 हैं, भी अईउड़ा भी आप आवागी एक जलेगाने जलेगाने बहूँँँँ. उसके अंदर एक तो हमारा जब एक time horizon complete होता है जिसका हमने plan rather than we have to move to the next time horizon और उसका पुरा हमने decide करना होता है कि ये क्या time horizon होगा और क्या periods के duration कितनी होगी then we have to take part in the forecasting process. जुजिली कोई और कर रहा होता है, firm ने किसी और की duty लगा होती है, but operations manager should be involved in forecasting. और उसके जात उसको forecasting के अंदर help करनी चाही है, demand planning process marketing वाले है, उनोने demand manage करनी है, तो वो कैसे इसको कर रहे है, किस मन्त के अंदर वो a promotion कर कर इसके demand increase करने है, and so on. उसके सारा वसके अंदर भी involvement होनी चाही है, sales and operation plan for each family उसको आपने update करना है according to new information, new, उसके मतावेग आपने अपना aggregate plan को update करना है के नहीं करना, तो यह आप जैसे असे roll through करेंगे this planning horizon, तो आप अपने plan को change कर सकते है, यह नहीं के आपने एक बार time horizon पुर बारा महिने का आपने plan develop कर लिया तो आप यही रहे हैगा, नहीं उसके अंदर from period to period आप उसको update करते रहे हैंगे, मीटेंग स्टेक होडर, दिफन्ट स्टेक होडर के साथ होनी चाही है, और उसके अंदर consensus build होना चाही है, के सब अगरी करे हैं, के जी हैं इसको हमने supply अदेमान को किस टना balance करना है, should we go for inventory as lever, or capacity as lever, or utilization as lever, अदेमान को किस चीज को हम करने है, या इसको mix कर के अगर लेकर चलें, तो वो भी important है, अप प्रड़िए of products की जो, ये जो meetings में अप recommendations आईंगी, वो फिर उसके exactive meeting के अंदर, उसकी तिक तरीके से presentation अगर होनी के है, और फिर ये जो plan आई, updated plan, it should reflect the outcome of the meeting, जो meetings या उसका basically reflect होना जेए, जो outcome इसके बारे में निकलता है, इसके अंदर, अगर हम level strategy को consider करें, तो level strategy के अंदर हम workforce जो है, उसको constant रखतें, उसके अंदर workforce के नहीं को, बilkul change नहीं किया जाता, उसको हम constant रखतें, जो daily production है, वो is uniform होते, एकी production जैसे के हम ने पिछ़े उस में किया था 50 units per day, तो हर रोज पचास unit produce होंगे, और उसके असाथ से आपने workers रखते होतें, इन्वेंटरी को use किया जाता है, इसी तरा दूसरतरी के से level workforce की, उतो idle time, over time को use भी कर सकते है, तो उसके basis के अपर हम इसको handle करते है, utilization यह भी हो सकता है, हम inventory building आपने, हम का यह जी जो हमने demand meet करनी है, over time, under time के जरी है, हमने करनी है, और उया vocation planning कर लेतें, के season बहुत down आरा है, तो उसके अंदर workers को जाता को vocation पर भेज देतें, so that वो अपना vocation का उंका time है, वो utilize कर लोग demand period में and so on, तो उसको different ways उसको handle की आजा सकते है, जो constant work force अथ, तो वो different stages के उपर आप सको according ली, तो तो असका उसका कर सकते हैं different levels के उपर. वह को stable अगर production हो जैसे के लिए खेस में होगी, के एकी level production प्रोडखं थूवट तो आप time horizon हो हगे, देली production same हो रही है, तुस्से आपकी क्कुलीटी लेए नद़ होगी अंगा आप प्लव्ढ्चिं प्रौक्छन ओया मैंज़ी प्लडश्यरे इस कोईग्पी तुब बना होगी औसके अंदर अपकी कुलीटी अपके लीटी अपके लीटी आपकी कुगी आदिस्वाए जो अप्रेश्यन्स मैनिजर्स हैं जुच्छिली दे वाँन्त के जी प्लैन एक बाद द्वल्लप हो गया हैं वो स्तेबल रहें उसको चेंच्ना किया जाएं कियोंके उनको ये नजर आता है कि उसके एंदर क्वालेटी जो है, वो बेतर हो जाती है, प्रोडक्टिविटी आपकी बड़ जाती है.