicarse con los miembros más pequeños o más jóvenes de la comunidad. Para este parte del proyecto necesitamos y estamos recogiendo las opiniones de la comunidad. Cinco de nuestras open houses que nos ha permitido hablar acerca de acceso a la comida de la comunidad. También tenemos un taller virtual. Hemos sido a 10 eventos diferentes. Hemos presentado mapas y toda la información que hemos presentado aquí en este día. Que las personas se den cuenta del proyecto. Y un colección de información como hemos hecho. Lo tenemos santa rosa forward.com el próximo primero de octubre. Y la comunidad nos va a proveer más información en esta encuesta por el internet. Cada capítulo del proyecto están disponibles para cada uno de ustedes para revisarlos. Quien quiera de ustedes que nos quiera proveer más información acerca de esto. Aquí opiniones lo pueden hacer por medio de esta aplicación. También tenemos a formularios en nuestro sitio de la internet. Hemos revisado toda la demográfica y la data de la comunidad. Porque no ha habido muchas respuestas del sector joven. Una vez dicho esto nos vamos a enfocar como he dicho antes. En uno de los grupos que necesita envolverse un poco más. Este trabajo fue consecuente con algunos artistas. Y hemos extendido la participación de la joventud. Los membros de la comunidad joven de santa rosa. Y con el comité de justicia del medio ambiente. Quiero mencionar también que. El el primero es un libro de colorear que quisiera compartir con ustedes. Que eso si lo permitimos que se reparten las escuelas. Es parte de la embagamento de justicia. Y que fue desarrollado por una de nuestras artistas locales, Ana Molina. Hemos recibido algunos documentos que actualmente son un reporte. Y vamos a estar trabajando con algunos miembros de la comunidad. Y algunas organizaciones para dejarles saber. ¿Cuál es el efecto que ha causado todas esas cosas que nos ha proveído? Y así podemos queremos también señalar. Que los miembros del consejo o concilio de la ciudad. Queremos que esto sea un aprendizaje a largo plazo. En relación con nuestra instalación. Erika Luz y Brianna Hendrick, estudiantes de high school. Se han desarrollado a través de diferentes talleres que hemos hecho. Y así que toda esa información colectada. Se ha convertido en un proyecto de arte. Pero lo último ya. Tenemos música y video, canción y video de música. Con talleres que están facilitados por Callata Barton. De la Santa Rosa Junior College. Junto con la unión de estudiantes negros. Que refleja y levanta las esperanzas de la juventud. Que se relacionan a la comunidad. Con el. A la salud de la comunidad. En asociación con el programa de arte. Y quiero mostrar aquí algunas fotos. Cuáles son los. Están para que están en el libro de colorear. Los niños pueden identificar el área donde viven ellos mismos. Aquí en la ciudad y algunas fotos que muestran. Y algunos de los comentarios acerca de qué es lo que ellos quieren ver aquí en nuestra ciudad. Algunos comentarios se relacionan con la vivienda. Y otros que se enfocan en cuáles son las preocupaciones de nuestra juventud. No sé si es posible mostrar el video. Me da gusto verlo. Mientras. Mientras lo arreglan esto. El equipo de consultoría de la Montgomery High School. Ellos han trabajado en esto. Aprendiendo acerca de cómo se aprende. Aprendiendo acerca del proceso. Es un. Grupo que se auto seleccionó. Que se juntaron para una presentación. No es necesariamente arte pero. Necesariamente. Pero es algo que estamos presentando por toda la ciudad. Especialmente en la High School. Este es un video que apunta más que todo a cuáles son las necesidades. Y la cosa que. La gente quiere ver. Especialmente la gente joven quiere ver que hay un cambio en Santa Rosa. Hablando acerca de. Deseando que hubiera mejor servicio de salud. Quiero saber quiero saber quiero saber. Muchísimas gracias por estar viendo el video con nosotros. Muestra. Todo el trabajo que se necesita hacer. Pero también esto muestra cómo. La gente de la comunidad quiere participar en las. En las decisiones de hacer los cambios. Es un envolvimiento y. Lo más que nosotros que queremos para. Cerrar esta presentación le queremos dejar saber. Pueden encontrarnos el próximo domingo. Y van a estar a van a poder leer todos los comentarios. De todo lo que van a ver ahora. Le damos la bienvenida a todos los comentarios. Vamos a proveer la. Ratella para reducción de gases. La política de reducción. Y vamos. A continuar con toda la. Reporte de la. Acerca de la medio ambiente. Y. Esa será la agenda del proceso. Y si tienen algún comentario son bien bienvenidos. Alguna pregunta. Muchas gracias por la presentación. Y también por la diligencia de. Acercarse a nuestra comunidad. Comentario de parte de los miembros del consejo. Primero que todo muchas gracias por todo el esfuerzo. Y yo he tenido la oportunidad de platicar. Con algunos de ustedes acerca de todo esto. Acerco que es lo que estamos tratando. De. De hacer. Y gracias a la comunidad por participar. Más que todo con el elemento de. Justicia del medio ambiente. Eso de ese plan es algo nuevo para nosotros. Y también un poco para el Estado. Hemos tenido alguna. Una oportunidad. Para apreciar. Lo de la. Justicia del medio ambiente. No hemos chequeado todavía estos documentos con. La organización colaborativa de jóvenes. Pero ellos nos van a proveer con. Opiniones así es que para entonces. Lo vamos a mandar a la ciudad. Esto no más necesita nuestra aprobación. Final. Y. Acción. 2.2 9. 2.0. Dice que vamos a. Acerco. Junto con el. Cuando fue escrito. La verdad es que alguien parece que se saltó eso. Y ahorita está haciendo. Echo. En este momento. 2.0. Las áreas. Prioridad para desarrollo. En. Donde. Va a haber. Desarrollo de vivienda. No. No. No. En áreas donde ayer. Quiero ver si tenemos alguna representación de la. Aquí. En la llamada. Quiero ver si lo tenemos. Me parece que no tenemos a nadie ahorita. Que el departamento. De bomberos le de una revisión a todas las propuestas. Que nosotros la vamos a hacer. Y. Cualquier información que nosotros incluimos aquí. Me voy a asegurar que es exacta. Podemos. Esa es la. Jefe de bomberos. A. Buenas tardes. Buenas tardes. Consejo de la ciudad. Disculpa por llegar. Cuál es su pregunta. Estamos viendo aquí. De alto riesgo. De. De interfaces. Y pero también estamos viendo aquí. Los. Áreas que tiene para el desarrollo de las áreas. Que tienen un alto potencial de fuego. O. Perdón. Dincendios. Queremos analizar. El riesgo. Que lleva. Ya sea. Un desarrollo de viviendas en un área. De. Hay un alto incidencia de. Dicendios. Yo creo que. Las áreas de alto riesgo podemos también. A. Añadir un factor de histórico. En la. Acción 2.5. Dice que vamos a requerir. Un. De un desarrollo. Para la área de alto riesgo de incendios. Este es una política. Fue incluida en nuestro. Plan general. Y esta. Ahorita en el plan general. Se pueden hacer algunas excepciones. Explicando por qué. Que no necesitan un punto medio. Queremos continuar hacia adelante. Y. Queremos permitir. En el. La. La. La. En la parte baja. También eso. El problema que estás teniendo. Teniendo con la transmisión. Esa celular. Perdimos varias. De transmisión. Durante los incendios. Acción. 2.9. Una de las propuestas que hemos escuchado. Es para un desarrollo. Hemos determinado. Un. Plan específico requerido. Y si no. Se le puede incluir eso en el plan general. Y si hay un plan de desarrollo. Ya. Ha discutido eso. Nos vamos a mover en la dirección. Dependiendo de lo que veamos. Te parte el consejo. Si hay que tener un plan específico. No. He hablado con el desarrollador. Que. No. No. No. No sé si es la dirección que estoy. Ofreciendo en este momento. Para hacer. Si hay un plan general. Para hacer esa. Determinación. Quiero entender mejor. La forma en que ha sido diseñado. Hasta ahora. Claro. Voy a pedir una. Para el plan general. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. No. de paratransit. Hemos hablado, para ver la entrega de servicios de paratransit, hemos hablado de la necesidad de para revisar el presupuesto y las necesidades de la comunidad. Yo creo que diría que podemos marcar eso un poco más directo, la circulación tiene diferentes acciones. En esa sección ahorita está en una área que estamos investigando con el condado de Sonoma y esto va junto con las otras acciones como el trabajo general y si lo podemos explicar un poco más explícito podemos hacer eso. El plan general no tiene que ser tan específico, gracias. Hemos recibido bastantes correos electrónicos de gente que se refieren a poniendo algunas metas para la reducción de millaje de los vehículos. Quiero saber cómo piensen hacer eso. También hemos recibido algunas cartas de muchas organizaciones. Estamos trabajando con nuestro equipo de transporte. Nuestra meta es entender cuáles son las metas para bajar la producción de gases o la producción de ondas electromagnéticas de las torres de los celulares acerca también de cuáles son las que cantidad de gases están saliendo de parte de los vehículos de transporte. Están hablando ya de un plan en donde las personas van a tener que si van a hacer un viaje de menos de cinco millas se pueden cambiar hacia ir en bicicleta o en una scooter. Asunto 3.1, 3.1 después el análisis pues ya sea redundante o es encontrado en conflicto con aunque ya viene ella para dirigirse a eso como ustedes para que sea más específico. Buenas tardes planificador de transportación. Estamos de acuerdo y hemos proveído el comentario que nos gustaría repasar acción 3.1.1.3. Entonces si eso se va a remover entonces tienen también tenemos algunas ediciones 3.1 porque ya tenemos esa capa de CMT que hemos estado haciendo por durante los últimos años del año de 20 en junio ya está funcionando muy bien. Entonces se va a dotar eso como parte del plan general. Entonces hay un proceso formal y las transacciones que están política 3.1.1. Ya estamos trabajando con SCTA muy cercanamente. Algunas de esas se repiten en verdad pero se completarían dentro de un año, un año y medio de despleta de adopción. Me encanta cuando alguien ya ha contestado las preguntas que yo tenía. Gracias. Me pregunto si mientras tenemos la planificador de transportación queremos nosotros considerar agrupar las preguntas si alguien más las tiene en vez de que se vaya arriba y vaya otra vez. Hay otras preguntas más alrededor de las preguntas de transporte. Bueno parece que no lo hay. Gracias. Bueno también en verdad quiero llamar atención también canto que agradezco esta sección de tránsito en particular para el subcomité de cambio de clima porque se lee como un mapa de cosas que podemos ya empezar a trabajar. En particular me gusta el programa de TDM de empleados. Es el nuevo programa y más a ratito vuelvo a eso pero también quiero llamar la atención que Jason Nutt encontró como una manera de meter el corredor allí otra vez. Gracias por su lucha Jason. Para plan de acción 3.1.27 que ve la tranquilización de tránsito. Queremos clarificar el tráfico adecuadamente para personales y psiquiatistas. 3.2.5 visión cero quiero asegurar que se agregue respuesta rápida y su componente que está en el mismo plan de visión de cero que cuando una colisión sucede o se puede hacer arreglo. Acción 3 diagonal. 3.2 a 3.2.6 todas son alrededor de los estándar requeridos para carriles de bicicleta. Y quiero asegurar que tenga tipo 4 como clasificación de y forzar la discusión en la dirección opuesta. No nos traten de comprobar que clase 4 segura. Comprueben que si no se puede la clase 4 que hay otro 8 otras alternativas. Eso conocido te queremos saber qué va a funcionar para sacar la gente de sus carros a otros modos de transportación. Se ha platicado también un poco en el plan de preservar nuestros medioambientes críticos. Y cada año se oye de la temporada donde ponen huevos las aves y me gustaría ver algún tipo de reconocimiento. Es un plan general. Y si se llaman otras otros lugares donde tienen. Estos intereses de vidas salvajes. Lo siento de todos ya casi terminó. Política 3.4.4 habla acerca de la reorientación a los edificios hacia los arrollitos. Pastos. Verdes especialmente con la vía de south screenway que hemos asegurado que pongamos ojo a esto a esa joya. Mientras está construyendo hemos visto lo que ha sucedido en el príncipe morio greenway en permitir que la gente se le dé la espalda al arrollito. Es una manera más segura un medio ambiente mejor. Y quiero asegurar que eso se crea directamente dentro del plan. 3.4 guión 4. Va eso a incluir comida ligera a los restaurantes o farmacéuticos. Intende hacer todo. Si como está escrito es todo. Todo inclusivo. Muy buena pregunta. Obviamente estamos listos en tomar dirección. Pero si sienten ustedes que debemos excluir ciertos usos como este escrito eliminaría a todos los restaurantes. Para la acción tres guión 3.3 tres dice. Todos los desarrollos nuevos que están listos para vehículos electrónicos, pero combate con uno punto uno seis. Que se requiere. Entonces me gastaría eliminar el e de listo que sea un cambio. Que ya sea incluido. Por lo menos que sean que tengamos la discusión. Política tres guión cinco punto uno es inconsistente con la meta de neto cero de emisiones. Y ya lo he mencionado es un documento de ridículo que tienen un documento sobre la sante neutralidad de 30 diciendo qué tan dificultoso va a ser. Y dice que al 20 45 vamos a cumplir con 80 por ciento de reducción. Hay que mantener con las metas que tenemos. Aunque sean unas metas aspiracionales hay que ser consistentes. Tres punto cinco guión cuatro queremos remover para la considerar. Corrientemente se lee como considerar obtener el código de zonificación para obtener material de cero emisiones. Y hay nuevas tecnologías que van a estar saliendo y no quiero que solamente se consideren. Quiero que hay que hay que perseguirlas. Hay que usarlas y no hay nada en el plan acerca de la reducción del uso de plásticos. Entonces en la sección de justicia del medio ambiente o algunos de los otros del medio ambiente que tengamos enlastamiento allí añadido el uso de plásticos. Como se ha mencionado anteriormente Jennifer Burke me mataría si no lo digo. Específicamente. Los pastos artificiales de plástico que. Que llega a crear o aumenta ese efecto de calor en la isla han hecho muy buen trabajo en platicar, en metigar más en adelante acerca de ese efecto de calentamiento de isla o calentamiento aislado. Pero queremos enfocarnos un poco más en la sección. Cinco guión cinco punto uno ocho que habla específicamente acerca de seis punto cinco el estrategia de enfiar o deducir el calor a los que están trabajando las en las fincas que están trabajando todos los días afuera todos los días. Tenemos que tener estas estrategias mientras me diga cambio prima. Así que me gusta que se platique todo esto. Solamente me gustaría ver un poquito más para la sección de artes. Me gustaría dar un saludo a las organizaciones de la vecindad. Algún tipo de empoderamiento hacia ellos para hacer estas artes. Y no solamente que se apoyen las artes en lugares públicos, ya que se. Me queda las herramientas para que pueden hacer sus propios proyectos de artes o participan en sus propios proyectos. Los vecinos hicieron los cruces paetionales en la área urbana con flores y se ve muy lindo. Yo sé que eso fue un esfuerzo de la ciudad que hemos que que preparemos para cargas bidireccion vi de ambas direcciones. Y últimamente le doy el micrófono a mis colegas. Me gustaría algún tipo de reconocimiento, el enganchamiento comunitario de presupuestos participatorios. Otra vez muchas gracias fue un plan excelente y quiero asegurar que eso se subraya en el plan. Miembro o crepqui otra hora gracias a todos lo que han participado. Ni sé si decir que eso fue algo pesado. Es suficiente. Creo que un trabajo herculiano sería mejor. Bueno, rapidito un par de cositas pueden entrar un poco más a profundidad. Al repaso que entienden ustedes poner a las restaurantes de cadena y aunque completamente de acuerdo en que las lugares donde se más se encuentran esas instituciones son las lugares de bajos ingresos o de una de más pobreza. Creo que con eso me gustaría que estén los restaurantes más pendientes para la parte del ciento uno para que la gente pueda salir del ciento uno para pasar a cargar comida y salir a la carretera otra vez para que no pasen a nuestros vecinos a hacerlo. Sería para los restaurantes que tienen más de nueve restaurantes en el área de la bahía de esa manera es cómo se va a poner ese límite. Lo que se ha estado oyendo en los comentarios de estos propietarios. Es que necesitamos aumentar esta capa, porque si hay restaurantes locales que tienen más que estos seis. Entonces, por eso es la razón que tenemos ese número allí y no sería el proceso de eliminar. Simplemente sería proceso de tener permisos condicionales. Entonces, nosotros estaríamos detrás de dar provecho y beneficios a los propietarios locales. Pero también estamos reconsiderando lo que se ha oído de la comunidad y encantados de que estén practicando cerca de eso. Cómo ustedes? Cómo quieren ver la concentración de esos restaurantes? Porque podemos pensar de diferentes bofes, verdad? Pero hay ciertas áreas donde sí va a ser sentido específicamente hablando de estas ferrocarriles. Pero cuando hablamos de la reducción de gases, necesitamos tener un balance, verdad, de cuáles son las prioridades cuando se habla de queremos proveer a los negocios la oportunidad de que tengan cadenas, pero también reducir el impacto. O sea, pensar y priorizar que es lo que queremos platicar, porque tenemos. Porque es una combinación dificultosa. No tenemos que elegir. Simplemente estamos agregando otro repaso a los restaurantes. Tenemos raíz a la rosa también en la llamada. Esta señora no es suficiente. Les agradezco. Les agradezco el balance que tenemos de balance económico de medio vieta. Les agradezco. Comparte el sentimiento de mis colegas de desarrollo de Suley Santa Rosa, específicamente. Yo estaría de acuerdo que me gustaría ver el beneficio, algún plan en específico que esté incorporado en el plan, sobre todo. Bueno, me gustaría ver esa área que sea incorporada o que se identifique un área de cambio si estamos hablando acerca de todos estas oportunidades que podemos tener de hogares o de aspectos comerciales. Creo que se debiese identificar. Luego tenemos otra clarificación de asunto dos guion dos punto dos uno. Me pueden clarificar. Eso sería remover. La zonificación PD específica es algo vago para mí. ¿Cuál es el propósito de eso? Vamos a mantener la combinación del plan. Si estas. Secciones mantenería. Tenemos bastantes distritos de desarrollo, algunos pequeños, algunos grandes, algunos que han estado alrededor ya por bastante tiempo. Y algunos que son muy vagos, que no tienen mucha información, entonces tenemos que deferir a los distritos estándares que tenemos. Entonces, que se van a requerir más regulaciones que los códigos permiten actualmente y son muy dificultosos en reenforzar y ayudar a los residentes que pueden hacer estos cambios a sus propiedades si es necesario. Entonces, lo que hemos intentado de hacer con bastante de los planes en específico o las áreas donde ya estamos trabajando con ello es ver estos distritos de desarrollo. Hay alguna necesidad de mantenerlo por alguna razón. Y si no lo hay, hay que resonificar a una parte del distrito sonificada. Eso es lo que está tratando de alcanzar este proyecto donde se pueda entrar en cumplimiento con estos distritos de sonificación. Hay que hacerlo para poder ayudar en facilitar con el desarrollo necesarias. Entonces la intención no es deshacernos de ello, pero a ver si es necesario todavía. Sí, o sea, por ejemplo, la área de Fountain Grove es un área muy grande. La política de esa área es extremamente compleja. Entonces repasando a ello, viendo si no necesariamente vamos a hacer el cambio a Fountain Grove a un distrito fundamental, pero va a ver si funcionaría mejor en hacerlo para proveer claridad a los residentes e ayudar con administración de esos estandares de sonificación. Pero no sería para remover la potencia de. Desarrollo de la ciudad. Membrecía Fleming. Bueno, muchas gracias. Y yo solo tengo un par de preguntas. Creo que la mayoría de las cosas que han precedido a mí ya han dicho la mayoría de las cosas y creo que lo que se debiese considerar de quien adelante, verdad? Y entonces quiero fácilmente preguntar acerca de tener una meta en específico, como se ha platicado acerca de esto de poder y necesitar reducir estos MPs, algo que se consideraría o que se ha considerado. Absolutamente sí. Creo que esto va junto con lo que estamos buscando con este plan y sería repasar transporteción multimodal. Lo otro que me gustaría seguir es alrededor de esas tiendas donde que tienen drive through. Esos usos corrientes requieren un permiso de uso de minoría. Si tenemos una sección de sonificación el código para la vocación de código, si las propiedades no están adheriendo al código. O no están cumpliendo con las condiciones. Entonces si sería un proceso. Entonces sí, ciertamente vamos a estar repasando estos sitios que estén de nuestro problema. Me pregunto si han hecho un análisis del impacto a personas con deshabilidades y familias con niños bien pequeñitos en la potencia de no se ha hecho ningún tipo de análisis en específico, al menos de platicar con nosotros. Departamento de planificación, pero es algo muy contribuencial, se entiende. Creo que valdría la pena en ver a su dirección. Claro, si hubiesen algunos usos que absolutamente se debiesen mantener. Como usos permisibles, incluyendo farmacias o clínicas de vacunación, ese tipo de cosas. Sobre todo la meta era reducir los vehículos que estén encendidos sin correr. Creo que estamos abiertos a sugerencias de cómo se pudiera referir. Refinir. Yo estoy interesada en. En tal vez tener una en cada una en cada área, pero no tener varias, varias, porque hay varios lugares donde van a ver donde sólo hay una farmacia que está abierta a 24 horas. En verdad, re decidirla o reducirla y tener un permiso asociado junto con eso, donde tienen que tener. Rótulos, verdad, donde dice que hay que apagar los vehículos, verdad. Para lo que creo que estoy diciendo es que no me gusta tanto en los tránsitos. Creo que necesitamos tener un poco más de espacio en vez de decir que no se permiten. Hay que tener un poco de flexibilidad. Y eso es todo de mis preguntas. Gracias, vicealcalde McDonald. Tengo yo un par de preguntitas también y algunos comentarios para ustedes también en la página 3 asunto 2.2.7. Nos pueden explicar, por favor, qué es lo que se requiere que incluyeran. Dentro de una media mía de distancias de áreas residenciales, cómo se va a requerir que hagan servicios dentro de cierta. Ciertaria para desarrollo. Gracias por la pregunta. Entonces eso probablemente va a ser a través del código de zonificación y ya tiene regulaciones de desarrollo para áreas que estén dentro, por ejemplo, áreas transitadas alrededor de tránsito, verdad. Para asegurar que tengamos servicios cercanamente con esto en particular queremos ver, en verdad, el código de zonificación en particular en particular lo que tiene que ver alrededor del cambio. Si necesitan hacer cambios en regulaciones o requerir cierta distancia tiendas de venta, asegurar que estemos probiendo un área que se pueda caminar muy bien. Gracias por la explicación. En la página número 8 2.5.5 específicamente dice trabajando con las escuelas de Santa Rosa, pero como sería el condado debiese ser escuelas locales o distritos locales dentro de Santa Rosa para que no fuese solamente dentro de un distrito donde creo que hay catorce distritos dentro de la ciudad. Hay que cambiar ese lenguaje que sea inclusivo para todas las escuelas que servimos. Y luego en la página 9 2.6.4 podías explicar cómo van permitir estas tiendas más grandes en el área del centro de la ciudad, pero no por fuera que pudiesen impactar en cómo se mitiga eso. Mientras vemos a ver alguien que tuviese alguna idea. Digamos mi área en augment que hay un deseo de poner una tienda allí y una otra en el centro de la ciudad. Hay un cierto cantidad de millaje que se usaría o que es lo que estamos tratando de cumplir con eso. Y gracias por eso no tenemos una distancia en específica que se está requeriendo, pero creo que es a través de una tienda nueva verdad que está saliendo en la vacinidad de esta área de la ciudad. Entonces Ocman no va a caer dentro de esa categoría, pero si hubiese digamos en Montgomery una tiendita nueva queremos asegurar de que no vayiga a tener un impacto en el centro de la ciudad, pero tampoco si no lo haga que no tenga un mercado verdad. Queremos trabajar con el aplicante. Para hacer un análisis de mercadería a través del impacto económico, la división para asegurar de que traer una tienda a esa área no va a crear una situación donde yo no hará mercado. Ahora bajo asunto 3.3 en la página 17. Yo he hablado acerca de la preocupación acerca de ADS y rutas de evacuación y no sé si cae bajo ese asunto o bajo seguridad, pero hay varias varios lugares donde no se ven los ADS que se estén platicando verdad. Cuando hablamos de seguridad, cuando vemos a desarrollo específicamente en las áreas donde nos preocupa bastante. Entonces no sé en dónde va a ser apropiado en colocarlo dentro del documento o de mi preferencia sería en todas las áreas verdad cuando vemos a desarrollo que aveas esté requerido. Y también que se estén investigando en esos lugares. Algunas de ellas ya había anotado 20, 12, 11, 1. Todas son áreas que se han golpeado por incendios verdad en el pasado. Mientras estamos desarrollando nuevamente o vemos desarrollos nuevos no estoy segura qué sería lo mejor. Tenemos algunas páginas diferentes de verdad que les podemos mandar. Al parecer específicamente reclamamos a tener un personal en el plan general para platicar las necesidades de ello. Y no sé si yo veo ningún otro lugar donde vemos en el documento donde específicamente vamos a mantener un personal en posición de largo tiempo. Es consistente de lo que se ha hecho en el pasado. Es algo nuevo para esta persona en específica. Yo puedo tomar esa pregunta en verdad. Tenemos un par de lugares donde se incluye personal y no se incluye en agregar. Personal el equipo que ya tenemos es conectado a tener alguien. Que platique con estos asuntos parte tiene que ver con dada o caso que se requiere. Ciertas deberes que se hagan dentro de los departamentos en medidas como por ejemplo de cambio al clima y la dirección en los gases. Esos dos, incluyendo planificación, se conectan en la implementación de política. Pero tenemos otro en adicional que se ha mencionado anteriormente con los personales. Que también tiene conexión. Pero si tienen algunos avisos acerca de esto. Ya hemos oído acerca de algunos consultivos acerca de eso y nos están tratando de avisar cuáles estrategias funcionan bien para ellos para poder implementarlas y qué es lo que se requiere de nuestra parte. Queremos asegurar que seamos consistentes con el documento. Quiero felicitar a todo el equipo por todo el esfuerzo que han puesto. Han revisado todo la Internet han revisado todo se han buscado por todas partes por haber hecho todo lo que han hecho para llegar a este punto. OK, muchas gracias, dice Alcaldesa. Y tengo unas unas cuantos asuntos aquí y recibieron algunos comentarios ayer. Yo sé que alguien mandó algunos comentarios. Estamos tratando de movernos en tantas direcciones pero bonitas. Como mencionó mi colega en lo como mencionó con mi colega acerca de la el tratamiento de la ciudad de Santa Rosa. Si cuando decidamos de anexar esa propiedad. Tal vez los reportes de ustedes pueden ahorrarnos mucho tiempo. Se mencionó también acerca de una tienda de comida en el centro. Que es que el negocio que tiene que auto servicio. Todo depende de la flexibilidad de aquí de nuestros comerciantes locales. Otro asunto que fue mencionado algunas a unos cuantos asuntos que fueron mencionados que tenían algo pendiente aquí para la comisión de presupuestos al punto que se requieren comités de presupuesto en este asunto. Y el punto final del asunto de los paradas de buses. Tener paradas de buses que son se pueden ver más fácil y que están más protegidas. Gracias por esa mesa y este cuarto con llenos de grabado de la universidad de Sonoma. Si y con los estudiantes de la Junior College. Esto lo pongo. Eso son lo que yo pienso. El consejero Álvarez. Mi premico pregunte es un poco general en las preguntas que han sido generadas por el público acerca de seguridad y la infraestructura. Diría por todo lo que he visto es una buena pregunta. Se relaciona mucho a la el clima y a la la infraestructura. La preservación de edificios históricos o locales históricos. En lo que va de Rosland en lo que va de la desarrollo. Si hay algo específico en el plan que afecta al plan general. El plan general es básicamente la constitución de la ciudad. No anticipamos ningún cambio inmediato. En nomás tenemos que asegurarme que tenemos una consistencia. Para hacer ajustes que sean necesarios. Luego más acerca de esa presión. Acerca de otros prefijos. Estamos viendo hacia adelante algunos cambios clásicos. Digamos en el 20 50 ya que estábamos divididos por la 101. Digamos el distrito es color. Que va a los dos lados de la 101. En lo que va del plan general. Hay algo que nos debería de preocupar en especialmente en el distrito de Rosland. Y que pueda ser afectado por el plan general. Es algo que se me presenta a los ojos. Creo que podría mencionar algunas cosas que están incluidas en la política del plan general. Yo entiendo cuáles son sus preocupaciones. La conectividad entre los dos lados de la de la carretera. Especialmente en el área de transporte. Y la conectividad. Estamos hablados a darle prioridad a ciertas a prioridad de equidad. Todas estas incluidas en el plan general. Más a planes específicos. No espero espero que no vamos a tener más cambios. Y no necesarios que estén conectados a algún plan o plan de desarrollo. Todo así como comenzamos y preguntar a la decisión del consejo en general. Un ejemplo por ejemplo los siglos que existen. Allí por el Rollroad Square. Eso como un proyecto específico que se me viene la mente. Gracias. Ya que no hay más preguntas adicionales de mis colegas. Muchas gracias por la presentación. Y tan un agradecimiento a todo el personal. Gracias por su colaboración en este proyecto. Luego se lo pasamos a la secretaria de la ciudad. Vamos para los comentarios. Gracias Alcán de Sarrolla. Algunos de los comentarios acerca de los. Miembros del del concilio hacer de la ciudad de Santa Rosa. Todo esto está similar. Está en el plan general de nuestra ciudad. Pero también debe de hacer un plan específico acerca de la anexación de esa área. Y el dinero específico del EFCC. Y el reporte del impacto en el medio ambiente. Y el IR que. Que nos va a ayudar una va a ser un esquemático que nos va a ayudar para figurarnos. Cuál especialmente va a ayudar en la revisión de la impacto del medio ambiente. En la ciudad ya recibió propuestas y estamos en el proceso de estudiar esas. Ese proceso esperamos terminarlo para enero de dos mil veinticuatro. Y tal y otras procesos que van a ser terminados en el enero de dos mil veinticuatro. Por ejemplo el área de South Creek. Vamos a ver qué es lo que puede hacer a hecho en esa área. El distrito de planeamiento está ya estudiando el rezonado de esa área. Desarrollo y una instructora de servicio. Algo que es realmente necesario en esta área. Porque ha sido abandonado por muchos años. Proyectos de desarrollo que pueden ser a propuestos. Propuestas para el distrito de South Creek. Potencialmente pueden ser hechos en la misma línea de tiempo de la del proyecto específico. Y le podemos proveer el análisis de la medio ambiente acerca de la área. Potencialmente va a tener un proyecto de desarrollo. Que podría terminar cuando termine su período. Primero quería decir que esas son cosas que no han sido. Mostradas o no han sido mencionadas. No sé específicamente lo que es, pero está un poco bastante lejos. Estamos hablando de ciertos dineros específicamente de aquí de la ciudad. Digamos. Que la línea de tiempo que nos hemos impuesto aquí en la ciudad ha sido de dos años. Y queremos que este proceso se mueva. Y a terminar generalmente eso es lo que toma un proyecto. Pero esta área de realidad es un poco bastante más grande. Mientras continuamos moviéndonos con el proceso. Yo pienso de que podemos llegar a la meta de ese tiempo. Señora secretaria, buenas tardes. Este es un recordatorio antes de comenzar. De que las reuniones del consejo es un consejo. Fórumo limitado que. Las comentarios en un asunto de la agenda debe estar totalmente relacionado a ese asunto que ha sido tratado. Ahorita estamos en una agenda en un asunto específico en la agenda. Si no lo que va a decir no está relacionado con la agenda con el asunto que estamos tratando ahorita. Tiene que esperar ahora estamos tomando comentarios públicos en el asunto 3.1. Si está participando por el zoom relevante la mano y le daremos dos minutos al terminar ese periodo. Por favor, gracias al alcalde. Desarrollo. Mi. Que margar solo representó a los dueños de propiedad. No estaba planeando en comenzar hablar acerca de los comentarios desde lo que habló la misión. Pero eso no me estoy a quiero hablar. Lo que estaba oyendo ahí es preparar un plan para esta área antes de nacionarla. Y esperamos que la ciudad va a ser flexible, especialmente en este clara tipo de planes y que nos presenten con alternativas a ese plan en lo que va al plan en general. Quiero felicitar a la personal porque es un tremendo plan. Lo están haciendo en una forma progresiva. La asunto 2.5. Que van a modificar el área de Tod Creek. Que el plan general va a poder. Que un aumento en los mil hogares que ya están existencias en esa área. Y luego el uno punto ocho, las comunidades de ventaja. Estamos hablando acerca de una coordinación entre NACO y la ciudad para ver lo que va la necesidad de estas propiedades. No han puesto todo eso en por escrito para que lo consideremos. Me voy a asegurar de que la el concilio. Los miembros de concilio tienen una copia de eso. Alguien más que estén aquí en las cámaras, por favor, lleve al podio. Luego nos pasamos a los comentarios en zoom. Por favor, comienzo a hablar cuando le le avisen. Mi nombre es Errol. Quiero dirigirme al consejo aquí y dirigir a Estados Unidos. Está en una crisis masiva que nuestro. País está siendo hundido en todos los niveles. Está todo eso relacionado con el asunto. Tiene días segundos para ponerse en el carril otra vez. Si no, vamos a movernos al siguiente comentario. Quiero decir que el holocausto nunca sucedió. Vamos a desconectarlo. Diga, siga. Tiene días segundos. Lo vamos a cortar y vamos a movernos al siguiente asunto. Lo vamos a desconectar. Están desconectando la gente porque está con comentarios que no tiene nada que ver con el asunto. Puedes comentar. Tengo algunas preocupaciones aquí. Yo creo que tengo un mejor plan, pero los vamos a desconectar. El que sigue. Mi no. Es el cobert. Soy representación representante de los propietarios de Santa Rosa. Estoy en favor de lo que quiere decir es. Viviendo asequible para Santa Rosa. Yo pienso que un plan general es muy bien. Yo creo que viendo todo lo que es la circulación de todas las propiedades siento alguna división entre los objetivos que se están diciendo. Como por ejemplo, en cosas de que. Los mías que puede correr un vehículo, especialmente vehículos que solo va a ir una persona. Hay algunas cosas que no van a servir para llegar a lograr esa meta. Es más, podría complicar más los esfuerzos para llegar a esa mesa. En general, es la pobreza de ambición. Hay muy buenas propuestas en la narrativa. Pues les puedo mencionar 10 o 15 objetivos en todo esto. Y a ver si el concilio puede trae echarle una mirada a esos. Estoy incluyendo. Algunas. Objetivos de reducción de gasez del atiendí. Muchas gracias. Tiene cinco segundos para ponerse de nuevo en línea. El siguiente comentario. Vamos a tomar un receso. Muchas gracias. Y yo con esto aquí. No voy a pensar que yo hago esto, pero que yo no tengo una rara. No, porque yo soy una mujer seria, si no queja. Pero qué tal? No, bien, serose. Qué típica serose. Pedazo de mierda. Oh, pedazo de mierda. Wow. Pero, pero, eh, amigablemente, amigablemente. Interesante, porque te enterjó de él. Qué acabo de decir. Como entre como dos amigos desde ti. Sí, claro. Miren, yo soy de Salvador. Eso es otro. Y, señor, qué tal? Maje. Cómo bien, serote. Qué típica serote? Pedazo de mierda. Oh, pedazo de mierda. Wow, es típica. Hablamentes. Interesante. Vamos a continuar la reunión. Ok, esto refleja que todos los miembros del consejo están aquí presentes. Vamos a continuar con los comentarios públicos. Señora secretaria de la ciudad, ¿me escuchan? Sí, lo llamo. Y todavía esto quiero disculpar por esas comentarios anteriores de antisemitistas. Con todos ustedes ahí que tienen inclusión y equidad. Así que muchas gracias por todo eso. Me recuerda que la diversidad, incluyendo a la gente blanca, no quiere decir excluyendo la gente blanca. Si ustedes ven europa.com, la última batalla. Tiene cinco segundos para llevar la gente a su... Ok, el siguiente. Se le ha pedido que lo saque de mute. Por favor. El siguiente, por favor. Es lo que va de... Tiene cinco segundos para que se apella la agenda o a la agenda. No hay más comentarios en zoom. Nos movemos a la asunto 3.2. Resultados del estudio del agua, del abasto de agua. Muchas gracias. Buenas tardes. Señora. Es la jefe del proyecto y nos ha asistido con este asunto. Si podemos tener asistencia con esta presentación. Esta tarde vamos a discusar la posibilidad de los análisis y portafolios para la... Abastecimiento de agua y plan de operativas. Hoy les vamos a presentar la evaluación. Y vamos a apreciar mucho los comentarios que ustedes tengan. Que va a apoyar los resultados de ese estudio. Las alternativas de abastecimiento de agua. Abastecimiento de agua y... Hicimos una evaluación de la... Hicimos un estudio hasta ahora, hasta el 20-50. Acerca de las cantidades de agua necesarias. Porque en medio de todo esto puede suceder que tengamos una sequía muy severa. Y va a afectar nuestro alternativas de agua. Así es que comenzamos haciendo estas preguntas. Que tanto cantidad de agua es óptima para mitigar el riesgo de una... Que no alcance. Que... ¿Cuáles son las opciones? ¿Cuáles son las opciones que son de veras feasible? Y luego vamos a ver un plan de adaptación en octubre. El proyecto inició oficialmente el 28 de abril del 2022. Cuando el Concilio de la Ciudad y el Concilio... Nombraron a la Comisión de Utilidades para que integraran este esfuerzo. En julio, en agosto de 2022 el contrato fue ejecutado para... Y los pasos de planeamiento. El trabajo en el que nos hemos enfocado es para incluir... ¿Qué tanta agua puede ser entregado en la... Reserva de Kennedy? Y vamos a hablar con nuestros stakeholders. Esto ha envuelto mucho importe a los stakeholders. Esto incluye como una docena de diferentes personas de diferentes áreas. Tenemos un equipo interdisciplinario. Un grupo de personas interesadas. Los usuarios de agua reciclada. Los hemos traído todos aquí en persona en sesiones de tres horas de trabajo. Y hemos dado tareas bastante grandes para todos ellos. Y nosotros tomamos en cuenta todas las preguntas y las sugerencias que nos han proveído. También tuvimos cuatro sesiones interactivas para hablar acerca de este proyecto. Y para compartir información que nos dijeran por qué tuvimos interpretación en español. Tuvimos también otros reuniones de conocimiento público. Por ejemplo, el estudio que van a escuchar hoy esta noche, de eso se trata. Tuvimos varias sesiones acerca para discutir acerca de eso. Tuvimos intereses de la comunidad que nos acerco a nosotros. Esos son los diferentes organizaciones que se nos unieron. Con ese extrafondo, los queremos poner al día acerca del trabajo que hemos completado hasta ahora. O sea, de que este proyecto de tiempo que tenemos aquí está desde que comenzó el otoño pasado. Mencionando las metas y las criterias. Hemos movido ahora al análisis. El plan de borrador ha sido hecho. Hemos recibido comentarios acerca de eso. Hemos puesto las partes interesadas en ese parámetro. Sin mencionar los 14 webinarios de 14 unidades. Mesa de 14 miembros. Y eso sin incurrir en las relaciones. Vamos a hablar acerca de la análisis de posibilidades. Vamos a hablar acerca de la meta de resiliencia de la cantidad de agua. Para mitigar las sequías. Para mitigar desastres y eventos catastróficos. Mitigando las demandas de la hora pico en el día. Se necesitan 7.500 acres por pies. Es el equivalente a 5 campos de fútbol. Y luego mitigando los desastres y eventos catastróficos. Produce la mitad del normal de las cantidades domésticas. Y luego mitigando la demanda de la hora pico. Reduce 30% el aderaje de las horas pico durante el verano. La demanda en las cantidades de la ciudad. Como unos 9 millones de galones por día en el 20.45. Nuestra metodología que usamos en el estudio. Lleva tres componentes. Están aquí en la barra y pueden incluir todas las opciones. Hemos cogido a través de la criterias. Con un alto nivel del costo. Para ver las opciones de suplemento. Cuando hicimos este screening. Vimos la posibilidad que si había o no. Y el criterio que teníamos para el scoring. Esta es la lista de los. Muestra las opciones de la cantidad de agua que podemos tener. En el caso de la agua purificada. La opción de agua. De la comunidad y de los interesados. Tienes 5 opciones que fueron removidas durante el pre screening. Dos opciones de agua. De la subduelo. En esos dos casos. Tienes que ver con los dos. Opciones que ya estaban en camino. En el caso de la agua reciclada. Tenía con. Tenía que ver con la cantidad de. Donde no teníamos donde guardarle. Luego. Luego la desalinización. Tenía que ver. Así que también es parte de la lista de la agua reciclada purificada. La racional para el screening. Está en esta lista. Que retiene las opciones para. Que los pone alza en el rango. En el rango de. Efectivo costo efectivo. Y escalabilito. Mantiene las opciones que más adelante. Diversifica en el portafolio. En el portafolio. Como la agua de la lluvia. Y. Agua purificada de los satélites. Incluyendo la ciudad y proyecto regionales. Incluye la. Eficiencia agresiva con los incentivos de reducir demanda. Con el tiempo. Antes que todo quiera hacer que nuestro. El proyecto de. Conectar agua lluvias y de las desalinizar. El tres de las opciones de agua lluvias. No se movieron en un análisis detallado. Las opciones requerían la obstrucción. De un tratamiento de la construcción. Una planta de tratamiento. La. Necesitamos. La otra razón por la que no avanzó. La otra razón. Es que. Esa opción es. Necesitan más. Análisis acerca de la purificación. Así que para tener. Suficiente. Agua de lluvia disponible. Muchas. Problemas existen con la desalinización. No. Por el uso. Las opciones de la. En ciertos. De esa. De esa. En el agua del océano. Requiere. Instalaciones masivas que debes de ser construidas. Por eso. para disparar a ninguna forma de querer reconciliar la desalitización en la tecnología que reduce la a los costos de operación ha mejorado y la capacidad la energía los precios de la energía que fueron menos caros que los reducirían los costos de operativos los proyectos de configuración que entregan directamente el agua santa rosa la tecnología que mejora la recuperación de agua. Después de que fuemos en la pre-screening y pre-cleaning tenemos ciertas opciones que les pasamos con un análisis todavía mayor que se pueden construir a posos de extracción y convertir los posos en producción en producción para hacer más posos añadir un acuífero y guapa para guardar y usar los posos de recuperación como un directorato de re uso de agua potable. Esta tabla muestra la criteria y los pesos que fueron usados para evaluar las opciones de de suplir. El multiplicador del score básicamente la matemática que tenía que o que fue hecha que usamos para ver el peso y los puntos adicionales. Aquí nos quiere decir esto de score que entre más alto es mejor. Quiero llamar su atención a lo que están viendo aquí es una diferencia más grande acerca de lo que se tiene como gw1 y gw2 se convierte en una diferencia mucho más grande en el score mayor. Luego vamos a la portafolio de borrador antes de hablar de eso quiero hablar acerca de racional para diseñar el portafolio. Aquí usamos formas de implementación y cómo de cómo se va a capturar el agua. Aquí van a ver los diferentes portafolios y cómo se ha usado con la eficiencia. Acercar de usar agua de lluvia contra usando agua desalinizada. Los componentes de los portafolios y cómo se va a implementar. Aquí están los cuatro perfiles los más económicos por filo número dos que patigar las implementaciones. Agrega gw1 por filo número tres a dar lo máximo de la cantidad de agua que puede proveer la ciudad. Si es lo mismo como el perfil número dos pero tiene p2 que es el reúso potable directo satélite p4 eso lo más adaptivo por eso se ve más en esa columna por filo número cuatro y por eso se ve más entonces mientras empiezo a platicar acerca de estos cuatro perfiles van a ver dos láminas uno que parece como esta y otra que parece como marco de tiempo voy a repasar cada uno. Para el perfil número uno esta gráfica nos demuestra el costo por producción de este perfil. La línea en puntitos en azul representa en pies cuadrados en acre de esta opción que pudiese producir la bandita o la línea a su representa el rango de pies por manzana al año. Se tanto que nos gusta ver en la bola de cristal es dificultoso predecir ese promedio cuanto a costar a construir y lo amarillo representado por el costo perfil número uno el concepto de implementación es bien directo ambas de las opciones de ese perfil empezarían concurrientemente si seguirían su propio marco de tiempo. Ahora platicaremos de perfil número dos. Cuando hablamos del costo de producción que ocurre este perfil. Otra vez la línea en guiones dice la cantidad estimada en pies en acres representado por el promedio o el rango o el costo acumulativo más significante que el perfil número uno dado que se ha dado agregado. El al más. O la opción de almacén. Implementación y sus conceptos muy similares al perfil número uno con la edición de G W número uno que es el lo que se ha agregado a este perfil. Esta opción empecería concurrientemente con nosotros dos y seguiría su propio marco de tiempo e implementación. Perfil número tres. Este es el costo. Este perfil es más significante en costo de capitalía. Como ven por esta línea roja que va creciendo cada paso o cada doblecito en la curva representa. Cuando el costo ocurriría por algún aspecto del proyecto requiere permiso de SQL de construcción o sea el concepto de implementación de perfil número tres es un poco más complicado ya que se ha agregado elementos adicionales al perfil. Quiero dirigir sus atención a ese doble uno agua capturada. Estas opciones probablemente requiere o van a requerir un análisis base en adelante en determinar cuánta agua en verdad está disponible para uso. Entonces en este perfil. Trabajando en ese doble uno son estudios y hacer model modelos mientras los otros modelos avanzan. Una vez que esas opciones lleguen su operación o su fase de operación y la ciudad entienda cuánta agua se puede ganar esa opción ese doble uno puede avanzar a través de diseño. Perfil número cuatro es el más adaptivo. Este es como cae calificando el perfil número cuatro. Les voy a enseñar algunos escenarios de este perfil dado que es el perfil activo. Y hay ciertas villas que se debesen considerar. Entonces para el escenario base E uno. E doble dos E doble uno ambas enserían concurrientes. Junto con los estudios y los modelos de ese doble uno para PR dos. Reuso potable. Llevaría pausar cualquier tipo de trabajo. Medias regulaciones estatales continúan trabajando. E doble uno y su trabajo los estudios de sitio por sí y luego pausaría trabajo mientras mientras E uno y E doble dos avanzan. Cuando E uno y E doble dos llegan a punto de activación. Ese doble uno cumpliría lo que hace falta en agua de uso. Bien. Estas flechitas que bajan hacia el E doble uno a ese punto E doble uno continuaría con secua y su proceso regulatorio PR dos. Tiene se haber tenido procesos de planificación, pero pausará mientras E doble uno avanza ese doble uno. También pausaría al punto que E doble uno se entienda mejor. Eso entería a ese doble uno. Tiseño de construcción e operación pudiese aumentar o avanzar a esa opción. Una vez el doble uno se complete PR dos podía avanzar basada en la necesidad de agua. En este escenario también quiero manejar o dirigir su. A el símbolo de sumas. Ah, este caso es resultado de los interesados de nuestro grupo de intereses. En un grupo E doble B más es que esos pozos no solamente serían de extracción, pero también tendrían que involucrar el almacenimiento de aguas subterráneas. Por eso se está o se va o se investigaría cómo se puede usar agua de tormentas para llenar estos pozos. PR dos tiene un símbolo de más, porque es importante que continuamos ver esos interesados de sus grupos para sus esfuerzos. Entonces, un escenario alternativo para el perfil número cuatro empezaría muy similarmente al escenario basado. En este caso, W uno se tomara el tamaño como está en base para cumplir con la necesidad de que faltan agua, pero en este escenario en la opción de agua potable no continuarían. Además de esa fase de planificación, porque W uno proveería la agua que hace falta. Este es el costo para los servicios alternativos. Pueden ver menos capitalía que se requiere en actualmente similar al perfil número dos. Una variancia, un escenario alternativo que sucedería si ese W uno puede proveer agua, W uno más como aparecería. En este caso, ese W uno entraría a W uno se determinaría a ese punto que agua de tormentas se podría proveer a esa opción. Y luego diseñar y construir construcción, avanzaría concurrientemente entre W uno y W uno con agua de ese W uno proveida a otro otra variante que sucede que W uno no puede proveer el agua necesaria. En este caso, P R dos continuaría junto con el marco de tiempo de implementación y diseño de secua y sería de tamaño para poder cumplir con las necesidades de la ciudad. Y sus necesidades de agua en esa fase de W uno no pasaría con su planificación. Entonces esa lámina nos demuestra una comparación en todas las tablas. Se puede ver perfil tres. Dobría lo máximo de agua, pero sería el más gastoso. Perfil número cuatro, muy similar, pero cuando se vean las alternativas donde se ve que el gusto está más en línea con el uso que se necesita. Si quiero señalar también que tal vez haya notado que alguno de estos perfiles tienen almacenamiento de agua que más allá adelanta de las metas de agua. Y no se nos han olvidado esas metas, pero el análisis que considera analiza la potencia completa de estas opciones. Y por eso se han incluido cuatro y sus variantes para dar el conocimiento que la ciudad sobre construiría o vería almacenar más agua de la que se necesita. Quiero decir que hay cuatro proyectos para el almacenamiento de agua dentro de esto, como conocen, Sigma pasó en 2014. Ha tenido aportes significantes. La manera que como manejamos estas aguas subterráneas Santa Rosa se ha cometido bastante y estamos bien en Borg-Claus, en GSA y SEP. Vamos a continuar haciéndolo y implementando esos proyectos acordadamente. Como mencionó Colin, también tenemos y hemos presentado estos perfiles al Comité de Utilidad Pública en Sumaria. Prevemente, lo que se ha dicho se escuchó de ellos. Nos estaban apoyando en este estudio del perfil. La manera que llegamos al perfil vale de los miembros del Comité pidieron más información acerca de por qué las dos opciones de salinización no pasaron más allá de la evaluación y qué cambios en el futuro pueden causar que se reconsideren como la ciudad como un almacén de agua. Entonces, esos comentarios, el reporte ahora se ya incluye información tradicional y una pérdice en decir de salinización. Entonces, preve más en cómo queda aquí y cosas que pudiese causar que se reconsideren el futuro perfil número cuatro. También se va a actualizar en el plan para poder identificar cuándo y por qué la ciudad pudiese reconsiderar de salinización como un recurso. Este memo que es un apéndiz ahora se va a apender al estudio de Memborrando y su plan. Ahora volvemos con Colin, que va a continuar con los próximos pasos. Gracias, Katy. Aquí está el marco de tiempo demostrándole lo que hemos cumplido desde Incepción a este punto hoy día. Bastante trabajo se ha llevado a cabo. Entonces probablemente más de 65 o más individuos han proveído aporta los esfuerzos que hemos enfrentado a ustedes. Muy contentos con esto. Estamos hoy en septiembre el quinto de octubre. Vamos a presentarnos contra el Comité de Utilidades Públicas y presentar esta prueba. Luego el 24 de octubre tendremos el plan para ustedes. Ya con el plan haga cumplido con todos los intereses de los cuerpos monumentales se empezará el trabajo para seguir adelante con estos estudios y cumplimiento con eso de secua. Esos serán los próximos pasos frente a nosotros. A este momento estamos muy interesados en sus preguntas, sus comentarios, sus preocupaciones en particular. Estamos interesados y les gustó la manera que llegamos a esto. La manera que pudimos ingresar el aporte de nuestros interesados. Y si les gusta tener una multitud de alternativas y perfiles de una manera efectiva para este trabajo. Así que gracias y veo delante a sus preguntas. Gracias por la presentación. Hicieron un trabajo genial, increíble viendo a los consejales. Embersía Fleming, gracias por este cuerpo tremendo de trabajo en el hecho de poder deshidrificar, diversificar y que me gusta que se pueden considerar cosas que pueden llegar a cabo más adelante. Pero algo que no he visto es rehusado potable y hay discusión acerca de eso y si lo hay a dónde se factoró entre este trabajo. Y saben, creo que le voy a pedir a Cathy que vuelva a esa pantalla otra vez y podemos compartir la pantalla nuevamente. Y si queremos eso en el perfil número 4 y sus alternativas. Lo que estamos viendo, si hay puntos específicos en un punto de tiempo, qué podemos hacer específicamente con agua subterritoria. Mientras el mismo tiempo va a tener su estabilidad en el vacín. Tenemos que pensar, eso no podemos estar en agua. Tenemos que asegurar que estemos recargando el vacín, estar en balance. Hay un punto en tiempo donde estamos viendo uso reuso potable como una manera efectiva. Un método efectivo. Por ejemplo, aquí uso directo potable todavía se está estudiando. Entonces, dependiendo, es lo que el otro almacén lámina número 41. En el perfil número 4 lo diré que sí se consideraría en la manera que hemos captado esto en el plan es agua potable reciclada. Una instalación satélite fue una de las ideas y otra fue una instalación regional. Ambas fueron un re uso directo, no indirecto. Bueno, les agradezco y creo que al grado en que podemos empezar a socializar, aunque si no estamos listos a hacerlo todavía es asombroso, que es parte del diálogo ya. Gracias por las preguntas y el comentario también y quiero mencionar que el nuestro grupo de interesados, incluyendo CalPine, que es uno de nuestros grandes clientes de la agua reciclada, junto como Dan Berrera, que es un granjero que tiene su vacas de leche y su ganado. Él le está apoyando estos esfuerzos y el siente que sus intereses y sus preocupaciones se han mitigado. Y esto efectaría los granjeros y podría afectar, afectar a CalPine y les gustó que sus preocupaciones fueron integradas a este proceso. Pero sí tiene potencia para el futuro. Muchas gracias a todos ustedes. Algunas preguntas adicionales de los miembros consejales. Bueno, gracias a todos ustedes por la presentación genial. Ahora vamos a. Pasar el micrófono a la secretaria para algunos comentarios. Ahora vamos a tomar comentario público de tres punto dos. Si están en una cámara y gusta comentar, por favor, asomense al podio. Si están participando a través de Zoom, pueden levantar la mano en Zoom o marquen estrellan nueve. Se les aportará dos minutos y un contador les alejará cuando termine ese tiempo. Si les gustaría proveer su nombre, háganlo antes de empezar su comentario. Parece que tenemos una persona a través de Zoom y nadie en aquí presencial. Hola, me oyen. Pero no hay un tipo de. Otra vez les pedimos que sostenga sus comentarios en el asunto, si no, se les desconectará. Parece que no hay más comentarios. Ahora parece que hay un comentario público aquí en Viva. Envesía Rogers. Bueno, muchas gracias y lo siento mucho. Sé que habían petado. Se ya iba en la vía correcta con todo esto, con quien hablaban y cómo era el plan. Y quiero decir que sí de mi perspectiva, por lo menos, como siempre, el departamento está haciendo un trabajo increíble en tomar un asunto bien complejo y haciéndolo en verdad una ganancia para la ciudad. Así que gracias a todos los interesales que están cabales. Son las personas de cuales oímos más y es bonito oír preguntas de la que nos estamos tomando esas decisiones basadas en cualquier cosa, pero que estamos asegurando que tenemos los recursos necesarios para sostenerlo también. Así que gracias por todo eso. Y sí, buena dirección. Otros comentarios. Gracias por la presentación. Ahora podemos continuar. Asunto cinco. Esa sería sesión cerrada y sesión de estudio y los reportes de ellos. Entonces, señora abogada. Buenas tardes a Caldeza y concejales y comunidad. Esa es una cerrada. Hoy día tuvimos el asunto de la agenda y no se llevó a cabo ninguna acción. Señora, viendo que acabamos de completar la sesión de estudio, vamos a asumir que no quiere hacer reporte acerca de ello. Gracias, claro, clarificando. Señora secretaria, si pudieres facilitar comentario público. Aquí vamos otros comentarios públicos. Vamos a tomarlas ahorita en asunto número cinco. Si están aquí presentes quieren comentar, por favor, acércase al podio. Si están a través de Zoom, marquen estrella 9 o levanten la mano. Se les aportará dos minutos y una alarma les alertará al fin de ese tiempo. Si gustaría aportar un nombre, por favor, antes de su comentario. Nos en Zoom y no en asunto 6.1. La proclamación de esta noche, quien se va a leer por membresía. Este. Mi placer. Por lo cual algo es el recurso más valoroso de Santa Rosa. Sin embargo, la comunidad y la economía no podrían seguir adelante ni expandir en donde estamos extremamente orgullosos en el papel que tiene el distrito de Santa Rosa y Agua colectando agua. Y protege el medio ambiente y por donde gracias a nuestro equipo de altas habilidades tenemos un futuro reable y garantizado para nuestro futuro por donde. El agua si las operaciones opera y mantiene más de mil doscientas mías de aguas y alcantarías y su infraestructuras. Por lo tanto, nuestro equipo opera la Laguna Treatment Plant, donde se recicla en millones de aguas y galones al día y se reconoce nacionalmente, portando beneficialmente, rehusando casi el 100 por ciento del agua reciclada por lo cuánto de Santa Rosa y su equipo mantiene trescientas cuarenta mías de alcantarías y cuida a más de cien mías de arrollitos para tener reparar. Infierta en ciento de cinco millones anuales para mejorar la resiliencia de nuestros sistemas públicos de agua. Por donde los doscientos setenta y ocho profesionales en agua de Santa Rosa dedican a proteger nuestra comunidad y el uso de su agua. Ahora que se resuelva que la ciudad de Santa Rosa ahora declara el siete al quince de octubre, veinte y veintitrés, apreciación de los profesionales de agua y se extiende sinceramente la graditud a los profesionales de Santa Rosa. Me gustaría invitar a los representativos que van a estar recibiendo director Burke. Si le gustaría usted hacer su comentario, adelante. Me oyen todos gracias al que el desarrollos y miembros de los consejales. Me gustaría pedir a todos los miembros del equipo de agua que están aquí presentes. Se unan conmigo al podio. Y quisiera darle las gracias a ustedes. Dar honor al equipo de aguas con esta proclamación. El equipo bastantemente les agradece su reconocimiento a nosotros y los profesionales. Ayudan a asegurar que nuestra comunidad y el estilo de vida todos los días. Aquí se les agradecerá a los miembros del equipo por su dependibilidad y sus talentos esta semana y más adelante. Vamos a estar oyendo las historias en nuestra semana, pero en adelante va a incluir historias acerca de las cosas de nuestros equipos y sus cumplimientos. Su proclamación esta noche va mucho en allá en adelante en reconocer los esfuerzos. No solamente de Santa Rosa, pero todos los profesionales y los trabajos que hacen todos los días un día tras otro. Estos profesionales hacen el trabajo para proveer agua potable y hasta también puso agua potable a regular los sistemas de agua potable, proteger los usos de agua y el medio ambiente. Así que muchas gracias al Caldeza Rogers, vicealcalde Rogers, vicealcalde Macdonald, lo siento. Gracias por todo el trabajo importante que actualizan ustedes. Voy a decir que antes de estar aquí presente y estar en el Comité de Advisoría, yo no sabía mucho acerca de agua. Sabía que salía de mi zinc, pero nada. Entonces había muy pojo que se conocía y están haciendo muy buen trabajo de eso. Así que muchas gracias a ustedes por todo el trabajo que aportan. Ahora hay algunos comentarios de ustedes viendo que no lo hay. Si pueden, por favor, conducir comentario público y siguiendo el comentario público, vamos a pedirle a todos ustedes que se tomen una fotografía con los concejales. Bueno, ahora vamos a tomar comentario público de 126.1. Si están en la recámara y que usted iría a comentar, por favor, hacer que sea el podio que están participando a través de Zoom, por favor, al senamano o marketing estrella 9. Se les aportará dos minutos y les aletara cuando termine ese periodo. Viendo que no hay nadie presente y no hay nadie en Zoom. Adelante. Quieren sumarse una foto con los concejales. OK. OK. Siguiendo en la 7 no tenemos informe. Paso 8, la administradora municipal y el abogado municipal. No tengo nada que reportar, no hay nada que reportar. Luego declaraciones de la abstención de los miembros del consejo. No hay nada. Asunto 10, informe del alcalde a miembros del consejo de mencionar lo del agua. Hablé acerca de la agua del sur suelo. Cortaría 15 millones de dólares de fundo. Junto de conjunto de la ciudad de Santa Rosa y Sonoma. Esa es cuando ya fueron aprobados. Así que tenemos 15 millones de dólares de dólares para comenzar con el plan. El premio de la Santa Rosa Maritza de premio al marito de Santa Rosa. Luego el veinte. La vice mayor. Y yo voy a dejar que la visa mayor explique aquí ahora lo que sucedió en esa reunión. Como el departamento de policía en Rosla cuando se reunieron con la comunidad es lo beneficio que se han dado desde esa reunión con el departamento de policía de Santa Rosa. Ha sido de mucho valor esa reunión. Señor, señor Capi. Varios eventos. Que han encendido una luz en de muchos sabemos que había gente que estaba haciendo un gran trabajo y no lo sabíamos. Semana pasada subimos la reunión de taco. Era capa o sea un taco con policía. No ahí lo vimos a los agentes de policía jugando con los niños. La pasamos muy bien. Fue un gran evento. Gracias al departamento de policía. Todas estas. Organizaciones son parte de nuestra ciudad. Luego me pidieron que hablar en un. Un evento para recaudar fondos para los bomberos de la ciudad. Porque había también muchas personas que perdieron sus casas en los juegos de la 2020. Fue un evento que se dio allá en el 11 después de estar escuchando cerca de las heridas físicas y emocionales que yo sufrieron. Conceder a Fleming. Gracias. Un par de cosas. Aumentó la construcción y bueno en los proyectos al fin ha llegado a un buen punto. Luego este evento que se da cada segundo mes del mes. Es una buena oportunidad para. Escuchar cuál es la clase de infraestructura y la clase de financiamiento que se están recibiendo hace 12 años. Cuando estaba esta persona de la autoridad de vivienda. Y son hicieron propuestas que le costaría que las pusiera voz en la balota para noviembre. Y luego la empresa de renovamiento. He estado buscando aquí información. Pero cuando le encuentro la voy a poner así al público. Luego un no gracias a Michelle Whitman por todo su esfuerzo dedicado. Gracias a ella. Unidades se han construido donde habrá gente cuidando unas cuantas cosas que quiero decir. Muchas gracias. Como dice mayor estas cosas es muy inspirante, inspirante. Había también fui. En la reunión anual de alcaldes en Sacramento. Me fue interesante estar escuchando que es lo que cada uno de nosotros va a estar haciendo por todo el estado. Me acompañó el consejero Álvarez y quiero darle la gracias a Paradise Winery. Y por haber tenido o brindado el local para ese evento. Y creo que se llama nuestra ciudad. Esa tarde ya estábamos ahí celebrando. Lo último que quisiera hablar es acerca del DPP Miri. De cosas que deberían de ser traídas aquí al Concilio para consideración. El programa de prevención de violencia. Una de las cosas que hemos podido hacer. Es con el grupo de jóvenes pedirse pedirles opinión de cómo es que se sienten acerca de ser parte de este proyecto. Así es que quiero darle la gracias aquí a Daniel. Por todo el trabajo que haya hecho y quiero agradecer a todas las personas que atienden esas reuniones. Consejero Álvarez. Tuve que atender también ahí y fui a también a la Paradise Winery. Y eso de ese apoyo que los sobrevivientes de los incendios necesitan. Y gracias por todo ese apoyo que se le está dando actualmente, pero debe continuar. Y esto de esas reuniones llega mucho más allá. Después llegué con el Concilio en una reunión basada en el estado. Que me incorporó el señor alcaldeza, gracias. Eso de me encanta eso que están incluyendo a la juventud en esos procesos cívicos. Me fui a otro evento también en cómo se les puede ayudar con los papeles a los trabajadores de la agricultura. Así es que felices. Gracias a todos ustedes que llegaron. Fui también a la escuela y di que han inaugurado un nuevo gimnasio. Dio gusto ver todas las tecnologías que ellos quisieran haber tenido cuando yo estaba estudiando. Luego me dio gusto también la semana pasada asistir a una reunión que se va a hacer por cinco semanas, cada semana del Boys and Girls Club. Y me gustó mucho ver la participación del departamento de policía de Santa Rosa. Y me encanta ver en donde la comunidad puede construir una relación con las autoridades. Especialmente sabemos que alguna emergencia puede suceder en cualquier momento. Y tenemos al Boys and Girls Club siempre listo de que las raciones de 9.14. Acerca de los ingresos de impuestos. Luego también en 9.14. Pude atender la reunión de los leones cada semana. El condado de estos nomas tiene la mayoría de organizaciones sin motivo de lucro. Estuve en Santa Rosa en el Sebastián Paul Road. Me crucé ahí en Sony Point, a meterme al distrito del señor Álvarez. Así que no lo vimos, pero esperamos que la próxima vez vamos a ver lo que ande por ahí. Luego pude encontrar conocer los ejemplos de proyectos de la ciudad. Y ya lo felicité por todos los buenos trabajos que están haciendo. Y le di algunas regalías por la apreciación para su familia. Y todo el apoyo que reciben dentro de su familia por el buen trabajo que hacen. Así que algunas veces son cosas que en las que no pensamos, pero nuestros miembros de familia siempre están al tanto. También llegué a la conferencia anual de la Liga de Ciudad de California. Fui nombrada Segunda Vicepresidente para la Liga de Ciudad de California. Quiero reportarles eso. Yo creo que nadie grabó la celebración de anual de los. Annual Champion Housing Celebration. Gracias por permitirnos celebrar. Luego el festival de día y noche en el parque. Tuvimos una lotería para la comunidad 9.23. Hoy atendía a la gala. Último en el septiembre 24. Es el movimiento de generosidad en nuestra ciudad. Este es un evento que ustedes estaban hablando de eso, que habría mucha juventud ahí. El evento fue una colaboración de varias organizaciones y iglesias. Había mucha gente que estaban teniendo un buen tiempo, se estaban divirtiendo, que todo nosotros estamos ahí divirtiéndonos. Quiero anunciar también que el town hall que tenemos, que entró de poco, en el Spring Lake Middle School, que esperamos que la comunidad va a poder venir y participar acerca de aquí en esta reunión. Ahora siga facilitando los comentarios, señora secretaria. Ahora estamos atomando comentarios en el asunto 10, tiene 2 minutos. Y si por favor nos quiere proveer de su nombre, por favor. Tenemos a una persona aquí en la sala, el señor quiere hablar ahí en el podio. Ok, gracias. No tenemos tampoco nadie en su. Luego la aprobación de las minutas. Alguna corrección a las minutas, señor consejero. No hay ninguna, señora secretaria. Puede facilitar los comentarios en el asunto 11.1. Estamos atomando comentarios en el asunto 11.1. Y si está aquí en la sala, puede subir al podio y si no puede levantar la mano en el sub. No hay comentarios en la cámara. Y no hay comentarios públicos en el zoom. Ok, vamos a decir que el asunto 11.1 ya pasó. Quiere hablar acerca de los asuntos del consertimiento 12.1 a resolución, contrato de servicios profesionales, aprobación, instintos de datos, alcance público, servicios de comunicaciones y participación comunitaria, recomendación. Recomendado por el servicio de transporte y departamento de obras públicas que el consejo mediante resolución apruebe un acuerdo de servicios profesionales con Mark Wittemblank, propietario único haciendo negocios como data instint de Windsor, California, para el público asociado con Coffee Park y Mountain Grove Neighborhood Road. Proyectos de recuperación de desastres por un monto de que no exceda de 236.500 dólares. 12.5 es la resolución, reabducción de la política de la ciudad de Santa Rosa. 2020 y política 2021 sobre la provisión, servicio prioritario de agua y alcantarillado de desarrollo residenciales comunidades de viviendas equibles. Luego, 12.6, resolución a provoción de orden de compra más venta con a BMI matching system para conversión de micro fichas, servicios de planificación y desarrollo económico registro del departamento, 12.7, resolución a provoción de servicios profesionales, acuerdo con Quadriga Landscape Architecture a planificación de para ofrecer diseño arquitectónico del paisaje y servicio de energía para preparar diseños y documentos de construcción para K-One Springs, parque comunitario por una cantidad que nos opera los 600.000, 163, 60 dólares, resolución, prórroga de proclamación del local, emergencia para personal sin hogar. No sé quién dirigirme en este asunto. Buenas tardes. Mi nombre es Jim Henson, director de Servicios de Ingeniería. Mi pregunta más que todo, quiero ver cómo este contrato con las diferentes compañías de 250.000 dólares ha ido eliminando una posición en cómo es que nos van a beneficiar. No sería mejor emplear a la posición que nosotros eliminamos. Y luego buena pregunta. Tarde un contrato, la razón por que estamos usando este servicio. Es un proyecto de gran escala. Es un proyecto de recuperación de, después de un fuego, no es un servicio. Como típicamente entiende, es difícil decir que tendríamos el mismo resultado que los demás proyectos. Yo entiendo que cuando le estaba en el Consejo de J.E. de Windsor, cuando hice el análisis fiscal, me gustaría que nos ayudara el gerente de la ciudad que nos explique. La señora gerente de la ciudad puede hablar acerca de los fondos. Un proyecto en particular está siendo financiado por fondos que es de la ciudad y en fondos de infraestructura. Hemos identificado también en fondos de los impuestos sobre el gas. Todos esos componentes están siendo usados para financiar los costos. No hay un fondo específico que yo podría de como un fondo intensivo, pero también los fondos que llegaron de PGN y después de los incendios. La cantidad mínima es como unos cuatro millones de dólares. Alguna forma diferente que se podría hacer aquí en nuestra recuperación. Ya nosotros trabajamos muy cerca con el Departamento de Estado de Vivienda, como administrar estos fondos. Hay mucha sangre en las descripciones del cuadro que estaban buscando para describir estos fondos. Lo que estaba diciendo usted, de que tal vez si estos fondos podrían usarse para otros proyectos. Hemos estado buscando otros proyectos y hay algunos proyectos que han sido identificados que tienen el componente de infraestructura, cuál es la tarifa horaria por el contrato. Se va a estar parando en los prácticas en la tarifa de por ahora es 172 horas la hora. Queremos que los líderes de la ciudad, el echen un vistazo y se pueden encontrar a personal que cobra menos dentro de la ciudad. Dado que estamos tan apretados con nuestro presupuesto, toda la comunicación que hay entre los equipos intergovernamentales, todos estamos en colaboración para ver que todo esto funciona con este servicio en particular. No solo en la consistencia en la comunicación, sino que algo que nosotros podemos usar, pero no tenemos que utilizar la mayoría de estos dineros. La verdad que quisiéramos que este proyecto empezara a rodar ya en pavimentación en las comunidades que fueron afectadas. Por ejemplo, yo creo que lo mejor es comenzar desde el principio antes de que el contrato se mueve dentro de la comunidad. Es un impacto muy grande y absolutamente y no quiero que me vean como alguien que no está apoyando el proyecto. Muchas gracias. Yo estoy bien, pero lo tengo. Lo que estoy buscando es que nosotros tengamos los mejores resultados por el dinero invertido. Definitivamente quiero asegurarme que nosotros siempre le vamos a poner un ojo a esto. Algo otro comentario, señor Ocasio. Tal vez puede ayudar. Entrar en más detalles acerca como, si es de, es muy intenso eso de ver que estoy viendo yo de que van a haber miles de carros que van a ser afectados porque no va a haber suficiente espacio para estacionarse. Ahí me dice Fichon, son comandos de este proyecto. Vamos a estar prohibiendo información con dos reuniones con la comunidad. Nuestro lugar va a tener un lugar en internet en donde pueden llegar con sus preguntas y donde va a haber información. Algo otra pregunta más que haya. Vamos a los comentarios públicos. No estamos tomando comentarios públicos en el asunto 12 y usted está participando por medio de su. Por favor, levante la mano. Si quiere darnos un nombre, por favor, díganos, porque es primera persona que siga a tantos dólares a la hora. El usted bien lo mencionó, señor. No es nuestro dinero. Es dinero federal. No importa qué clase de fondo lo llame. Es nuestro dinero. Y son para que estén cobrando el cobrando 270 tantos dólares a la hora. Yo creo que están cometiendo un gran error. Muy caro este error. Gracias. No hay más comentaristas en la cámara ni quiero mover 12.1 hasta el 12.8. La moción se ha hecho para el alcalde mcdonald segundo voto por miembrosia o crepqui. Dama en ficción si puede pasar voto. Señora secretaria. Miembros de yo. Miembros rogers yo. Miembros crepqui yo. Y miembrosia flaming yo. Miembros albares también alcalde esa vice alcalde saman mcdonald yo y alcalde sarojers yo. Esa moción pasa con siete votos afirmativos. Muchas gracias. Ahora, continuando con 14.1, abatamiento y piloto de abatamiento de graffitti. Señora secretaria. 14.1 es un reporte abatamiento de abatamiento de graffitti. Si se pudiesen introducir para el decor, por favor, soy Lou Kirk, soy Jesse Aldward y Gabe Oswald, desarrollo económico y planificación. Y por favor, si pueden mantenerse aquí conmigo mientras empezamos la presentación. Si me dan un segundito caballeros. Bueno, adelante. Bienvenidos. Estamos muy encantados de estar aquí, presentar este proyecto y voy a dar alguno de los esos elementos que me excitan tanto antes de que empiece el señor Kirk a esta presentación. Cuando hablamos de este tipo de eliminación de graffitti, en verdad, lo que significa hacerlo habla a la misión, la visión y los valores de nuestro equipo de enforzamiento. Y es muy fácil meternos en lo punativo o el enforzamiento, pero en verdad hay una educación significativa en colaboración que es complementaria y ve cumplimiento voluntaria y se encierra en eso. El segundo elemento es un área donde hemos encontrado un vacío en entrega de nuestros servicios y estamos. Presentados este programa piloto de milación. Vamos a navegarlo. Vamos a tener un mejor entendimiento de las necesidad de la comunidad y vamos a ajustar lo que van a ver esta noche. Bastante los elementos fundamentales que se han platicado, pero la primera fase de este proceso en verdad es entender las necesidades, es entender ese universo y las estrategias en cómo se responde a eso. Entonces va a haber tomar y llevar y se estamos representando la comunidad muy bien con lo que se empieze. A dónde que entramos con eso? En poder ajustar con las necesidades de la comunidad. Entonces quiero hacer ese marco de tiempo. Voy a hacer lo mejor de hacer las preguntas, pero va a haber bastante desatial de programas a largo plazo y empezando no necesariamente donde empecemos, donde vamos a terminar, porque se basa bastante en las necesidades de la comunidad. Así que en adelante vamos a continuar con el comisionario Kirk. Y qué platico de este programa? Buenas tardes, alcaldesa, mi nombre es Donal y membros del consejo. Estamos aquí para considerar la propuesta de un programa piloto de eliminación de graffiti. Lo siento. Ahí estamos. Gracias. Este programa reconoce las realidades de los recursos limitados de fondos para cumplir con ciertos objetivos. La generación de reducción, eliminación de prevalencia en graffiti, la restauración de apelación estética y. Urgir orgullo comunitario. Eso se necesita para esto. Se necesita un equipo interdependental. También se necesita establecer la estructura para proyectos en el futuro. Es iniciativa, buscaría y contribuir y herir a la ayuda económica para crear. Desarrollo económico, desarrollo y mentalidad, resiliencia de la ciudad de Santa Rosa. Estos beneficios se alinean muy cercanamente con las metas y prioridad de los consejales. El alcance. Proactivo a control de graffiti. Antes de entrar a lo más específico de esto quiero dar un poquito de tiempo al contexto con los años se han implementado varias iniciativas y programas. Notablemente en 2003, la Ordinancia 36 01 recingió la posesión y venta de herramientas para graffiti, aunque el 2005 37 17. Reenforció las semilaciones y sus esfuerzos y introdució otras provisiones, incluyendo responsabilidad de padres en los menores que se han involucrado y las penalidades para los ofendedores. El 2010 en 2007, un programa de subvención en habló la posesión resiliente. Este programa corrió en 2014. En 2019, graffiti y eliminación cambiaron al programa de. Era caso por caso, porque en los últimos años se ha olvidado un aumento en graffiti y vandalismo y el impacto a la pelación estética de la comunidad. Dando ver a análisis los componentes estructurales de este programa piloto. El concepto sobre todo es poder establecer dos posiciones troncadas en equipos intercompermanuales tales y dudas. Primeras de esas dos posiciones es el equivalente limitado. Esta posición jugaría un papel muy importante en enforzar las regulaciones de graffiti. En la segunda posición, las metas de esas. Es el reconocimiento en reconocimiento a eso. El personal va a tratar de mantener un conocimiento y la sensibilidad de la capacidad de individuos que pueden eliminar graffiti que se encuentren en sus propias propiedades. Se trata tanto de aumentar el conocimiento del daño que se acaba y la educación para prevenir que se riegue el esfuerzo. Vamos a tratar de fortalecer este problema. También queremos explorar alternativas de reforzamiento con el uso de uso comunitarios. Creando una mejor ciudad más vivante, el impacto fiscal de esta propuesta, los personales están pidiendo una proporción de doscientos ochenta y cinco mil dólares. Esto incluiría doscientos sesenta y un mil dólares y sesenta y ocho dólares para costos de personales y cuatro mil dos dólares en materias incidentales. Más importante no hará impacto directamente al fondo general, pero es importante notar que automáticamente termina después de haber mantenido los fondos por dieciocho meses. Para poder seguir adelante con este programa requerimos aprobación de apropiación. Después que se apruebe, los próximos pasos incluyen solidificar este programa. Y la confusión del equipo inter de paramantar se conducían. El reporte del proyecto de evaluaciones también se le daría autorización. En conclusión, se recomienda que se la autorice a la gerente de la ciudad de que apropió pie doscientos ochenta y cinco mil dólares con doscientos a un fondo contingente de recursos para establecer un programa de abatamiento de graffiti, incluyendo contratando un empleado de tiempo completo, limitando el tiempo que puede cumplir. Gracias por el tiempo consideración de esta propuesta. Creemos que este programa va a ser una gran diferencia en la difreducción de graffiti, pero también en el buen estar y el gurcullo de la ciudad. Estamos aquí disponibles por ustedes para contestar cualquier pregunta que tengan a este momento. Gracias por esa, esa presentación. Viendola a los miembros del consejo, preguntas. Bicercar de McDonald. Pregunta bien fácil para usted. Me pueden decir cómo el público se pudiese contactar con ustedes o cómo sus ustedes o cómo. Pueden utilizar la estructura que ya tenemos presente. Y como el alcance comunitario inicial, pudimos reforzar el número que se pudiese usar para reforzar esa formación para que te pueda comunicar con nosotros. No necesitamos crear ningún tipo de tecnologías nuevas. Entonces, contacta en reenforzamiento de código. Miembro o crea que bueno, entonces primeramente con este programa, se incluiría propiedades que ponen al par de las vías de tren que tenden a ser extremadamente más susceptibles a graffiti o personas que estén llevando el tren. Sí, incluir en esas propiedades también y quisiera agregar que esas propiedades si crean retos. Estoy estamos trabajando ya en esto y he estado en comunicación con los representativos de smart y reluctamente no quieren tener cualquier persona que entre ahí para remover graffiti y. Tienen un proceso, una aplicación del público que en mi mente es algo gastosa para meter este nesto como gestión doble penalizando primeramente si tienen graffiti en su cerca y luego tienen que pagar para ir a reparar su propia cerca. Cómo es eso? Estamos buscando opciones allí. No tenemos una respuesta linka para ustedes todavía. Cómo eso se va a llevar a cabo, pero definitivamente estamos a lado de buscar una manera de identificar esas áreas. Bueno, muchas gracias. Creo que todos nos preocuparía eso porque creo que es una gran impresión primera que se puede dar ahí. El tipo de comunicación interdepartamental. Se van a tener en termos de grafiti. Cuando se habla de pandillas dicen un cuento, una historia. Van a haber discusiones interdepartamentales para no. Definitivamente van a ser esfuerzos conectados. Bahemos esta comunicación con el jefe y otro del departamento de policías y otros personales y todos estamos muy emocionados de poder contribuir a este programa y apoyarlo. Ahora, cuando hablamos de removación rápida, es algo crítico. La idea detrás de tener este eliminación de grafiti exitosa, remover o lo más pronto posible remover el beneficio de tenerlo ahí por tanto tiempo y que se vea, que no se vea la idea. Esto es un programa piloto. Tenemos tantas oportunidades de poder crear algo que va a ser muy específico detallado a esta ciudad. Y me imagino que uno de los escenarios que vamos a tener es que cuando estemos tomando estas fotografías de este grafiti, vamos a estar compartiendo esto con el departamento para que ellos también puedan llegar seguimiento a esto con sus propios sistemas y encontrar también a las personas culpables de esto como un reinforcemento separado. Pueden mitigar lo criminal del grafiti que se ha gastorocado ahí mientras el resto del equipo trabaja y se enfoca en removerlo. Definitivamente hay que mantener las líneas abiertas en comunicación con todos los departamentos. Si se pudiese agregar también a la conversación para expander en los refuerzos, no quería ser descriado en mi espalda, pero yo estaba hablando con el capitán Kreeging de esto anteriormente y él me había educado un poco del 2018-19 acerca del programa formal que tenían que era muy robusto y contenía todos estos elementos que ustedes probablemente ya se están ideándonos solamente con las colaboraciones de policías, pero otras agencias también una gran cantidad de agencias con quienes nos hemos reunido y, verdad, estamos tratando de alcanzar y ciertamente mejorar este programa que tuvo bastante éxito a través de este periodo. Yo me pasé muy bien educado una hora y media o más con capitán Kreeging acerca de esta materia unos años antes que él fuera capitán y tenía bastante que decir muy íntimo acerca de este asunto y en verdad quiero tomar la oportunidad de aprender de personal dentro del departamento que tienen. Todavía tenemos contacto con el gerente original de este programa que está disponible en practicar con nuestro equipo y cómo ellos lo lograron y lo hicieron tan bien junto con la colaboración de tantos de los otros departamentos en divisiones de la ciudad. Incluyendo prevención de violenzas y servicios públicos y tantos otros interesados en la comunidad y agencias de no lucro que en verdad están muy dispuestas como ha dicho la alcalde en hacer bastante de este trabajo de trabajar con las comunidades hay bastante que queremos leverejar. Y como dijo mi jefe anteriormente, estamos bien bien emocionados acerca de este programa. Porque no va a dar la oportunidad de de realistar y ver qué tan lucrativo va a hacer este programa. Y si nos da un marco de tiempo al marco a la política verdad porque tiene que haber un entendimiento de qué es arte y qué es en verdad. Tenemos que estar al mismo paso con nosotros departamentos y conocer cómo esto aparece en verdad. Entonces, de punto de vista educativo, estamos viendo singularmente contacto. Quiero ser sensible a estas cosas también. Obviamente tenemos bastante personas en la comunidad que simplemente están lineando con eso, se están frustrando. Entonces, existe ese componente también verdad. Otras preguntas, miembro Álvarez. Bueno, entendiendo que este es un programa piloto, dénos un idea de su determinación. ¿Cómo van a determinar si alguien puede pagar las finanzas? ¿O cómo se determinaría si el propietario no lo puede hacer? ¿Cuáles serían las métricas para hacerlo? Bueno, vamos a estar respondiendo a la propiedad primeramente. Vamos a platicar con ellos primero. Vamos a aprender cuál es la historia con ellos. Es algo que el enforcimiento de código ya hace en cada caso, conozco a las personas involucradas, conozco cómo les podemos ayudar de mejor manera. Y si la gente puede hacer este cuido por sí mismos, que bien, pero si no hay este alcance comunitario, ¿verdad? Mientras el técnico está en las calles documentando el grafiti, haciendo estos contactos o renforzando donde está necesario, el especialista en comunicaciones comunitarias va a estar viendo a nuestras tiendas, nuestras organizaciones de servicios o otros grupos comunitarios que están disponibles y esperando, queriendo ayudar la ciudad. Y simplemente en esta dirección, vamos a ir a golpear los arbustos y encontrar estos patrocinadores y estas agencias que van a querer donar los recursos que simplemente no pueden cuidar a esto por sí mismo. Otra vez no queremos penalizar los dos veces. Ya se penalizaron por tener el grafiti. No se les va a dar un ticket, ¿verdad? Vamos a encontrar una manera de ayudarlos mejor. La otra mano, y la gente sí, puede cuidarte de esto y no es que realmente no lo quieren hacer. Tenemos esta porción de renforzamiento. Justicia social y me imagino que es una de las cosas que ya han tenido conversación acerca de esto y menos que el director original fue muy prestado en estos programas de abocacía y esta conversación se ha tenido en el pasado, ¿verdad? Cuando se habla de la implementación de este programa, absolutamente es un componente de bien llave o clave y los subrayentes, el elemento fundamental de esto, de cual se ha platicado desde el primer día, y no se ha presentado a mí. Simplemente necesitamos ideas para ayudar a la comunidad y esto es una de esas cosas que yo sabía que ya existía, pero no podíamos en verdad llegar allí con nuestro equipo solamente o el equipo de renforzamiento. Ellos están bien atunados, bien afinados con la comunidad, especialmente con estas áreas que tienen más de los problemas, por decir, y los problemas que están en estas comunidades. Por esta razón, me siento confiado y emocionado de dar el equipo, la habilidad de brillar y hacer este trabajo social para mejorar la comunidad, sobre todo. Así que muchas gracias por esta pregunta. En verdad que lo veo en su cara, lo veo, la gran ganancia que tenemos en la comunidad en tomar eso negativo y crear algo positivo de ello y veo que vamos en esa dirección. Última pregunta, ¿cómo vamos a colaborar con las camisetas azul que están removiendo grafitas en el centro? ¿Va a ser un esfuerzo colaborativo o qué significa esto para el centro de Santa Rosa, pero también para otro grupo poderoso como los. ¿Cómo podemos trabajar juntos? Me encanta, todos quieren hablar una vez. Tenemos muy buenas ideas y me encantaría que se pudieran compartir y creo que es algo increíblemente importante. Es el consenso que se gusta bastante, pero en verdad se toma a un pueblo y lo más que pudimos identificar más recursos, colaborar con la comunidad, oídos y ojos en las calles que hacemos talleres con ellos, creamos ideas juntos, ninguna idea hasta fuera de la mesa, que en verdad que nos tiene tan emocionado de este programa porque sí tiene conexiones con los que estamos viendo programa piloto, cómo se va a escalar en el futuro y en verdad cómo puede aparecer. Y puede ser si tenemos ese punto de comunicación, ese punto va a ser comunicarnos con diferentes grupos comunitarios, una variedad de diferentes grupos organizados de proponer conceptos y crear ideas y creo que eso es increíblemente importante al éxito de este programa y gracias por traer esto a la luz, que es un algo muy importante. Y me gustaría huir del equipo porque todos tienen muchas ideas. Yo iba a decir exactamente lo que le ha dicho. Y quiero agregar a eso, brevemente, la conversación que tuve con el capitán temprano. Haber estado, tal vez no fue tan apropiado, pero tuvimos conversaciones acerca de diferentes problemas y como mitigar la verdad, pero en el mismo tiempo tuvimos ideas muy similares y somos muy bien alineados en qué significa eso a la comunidad, pero también cómo ejecutarlo, en la manera apropiada que apoya a nuestra comunidad. Lo mejor que pude hacerme ese momento es aplaudirle, darle saludos y decir las gracias porque creo que si hubiésemos estado en mi oficina, la oficina de él le doy abrazo. Creo que tenemos las personas adecuadas para el trabajo y les agradezco, en verdad, que todos ustedes están haciendo. En verdad, muchas gracias. Bueno, simplemente quiero decir muchas gracias en trabajo con este programa. Como dijo la gerente y que ella conoce, a mí me gusta usar limpieza de graffiti como para organizar nuestra comunidad, especialmente de West End o del centro de la ciudad o del Greenway, cuando tiene graffiti substancial, una de los vacíos o las cortas que queremos mitigar es tener los recursos accesibles a grupos comunitarios o miembros de los consejos para poder juntar a la gente, organizarnos y hacer el trabajo. Parece que siempre hay ese concierto de espacio privado, espacio público, verdad. Específicamente cuando salimos en West End hace un par de noches, no solamente alguien había hecho graffiti a la línea de friends, pero también estaban haciendo graffiti, manchanó las casas. Entonces el personal llegó allá a jueves bienes, fue a espacios públicos, dijeron que no lo decían, les llegó, entre el curso de fines de semanas, todo se había manchado más, donde si ya hubiéramos traído algo en lugar para mancharlo, para ayudar, tal vez se podía ser evitado. Me gustaría ver un componente de verdad y muchas de las veces se platican seca de la seca para atrás. Yo lo ven como la seca de ellos, lo ven como la seca que está en espacios públicos y quería ver en este programa una manera de nosotros poder mitigar esos problemas también. No si sea graffiti en un espacio público, pero esto a la parte que esté en espacio público, pero hasta la parte de espacio privado que se apoye, que se les ayude. Yo entiendo que las personas pudiesen pagar la limpieza algunas no, pero digamos que es la parte atrás de su cerca. Nosotros le ayudamos, simplemente no va a ser el mismo color, ¿verdad? Pero me quiero asegurar que esto se cubra. Antes, ¿qué tarde para que no se manchen más? En esta cuestión fueron tres veces separadas que una pandilla pintaba sobre la otra y otra pandilla sobre la otra. Y creo que está a bien punto por eso. Creo que va a haber otro componente acerca de esto y tenemos la oportunidad de detallar esto o acabar como queramos. Entonces, como usted va a saber, TWB ya remove bastante graffiti de propiedades públicas y va a ser parte de esta colaboración. Y creo que estamos hablando de lo mismo. Sí, creo que sí. Y me quiero asegurar que estamos desarrollando esto de alguna manera donde estamos a estar colaborando o en pareja con las personas. Y muchas personas se desestafan porque ellos lo cuidan, luego vuelve y luego lo cuidan y vuelve. Y no quiero que ellos se signen que estén jugando o lidiando con esto por sí mismos en su propiedad, pero que sean parte de un equipo que está tratando de levantar en el Bicelcalde McDonald. Simplemente quiere decir algunas cosas que crecen verdad. Lo digo la mayoría y Eddie también. Y asegurar que esto no sea algo no solamente público, pero algo privado también y cómo se va a colaborar. Y quiero decirle gracias a la equipo corriente que tenemos que cuidar todas las propiedades públicas. Son muy buenos en salir inmediatamente y asegurar que remuevan el graffiti. Entonces, me quiero quiero ver que eso se estás tendiendo a propiedades privadas. Me gustaría que sea más fácil en que se puedan comunicar el público con nosotros. Entonces, no sé si hubiese alguna manera que podamos imprimir en nuestra página de red o a través de comunicaciones que podemos comunicarnos con algo. Porque simplemente no es algo con o algo que se me viene a la mente a mí en comunicar. Ciertamente lo podíamos hacer. Es algo que se va a hacer. Creo que puedo llevar algo más adelante y cometernos a eso. Creo que tenemos My Santa Rosa, Orias, otras maneras. Y tenemos el concepto, ¿verdad? Esas son cosas en verdad simple que se pueden hacer de nuestro lado. Yo me puedo cometer a eso este día. Se podrá construir con tiempo, pero es muy buen aporte también y se incluirá en nuestra fase inicial. Bueno, viendo que no lo hay si pudiesen facilitar el comentario público. Ahora tomamos un comentario público de 14.1, si están en la recámara y les gustaría comentar, por favor, sé que es el podio. Si están participando otra vez de eso, levante la mano o marque en estrella 9. Se les brindará dos minutos y un alarma les alejará al fin de ese tiempo. Si les gustaría proveer su nombre, háganlo antes de empezar su comentario. Viendo que no hay personas presentes, si tenemos una persona a través de eso. Si quieren más, señor Álvarez, por favor, haga una emoción. Quiero un nombre. ¿Qué tiene? 285.000. A 200 en fondos únicos. Y eso es una acuerda de constitución del condado para establecer un gráfico de 18 meses, programas para el Miro Poder Relupción, y publicar los placuados de capitales y planes para agregar a los periodos que necesitan a 18 meses 1.0, este es servicio publicitario y de vivienda. Señora secretaria, por favor, ya me ha votado. La emoción pasó con 100 votantes termáticos. Ahora, son los 5. Vamos a regresar al asunto 3, recibir comentarios. Estamos tomando comentarios públicos en asuntos que no están en la agenda dentro de la jurisdicción del Condado de Consejo. Y está aquí en la sala, por favor, si quieres la jodio y si está en Zoom, por favor, levaste la mano. Si tenemos más de 12 personas en el asunto 13, vamos a pasarnos. Vamos a comenzar con eso. Soy del condado y todo voy en la acción correcta. Que nos ayudó a los junior para que estamos diseñando nuestra pie por acá. No podemos parar ahora en Santa Rosa, Presidento Maico Tati, los residentes del parque. Ahora es que nuestros hogares es peligro, porque ahora viene el tifestre cobrando nuestras alteraciones que van a hacer hechas a los reportes y a las áreas de las gradas cargándolas a nosotros los residentes. Ya pasó antes la Brooklyn Santa Rosa, porque le habían puesto una multa porque no había hecho bien la entrada a la lugar. Y así es que los primeros que hicieron fue darnos un aviso de desalojo y capturó la naturaleza del parque. En vez de decir parque, lo convirtió en una parque para todas las edades. Este es la vivienda para el señor estadounidense, también interesado en esa propia edad. Así es que tienen que ponerlo en su agenda también para discusión. La siguiente persona en el podio. Yo soy la directora del IEMF de Safety Depot. Hay algunas partes peligrosas que ya sean en Madrid. El Estado ha andado 89.5. Le permite al norte del teléfono elevar la cantidad de emisiones electromagnéticas grandemente. Aparte de eso, hay muchas compañías ya que están interesadas en construir sus propias redes aquí. 10.6 le permite a las compañías competir por esos dólares, pidiéndole al uso. Todas esas cosas que están ahorita en el sobrelegitorio del gobernador. Seguro que todo mundo recibió la tarjeta postal que nos prometamos acerca de la compañía inalámbrica, que quieren tomarse este espacio y luego provienta la carta sobre este sujeto, o sea, este que haga una declaración en una zona de abstinencia. El siguiente, soy el presidente de la manufactura de macrofactorio de Cata de Sacramento. Ya que tiene esa votación acerca de proteger las dos problemas que hacen que mis los miembros de mi organización digan en terror a terrorizados. Por favor, dirijan a la persona de la ciudad para que creen en la zona que son designados como senior parks. Número 2. Por favor, remuevan la ordenanza de control de renta. Esta alumna no tiene esta otra frase. Un fase para incrementar la renta. Un tope de cuatro conciertos de un método para que así que cambiar del 10% desde ahora desde hecho al 4%. Eventualmente, todo eso va a hacer que la renta sea impagable. Trabajemos juntos para que nuestro reciente renta en Santa Rosa sea siempre asequible. Yo sé que ustedes siempre están listos para hacer lo correcto. Gracias. Ya no tenemos más personas que quieren hablar aquí. Aquí estamos cerrando los comentarios públicos. Ahora el asunto 14.2. El informe para aprobar aumento de casos de desecho efectivo primero de enero 2024, establecido por recolumía como consistente con un contrato de servicio de reconexión de residuos sólidos y autorizar a la administrador de la ciudad para negociar y aprobar una quinta modificación de contrato de servicio de recaudación y necesidad de Santa Rosa y recoloría de Santa Rosa. Buenas tardes, señoras y hermosas. Con la salida de George Henovel, ahora el contrato de recolección de bautura. Estamos activos por ahora. Ahora tenemos muy buenos consultores que nos van a probar con esa información. Ahora quiere presentarle aquí el hall de misterio y bautas. Ellos han estado trabajando en nuestro beneficio y nos van a dar un reporte. Y quiero dejar de saber también que el personal de recología está aquí en la sala y van a estar ahí disponibles para responder preguntas. Los clientales aquí a nuestro gerente general están más directamente relacionados para servicios proporcionados por recogos. Por eso ahora se lo pasan a Gary y a Jim para que hagan la presentación. Buenas tardes, señoras y hermosas. Hemos hecho una revisión detallada y esto es el contrato antes de que recología podía llegar a este nuevo acuerdo. Hemos mejorado los servicios y hemos estado aprovellendo estos servicios. Con estos nuevos servicios, con ese equipo, un equipo de 15 años, un servicio para la que es un cliente superior. Los últimos cinco años han sido, han habido cuatro enmiendas. Pero quiero decir, perdón, cuatro enmiendas. El acuerdo están a las tarifas que deben de ser ajustadas anualmente, que están para ser usadas ya sea por el error. La primera opción es una opción de un año. Eso sería el ajuste estándar y llega hasta los cinco años. Esto tiene en la industria, ya sea de cómo es estatística. La segunda opción, lo que se ha presentado es una revisión detallada de los ajustes. Estamos más cerca de eso a los costos de operación. Ahora se lo paso allí. Y él nos va a dar una explicación más profunda. La personal de la ciudad presentó, me pidió que en el 17 de abril recuerdo la aplicación que hizo Reconvía en el 2020. Lo que esto lleva es asegurarnos de que la tarifa está exacta. Hay muchas líneas de gastos, así que hay muchas líneas de tarjetos. Hemos hecho nuestra revisión muy detallada, asegurarnos de que esos números son resonados. Otra parte de la tarifa, mide la ciudad y recología, presenciar a 90 por ciento de los que quieren decir que 11 por ciento de ganancias. Mientras el tiempo pasa, hay una posibilidad que las cosas van a conviar también y que nos va a permitir hacer unos contratos, visitar y hacer los actos que deben tomar lugar. La aplicación es inicial. 7,4,6 por ciento de la presencia de vehículos que totalizaron 30 millones de dólares. La profita milidad de anual tecnología sería igual a 16.000 dólares, dado que los últimos suma de la información financiera, los que recolorean el estado de acuerdo. Una compensación reducida de 14.0 millones a 13.2 millones. La depresión de las propiedades de los que reducen de 3.75 millones a 3.5 millones. La ganancia es de 0.4 millones. La ganancia es de 0.3 millones a 6.3 millones. Esto es lo que se considera hoy esta noche. La naturaleza, donde hacemos nuestro apreciencio y comparación al lado de nuestro mal, como vamos a ser en impuesto, 24 residencias, las tarifas, el consumidor residenciante de 24, aproximadamente 24 por ciento, más alto que el resto del condado que tiene haberaje de 20 galones por carro de los consumidores. Próximadamente 6 por ciento más alto en el condado, en general, con una variación de los gallos cada mes por caso. Aproximadamente 7 por ciento más alto que el condado en haberaje. Aquí, en esto, si usted se va a la extrema derecha, esta es la tarifa por cada 38.5 millones. Cuando estamos hablando de haberaje, Sonoma está igual a Petaluma. Estos son las comunidades con las que nos comparamos. O sea, en general son 39.2 galones. Estos son los números de los que están rosados. Quiero que se aseguren que estamos claros. Sentimos exactamente lo mismo. Recoviendo una vez la propuesta de Santa Rosa. La tarifa que valen es de 193. Santa Rosa propuesta de 6877. Y, luego, una de las cosas que quiero enumerar aquí es que hay una revisión de fallada de la tarifa y cómo es que llegamos nosotros a eso. Pero, uno de las fiestas que quiero dar y es importante que estemos viendo a la área de gracia de esta parte no necesariamente lo mismo. Con esto, probemos este recorrido rápido. Quiero hacer esto claro. Ya añadiendo a este costo, hemos añadido otro servicio que, tal vez, por eso es que ustedes no ven la diferencia. Este es el slide final. Recomendamos que queremos hacer que actualicen al City Manager de negociar en el número 5 de los Solid Waste and Connection Services entre la ciudad y recorrida y lo van a probar el 43% de los apretos hecho por la recorrida para hacer efectivo enero primero del 26. Y, de acuerdo con la ciudad, es exitente Solid Waste Manager. Estamos disponibles para contestar preguntas. Gracias. Gracias a los personales de Recorrida. Hay algunas preguntas. ¿Qué de los consejeros con comentarios? Gracias. Estaba hablando de que parte de los tarifas incluyen el partido de la ciudad. Vaya de Recorrida tiene una tráutula de calidad incluida en estos mientos a todos los servicios que están siendo proveídos. Uno está dando información acerca de cómo se está haciendo y el otro es lo que nos forma acerca de la calidad de la fiesta. Si hay una cláusula en el acuerdo, hay algunas estándares que no se han cumplido un análisis interno de por qué. Vamos acerca de el chequeo de calidad pero me da gusto de que para considerar todo esto vamos a hablar con otro para ver cómo llegar a decir cómo vamos a hacer. El pasado en lo que me dicen la gente indígena y todo. Voy a llevar esta corrupción un poco más allá del chequeado. Usa el sistema métrico para mostrarnos a todos nosotros para leer la ciudad. La ciudad, pero no le dan aviso a los residentes y aplican todo lo que es nuestro comodilla del mes todos los meses. Una vez que he destablecido es decir que el mismo día esto está pasando tenemos un estacionamiento creo que sería mejor que buscaran el tiempo más leal para hacer la limpieza de la ciudad que no sé dónde tendría que estacionarse la ciudad. Creo que lo mencioné hasta hoy temprano que establecer el 2020 para comenzar porque ya está ahí. Ya que mencioné eso creo que va a ver que cambia la resolución. Resolución de 2023. Señora consejera Rogers más preguntas comentarios públicos. Ahorita estamos transmitiendo comentarios públicos de que tiene el asunto para hacer. Por favor, me vaciento. Podio tiene noticias que no hay ningún comentario aficionado. Ya no hay más. Vamos a votar. Ya el comentario por favor por favor acerque al podio participando a través de Zoom o levanten la mano. Viendo que no hay orantes en recámara y no hay orantes a través de Zoom viendo que no hay asuntos adicionales en nuestra agenda vamos a ordenar la reunión dando reconocimiento que este mes espero que todos puedan encontrar festividades que celebrar.