 तरराito you-n-n-xa- n-m-e-n- ji-n-t-e-n model 169 अग दिँद। और दिश्खास न दश्टैटिर्धिँ प्लानेग. तर्टिट्टिट्ट्ट्ट्च्क प्लानेग और बाइन्जेर्योल फ्रेम्वर्क के बारेमें हम व 2009 बात का除तเสब के हमों को करनी चिये. भी पर देश्ध अगुगे नहीं इस प्रणीश का आगश्वारी रईवाग चेँजक नहीं, उसकी अन्दर एक पुजिश्चने क्स्टी अप दोड़्द, मैं चाहूँगा कि आप बोज़ुर पडिये, यस में आप पाता चलेगा के अंटरनल इंटरनल अपट़्ेस का आदें और अगईटरनी आप अरगनाईशेशन क्या आदें और बभी उख्तिख सुल अपट्टाद्स के अईटिय ब्द्टे हो थे तिर एक school of thought तो बहुती इंपार्ट्णद है, पो cognitive school of thought है अचा हम श्टर्टेजिक प्लानिंग करतेवे, cognitive school of thought को बिलकों मिस करतें लेके हम positioning school of thought पर रहतें positioning में किंके return on investment होता है, internal and externals होतें फिर हमें पता होता है के short analysis क्या है, strength, weakness, opportunity, threats क्या होतें फिर उनकी बेसिस के अपर हम formulation बनातें, formulation की जब बेस पर हम implementation करतें तो taking an initiative, making some formulations and then have the implementation this is the flow of the value chain or the strategic framework moving on to the analysis फिर उसके बास strategic formulation होती, goal होता है, structure होता है, control and feedback होता, but analysis के पार्ट में हमार पस के आते, remote external environment होता है, industry environment होता है, and then internal assessment होता है, as I discussed I, इस में अगर आप सर्फ नोट कर लें, EFE matrix होता है, IFE matrix होता है, internal and external होतें, और ये short का up graded होता है, अगर आप, practice भी करना चाहें, do your YouTubes और आप उसके नद जाएं, और IO के अपर काम की जे, EFE को समजगे, IFE को समजगे, और आप को अंटिस्टन्टिंग हो जाएगी, but limited time में आप को ये बताया, then is the strategy formulation के अंद, diagnosis opportunity, risk assessment scenarios होता है, then formulation के अंदर ही, strategic decisions होतें, जिसके अंद, generic strategy देजाती है, it is not about the cost, low cost leadership, it is not about the differentiation strategy, it is not about the reactive strategy or the seasonal strategy, इस में ये नहीं होता, but generic होता, then is the portfolio management, graphic scope होता, market positioning होती है, आप ये मारकेट पोजीशन कहाँ है, आप एकोनमीज और सकेल में आरे है, या एकोनमीज और सकोप में आरे है, और एकोनमीज और सकेल और सकोप को भी समजग लिए, भी आर लोग कोस लीएडरषिप की तब आप बाद करेंगे, तु लोग उस में या आप आप की पोजिशन के आएगी, एकोनमीज और सकेल, दिब दिफ रेश्रेन्शाऊशन की बाध करेंगे, यो एकोनमीज और सकोप में आएगी, यामा उता था आपी इस्कि आनदर भी बथटे जाते था, येग जो एग लिट़े में सद तर कीलो मेंतर करताते, यामा जो है आपतानी किते कीलो में 딱 करताते. फिर इसके बात और भी आगे, फिर आब लाईन लग ग़, चायना के से प्रड़क्त आग़, पहिं और से भी आगे, तो आप वोट्चाइकल के भे शुमार वेर्यंट है, तो के शुरो होता है एक लाक से यहनी सतर यह रहन्द सीची से चूरो होता है, तो एक इसपेस में काफ नाद़ है, विज भिसनुस अन्वरत और यहने एक यह बोजच्यय लिंग, आभ ठीमोंतगा, नाद़़ नींक च़क्तिर boy अगर मेरी दिफ्रन्सीआशन स्टाटची है, तो मेरी होरुजन्तल लिंकेजिस पर अगरनाज़ेशन बनेगी और अगर मेरा लोग कोस लिलिशिप है, तो मेरा स्टक्चर बड़ा होगा यह मेरी ना लोग को सस्टलाटची बड़ा होगा, ष्टन दीएशीन होगी, प्लाण्त होगा, जूब सोँगी, जूप जँएशीन सोँगे असकी अन्दर मेरा रारकी होगी, तोब् than छूँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँ democrat, functional, इसा नाना अगगा. खिल मुजे आनीश्छट्टएः पुक्नाम्स जो उज़ै अगगी, फिर मरजर अन अखच्टिस्चिन्स ठेखने पड़ेण इंगे, किजा मरे दिट्रानाँँई अखच्मा आगे, तो मेरे पस अखच्टिशन के एक अख्चम्ल होगी, या एक मेरे पस אח physician , , , , , , , , , , , , , , , , , जcame u e do tend to k mod the trigger to make u give u the strategic planning of a business and that is most for the entrepreneur to understand and try to understand basic strategies, which is differentiation low cost leadership and focus to differentiation or if reactive you must czasie even then you have to have the strategic planning thank you