 Dans un modèle économique où la consommation a été multipliée par 23 depuis le début du 20e siècle, les enjeux environnementaux et sociaux sont énormes. En réponse à ce système linéaire, l'économie circulaire propose une transformation des pratiques économiques préconisant la circulation des flux pour réduire l'extraction et le rejet des matières. L'école nous a permis de rencontrer plusieurs initiatives s'inscrivant dans cette logique à Montréal, Paris et Bruxelles. Mais aussi intéressante soit-elle, ces initiatives localisées ne peuvent suffire pour permettre le passage d'une économie circulaire dans un système actuel. Est-il possible d'envisager un tel déploiement et comment? Les initiatives actuelles doivent-elles grandir ou être approfondies? Ou devraient-elles se diversifier? Ou faut-il les multiplier? Ou encore, faut-il une longue approche? À Montréal, le projet de ruelle bleu-verte mobilise chercheurs, riverains et organisent locaux autour d'une intervention visant la réduction des rejets d'eau pluviales. Mais force cette constatée que ce projet pilote n'aura un réel impact que par sa multiplication à l'échelle municipale, les chercheurs se questionnent sur la stratégie à adopter. Je pense qu'on a fait la démonstration que le projet était intéressant du point de vue économique, environnemental, etc. social. Maintenant, pour qu'ils se concrétisent, on a besoin de l'appui réglementaire. Je pense à différents paliers au sein des amendissements, mais aussi au sein de la ville-centre. Mais encore plus que ça, je dirais au niveau provincial et ministériel. Je pense que le projet, il faut qu'ils montrent ces échelons-là. Par ailleurs, le déploiement de l'économie circulaire, c'est aussi des initiatives mises en oeuvre par des acteurs de l'économie sociale et solidaire. Prenons l'exemple d'Estriède au Québec qui récupère des objets fonctionnels pour les revendre à primodique. Malgré le succès local de cette initiative, cesse-ci ne peut suffire à contrebalancer notre consommation exponentielle. Ces responsables s'interrogent d'ailleurs sur les opportunités d'un développement à grande échelle de leur initiative. Si on choque le village des valeurs, c'est des grandes multinationales. Je ne sais pas si vous connaissez les valeurs sur le temps de l'Europe ou si c'est les valeurs savers. Ce sont aux États-Unis et au Canada. C'est des millions de chiffres à faire. Le modèle ressemble, mais c'est trop grand. Donc nous, sur le banc territorial, de municipalité, on peut recréer des modèles qui vont garder un ancrage dans la communauté, qui vont être capables de rester dans l'humain. L'ancrage territorial, c'est aussi une préoccupation de moissons mondiales qui œuvrent dans la filière alimentaire. Et pourtant, l'organisme fonctionne déjà dans un réseau composé de 19 entités locales. Celui-ci desserre la région métropolitaine en offrant un service de logistique orchestrant la récupération d'invendus alimentaires pour être distribué auprès de milliers de personnes à chaque année. Objectif, réduire le gaspillage et lutter contre l'insécurité alimentaire. Deux enjeux majeurs qui supposent des stratégies cohérentes tant à l'échelle locale que globale. Et sur l'île de Montréal, il y a beaucoup de développement urbain. Des mois en mois, il faut avoir des transformateurs alimentaires et des usines et choses comme ça. Comme on arrive à travailler en partenariat avec notre cousin, c'est l'extérieur de l'île, la politique est correcte. Mais notre développement, il faut se poser la question sur l'île de Montréal. Mais le déploiement de l'économie circulaire, à grande échelle, serait-il possible sans intervention publique? A Paris, nous avons rencontré des administrations locales qui veulent faire d'économie circulaire un pilié de leur développement. La communauté de Pleine-Commune, par exemple, a mis en place un projet de métabolisme urbain visant à favoriser les échanges de matériaux de déconstruction-construction entre les chantiers, en agissant sur les dispositions contractuelles et le fonci. Mais ce n'est pas suffisant, comme l'indique Justine M. Ringer, coordonnatrice pour Pleine-Commune. Pour être tout à fond avec vous, c'est hyper compliqué. Parce qu'il y a un calendrier et un buté qui sont, mais c'est des rouleaux compresseurs en fait, ces projets-là. Donc, il y a une vraie volonté, il y a une vraie volonté d'y aller, ça, c'est clair. Nous, on travaille beaucoup avec la solidéo sur l'intégration de l'économie circulaire, justement, dans les projets. Après, clairement, on sent qu'entre les équipes qui réfléchissent à l'économie circulaire et les équipes qui vont construire, il y a un gaffe. Quand je fais de durables pas sur Pleine-Commune, on me dit, mais pourquoi tu le fais à Pleine-Commune? Ah oui, donc, il n'y a pas d'argent pour acheter du matériau neuf chez nous. Il y a des vrais réticents sur ce changement, vous voyez. Et du coup, ça, ça veut dire qu'il y a une culture de réemploi à travailler. Et ça, ça vous bloque un projet. Si ces acteurs se questionnent sur leur approche stratégique de mise en échelle, nous constatons que la transition globale ne peut s'opérer que de manière progressive. Plus encore, un déploiement global de l'économie circulaire ne peut se passer d'une vision territoriale et d'actions concrètes portées par différents acteurs publics, privés, chercheurs, et citoyens. Ce sera le maillage des projets multiscalaires qui assurera la bonne réussite de cette économie circulaire. Mais il faudra certainement passer à l'élaboration de normes contraignantes pour créer l'environnement favorable à la viabilité des projets. Mais tout cela fonctionnera-t-il sans intégrer la sobriété dans nos modes de consommation ou même sans changer le modèle économique dominant basé sur la prédation des ressources et la maximisation des profits? Sous-titrage ST' 501