 Nous pouvons commencer la réunion. Je suis participant, mesdames et messieurs, je vous souhaite une chaleureuse. Bienvenue à cette conférence en ligne organisée par le Centre de la Groupe Forestée mondiale et la FAO. Je suis le docteur Abdon Avono, le bureau de Yahoundé. Nous espérons que vous aurez apprécié. Nous sommes très heureux de vous souhaiter une chaleureuse. Bienvenue à ce webinar. Merci Monsieur le modérateur. Mesdames et messieurs, au nom des organisateurs, je me suis permis de vous souhaiter la bienvenue à tituler l'apprentissage des expériences, l'effectivité de la communauté, de la coïnstérie de la communauté. Je voudrais exprimer la gratitude pour le présentateur du mot introductif. On appréciation s'adresse également à tous les membres du panel qui ont confirmé leur participation. Je remercie également tous ceux qui sont en ligne. Comme vous le savez tous, la forestée communautaire a été adoptée comme une approche de ressources et a pour but de construire la résilience des populations afin d'éviter la corruption dans le domaine de services environnementaux. Nous devons essayer d'accepter davantage. Il s'agit de la gestion des forêts, de la gestion des forêts par les entreprises, et l'étude porte, je suis plus de 44 pays à travers le monde, nous sommes privilégiés d'avoir le Docteur Duncan aujourd'hui avec nous. Il s'agit de la gestion des forêts par les entreprises, et l'étude porte, je suis plus de 44 pays à travers le monde, nous sommes privilégiés d'avoir le Docteur Duncan aujourd'hui avec nous. Docteur Duncan, merci de vous joindre à nous. J'ai bien peur que l'interprétation française en Espagnol le soit tout sur mon canal et c'est quelque peu difficile. Deli, revoyez votre équipement, on entend les interprètes ce qui rend les coûts très difficiles, revoyez votre équipement. Nous sommes désolés, c'est l'interprète de l'Espagnol qui s'exprime directement au niveau de la flore. Je vous proposerai également d'envoyer directement un message à la personne concernée pour lui dire comment il faut procéder. Merci de plus, je crois que nous pouvons reprendre les travaux. Monsieur Duncan, vous avez la parole. Merci infiniment. Je m'appelle Duncan Mancuin et je suis responsable de la foresterie à l'Institut international de l'environnement mondial. Vous pouvez voir les nombreux rôles de la foresterie communautaire au niveau de ces différentes diapositives. La communauté est un terme important. Ceci revient à dire qu'il s'agit de se soucier pour les autres dans la gestion du bien public. Donc la foresterie communautaire conseille la collaboration entre les peuples et la collaboration avec la nature en établissant cet équilibre entre les revenus et la protection de l'environnement. Dans une ère où il y a de plus en plus de dommages au niveau planétaire et où des nations se battent pour l'équilibre de pouvoir et où les entreprises se battent pour avoir des revenus, la foresterie communautaire offre une alternative différente, une approche beaucoup plus coopérative qui permet aux populations d'être en symbiose avec la nature. Donc, qu'est-ce que la foresterie communautaire ? Essayons d'aborder ce concept du point de vue global, plutôt que de le renfermer dans un cadre précis. La foresterie communautaire embrasse différents aspects. Elle inclut des populations au Tonton qui sont les principaux garants des coutumes. Elle inclut également les communautés locales, en mettant l'accent sur l'aspect communautaire, mais également l'accent sur les petits agriculteurs au niveau communautaire qui travaillent ensemble pour accroître leur connaissance, pour négocier les prix et avoir des revenus communs. Elle inclut également des clusters de transformation, notamment des produits forestiers non-lignos. Et enfin, elle inclut ce qui maintient les arbres. Et il est important de se rappeler le sagesse de foresteries communautaires, la chaîne des valeurs. Ça arrête très souvent au niveau des régions humaines, au niveau des produits forestiers non-lignos. Donc, nous devons avoir un plan intégré de gestion des forêts communautaires qui permet de lier directement la forêt communautaire avec les marchés. Mais pourquoi la foresterie communautaire est-elle si importante du point de vue mondial? Tout d'abord, la foresterie communautaire a un impact social considérable. 7,8 milliards de personnes parmi lesquelles 2,5 milliards sont des populations indigènes et 1,3 milliards de 7 personnes dépendent d'un majeur parti de la forêt. Donc, cela revient à dire qu'un tiers de la population mondiale est impliqué d'une manière ou d'une autre dans cette approche. Deuxièmement, l'impact climatique de la foresterie communautaire est très élevé. Les populations indigènes occupent plus de 50% des terres forestières au niveau mondial. Et jusqu'ici, le droit juridique et l'égo se limite à uniquement 15% et ces personnes sont très importantes à ce qui concerne les solutions climatiques à apporter. Troisièmement, la foresterie communautaire est importante du point de vue du pouvoir économique. On pense très souvent aux petits agriculteurs comme étant des personnes insignifiantes. Mais de manière globale, le valeur mondial annuel est estimé entre 0,8 et 1,3 milliards de dollars US. Et ce qui fait en sorte que la foresterie communautaire est le plus vaste secteur privé au monde. Enfin, la foresterie communautaire peut permettre d'offrir tout ce dont nous avons besoin. Il y a plusieurs études qui démontrent que les populations indigènes et les territoires de ces populations indigènes pouvaient mieux protéger par ces populations indigènes que par l'État. Donc la foresterie communautaire permet la conservation. Deuxièmement, dans les forêts communautaires, les agriculteurs sont plus efficaces dans la production des denrées alimentaires comparées par exemple aux entreprises agroalimentaires. Et enfin, les aides de forêts communautaires doivent opérer un équilibre entre la prise en compte des besoins de la société et d'autres besoins. Et ces acteurs de forêts communautaires sont importants dans l'atteinte des objectifs de développement durable. Maintenant, comment pouvons-nous rendre la foresterie communautaire effective? Depuis dix ans de cela, une série de dialogues ont été menées. Et nous avons travaillé avec des investisseurs, des communautés pour pouvoir assouir une complétation commune de l'effectivité de la foresterie communautaire. Et cette approche repose sur trois principaux piliers. Tout d'abord, il s'agit de consolider les organisations au niveau communautaire pour entre ces organisations beaucoup plus comptables vis-à-vis des populations de la région. Il faudrait également que ces organisations soient dotées des capacités financières nécessaires pour être en contact avec d'autres entités externes. Deuxièmement, il faudrait se rassurer que les groupes communautaires créent. Donc, l'expertise nécessaire, parce que cela permet un investissement à long terme de notamment dans la gestion des forêts et la protection des forêts. Troisièmement, nous devons promouvoir l'expertise technique afin que les choses soient faites de manière idouane et que les populations ne recoupent plus au pesticide. Et aux anglais qui sont très souvent cités dans le changement climatique. Nous devons également investir dans les investissements durables pour avoir une plus grande productivité et pour établir un lien direct entre les retombées de la foresterie communautaire et l'amélioration des conditions de vie. Donc, j'ai pu rassembler cinq astuces à même de permettre de rendre plus effective la foresterie communautaire. Le premier point, c'est d'amener les uns et les autres à comprendre l'importance qu'il y a à collaborer, notamment au niveau des groupes locaux. Vous avez des groupes à différents niveaux, premier niveau, deuxième niveau, troisième niveau, quatrième niveau pour pouvoir échanger cette information et développer le pouvoir des négociations. On pourrait également organiser ces groupes au niveau régional pour apporter de la valeur ajoutée du point de vue technologique et pour pouvoir ainsi offrir des services économiques et apporter d'autres types de services, notamment des services financiers à ces groupes locaux. Troisièmement, au niveau, troisième niveau, les organisations communautaires pour être fédérées pour pouvoir discuter avec le gouvernement et pour pouvoir influencer les politiques et rendre ces politiques beaucoup plus adéquates et servir ainsi de canales de changement pour pouvoir arriver à un niveau plus important. Au niveau international, la foresterie communautaire est très souvent impliquée dans des alliances telles que l'Américaine et pour avoir un impact au niveau des discussions au niveau mondial, notamment des discussions sur le changement climatique tenu tout recentement. Donc vous pouvez voir que au Guatemala, vous avez des centaines de groupes communautaires, vous avez une fédération nationale et même une alliance régionale. Et au Guatemala, l'on a pu sécuriser la loi Del Bosque pour garantir plus de 20 milliards de dollars US pour les petits producteurs et au niveau du quatrième niveau, l'alliance a permis de mettre sur pied des mécanismes financiers pour soutenir la foresterie communautaire. Mais il n'est pas toujours possible pour les acteurs de la foresterie communautaire d'apprendre. Dans d'autres pays, c'est avantageux de pouvoir intégrer les groupes communautaires dans les fédérations nationales d'agriculteur, notamment pour les former au niveau de l'accès au marché, les infrastructures et d'accès au marché. Donc le dernier palier, c'est l'organisation. Deuxième aspect, le plus important en matière des deuxième astuces, il est important de mettre en place des incubateurs au niveau de ces différents paliers qui ont été présentés. Ces graphiques, vous présentez l'exemple de la fédération des agriculteurs du Ghana. Vous avez trois zones, une zone forestière, une zone de transition et la savane. Et vous avez une équipe d'incubateurs au niveau national qui apporte, offre dans des services à plusieurs entreprises, à plusieurs acteurs et décèrent plus d'un million de membres qui appartiennent à cette fédération nationale. Donc, si vous voulez être davantage édifié sur ces incubateurs d'entreprises, on pourrait vous présenter des outils qui permettent de mettre en place ces incubateurs. Troisième astuce, on pourrait utiliser ces incubateurs pour mettre en place des politiques de négociation en matière de financement. Au Vietnam, vous avez une fédération qui a pu mettre en place ces tables rondes qui s'étendent au niveau national, au niveau régional. Et cela permet donc de regrouper les différents groupes communautaires pour pouvoir résoudre les problèmes auxquels ils sont confrontés, notamment au niveau de l'accès aux marchés. Donc, l'un des cas de réussite au Ghana, c'est un investisseur qui a pu organiser une table rondes pour pouvoir sécuriser la chaîne d'approvisionnement. Et il a pu donc permettre de produire différents types de produits. Et il a commencé au niveau des groupes communautaires pour se retrouver au niveau des grands groupes SM, moyen le plus efficace de convaincre les banques conventionnelles pour pouvoir mobiliser des fonds. Quatrième astuce, il est très important que les entreprises impliquées dans le domaine de la forestérie communautaire ne soient pas inactives. Il faudrait vous impliquer dans des activités génératrices de revenus pour survivre. Il faudrait donc instaurer un processus de gestion des risques du point de vue annuel afin que les entreprises de la forestérie communautaire puissent identifier les risques qui pourraient se poser au niveau du marché, au niveau en termes de politique, en termes de changement climatique, en termes de capacité, que ces entreprises peuvent également identifier les risques pour avoir un effet beaucoup plus important et qu'ils puissent donc anticiper et que l'on désigne un responsable de suivi évaluation des progrès. Nous avons par exemple le cas de la COVID-19 qui a affecté la petiteitude des communautés locales à pouvoir commercialiser leurs produits. Et par exemple, au niveau de l'équateur, ils ont mis en place un système internet de gestion du marché pour pouvoir anticiper sur les risques auxquels ils pourraient être confrontés. Donc il faudrait utiliser la gestion des risques pour rester en vie et se développer. Enfin, il y a un masque notamment qui concerne tout particulièrement le changement climatique. Il faudrait diversifier les pratiques en matière de forestérie communautaire pour construire la résilience. La COVID-19 a représenté une forte menace au cours des deux dernières années. Mais si on regarde l'avenir, on se rend compte que les changements climatiques sont davantage des défis considérables et si on prend le cas de nombreux groupes communautaires au niveau de différents pays, la principale priorité c'était de savoir comment faire face aux défais néfastes du climat qui affecte les produits qu'elles écoulent, etc. Donc il est très important de bâtir la résilience. Il s'agit pas seulement de la résilience écologique. Il s'agit également d'offrir de nombreux services et des mécanismes de soutien à vos membres, de vendre et de commercialiser de nouveaux produits, de renforcer vos infrastructures physiques afin de pouvoir mieux face aux chocs climatiques à l'avenir. Comme vous pouvez le voir ici, voici des cas de groupes communautaires à Madagascar qui produisaient des archives et qui se sont tournées vers des produits beaucoup plus durables pour avoir moins de problèmes. Donc voilà l'un des différents moyens de rendre la forestérie communautaire plus effective. Vous pouvez avoir davantage d'informations sur les publications que je vous ai présentées dans le cadre de cette exposé et je repasse la parole au modérateur. Tout en vous remerciant d'avoir suivi cette exposé. Merci infiniment. Monsieur Duncan McQueen pour cette exposé très détaillée. Merci très bien. Nous comprenons tout à fait que lorsque l'on parle de forestérie communautaire il faudrait élargir les horizons. Il faudrait mettre l'accent sur le marché, mettre l'accent sur les politiques, les conditions de vie des populations locales. Sur la pérennité de l'environnement. Donc il y a un certain nombre de personnes qui faudra, chose qu'il faudra avoir à l'esprit. Il faudrait notamment renforcer les capacités des communautés locales. Il faudrait également sécuriser les droits fonciers des populations locales. Et il faudrait également bâtir une expertise technique pour pouvoir relever tous les défis et les difficultés inhérentes à la forestérie communautaire. Et bien entendu, il est important d'investir et de rendre plus attractive la forestérie communautaire afin qu'elle puisse générer des revenus pour les populations locales. Parce que si ce n'est pas local, il est évident que l'on ne va pas attaquer le mal à la racine. C'est-à-dire qu'on ne mettra pas l'accent sur les réalités locales. Dr Duncan McQueen, merci une fois de plus. Nous allons donc saisir cette opportunité pour vous présenter une vidéo. Et dans cette vidéo, il est question d'un exemple concret. Nous allons pouvoir apprendre énormément à partir de cette vidéo. Est-ce que vous pouvez donc projeter cette vidéo qui nous présente le cas du Nepal? Le Nepal a une histoire très intéressante en matière de forestérie communautaire. Avant 1992, tous les droits fonciés étaient détenus par l'État. Et à partir de 1992, l'État a décidé de retousser des droits aux communautés. Et près de 2000 groupes ont été créés. Et les femmes sont les principales bénéficiaires de ces droits de gestion des forêts communautaires. Les femmes, au niveau des communautés, c'est les femmes qui recueillent des produits qui sont exploités par la communauté. Je m'appelle Diqala Podai. J'ai été élu membre de mon conseil depuis cinq ans. Ce groupe est constitué de tous les membres de différents casques. Nous avons planté de la citronnelle et du citron et bien d'autres produits. Et la communauté utilise, extrait donc de lui, la partie de ces produits pour pouvoir les écouler. Nous avons aussi des propres produits. Nous avons aussi des produits qui sont sauvés. Nous avons aussi de nombreux produits, mais nous avons aussi de nouvelles produits. Nous avons donc une idée de fabriquer des engrais à partir du compost. Dans le passé, les femmes devaient avoir le courage de demander à l'homme Harry de pouvoir utiliser ses ressources. La révolution de ces droits fonçus aux femmes nous a permis de pouvoir avoir accès à ces ressources. Et c'est parce que nous avons désormais ces droits que nous avons pu créer cette entreprise. Les femmes de la communauté sont très métaux. Elles sont très d'ordre sur les gens pour faire défiler la paix. Elles sont très d'ordre pour faire défiler la paix. Elle va avoir la confiance de la nation. Il faut que la рас��nue de la銀eline soit non plus facile. Un exemple remarquable est le collaboration de la communauté. Et cela permet aux populations d'avoir une source de revenu durable. Le revenu moyen annuel tiré des cervix et co-touristiques s'élève à environ 200 milliards de dollars US. Si ce revenu est total, nous avons investi en 30% sur des activités connexes. Et nous avons également investi dans l'éducation et dans la fabrication du biogas. Voici des cas de différentes entreprises qui sont créées depuis ces dernières années. Et tout cela n'a été possible parce que les communautés se sont vus attribuer les droits d'accès aux ressources forestières. Et cela n'est possible que suite à la révolution qui a été opérée depuis 1992. Ce qui a également rendu les communautés peuvent désormais créer des entreprises privées. Elles peuvent ne pas avoir les capitaux nécessaires ou les équipements nécessaires pour produire ce qu'elles souhaitent produire. Ce qu'il y a de l'accès aux marchés a été facilité par les droits qui ont été confiés à ces populations. Ce qui concerne la gestion des ressources forestières. Le leadership est très important au niveau communautaire. S'agissant de la réglementation, nous notons une différence considérable. Ce qui concerne les différentes interactions entre les groupes communautaires et le gouvernement. Les lois et les législations antuelles permettent un bon fonctionnement. Et le gouvernement est devenu plus flexible. Merci beaucoup pour cette bonne vidéo. Merci infiniment pour cette vidéo qui nous permet d'avoir une idée de différents cas de gestion des ressources forestières. Nous avons pu voir comment les femmes peuvent gérer les ressources communautaires pour améliorer les conditions de vie. Comment elles peuvent s'organiser pour apporter de la valeur ajoutée aux ressources qui sont exploitées. Nous pouvons établir un lien entre la présentation de cette vidéo et les propos du Don Can, qui a dit que la forestierie communautaire peut permettre de prendre en compte les besoins des populations locales. Cela nous permet d'en développer des objectifs spécifiques et de nous rassurer que les pratiques en cours permettent une gestion durable des forêts. Il ne s'agit pas uniquement d'améliorer les conditions de vie des populations, mais il s'agit également de prendre en compte les générations futures. Mesdames et messieurs, chers participants, nous allons passer à la prochaine articulation. Il s'agit de la table ronde sur l'apprentissage des expériences en matière de forestierie communautaire. Nous sommes privilégiés d'avoir autour de cette table ronde 3 personnes très importantes qui travaillent depuis des décennies sur cette thématique et qui vont donc partager leurs expériences avec nous sur les perspectives. Ces intervenants vont nous dire comment est plus relévé les défis auxquels ils ont été confrontés. Nous sommes heureux d'avoir avec nous Monsieur Dr Honoré Tabouna, Dr Julius Sevou, qui travaille pour la Banque africaine de développement et Monsieur Kama, qui est également impliqué dans le projet et qui va partager son expérience avec nous. Nous allons commencer par Mme Sainteno. Mme Sainteno est leader communautaire du Guatemala et est secrétaire membre du conseil d'administration de la coopérative Camerita. Mme Sainteno est très impliqué dans les produits forestiers durables et notamment dans de nombreux produits très importants. Mme Sainteno, est-ce que vous pouvez nous dire comment est-ce que vous girez la foresterie communautaire et comment est-ce que vous avez pu mettre en place cette foresterie communautaire au niveau de votre pays? Vous avez la parole Mme Sainteno. Mme Sainteno. Merci pour l'opportunité que vous me donnez de partager l'expérience de la association de communautés forestales de Pétain en Guatemala. Nous sommes la association de communautés forestales de Pétain, qui a reçu une organisation de base communautaire qui fait le management forestal. C'est une organisation qui compte sur les plans de management autorisés. C'est un excellent rectorat de l'arrière protégée. Les concentrations forestales sont dans la réserve de l'avio Ceramaya, particulièrement dans la Zoom. Nous sommes un modèle de développement rural pour Guatemala, avec l'association internationale et de organisations nationales et internationales. Nous avons réussi à être une entité qui représente les thèmes d'incidence politique et à toutes les organisations. Comme vous l'avez dit, nous sommes une organisation de second niveau. Le travail que nous réalisons dans les organisations est basicement d'agrofristerie. Nous travaillons sur les cadenas de valeur de Chate, Ramon, Madera, Pimienta, Niel, Turismo, Turismo Comunitario. Je vais me dire que depuis environ 25 ans, nous avons conformé les organisations pour faire gestion entre le gouvernement de Guatemala pour obtenir des zones d'inconcession, notamment pour les communautés. Ce qui a été un peu pire, c'est vrai, parce que chaque représentateur de les organisations a fait gestion d'une manière individuelle et n'a pas avancé les termites. C'est la raison pour laquelle Nacea Kofok, comme organisation de second niveau, a fait la gestion de manière conjointe. Actuellement, il y a des concessions qui sont à point de gagner son contrat de concession avec l'appui et la gestion de Kofok. Nous avons réussi à proroguer pour d'autres 25 ans. L'objectif principal, c'est de développer son économie et la manière d'améliorer la qualité de vie des personnes dans les communautés à travers le bon usage et le management des ressources dans le bosque. Le rôle de Kofok, c'est de donner de l'accompagnement technique au modèle de gestion, garantir la connectivité sociale entre les organisations communautaires, la représentation et la séance politique. On a effectivement plus de 100 000 personnes bénéficiaires de manière directe. Nous travaillons pour fortifier les capacités des communautés pour que les personnes de l'organisation apprennent à faire l'utilisation et le management sostenible dans les ressources. Pourquoi nous disons que nous faisons le management sostenible? Pourquoi nous comptons avec des plans de management de cycles de courte à 30 ans, 40 ans, au sujet de la matière? Nous extractons de 1.5 à 3 arbres pour la carrière. C'est un management de basme impact. Actuellement, les communautés comptent avec leurs propres techniques et ont un énorme capital humain déjà capacité, des gens qui manègent des problèmes administratifs, qui sont des mêmes communautés. C'est à cause d'un cofop, que tout ça se projette à créer une office de lien commercial qui est la forest com, qui se dédique à la recherche du marché, les produits de l'organisation. C'est un modèle de business, qui assiste à l'exportation et commercialisation. Ce n'est pas si facile, parce que les gouvernements, à des fois, sont de passage, chaque 4 ans, il faut faire une incidence et présenter le modèle pour avoir une bonne relation avec le gouvernement. Avec ce gouvernement, aujourd'hui, nous avons réussi la Pro-Royale, 4 concessions, 5 concessions plus, et 2 organisations nouvelles, qui ont déjà approuvé leurs collègues. Comme je vous l'ai dit, le problème principal de cofop est le développement de la qualité de vie, mais aussi la intégralité du management, les cadenas, les cadenas de valeur productives non-madérables. Je vais spécialement focusser sur les cadenas non-madérables. C'est là qu'on travaille d'organiser les gens de la communauté, incluant des hommes et des femmes. Les cadenas de valeur génèrent beaucoup de bénéfices économiques. Ce sont des activités que les femmes peuvent réaliser conjointement, avec les activités de la place. Nous avons une diversité d'activités qui se réalisent. Une d'elles peut aussi être du tourisme, où les femmes ont aussi reçu capacité pour faire guides locales. La partie très importante, c'est que nous investissons de 400 000 à 500 000 dollars dans les thèmes de prévention et contrôles d'incendie. Cela signifie que pendant tout l'année, nous avons des gens qui poursuivent nos polygons en vérifiant qu'il n'y a pas d'incendie dans les concessions. Il y a des maps, qui parlent seulement, où les concessions sont encore conservées. En main des concessions nous avons presque 500 000 hectares d'incendie. Nous avons des informations qui peuvent vérifier et les maps que les incendies sont fuera de la réserve dans les concessions. Ce sont les concessions pour cette première intervention de M. Centeno. Acofox se convertit en un ingésteur pour obtenir des ressources et pour soutenir différentes activités que nous faisons tous les jours. De cette manière nous pouvons dire que nous avons avancé de faire le travail traditionnel que nous avons fait avant pour faire ce saut et de pouvoir faire les activités de manière ordinate et de manière légale. Nous avons apparaît pour la loi de l'areas protégées. L'article 489,590 sont lesquelles les concessions sont légales. J'ai réussi d'avoir obtenu ces 500 000 hectares d'incendie en main des concessions pour les accords de paix. Les accords de paix sont des 100 000 hectares. Merci pour cette première intervention. Est-ce que vous pouvez conclure cette première intervention s'il vous plaît? Madame Centeno, vous pouvez conclure. Je pense que M. Centeno a fini avec son intervention. Merci, désolé pour l'interprétation vers le français. Il m'a été envoyé un message comme quoi l'interprétation n'a pas bien fonctionné. Les techniciens vont se rassurer pour que l'interprétation soit disponible au cours des autres interventions. Je vais maintenant passer la parole à M. Honoré Tabouna. Nous reviendrons sur Madame Centeno plus tard. Le docteur Tabouna a travaillé sur le Centre international de la Gros Forestérie en Afrique centrale. Aujourd'hui, il est commissaire à l'environnement et heureuse naturelle du département de l'agriculture et du développement du rural au niveau de la Sémarque. M. Honoré Tabouna, étant donné que vous avez travaillé sur cette thématique de plus de 30 ans, c'est-à-dire que vous avez établi les politiques mises en place au niveau de la Sémarque et la thématique dont il est question. Vous avez la parole pour 5 minutes M. Tabouna, s'il vous plaît. Merci beaucoup M. le Mondeurateur. Merci aussi aux organisateurs d'avoir associé la commission de la communauté économique des Etats de la fil centrale CEC, qui est basé à Libreville. Donc au sein de la CEC, je suis commissaire en charge du département d'environnement de ressources naturelles, d'agriculture et de développement rural. Donc vous comprendrez que c'est avec un plaisir que je viens ici au nom de 11 Etats membres de la CEC et au nom de l'ambassadeur Gilberto Diapiadade qui est le président de la commission pour partager avec vous rapidement comme il l'a dit, je travaillais sur ces questions-là depuis plusieurs années avec l'idée de rechercher la valeur ou bien l'idée d'ajouter plus de valeur économique à ces questions de capital naturel dont la forêt en général est un des représentants et la forêt communautaire en particulier ça a été rappelé. Alors j'ai que 5 minutes donc en 5 minutes je peux pas tout dire normalement il me fallait plus de temps parce que je représente 11 Etats mais bon on va réduire ça à 5 minutes juste pour vous dire que le fait de travailler pour la CEC et en lisant et en regardant en écoutant les uns des autres nous sommes là dans un secteur économique qui est encore à l'état embryonnaire puisque bien qu'il fonctionne, on se rend compte que les revenus générés ne permettent pas aux populations d'améliorer leurs conditions de vie et comme cela a été prouvé partout dans le monde il faudrait donc passer à un autre stade qui se cite une innovation pour qu'on aille un peu plus loin ça part des marchés et on peut pas ça a été au simple marché par exemple local il faut passer au marché national régional surtout pour eux pour elles je veux dire les populations et ça tombe bien, nous sommes à l'ère de la Zlekaf la zone de libre change africaine nous allons faire des efforts pour enrayer les barrières tarifaires et non tarifaires pour que ces populations qui gèrent les forêts communautaires puissent se vendre au-delà de leurs aires géographiques aujourd'hui nous avons un marché de 200 millions d'habitants d'Afrique centrale selon les dernières informations scientifiques venant de la commission économique pour l'Afrique bureau sous régional d'Afrique centrale de la Zéaoune cette population-là devra atteindre le chiffre de 400 millions de consommateurs et là-dedans il doit avoir une part pour la forêt communautaire cela veut dire que déjà un pour la CAC c'est une approche régional pour résoudre le problème d'amélioration ou bien de développement de l'économie de la forêt communautaire nous l'avons intégré dans la politique sous régional forestière que nous allons écrire parce que comme vous le savez en Afrique centrale on n'a pas une politique forestière et cette question-là doit forêt communautaire donc est retenue dans le plan stratégique que nous avons adopté au chef d'État de la CAC donc il y a une volonté politique au niveau sous régional pour développer l'économie de la forêt communautaire au stade où elle se trouve aujourd'hui la question de savoir que va devenir ce secteur économique de notre système de l'économie verte en Afrique centrale dans 5 ans dans 10 ans dans 15 ans et 20 ans l'une des choses à faire puisque nous allons intégrer dans la politique c'est le cadre institutionnel puisque nous devons travailler au niveau régional donc nous avons besoin de la confédération ou bien la fédération ou bien le réseau ou bien un groupement des forêts communautaires d'Afrique centrale il faut que cette fédération ou bien ce groupement-là devienne fort très très fort pour qu'il puisse péser deuxième chose c'est le renforcement de chaque groupement il faut ça pour qu'il commence à travailler comment on peut faire cette organisation souvent on a pensé qu'il pouvait tout faire c'est-à-dire que toutes les fonctions d'une entreprise c'est-à-dire que la production la transformation le commerce, le marketing la comptabilité non il faut qu'elle se spécialise dans quelque chose et alors avec les autres acteurs du secteur privé ça peut être des consultants qui pourraient jouer le rôle ou bien qui pourraient les aider à remplir les autres fonctions d'une entreprise d'une organisation et donc ça veut dire par exemple les questions de marketing donc c'est pour dire puisque je n'ai que 5 minutes pour dire que la forêt communautaire est très importante pour nous puisque nous avons maintenant l'Afrique centrale la confédération des artisans et des petites entreprises d'Afrique centrale c'est le seul secteur aujourd'hui qui va très très très loin dans la transformation dans la troisième transformation du bois vous vous rendez compte par exemple on prend sûrement le bois ce sont les artisans donc il y a de l'investissement à faire l'autre élément comment les aider je suis ici dans le cadre d'une conférence organisée par les nations unies sur la valeur économique du capital naturel de l'Afrique centrale alors on se rend compte qu'il y a plusieurs organisations affectent les agendas disant différents alors peut-être que pour une réunion comme celle-ci puisque je vois tout ce qui sont autour de la table travail longtemps là-dessus ce qu'on arrive à voir ensemble avec la CEC la CEMAC les États et ceux qui font la recherche ceux qui font l'économie pour qu'on ait un véritable modèle de développement de l'économie de la forestérie communautaire quel est le modèle une fois qu'on aura bien défini ce modèle là on verra comment ajouter de la valeur à ce que les populations font et là encore il n'y a rien à inventer toute l'économie mondiale notamment sur le capital naturel de toute façon tout vient du capital naturel et concernant la biodiversité qu'on trouve dans les forêts communautaires il y a des précédents je prendrai le cas du café bien entendu qui à l'origine était une plante spontanée on a vu comment on a conçu l'économie donc c'est à partir des marchés donc eux qui peuvent pas peut-être faire les marchés mais faudrait qu'il y ait l'ouverture de tout ce qui travaille sur ces questions de forêt communautaire souvent des gens qui viennent des milieux forestiers ou les milieux d'agronomes qu'on l'ouvre ce secteur là à tous les chercheurs qui viennent des écoles de commerce des institutions de recherche voilà peut-être en 5 minutes il y a une vision au niveau de la sous-région dans la politique forestière dans la politique l'environnement d'intégrer la forestérie communautaire d'ailleurs c'est un des programmes régional communautaire que les chefs de temps ont adopté on va faire de ce programme un programme permanent permanent et nous allons travailler avec tout ce qui travaille sur cette question de forestérie communautaire pour que nous ayons une vision commune des objectifs communs pour que 30 ans 40 ans après que nous ne serons pas à la même place il s'agit ici du business il s'agit pas seulement de faire de la philosophie mais faire du business c'est ce que les populations sont attendent et il n'y a pas de façon de faire du business les marchés, les produits et on développe voilà monsieur le modérateur à ce stade ce que je voulais dire il y a eu une volonté au niveau de la sous-région de chef d'Etat de développer l'économie de la forestérie urbaine et de communautaire qui fait partie du système de l'économie verte en affiche centrale vous savez de plus en plus on en parle et peut-être qu'il y a un élément qu'il faudrait ajouter aider les populations également pour faire le lien avec la protection de l'environnement vous savez, l'Afrique centrale vient d'être plébiscité de toutes les 8 communautés économiques régionales de l'Union africaine celle qui a un meilleur score en matière d'environnement de protection de la biodiversité et vous savez aussi que grâce au tour de déforestation le plus bas qu'on a l'Afrique centrale aujourd'hui c'est qu'est-ce que les forêts du bassin du Congo plus de carbone que les deux autres massifs foressés donc c'est dans ce sens là qu'il faut décontre travail pour que nous passons de la réflexion à l'action, nous passons de la transformation réelle de son capital vers quelque chose qui va augmenter qui va contribuer même à la diversification de l'économie de nos Etats et à augmenter les revenus des populations et développer un véritable secteur privé lié pour le monde interne. Je voulais m'arrêter ici pour cette tableurande, je vous remercie. Ok, merci beaucoup honoré, nous reviendrons vers vous pour détecter leur message je suis très heureux pour votre présentation pour votre intervention ce que nous pouvons éteindre c'est que le volet économique est très important nous devons non seulement gérer de manière durable notre écosystème, mais il faudrait également pouvoir tirer avantage des ressources et tirer de nos ressources pour améliorer les conditions de vie des populations. Donc il faudrait essayer d'imaginer un modèle qui pourrait être développé dans tous les pays d'Afrique centrale pour que nous puissions tous adopter des solutions communes et que nous puissions donc asseoir une politique pour l'avenir. Vous avez également mentionné qu'il y a une dynamique de consolidation des institutions d'Afrique centrale et il faudrait donc au niveau des États membres de la CAC que des mesures soient prises. Donc nous allons passer la parole à monsieur Julius Choupézi-Tigon, qui est au niveau de la Banque africaine de développement abidiant. Avant de rejoindre la BAD, docteur Choupézu a travaillé avec SIFOR et Bautras internationales. Julius, je sais que vous travaillez sur toutes les questions en rapport avec les mécanismes de financement, les conditions de vie, etc. Est-ce que vous pouvez un tout petit peu nous entretenir sur les leçons que l'on pourrait tirer de l'expérience du fonds de développement du bassin du Congo? Vous travaillez pour la Banque africaine de développement et il est très important de tacler cet aspect du problème à savoir les mécanismes de financement. Est-ce que vous pouvez nous en dire davantage? Merci infiniment Abdon. Merci pour cette initiative qui est très appréciable. Je ne voudrais pas revenir sur ce qui a déjà été dit relativement à ma modète, cette personne. Donc je suis au niveau du Centre des ressources africaines de la Banque africaine de développement depuis quelques années. Relativement à la thématique de ce jour, je crois qu'elle est très importante. Donc, un honoré et les autres ont déjà dit tout ce qu'il faudrait mettre à l'oeuvre pour que la politique de forestierie communautaire puisse réussir. Nous avons besoin d'organisations qui fonctionnent véritablement. Il faut l'expertise technique et les capacités financières nécessaires. Mais l'un des principaux points d'achopement concerne l'environnement. Je vais vous prendre le cas du fonds de développement du bassin du Congo qui est un fonds de garantie qui a été mis en place par des partenaires internationaux. Et ce fonds a été principalement financé par la Grande-Bretagne, la Norvège et le Canada. C'est les principaux barrières de fonds impliqués dans cette initiative. Et cet fonds a été mis sur pied par la Banque africaine de développement. Il devait s'étaler sous 10 ans, du moins pour ce qui était la première phase. La première phase s'est achevée en 2019. Donc près de 60 millions ont été déboussés et en 2019, le Canada a également ajouté 30 millions d'euros. Il s'agissait donc à travers ce fonds d'atténuer les effets des changements climatiques en réduisant la déforestation au niveau du bassin du Congo. Lorsque l'on a lancé le fonds, on s'est dit au niveau de la Banque que les populations du bassin du Congo auront contribué véritablement à la lutte contre le changement climatique. Donc la justification de la création de ce fonds, notamment à ce qui concerne les barrières de fonds, il s'était dit qu'il fallait mettre fin à la déforestation en Afrique centrale. Il fallait plutôt améliorer les conditions de vie des populations. Et le bassin du Congo avait été considéré comme une source de revenus et de subsistance pour les populations d'Afrique centrale. Et étant donné que c'est un puissant massif forestier, le programme avait cinq équipes, une sur la gestion durable, une deuxième sur le développement communauté, la troisième équipe sur la vérification et la dénonciation des cas de déforestation. Quatrième équipe sur les avantages des services de carbone. S'agissant des projets, un certain nombre de projets ont été soumise, notamment à travers un appel à la soumission de projets. Et au niveau du secrétariat, du fonds, les projets étaient sélectionnés, puis soumis à évaluation. Et après avoir été évalué au préalable, ils étaient enfin retenus. Il y a eu tout au long de cette phase, deux appels à la manifestation de projets. Au niveau de la deuxième phase, on a eu notamment 25 projets et un projet a été particulièrement apprécié au total. Nous avons reçu 41 projets et la banque a approuvé 38 de ces projets. Et sur ces projets, quatre ont été annulés avant la finalisation, donc 30 de ces projets étaient gérés par le gouvernement et des institutions telles que la Comifac. 17 projets étaient gérés par les organisations de la société civile dans le bassin du Congo. Donc, il s'agissait d'organisation impliquée dans la gestion des forêts communautés ou les forêts participatives. Et le projet s'est allé sur 10 pays, le Burundi, le Cameroon, la RCA, le Gabon, la Guinée Equatoriale, le Congo, le Rwanda, le Tchad, Sao Tomé et Prince Chippé. Au 1er janvier, lorsque le projet a démarré, nous avons eu relativement 74 millions de dollars qui ont été engagés. Près de 64 millions ont été déboussés. Donc, pour un taux de l'exécution de plus de 50 ans, pour ce qui est des projets, qu'en est-il les résultats? Je ne sais pas si on parlera des projets au niveau de la prochaine phase d'éducution ou je vous présente directement les résultats. Les principaux résultats en fonction des différents rubriques, gestion durable des forêts, vérification, accès au marché, etc. Et comme vous l'avez très bien entendu, au niveau de l'exposé de Duncan, l'aspect technique est très important en ce qui concerne la gestion des forêts communautés. Donc, de nombreux forêts ont été impliqués et plus d'un millier de femmes ont été formées. Et neuf pays, en Afrique-Saint-Calabria, ont été implantés de riposte. Et de nombreux hommes et femmes ont pu avoir accès aux ressources et aux tels. Le projet a également permis de sécuriser 100 000 tonnes de terre additionnelle. Et le projet a également permis de mettre en place de nombreux autres mécanismes. Pour ceux qui aient des leçons à tirer et qui ont un lien direct avec ce dont Duncan a parlé. Le projet a connu quelques cas de réussite, mais on peut surtout tirer des leçons à long terme. Et je crois que peut-être qu'on va revenir là-dessus plus tard, ou alors vous me permettez de le faire. Julius, vous allez atteindre un moment. Nous allons passer la parole à un prochain intervenant. Je vais m'arrêter à ce niveau, s'agissant du fond du bassin du Congo. Et s'agissant juste de vous présenter sa création, sa mise en œuvre et quelques résultats. Je reviendrai plus tard pour les leçons de tirer. Merci, une fois de plus, Julius, pour cette intervention détaillée. Nous reviendrons plus tard pour que vous puissiez nous présenter les leçons qui ont pu être tirés et qui vont permettre d'améliorer l'initiative de foresteries participatives ou communautaires à travers le monde. Étant donné que le Dr Honoré Tabounava bientôt se déconnectait, je voudrais lui repasser la parole. Au niveau politique en Afrique centrale, améliorer le processus de la foresterie participative. En trois, quatre minutes. S'il te plaît, j'ai pas bien suivi la question. Honoré, merci beaucoup, Dr Tabounava. Je voulais mentionner que nous sommes là dans un processus où nous pensons pouvoir faire mieux sur la base des expériences qu'il y a eu à travers le monde. Vous nous avez présenté la situation de l'Afrique centrale et je voudrais savoir les propositions que vous pouvez faire pour qu'on arrive à améliorer effectivement le processus de la foresterie participative, pas seulement en Afrique centrale, mais aussi à travers le monde. Oui, et ça tombe bien que tu parles à travers le monde puisque la question est mondiale. Ce qu'il faudrait faire déjà au niveau de nous qui apportons l'appui à ces communautés qu'on se mette ensemble. On est une initiative mondiale, si je veux dire comme ça, sur cette question. Ce serait une très, très bonne chose que le SIFOR, les autres organisations qui travaillent sur ce question-là, qu'on soit par exemple dans un consortium où nous allons définir une vision et des objectifs communs pour aller très vite. Parce que nous avons la matière intellectuelle, nous avons le capital naturel qui est diversifié, nous avons même le capital culturel. Et comme on a expliqué, les peuples autochtones détiennent le savoir sur tout ce capital naturel, à des fins économiques, cosmétiques, tout ce que vous voulez. A partir de là, avec les marchés actuels, nous pouvons donc, donc il faut unir. Pour moi la question est là, quelle organisation, comment nous pouvons travailler. Mais si nous travaillons chacun de son côté, le SIFOR à sa vision, comme j'ai dit tout à l'heure, la CAC à sa vision, les États à sa vision. Donc pour moi, le préalable, mais très fort qu'il y ait ce consortium-là que aujourd'hui, puisque vous nous invitez, la CAC, le SIFOR, nous y travaillons déjà, nous pourrons déjà constituer un consortium sur le développement de l'économie forestière. Et ça, rapidement, nous pouvons au niveau de la CAC proposer un document là-dessus et qu'on se retrouve ensemble et avec le réseau de la foresterie communautaire. Mondial, bien entendu. Et ça, moi, je pense que c'est ainsi que avec vous qui êtes dans la recherche, nous qui sommes dans la politique en intégrant le réseau des écoles de marketing et de foresterie. Nous allons y arriver. Nous, en Afrique centrale, nous venons de mettre ensemble toutes les écoles, toutes les établissements d'enseignement supérieur. Ils auront une réunion ici à Brasaville la semaine prochaine. C'est pour aller vers cette inclusivité que nous soyons ensemble. Parce que là, nous avons vraiment un modèle d'un secteur privé endogène qui existe et qui, si nous y mettons de l'argent et si nous sommes bien organisés, nous pourrons rapidement améliorer le revenu des populations parce qu'elles ont le savoir. Elles ont même les marchés. Elles ont même des gens qui achètent leurs produits. Voyez-vous? Donc, qu'on fasse du business. Les états de l'UE, nous sommes tous d'accord là-dessus. Les analyses, nous sommes tous d'accord. Maintenant, il faut passer à l'action. Ce qui veut aider ces populations là, on se met en consortium. Deuxième chose, il faut qu'il y ait un réseau de tous ces forêts communautaires. Et à ce moment-là, je pense que nous pouvons avoir un grand programme mondial par la foresterie communautaire, mais l'économie de la foresterie communautaire, c'est différent. Parce que quand on parle de la foresterie communautaire, ça nous donne ce que nous faisons aujourd'hui. Mais démontrons que c'est une toute l'économie qui peut participer, contribuer à la création de la richesse dans les états, à l'amélioration des conditions de vie, mais de façon réelle et surtout à diversification de l'économie de nos états membres. Voilà ce que je peux vous dire à ce stade. Donc rapidement, on peut le faire puisque nous sommes là. Elles ne sont pas là autour de la table. Peut-être que la dame qui est là. Mais c'est nous qui sommes là. C'est nous qui avons la capacité d'aller chercher les fonds. C'est nous qui avons la capacité de parler au politique. Et moi, le fait que je sois là, voyez avec toutes les activités que j'ai tenues à être là, parce que c'est très important que nous ayons le développement de cette économie de la foresterie communautaire. Je répète encore, il ne suffit pas de développer la foresterie communautaire, mais de développer l'économie de la foresterie communautaire. C'est-à-dire comment on peut ajouter de la valeur économique au service écosystémique que nous donnent les forêts communautaires. Merci beaucoup à vous. Merci beaucoup, Honoré. Je sais que vous avez eu un autre rendez-vous, mais vous avez accepté de nous joindre à cet événement important. Merci beaucoup. Je crois que votre message a été très bien compris. Merci infiniment pour votre intervention. Maintenant, je m'en vais introduit, Monsieur Kama, qui est qui nous... S'il vous plaît, est-ce que je peux partir? S'il vous plaît, Abdon? La foresterie. S'il vous plaît, Abdon? Parce que j'ai notre engagement. Est-ce que je peux partir? Parce que j'ai notre engagement. Vous pouvez partir, Honoré. Merci beaucoup. Merci et bon courage. Merci. Nous sommes prêts pour ce consortium et nous devons le faire. Merci pour le consortium et nous devons le faire. Ok, merci beaucoup, Honoré. Donc, j'étais sur le point de passer la parole à Monsieur Kama, qui est responsable, espère en agroforesterie, au niveau du département de Haute. Son expérience, là, de l'expérience au niveau de les produits forestiers non liés notamment, en mettant l'accent sur l'amélioration des conditions de vie des populations locales, dont nous avons l'opportunité de passer la parole à Monsieur Kama, qui nous présentera l'expérience de son pays et qui nous dira de quelle manière l'expérience de son pays peut permettre d'améliorer l'initiative de foresteries communautés à travers le monde. Monsieur Kama, vous avez la parole pour cinq minutes. Bonjour à tous. Est-ce que vous pouvez m'entendre? Nous vous entendons. Je n'ai plus besoin de me présenter. Le modérateur l'a déjà fait. Je suis très heureux de prendre la parole dans ce forum qui a pour objectif d'accroître de l'effectivité de la foresterie participative. C'est une expérience très intéressante si je peux partager mon expérience avec vous en matière de gestion de foresteries communautés. Il y a énormément de choses à dire, notamment ce qui concerne les bénéfices économiques, les avantages sociaux et même les avantages du point de vue culturel. Donc comment est-ce que nous pouvons rendre plus efficace et plus effective cette forêt communautaire? J'insiste sur la notion d'effectivité de la foresterie communautaire. Cette foresterie participative doit être plus effective parce qu'elle nous permet de mettre l'accent sur la notion de rédition de comptes sur l'autonomisation également, sur l'appropriation. Et la foresterie communautaire est plus effective parce que la gestion des forêts communautaires permet de reconnaître l'aspect social et les liens sociaux qui sont importants. Si on prend l'aspect social de la gestion des forêts communautaires, à travers notamment la gestion des terres et l'accès des terres, cette approche nous permet d'identifier les groupes les plus vinyrables au sein des communautés. Donc cette approche est plus sensible aux gens. Cette approche est plus sensible à la biodiversité. Et cette approche est plus sensible au volet psychosocial et sanitaire parce que l'approche de foresterie communautaire permet d'asseoir non seulement les avantages du point de vue économique, social et culturel, mais permet également de mieux prendre en compte les intérêts des couches de la population les plus vulnérables, notamment ceux qui sont beaucoup plus vulnérables au changement climatique. La gestion des forêts communautaires permet aux communautés de se regrouper et se faisant d'être plus forte, de mieux participer à la prise de décision, de mieux anticiper en matière de gestion des catastrophes, de pouvoir se constituer en réseau et de s'entraider. Donc la approche de foresterie communautaire est plus effective notamment à la situation de pandémie. On ne sait pas quoi va ressembler l'avenir, mais nous sommes confrontés à cette pandémie de la COVID-19. Peut-être qu'à l'avenir nous avons des catastrophes beaucoup plus sévères, plus sérieuses. Et la approche de foresterie communautaire va nous permettre d'atteindre les effets des astres des catastrophes qui pourraient se poser, que ce soit du point de vue économique ou même du point de vue climatique. Nous le savons tous, le changement climatique se vise et les effets pourraient être plus néfastes. Si rien n'est fait et a entraîné davantage par conséquent, l'approche de foresterie communautaire devrait être plus effective et plus efficace au fil du temps, parce qu'elle permettra d'identifier les groupes les plus vulnérables au sein des communautés. Cette approche permettra également d'offrir des opportunités à ces groupes vulnérables pour se préparer à faire face à des catastrophes qui pourraient souvenir. Donc nous devons mettre l'accent sur l'approche de foresterie communautaire, tant au niveau local qu'au niveau national. Il faudrait que cette approche de foresterie communautaire soit beaucoup plus reconnue à travers le monde. Ce qui est important, c'est les populations locales. C'est que nous avons des politiques, nous avons le cadre juridique, nous avons le cadre légal. Mais ce qui est plus important, c'est de rendre les communautés plus productives, économiquement parlant, les les rendre plus dynamiques au plan social. Et il s'agit également de leur permettre de contribuer à la gestion durable des forêts et au plan culturel. Il s'agit de préserver l'identité culturelle de ces communautés. Donc la foresterie communautaire est un lien entre la gestion effective des catastrophes et la réponse face à ces catastrophes. À travers la foresterie communautaire, nous pouvons bâtir le capital humain. Les communautés ont l'expertise nécessaire, les capacités nécessaires pour pouvoir réagir. Et ces communautés pourraient se montrer plus dynamiques, plus résilientes et pourront mieux gérer les catastrophes naturelles. Elles seront mieux préparées lorsque tout type de catastrophe suit bien. Donc nous devons être convaincus que la gestion des forêts communautaires est l'un des meilleurs moyens de gérer de façon durable de forêts et de rendre les communautés beaucoup plus fortes au plan économique, social et culturel. Là, un autre aspect sur lequel nous pouvons également nous présenter, c'est le paiement des services environnementaux. Par exemple, lorsqu'il y a une crise d'approvisionnement à nos niveaux des communautés, les groupes communautaires doivent pouvoir résoudre ce problème. Il y a des ressources au niveau des forêts et il faudrait que les groupes puissent trouver des solutions qui reposent sur la gestion des forêts et également des solutions qui sont axées sur l'accès à l'eau pour que l'eau soit disponible pour tous les membres de la communauté. C'est très, très important. On pourrait aborder la forêt communautaire sous différents prismes et voir comment est-ce qu'elle pourrait contribuer. L'amélioration des conditions de vue. L'un des orateurs précédents a dit qu'on peut adopter l'approche de la forêt communautaire du point de vue sanitaire. La gestion des forêts communautaires pourrait être bénéfique du point de vue de la santé. Parce que si les forêts sont gérées de façon durable, les populations peuvent donc utiliser ces forêts à défunt sanitaire et les populations se sentent rassurées du point de vue psychologique. Parce qu'elles sont convaincus qu'elles peuvent se prendre dans la forêt et il y a très de produits pour pouvoir se soigner. Est-ce que vous pouvez conclure votre intervention, s'il vous plaît, M. Kamma? Donc je suis convaincu que l'approche de gestion des forêts communautaires est l'une des meilleures approches qui nous permet d'asseoir une gestion durable des forêts. Même du point de vue pratique, si l'on implique par les communautés dans la conservation, la préservation et la gestion des forêts, ce n'est pas difficile de préserver ces forêts. Je crois que j'ai également la possibilité de parler des difficultés un peu plus tard et même sur les domaines sur lesquels nous devons mettre l'accent pour améliorer la gestion des forêts communautaires dont je vais m'arrêter à ce moment assez niveau. M. Kamma, je sais que vous avez attendu depuis un moment. Conclure rapidement votre intervention, je ne vais plus revenir sur vous. Quelle est la leçon qu'on pourrait tirer selon vous? Moi, la leçon à retenir, c'est qu'il faut croire dans les communautés, leur faire confiance. Il faut déconner un système de gestion foncière durable et stable. Il faut que les communautés soient impliquées à tous les niveaux de gestion des forêts communautaires. Je crois que si on implique les populations locales, il est difficile pour nous de gérer les forêts et il est difficile de pouvoir préserver ces forêts afin de lutter contre le changement climatique. Voilà, la leçon à retenir. Merci infiniment. Merci beaucoup, M. Kamma. Merci infiniment, M. Kamma. Votre intervention est très intéressante. La leçon qu'il faudrait retenir selon vous, c'est qu'il faudrait, il faut prendre en compte une dimension de niveau local et le niveau global. Et il faudrait s'insurer que les solutions qui sont prises, mais de l'accent, suivent les questions économiques, environnementales, sociales et culturelles. Je vais revenir à Mme Sainteine. J'espère qu'elle n'aura qu'une minute, parce que nous sommes confrontés à des contraintes de temps. Mme Sainteine, vous avez une minute pour vous, la leçon à retenir. M. Sainteine, vous êtes en ligne? Mme Sainteine, est-ce que vous êtes en ligne? Oui, M. Sainteine est en ligne. Est-ce que Mme Sainteine est connectée? OK. OK. Donc, vous prenez votre message, s'il vous plaît. Mme Sainteine, la leçon à retenir, s'il vous plaît. Juste pour conclure votre intervention. Précidément, le message que je donnerais, c'est que nous devons unir l'effort, pour pouvoir sortir devant, et comme les compagnons ont bien dit, chercher des alternatives, pour qu'ils prennent le meilleur, la qualité de vie des personnes des communautés, à travers la bourse et l'ouverture des mercats où les produits forestaux de l'emploi communautaire peuvent s'offrir. OK. Nous devons aussi travailler à l'effort des capacités pour qu'ils puissent avoir le pouvoir d'autogestion et pouvoir développer les activités avec une meilleure qualité. Je pense que, unissant les efforts, nous pouvons aussi protéger les impacts négatifs du climat. Donc, je pense que si nous mettons les efforts ensemble, nous devons pouvoir faire un changement climatique, et que c'est spécialement dans le framework d'activités qui peuvent être éclairées, notamment les signes d'élu, en termes de changement climatique, nous devons faire un changement climatique pour qu'ils puissent s'offrir. Je pense que c'est le contexte de ce que j'ai dû dire aujourd'hui. OK. Madame Centeno, je pense que vous avez fait ça. Madame Centeno, je crois que vous avez fini. OK. Merci beaucoup à Miss Centeno pour cette belle intervention. Merci. Madame Centeno, pour cette excellente intervention. Merci d'avoir donné la parole. Merci d'avoir donné cette opportunité de partager mes communes avec vous. Je vais passer la parole au prochain intervenant. On aurait parti. Je passe la parole à Julius Tiegouhoum. Julius, nous sommes tout d'accord que les mécanismes de financement sont primordieux dans la réussite de la gestion des forêts communautaires. Maintenant, quelle est la leçon à retenir selon vous? Quelles sont les mesures qui devraient être prises pour améliorer les stratégies qui sont menées sur le terrain à ce moment? Ce qu'il faudrait reconnaître, c'est qu'au niveau de la forestérie communautaire il y a quelques leçons à tirer, notamment en ce qui concerne la consolidation du Fonds de garantie, la gestion de la communication et l'évaluation de ces types de fonds. Pour résumer, tout ceci, je dirais qu'il faudrait que le processus soit davantage participatif et qu'il faudrait qu'un projet produise des résultats probants et ce n'est pas en 3 ans. Nous devons nous donner un peu davantage de temps parce que tous les projets qui ont un changement de comportement et de mentalité à la mise en place de réseau ont besoin de temps. Donc il faudrait plus avoir des projets qui s'étalent sous moins de 5 ans. Autre leçon à retenir c'est que s'agissant des fonds de gestion des forêts, il faudrait être conscient qu'il y ait une possibilité d'échec et que nous pouvons enregistrer le bon résultat après avoir échoué si nous avons tiré les leçons de notre échec. Dans ce type de projet nous avons près de 80% d'indicateurs dont il fallait tenir compte. Et il faudrait pas que nous nous disons que nous sommes en train de perdre. Il faudrait tirer des leçons de nos échecs. Et cela me ramène à parler c'est-à-dire l'identification des risques. Il faudrait donc savoir qu'il est possible d'échouer et élaborer nos projets en conséquence. Notamment quand il s'agit de ce type de projet financé par des fonds de garantie. Donc je crois que j'en ai fini pour les leçons à tirer. Merci infiniment. Merci Julius pour votre intervention. Je vous remercie à cette table ronde. Maintenant en guise de leçon je crois que comme vous l'avez dit il faudrait prendre en considération la planification. Parce qu'un projet de 2 ans ne permettra pas de changer suffisamment la situation sur le terrain. Donc il faudrait prendre en compte la nécessité de planifier sur le long terme. Par exemple 5-10 ans qui vont générer des transformations. Merci infiniment pour votre intervention pour appréciable Julius. Nous allons poursuivre la discussion. Nous l'espérons. Je voudrais saisir l'opportunité pour passer à la prochaine phase. Au cours de ce webinar nous avons décidé de lancer l'appel à cause de réussite à matière de gestion et je voudrais donc introduire Jean-Claude Dinghili qui travaille pour la FAO et il a consacré énormément de temps à travailler avec la FAO et je suis tout à fait su que Jean-Claude Dinghili nous parlera de cette initiative comment nous en sommes venus à cette initiative. Nous allons lui passer la parole. Jean-Claude est-ce que vous êtes connecté? Jean-Claude Dinghili est-ce que vous êtes connecté? Jean-Claude Dinghili est-ce que vous êtes connecté? Si Jean-Claude n'est pas en ligne je vais passer la parole à Divine Fundim Divine Basé et travaille sur la chaîne des valeurs et il va pouvoir nous dire quel est le contenu de cet appel à manifestation d'intérêt pour la présentation de la communauté forestérie donc Divine, si vous êtes en ligne je vous passe la parole. Merci infiniment Abdon je ne sais pas si vous m'entendez merci donc l'opportunité que vous m'offrez de présenter cet appel à manifestation sur les cas de réussite de la communauté forestérie je crois qu'on a entendu des expériences intéressantes dans le domaine en Afrique, en Asie donc quand nous présenter des cas de réussite Julius nous a parlé des mécanismes de financement très souvent il y a des cas d'échecs ce qui concerne la gestion de forêts communautaires il y a davantage des échecs de réussite maintenant est-ce que nous voulons entendre parler des cas de réussite, si oui quelles sont ces cas? C'est un appel à manifestation d'intérêt d'identifier quelques expériences réussies dans le domaine de la gestion de forêts communautaires et ces expériences vont donc permettre de rassembler des données ce qui concerne la forestérie communautaire et il faudrait voir ce que nous pourrons tirer comme le son de ces expériences réussies pour pouvoir gérer les forêts communautaires donc l'appel à manifestation d'intérêt en fait pour objectifs où les uns et les autres de présenter des expériences réussies quelles sont les facteurs qui ont contribué à ces réussites et ce sera notamment au niveau du résumé qui sera présenté et ça peut être des facteurs du point de vue juridique ou légal, ça peut être des organisations très bien structurées qui peut s'agir d'approches financières ou économiques comme on aurait la mentionné ici c'est vrai qu'on aurait été très exhaustifs ça peut être un processus participatif qui inclut les hommes et les femmes dont nous voulons des cas de réussite qui seront présentés tout d'abord il s'agira d'un résumé entre 800 et 1000 mots quel est le contenu de ce résumé il y a un titre accrocheur une introduction qui décrit le contexte et les principaux défis relevé et faudrait au niveau du corps du sujet nous présenter véritablement le contexte dans lequel s'est déroulé cette expérience tout le processus faudrait donc le résumé au plus tôt d'une expérience nous présente des statistiques pour que l'on sache quel changement a été obtenu au cours de la période mentionnée s'il y a également d'autres éléments intéressants il faudrait les mentionner dans l'expérience donc pour les candidats intéressés j'espère que vous êtes tous intéressés nous nous attendons dans ce que entre le 7 décembre le 7 janvier vous voient vos propositions vos résumés de projet et que nous puissions avoir au niveau de ce résumé l'expérience dont il est question nous allons nous transférer vous envoyer à l'adresse que nous allons vous communiquer ça peut être à dans un an vous allez retrouver ces adresses au niveau de la longue discussion donc nous attendons ces propositions au plus tard le 7 janvier 2022 et on a dit entre 800 et 1000 mots le projet pour être rédigé en français, en anglais ou en espagnol et entre janvier et mars 2022 il faudra soumettre tout le projet pour ceux qui auront été retenus donc entre le 7 décembre et le 31 janvier 2022 nous souhaitons avoir une liste des documents il faudra donc tous les effets présentés soient soutenus par une recherche documentaire qui va permettre de mettre sur pied tout un document et ceci étant donc voilà le contenu de notre appel à la manifestation d'intérêt donc présentez-nous vos expériences de réussite des panels qui va sélectionner 20 de ces expériences de réussite et qui vont être publiées au plus tard en juin 2022 merci infiniment merci divine nous avons eu de partager nos expériences du moins certaines personnes ont pu le faire aujourd'hui au cours de cette conférence vituelle mais il y a d'autres expériences que les uns et les autres vous devez présenter pour que on sache à travers le monde c'est pour ça donc nous appelons la soumission de 30 expériences parce que nous voulons présenter ce qui est fait pour améliorer le processus des forêts communautés merci pour votre présentation de cette appel à la manifestation nous achéminons vers la fin j'espère que le docteur Jean-Claude Ninguier pour prendre la parole c'était un plaisir de vous avoir tous nous allons partager tous les documents qui ont été présentés au cours de ce webinaire et vous allez recevoir un message pour vous en informer nous voulons également remercier tous les intervenants les exposés ont été très édifiants et j'espère que nous allons tous plus retenir quelque chose de ce webinaire Jean-Claude est-ce que vous êtes en ligne pour le mot de la fin Jean-Claude Ninguier est-ce que vous êtes en ligne pour le mot de la fin est-ce que Jean-Claude est connecté est-il en ligne oui il a indiqué qu'il est en ligne Jean-Claude vous avez la parole activer votre micro s'il vous plaît parce que nous nous ne parvenons pas à vous entendre vérifiez que votre micro est activé s'il vous plaît Jean-Claude il prenait la parole Jean-Claude j'ai vu l'answer de Jean-Claude dire qu'il est en ligne j'ai vu la réponse de Jean-Claude il a dit qu'il est en ligne il est connecté peut-être qu'il a des problèmes de réseau Jean-Claude nous voulons vous entendre Jean-Claude allez-y désolé je vous remercie nous sommes pas venus au terme de cet important webinaire au nom du FRO au nom du SIFORI craft je vous deux remercie tous les participants qui ont pris de leur temps je les remercie également pour leur participation active au travail de ce webinaire mon appréciation va tout particulièrement Monsieur le modérateur et à tous les panélistes pour leur contribution remarquable je félicite tout particulièrement Abdon qui a si bien modéré ce webinaire ce webinaire a mis en exègue la nécessité de tirer des leçons des espérées antérieures qui ont mis de mieux structurer la forestérie communautaire et il s'agit également de faire de la forestérie communautaire un outil efficace qui permettra d'assister les pays dans la gestion des questions émergentes telles que la lutte contre la déforestation la restauration des écosystèmes forestiers et la construction de la résilience et de la dépendance des communautés ainsi que la melhoration des conditions de vie des communautés je suis convaincu que nous ne sommes pas venus en consensus relativement à cet émeuble défi c'est maintenant d'obtenir l'engagement des participants notamment à ce qui concerne l'appel en manifestation dans le cadre de la présentation des expériences de réussite cher participant l'expérience de cette initiative nous avons besoin de votre soutien de votre coopération n'hésitez pas à communiquer sur l'appel la présentation des exemples de réussite inviter vos amis vos frères, vos collègues à se mettre en résumé le lancement de la première phase d'initiative de la forestérie communautaire a eu lieu aujourd'hui après cet appel à présentation des cas de réussite il faut continuer à recueillir d'autres exemples de réussite comme vous le savez nous avons des centaines d'initiatives réussies à travers le monde qui pourrait servir de modèle pour l'élaboration de projets futurs tous les partenaires à se joindre à la FAO et aussi Forest Craft afin de faire de cette initiative une initiative plus importante qui permettra au pays de s'édifier mutuellement et de tirer des leçons de leurs réussites et de leurs échecs de mettre les communautés en ligne de front de la gestion des forêts communautaires et dans la lutte contre la déforestation merci infiniment merci infiniment Jean-Claude nous avons tous plus tiré des leçons de ce qui a été dit au cours de ces séminaires maintenant il s'agit d'aller de l'avant et ce qu'il nous reste à faire c'est de distribuer communiquer les informations relatives à cet appel d'ici la fin de l'année nous s'agirons de sélectionner les exemples de réussite les plus importants au niveau communautaire je sais que nous avons eu sensiblement de 100 personnes connectées au cours de ce webinaire il y a des gens qui sont connectés qui se sont déconnectés merci infiniment pour les excellentes présentions merci à la FAO merci aussi nous sommes ensemble comme on le dit au cours de mon pays merci, nous vous souhaitons une bonne journée et à très bientôt au revoir bye bye merci