 Bismillahirrahmanirrahim. Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Selamat pagi. Selamat datang kembali ke pejabat asian kita di Sustainable Development. Ini adalah sebuah prosesi penerbangan nomor 2 untuk penerbangan penerbangan penerbangan di Syarikat. Kita akan mendengar sebuah penerbangan. Ini adalah sebuah prosesi yang sangat penting. Namun, kita perlu memandangkan sebaik-baik-baik yang datang beri kelas kelas. Sebab kita akan masuk ke pembahagian penerbangan sekitar 4.30pm. Ia sangat penting. Kita akan dengar kepada 그게, Puan Ema Torres dan Encik Ministri dan beberapa-berapa orang lain. Pembahagian penerbangan gila sangat penting. Sebelum saya meminta bahagian-bahagian itu, Mari kita lihat siapa itu timur. Ya, Tuan timur. Untuk setiap speakah, kamu akan bercakap hanya sekitar 10 minit. Apabila 5 minit di atas, lelaki akan mengembangkan symbol 5 minit. Tolonglah. Seorang speakah. 5 minit. Kemudian kedua, 3 minit. Dan akhirnya, bergerak. Jika kamu tidak berhenti, kita akan panggil keadaan. Sebelum ini, kami sangat gembira mendengar... Prof. Jeffrey Sachs, Minister. Dan juga, untuk sesuatu sesuatu, nomor satu di LT5, ia sangat bagus, sebuah mesyuarat... datang dari ekonomi, datang dari perjumpaan komuniti, datang dari sains. Saya rasa kami juga akan mempunyai sebuah mesyuarat... dalam sebuah mesyuarat pada pagi. Pada akhir hari ini, sebuah mesyuarat adalah pertahanan biodea... untuk perkembangan berlaku. Dan di banyak negara, kami bergabung dengan perkembangan berlaku... dan pertahanan biodea. Di Malaysia, sekitar 10 hari lalu, kami mendengar panggilan... oleh penerbangan Water Resources Council. Malaysia patut sudah mempunyai... penerbangan sebuah mesyuarat. 10 hari lalu, kami mendengar panggilan... dengan Karlin May... seorang penerbangan Australia... Ya, kami mendengar panggilan... dengan dia... di perkembangan perkembangan berlaku... di society... di Kuala Lumpur. Jadi, dia beri kami... sesuatu berat tentang... pengalaman Australia. Tapi apabila anda bercakap... penerbangan biodea berlaku... tapi kami tidak boleh... menginginkan sebuah negara... penerbangan, energi, air... Jadi, ini adalah perkara yang sangat susah. Apabila kami melihat Winston Peng... anda di sini, Winston? Penerbangan penerbangan... yang berlaku di sisi lain pagi ini... ia sangat berlaku. Bagaimana untuk memasakkan perkara ini... dan memasakkan kisah... dan penerbangan penerbangan dan penerbangan... yang berlaku... untuk mengambil kisah oleh UD. Mereka tidak mudah tapi... kami tidak patut beri... apa-apa pun, kami patut... memasakkan kisah. Sebab itulah... sesi ini sangat penting. Dan... yang pertama untuk bercakap... adalah Prof. Muhammad Henry Iman Shah. Profesor di Sekolah Ekonomi... dan bisnis... lambung... mengkurat universiti... Banjar Masin Kalimantan. Profesor Muhammad Henry... mengalami sebuah pelajar John Crawford... untuk mengalami sebuah pelajar... di Ekonomi... dari universiti Kuinseland. Ini sangat baik. Kami berdua alumni. Dia memiliki... pengalaman di kebebasan... kekuali makroekonomik... kekuali krisis... melancang... kekuali krisis dan ekonomi... dan perlukan... dan bekerja dengan... ADB, GIZ, DFID... langsung. Bagus. Kami memperbaiki... sebuah pelajar... untuk memperbaiki sebuah pelajar... untuk pengalaman fiskal... di industri klinik... untuk pengalaman industri klinik Indonesia. 2020-2022. Dia... memperbaiki sebuah pelajar... di universiti Kuinseland... pada tahun 2009. Dia mendapatkan pengalaman... dari Bank Indonesia... 2021... mencari... pengalaman di Ekonomi Digital... untuk mengalami... pengalaman klinik di Ekonomi Indonesia. Terima kasih, Prof. Muhammad... Henry Iman Shah. Bismillahirrahmanirrahim. Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh. Selamat pagi, teman-teman... berkongsi... dan berkongsi... dengan... perpartisipan. Saya mahu berbincang... tentang kekuali ekonomi... untuk mengalami... kekuali kekuali... pasukan di Kalimantan. Tapi ia.... hanya sebuahragen Mr. Khasinding Emonagon anda. Saya harap... baginda punya... layatan klinik... yang... dipakai... ekonomi di Ekonomi Indonesia. Kluk daunensa... dan per Recognaz34 идет... di luar lancara, untuk mengalami kekuali kekuali kekuali kekuali kekuali... dan otom... kekuatan manusia. Kejutan di emisi karbon telah menunjukkan pergerakan. Jadi, ini adalah pemerintah yang paling tinggi untuk emisi pergerakan di greenhouse di dunia. Jadi, ini menggantikan perubahan klinik. Oleh itu, keadaan ekonomi dari negara atau region seharusnya dibuat ke arah pergerakan dan perubahan klinik. Pergerakan klinik klinik adalah biasanya seperti pergerakan keadaan klinik yang tinggi, pergerakan klinik yang tinggi, pergerakan klinik yang baik atau pergerakan klinik yang baik dan juga keadaan sosial keadaan. Seperti kita tahu pergerakan klinik di United Nations adalah konsep klinik klinik sebagai pergerakan klinik yang memperbaiki keadaan klinik. Jadi, memperbaiki keadaan klinik. Oleh itu, keadaan sosial atau keadaan sosial dan juga memperbaiki keadaan klinik. Seperti kita tahu bahawa keadaan klinik untuk bergerak keadaan klinik dengan memalukan 30 peratus dari €750,000,000,000 €750,000,000,000 para klinik. Dan memalukan €15,000,000,000 untuk pergerakan klinik yang baik dan baik. Indonesia juga memperbaiki keadaan klinik In 2020-2024 terma Nasional Minim, Development Plan with various emission reduction target for enhanced national debt, determined contribution is almost 32% reduction through domestic effort and 43.2% with international assistance compared to the business as usual. So, green economy is also one of the strategy for national economic transformation to achieve Indonesia efficient for 2045 and fulfill the Paris Agreement. South Kalimantan, of course, should contribute to the national agenda to reduce carbon emission to achieve green economy or sustainable development. As we know that most of the Kalimantan province has started to industrialize their economy. And we know that industrialization needs more energy. And most of the energy is based on coal. So, if Kalimantan, all of the Kalimantan start to industrialize their economy, of course, they will contribute to the carbon emission. So, we have to identify of the sectors that comply with the green economy indicators. The green economy indicators, there are three macro indicators. The first one is high economic growth. Why high economic growth? Because high economic growth can fulfill to improve welfare. The second indicator is environmental friendly. And the third indicator is income distribution, so social inclusive. My research is using input-output analysis that we can see whether the one sector is important in providing the economy, the high economic growth. The second one is we can see whether this sector is comply with the environmental friendly. For this indicator, we use carbon emission. The third one is what about the impact to the income distribution. Based on the government sectoral priority, there are 12 sectors in South Kalimantan yang they want to be developed. Most of the sectors are agriculture sectors and forestry. And processing industry for coal. So, they want to make a conversion from coal to gas. The next one is food and beverage industries, this is part of the agriculture processing sectors. Dan juga, produk dan udara. Industri adalah sebahagian prosesi sektor daripada sebuah kerajaan. Dan juga, sebahagian prosesi prosesi sektor daripada sebuah kerajaan. Yang terakhir adalah industri metal. Kerana kita ada... Kita ada beberapa kerajaan metal. Jadi mereka mahu prosesi sektor daripada sebuah kerajaan. Selain keputusan ini, terutama sebuah sektor daripada sebuah kerajaan adalah dalam penggunaan terbaik. Ia dapat diperkenalkan keputusan untuk menerima pembunyi pertama. Perkara kedua adalah penggunaan terbaik. So, sebagainya sektor daripada sektor daripada sektor daripada sektor daripada sektor daripada sektor daripada. Jadi, berdasarkan negara ini, kita cuba menyebabkan jika kita nak tengok apakah sebuah sector kualitas ini memperbaiki perniagaan yang lebih baik pada perniagaan kita. Pendekatan ini, kita dapat lihat bahawa top 20 perniagaan berharga 41% untuk urusan dan 47% untuk populasi urusan. Perniagaan kedua mempunyai 36% untuk urusan dan 37% untuk populasi urusan. Pada perniagaan terakhir, perniagaan yang lebih kurang 40% mempunyai 22% untuk urusan dan 80% untuk populasi urusan. Kita dapat lihat bahawa pada perniagaan ini, perniagaan untuk perniagaan adalah moderat. Maksud saya, ia tidak terlalu teruk. Sebab disebabkan perniagaan urusan, jika perniagaan yang lebih kurang 40% mempunyai antara 12% sampai 70% adalah moderat. Maksud saya, kemungkinan kemungkinan adalah baik dan moderat. Jadi, perniagaan tersempurna untuk perniagaan urusan dan mempunyai perniagaan kemungkinan. Ini bermakna jika perniagaan ini berkembang, perniagaan ini tidak akan teruk dalam penghidupan karbon. Jika perniagaan ini memilih untuk berkembangan, kemungkinan kemungkinan adalah moderat. Ini bermakna kemungkinan kemungkinan untuk ekonomi merupakan kerana perniagaan kemungkinan mengenai kemungkinan tinggi dengan kemungkinan karbon dan kemungkinan kemungkinan. Okey. Itu semua yang saya berkongsi tentang kemungkinan jika semua kemungkinan di Kalimantan memilih strategi perniagaan, mereka perlu memperkenalkan yang satu sektor untuk diperkenalkan kerana kemungkinan kemungkinan tersempurna kemungkinan kemungkinan. Terima kasih. Terima kasih, Bapak Muhammad Henry. Terima kasih banyak, Bapak Muhammad Henry Iman Shah. Pada selanjutnya, Dr. Elia Gordung adalah seorang seorang sektor kemungkinan kemungkinan Malaysia Sabah sehingga Jun 2021. Kemudian, dia memperkenalkan kemungkinan untuk kemungkinan kemungkinan tersempurna dari Mei... Betul tak? Ya. Maksud saya, Maksud saya, tak mengapa. Tapi sekarang, kemungkinan tersempurna Malaysia Sabah. Saya rasa di seluruh Malaysia, kemungkinan tersempurna Malaysia Sabah. Terutamanya, kemungkinan tersempurna seorang sektor kemungkinan kemungkinan tersempurna currently she is the director at the Center for Sustainable Society Engagement CSSE now we know why this stands for Center for Sustainable Society Engagement University Malaysia Sabah she graduated with a PhD degree from University of Zurich, Switzerland. Nice place. Zurich, one of the most expensive cities in the world. I don't know how you survive. She graduated from University of Zurich, Switzerland in natural science at the Institute of Evolutionary Biology and Environmental Studies. She specializes in forest conservation ecology, integrating GIS and remote sensing technology in habitat utilization model. Dr. Helia has a wide-ranging academic and professional expertise in forest conservation ecology and management, integrating geographic information system and remote sensing technology, high conservation value for us, forest rehabilitation, restoration and carbon sequestration. Sounded like a future minister for environment. Please, without much ado, please welcome Dr. Helia. Assalamualaikum and a very good afternoon to everyone. Terima kasih banyak-banyak untuk introduksi yang sangat penting daripada moderator kita, Dr. Tok Mazlin. Okey, belakang saya adalah sebuah bangunan. Apa yang Dr. Tok cuba cakap tadi adalah saya sebenarnya menyelamatkan institut untuk biografi dan konservasi dan sekarang saya adalah sebuah bangunan sebuah akademik yang membantu untuk pembangunan sosial dan pembangunan sosial sekarang di UMS. Jadi, hari ini saya akan beritahu apa yang kita lakukan dengan komuniti untuk membantu mempunyai perubahan kelimaan. Jadi, apa yang kita memperkenalkan di UMS adalah komuniti fokus. Dalam komuniti fokus adalah sesuatu seperti, kita mempunyai satu area dan kemudian kita memperkenalkan beberapa projek atau program kepada komuniti. Jadi, dalam satu komuniti besar, kita mempunyai komuniti sub- dan untuk contohnya, kita nama komuniti. Ia adalah komuniti mama, ianya komuniti papa. Di Malay, kita mempunyai komuniti belia dan juga beliau-beliau. Beliau bermaksudnya komuniti senyia. Jadi, kita hanya nama mereka dan beri mereka projek. Jadi, kenapa kita membuat model ini? Kerana kita mahu beri semua orang mempunyai projek dari komuniti sub- jadi jika papa gagal, mama berjaya. Jadi papa masih mempunyai projek dari komuniti mama. Jadi, ini apa yang kita cuba memperkenalkan dari UMS. Kemudian projek yang kita memilih, ia bukan hanya untuk mengubah kebebasan mereka atau juga kita memberikan peluang mereka dan cuba membuat cara mereka memperkenalkan para komuniti lebih banyak dan juga sesuatu yang kita memberikan dari expert kita memperkenalkan kebebasan mereka. Kita memperkenalkan kebebasan mereka untuk membantu memperkenalkan ekonomi sosial mereka. Pada masa yang sama, kita membuat komuniti ini sibuk dengan hidup mereka untuk melindungi environment. Jadi, ini apa yang kita fokuskan. Jadi, kita cuba memperkenalkan peluang mereka untuk memperkenalkan environment sosial dan juga ekonomi. Jadi, setiap projek yang setiap pengetahuan kepada komuniti harus mempunyai alam ini untuk memastikan projek ini mempunyai. Kemudian, ia mudah seperti ini. Kita tidak memperkenalkan mereka tetapi kita memperkenalkan mereka untuk memperkenalkan. Ini adalah bagaimana kita memperkenalkan alam kepada komuniti. Jadi, apabila mereka dapat alam, kita mempunyai banyak alam dari universiti. Dalam alam ekonomi, dalam alam, dan bahkan pengetahuan, kita dapat memperkenalkan alam kepada komuniti yang tidak mempunyai alam untuk memperkenalkan alam di universiti. Jadi, alam itu mempunyai alam dan kita memperkenalkan alam dengan memberi mereka pertanyaan dan meminta sesuatu pertanyaan untuk memperkenalkan apa yang kita perlukan daripada komuniti. Jadi, alam yang terakhir, komuniti kita membuat parang, dan mereka dapat hanya memperkenalkan parang dengan 14 ringgit, tapi sekarang mereka dapat memperkenalkan 80 ringgit atau 140 ringgit. Ia mempunyai duit kerana kita membawa alam kita untuk mengajar mereka bagaimana memperkenalkan motif dalam alam desain parang, alam. Dan juga, pada masa yang sama, tanpa membuat parang membuat parang dengan cara tradisional, mereka memperkenalkan alam dan memperkenalkan alam memperkenalkan alam. Kita memperkenalkan sistem solar dan menggunakan teknologi modern untuk membuat alam ini untuk mereka memperkenalkan alam dan memperkenalkan alam. Selain itu, dalam komuniti, kita mengajar mereka cara memperkenalkan alam untuk memperkenalkan alam ini dan kemudian mereka sekarang tahu apa yang menarik dari menggunakan sistem solar. Kita juga mengajar mereka membuat teknologi agronomik dan teknologi untuk memperkenalkan alam untuk memperkenalkan alam, sesuatu seperti itu. Dan juga, kita membuat pengajaran juga. Dan beberapa aktiviti seperti memperkenalkan tagal. Tagal adalah bahasa dusun, bahasa dusun di Sabah, bermakna tak. Jadi, tagal sangat popular untuk memperkenalkan alam dan alam dari alam. Ia berkata, jangan, jangan lakukannya. Jadi, alam itu adalah alam yang penting dalam alam itu. Jadi, pada masa yang sama, kita mengajar komuniti ini cara memperkenalkan aktiviti mereka. Dan mereka akan mengajar mereka cara memperkenalkan alam dan cara memperkenalkan alam supaya alam juga menarik fungsi ekologi. Jadi, ini bagaimana kita memperkenalkan alam dan komuniti bahasa untuk cuba memperkenalkan alam kita untuk memperkenalkan alam global. Jadi, kita juga mengajar mereka dengan menunjukkan bagaimana teknologi, senjata lembaga dapat dilakukan walaupun mereka membuatnya tanpa saya mencari mereka. Tapi, alam itu dapat mengajar aktiviti mereka. Jadi, mereka sangat teruja dan itu membuat mereka sangat inovasi sekarang. Kemudian, kita cuba memperkenalkan komuniti fokus sekurang-kurang satu komuniti fokus di setiap district di Sabah. Jadi, untuk memperkenalkan alam kita, kita memperkenalkan alam kita. Jadi, ini adalah satu contoh projek kita. Kita juga mempunyai alam dari ministri kita dan juga alam kita dan beberapa dari NCOs dan juga kelebrator kita. Jadi, ini sekarang memperkenalkan komuniti fokus dan alam kita. Okey. Jadi, ini apa yang kita lakukan dengan alam lain. Kita lakukan komuniti fokus komuniti fokus. Jadi, komuniti fokus sebenarnya tiada setiap komuniti. Sebabnya, ini adalah alam terkenal di sebuah Perkara. Jadi, kamu tidak dapat dilihat atau memutuskan keputusan biasa. Cara kami membantu mereka menjadi pertunang aktiviti teknologi tinggi untuk membantu mereka membantu bersatu makanan mereka Ini sesuatu tentang kemarian makanan. Jadi, orang ini mengambil sekitar dua atau tiga jam untuk keluar ke kawasan untuk mendapatkan makanan. Walaupun makanan. Jadi sekarang, kami mengajar mereka juga bagaimana untuk menggabungkan semua ini, gabah dan juga bahagian-bahagian mereka ke dalam pilihan yang berguna untuk membuat kemarian makanan. Dan mereka boleh membeli ini, sehingga ini tidak menggabungkan area konservasi. Jadi, ini adalah perjalanan yang kami lakukan di universiti untuk menggabungkan kemarian makanan. Jadi, kami tidak hanya mempercayai orang di luar, juga di luar dari pelanggan universiti, tetapi juga komuniti yang tinggalkan di dalam pilihan makanan. Jadi, jika anda melihat, ini adalah kemarian makanan dari kemarian makanan atau kemarian makanan sehingga 2020 ini di depan di sini. Jadi, anda dapat melihat bagaimana ia berguna dari sini. Dan kemudian, sekarang ia sangat... Mereka mempunyai bahagian-bahagian makanan. Jadi, kami hanya mempunyai bahagian-bahagian ini di Borneo. Jadi, bahagian-bahagian ini di sini, anda dapat melihat bahagian-bahagian bahagian-bahagian yang kita perlu menggabungkan dan melindungi dunia dunia. Jadi, itu semua yang saya berkongsi untuk hari ini. Saya rasa kita boleh berbincang lebih banyak tentang jawapan dan jawapan. Terima kasih banyak. Terima kasih, Doktor Alia. Terima kasih banyak. Jadi, walaupun dia berkata bahagian-bahagian itu akan melakukan jawapan, dia akan melakukan banyak lagi jawapan nanti apabila anda duduk di sini. Tapi, bagaimanapun. Ya, pagi ini juga kami mendengar Prof. Junena. Junena. Ya. Dia juga menyebabkan video video 10 minit yang cantik ini tentang jadinya dan Doktor Alia dengan UMS. Jadi, University College Sabar Foundation dan University Malaysia Sabar dan semua kita akan bekerja bersama untuk menggabungkan perkembangan dan melindungi bayudinya. InsyaAllah. Jadi, seorang ketiga, ini yang Doktor Alia berkata, beliau. Komuniti senaranya. Dia seorang teman yang baik. Doktor Gopinath Nagaraj. Dia seorang pelajar dan pelajar keadaan keadaan keadaan keadaan dengan pengalaman besar dalam keadaan keadaan keadaan dan pengalaman pengalaman di Malaysia. Sebuah teman baik, kami kembali lama. Kami dalam komedi yang sama dari BP, komedi keperluan keperluan British Petroleum di Environment & BioD, banyak-banyak tahun lalu. Jadi terima kasih, Gopinath, untuk datang. Ia mengubah bagi sains di Biologi Aquatik dan pengalaman Fershires dari Universiti Sains Malaysia di Penang. Dan pengalaman Fershires di Aquaculture dari Universiti Philippines, Auburn Universiti, dan pengalaman Fershires dari Nottingham Universiti. Tahniah. Sebuah contoh yang baik untuk pengalaman lama. Kamu mengubah pengalaman Fershires 2021, kan? Saya menemukan tesis kamu malam tadi. Ia tentang pengalaman pengalaman. Jadi kamu Google, Gopinath, Nagaraj, Nottingham Universiti Malaysia, kamu akan menemukan tesis kamu. Sangat banyak. Sebelumnya 300 jenis. Saya telah tidur selepas pukul ketiga. Ia mengubah pengalaman Fershires di Malaysia di 1978, dikerjakan oleh Estine sebagai pengalaman pengalaman Sindel Asia, Sindel Rambarhan, pengalaman ASI, pengalaman global di Aquatic Pharmaceuticals dari 2004 sampai 2006. Ia mengubah pengalaman Farnley Marine dan Konsultansi, yang sekarang kamu berhubung kepada. Pengalaman Malaysia menggunakan pengalaman Fershires dan Aquaculture Konsultansi di tahun 1997. Sekarang, ia adalah pengalaman prinsipnya. Pengalamannya telah menyebabkan sekitar 300 projek. Wow. Saya akan menyebabkan. Berapa banyak yang kamu ada? Dalam pengalaman Malaysia, ia telah bekerja di Myanmar, Singapura, Indonesia, Philippines, India, Bangladesh dan Brunei Darusalam. Ia mengubah pengalaman. Ia telah mengubah pengalaman di Timur Leste. Terima kasih. Dr. Gopinath Nagaraj. Selamat pagi, kawan-kawan. Terima kasih, Dr. Mazlin. Terima kasih kerana menyebabkan. Dr. Mazlin dan saya akan kembali sejauh-jauh. Maksud saya, ia akan menghidupi keadaan sejauh-jauh di ASEAN. Dan ia adalah sebuah subjek yang sangat sulit. Dan apa yang saya ingin lakukan adalah berikan kepada anda penjelasan keadaan dan kelihatan. Bukan sebuah masalah, kelihatan di regionnya. Sekarang, kami telah mendengar keadaan sejauh hari ini dan sejauh ini juga di sejauh-jauh. Dan kami sedang mencari keadaan terasih. Tapi saya ingin beritahu anda sebuah map sekarang. Dan ini keadaan sejauh-jauh Asia. Dan jika anda melihat keadaan sejauh Asia, mulai dari Philippines, kemudian ke Sumatra, keadaan sejauh-jauh Sumatra, anda akan mencari bahawa keadaan sejauh Asia, keadaan sejauh sejauh lebih besar daripada keadaan. Tetapi, keadaan kami adalah di sejauh-jauh. Dan ia disebabkan kerana kami adalah sejauh terasih. Kami akan mencari keadaan. Tapi, ada perubahan di sejauh ASEAN dan keadaan sejauh dunia. Dan itu adalah perubahan kedua. Di sini, kami melihat perubahan keadaan sejauh keadaan. Dan apabila kami melihatnya, anda dapat melihat seperti di U.S., 459 km2 per km keadaan sejauh keadaan. Atau di India, 480 km2 atau di China, 643 km2 per km keadaan. Kemudian anda datang ke Indonesia, 33.1 km2. Kepada keadaan sejauh keadaan sejauh keadaan. Philippines, 8.22 km2. Dalam keadaan sejauh keadaan, mereka tidak melihat keadaan. Mereka melihat keadaan sejauh keadaan. Dan keadaan adalah sejauh-sejauh mereka. Sejauh keadaan ekonomi. Sejauh keadaan. Jadi, mereka melihat keadaan. Mereka mempunyai kultur. Jadi anda dapat melihat bahawa apikalagik di Sudik Pertama Asia, sejauh-sejauh sejauh keadaan sejauh keadaan sejauh keadaan. Sekarang, apa yang mengubahkan keadaan di sejauh keadaan? Dua perasaan yang penting. Satu adalah bahawa sejauh keadaan sejauh keadaan dan penggunaan yang tinggi, mereka adalah penuh. Di mana anda dapat air, anda dapat sejauh. Kami tahu bahawa ini salah. Bapak air adalah baik. Bapak air adalah baik. Dan kebanyakan, bahawa sejauh keadaan juga baik. Sekarang, kami tahu bahawa di banyak tempatnya, kami mempunyai keadaan sejauh keadaan sejauh keadaan kerana kami telah mengambil keadaan sejauh keadaan. Sekarang, perkara lain yang kami ada, kesempatan, adalah bahawa keadaan kami dapat mengandalkan segala-galanya yang kami terima. Dan kami ingin mempercayai bahawa ini adalah fungsi keadaan. Tapi kebenaran itu adalah pekerja kerajaan yang berjalan ke pejabat dan menerima bagi air di dalam air dan bilionaire yang mempunyai keadaan sejauh keadaan yang mengambil keadaan sejauh keadaan, berdua berlaku dari masalah yang sama. Perasaan mereka akan mencari dan mengambil sesuatu yang anda mencari. Dan itu adalah sebuah keadaan lain. Sekarang, bagaimana anda mempunyai keadaan sejauh keadaan sejauh keadaan? Ia datang dari idea yang penting jika saya tidak melihat keadaan, saya tidak mempercayai keadaan. Tapi kami semua tahu bahawa ia mempercayai. Sekarang, apa yang kami lakukan? Dalam keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan, ada perjalanan untuk menjadi keadaan di luar. Untuk mempercayai keadaan, mempercayai keadaan, dan sebagainya. Perasaan keadaan keadaan itu sangat terlalu terlalu besar. Anda melihat begini pada tahun 80-an. Tapi pada masa lalu, kami tidak mempercayai keadaan keadaan keadaan. Sekarang, kami melihat sangat banyak yang telah dilatih dan terlalu banyak yang terus dilatih. Terlalu banyak yang terus dilatih. Sekarang, ini bukan hal kecil di region ini. Initi Koral Triangular yang dihidupkan di sekitar Sabar dan Indonesia dan sebahagian keadaan keadaan Filipina telah menunjukkan area ini untuk menjadi sebuah bahagian biodeversi sebuah area sebuah dunia. Dan kami menerangkan keadaan keadaan. Kami menerangkan keadaan keadaan, kami menerangkan keadaan keadaan seperti Mangrove. Mangrove kerana telah dipecat. Mangrove tidak hanya sebuah keadaan terbangsa, mereka bukan merahansi di antara keadaan sebilangan. Dan keadaan di Dunia. Kami menerangkan bahasa C. Semua bahasa C, ramai khas bintangnyapadu keadaan ini menjadi hilang. Dan ini adalah masalah. Kemudian, keadaan keadaan berbeza sebegini apa yang boleh kita lihat. Kita boleh lihat bahasa Mangrove. Kita harus memadar. Kita tidak melihat bahasa C. Kita tetap memadar. Macam keadaan keadaan dan sebagainya. Coral reef sekarang mempunyai kawasan kerana orang berjalan. Tapi jika kita tak mempunyai kawasan itu, kita akan mempunyai kawasan coral reef juga. Sekarang anda dapat melihat gambar ini adalah gambar dari semua bahagian ini yang berhasil untuk memperkenalkan hidup atau hidup. Sekarang anda memperkenalkan hidup, anda memperkenalkan rumah pakaian. Dan anda memperkenalkan rumah pakaian, anda tak mempunyai pakaian. Dan mempunyai makanan anda. Itu bukan hal yang hanya mempunyai. circunan se� 시간이 pakai mempunyai banyak bahagian ini. quarantine sejsied. Kita dengar bahasa ini cara menyebar kecuali might, QueenDaniel, dan masala Sh�na, dan ramai wel bangun per800 mahkumat.огang euro75, dan tilaman segala-galanya. Dan sekarang ini adalah kawasan sejati. Kami akan melihat desalination, dan apabila kami melihatnya, kami akan menyebabkan bahawa desalination adalah masalah kerana apa yang kita lelaki dalam air, telah membuatnya terlalu teksik. Kami tidak boleh menggunakan sebabnya. Sekarang saya beri contoh alasan habitat. Apabila kita mengisahkan perubahan terasal dari perubahan marina, dan kami menyebabkan bahawa ada perubahan, dan satu ini tidak mengalami yang lain, tetapi sebenarnya, segala-galanya terkongsi. Selepas pagi, kami dapat bercakap perubahan dari perubahan marina ke perubahan. Kerana ada contoh alasan, apabila anda melihat di atas perubahan, semasa perubahan merah, semasa perubahan marina diperubahan, ada perubahan, dan perubahan itu harus diperlihatkan di totaliti. Sekarang saya beri contoh bagaimana kami dapat menyebabkan perubahan terasal semasa perubahan terasal. Kami akan menyebabkan bahawa kami punya perubahan terasal, sehingga keadaan kita, kemudian, kita jadikan perumahan, dan maklumkan perubahan. Bagaimana kecuali yang dapat serta? Saya tidak akan mencari readsoliti yang dapat dimulai dengan pengalaman kelar. Perubahan di perubahan marina diperlihatannya di dalam keputusan. Tetapi apa yang kita lakukan adalah kita memasangkan environment marine. Saya berikan contoh apa yang awak maksudkan memasangkan. Apabila anda menggunakan keputusan untuk memasangkan, saya mengambil sesuatu di luar, yang mengambil beberapa jenis tahun dari proses geologi untuk dibuat. Saya perlu dibuat. Ion saya perlu dibuat. Di negara ini, mereka berdua adalah komoditi besar dalam tahun 60-an. Kita adalah sebuah kedua-dua yang lebih besar dari ion. Saya tidak mempunyai sebuah jenis ion kerana kita menghubungkannya. Kita menghubungkannya. Kita mengubungkannya lebih daripada perubahan, daripada perubahan yang dapat dibuat. Sekarang, sebarang-barang, resursus biologi dapat dibuat. Mereka dapat dibuat sendiri. Perubahan marine dapat menjadi perubahan yang mempunyai. Mereka dapat mempunyai perubahan. Tapi anda perlu beri peluang itu. Okey? Sekarang, dalam perubahan, perubahan untuk mempunyai perubahan seluruh masa. Kita tidak memahami perubahan. Kita perlu membuat perubahan untuk memahami perubahan. Dan kita perlu memahami bahawa dalam perubahan marine, perubahan perubahan marine akan mempunyai yang saya beritahu awal-awal. Di kultur anda, di resursus biologi anda, di ekonomi anda. Semuanya akan diperlukan sebab anda tidak menghubungi apa yang boleh dihubungi. Apa yang boleh dihubungi sendiri. Dan ini adalah perubahan keadaan. Apabila anda pergi ke pejabat, anda melihat perubahan di sana, anda melihat plastik di sana, anda melihat perubahan di sana, anda melihat peluang yang diperlukan kerana mereka mempunyai perubahan, peluang yang diperlukan di luar. Dan anda tahu, pada satu hal, peluang dibuat dari peluang yang biasa. Sekarang, mereka semua dibuat dari plastik. Mereka tinggal di sana selama-lamanya. Mereka memperlukan resursus biologi. Tetapi, kami tidak melihat ini, tetapi ia berlaku di luar. Ada beberapa kerja yang kami lakukan di Saba, kami menerima peluang, apa kata, peluang gos. Dengan peluang, di tempat yang diberikan, kerana mereka telah dihubungi selama-lamanya tahun. Mereka masih belajar. Peluang yang diperlukan, tetapi peluang gos masih belajar. Sekarang, dan saya... Saya masih dalam masa, bukan? Ia sangat mudah untuk mendapatkan... Saya sangat mudah membawa orang-orang di subjek ini. Jadi saya menjadi sangat berlaku, okey? Jadi, kita perlu beri sistem hidup kemungkinan untuk mengubah dan mengubah. Dan ini boleh berlaku dalam perjalanan merah seperti yang boleh berlaku dalam perjalanan tersejarah. Dan apa yang kami sedar adalah fokus asian di perjalanan merah. Kita... Ada fokus asian di perjalanan merah, tetapi di luar CTI, Initi Korol Triangle, ada sebuah initi diperjalanan merah di perjalanan merah sebagai sebuah kawasan. Ada... Sebenarnya, ada perjalanan. Sekarang sekarang, ada perjalanan di perjalanan merah. Dan jika saya kembali dalam perjalanan, anda akan melihat salah satu pembentangan yang kami dapat. Jika anda mahu menyebabkan pembentangan, adalah Melaka Strait, yang adalah pembentangan tersejarah di dunia tersejarah di dunia tersejarah, tersejarah tersejarah di China, tersejarah di Strait. Dan tersejarah di perjalanan tersejarah tersejarah di sana dan di Strait Johor. Jadi, kami ada banyak ujian di negara ini, tetapi kami tidak perlu memasukannya dari luar. Kami hanya perlu memasukannya dari sebuah luar. Ini adalah perkara yang tidak tersejarah. Tetapi itu, hidrokarbon sebenarnya mempunyai perjalanan merah, perjalanan merah, atau perjalanan perjalanan merah untuk menyelamatkan diri dan untuk mempercaya. Dan ini adalah perkara yang penting untuk dipercayai. Apa yang kita perlu melihat adalah, kami tidak dapat melihat Melaka Strait di perjalanan tersejarah di dunia tersejarah atau di perjalanan tersejarah di China tersejarah. Mereka semua tersejarah dan kami melihat hidrodynamik banyak daripada mereka melihat dari satu daripada lain. Apa yang anda perlukan adalah perjalanan tersejarah di melihat perjalanan merah dan mengambil perjalanan tersejarah untuk mengetahui perjalanan tersejarah di perjalanan tersejarah di perjalanan tersejarah. Oleh itu, orang di sebuah kawasan ini, terutamanya Api Kalagik, ASEAN, akan menjadi perjalanan tersejarah. Dengan itu, saya berterima kasih untuk perhatian anda. Ya, sangat berharga. Gopi, bukan? Gopi, ya? Terima kasih. Tapi, terima kasih untuk menjelaskan kejadian tentang kejadian tersejarah. Jadi, walaupun dia bercakap tentang sistem perjalanan tersejarah, tetapi jangan lupa tentang kejadian tersejarah dengan sistem perjalanan tersejarah dan sistem perjalanan tersejarah. Jadi, itu sebabnya, SDSN, Emma Torres, John, telah dari tempat jauh-jauh datang di sini. Kerana SDSN ingin membawa semua orang bersama-sama, terutamanya pesanat mencari gambar besar ini. Jadi, di kawasan kita untuk melihat perjalanan tersejarah, tentu, kita ingin membawa semua... Oh, jika anda... Oh, perjalanan tersejarah adalah 10 negara. Tapi, jika anda melihat perjalanan tersejarah, SDSN, Asia, kami mencari lebih daripada 10 negara. Tapi, kami mulakan dengan perjalanan tersejarah. Tapi, walaupun dengan perjalanan tersejarah, kami melihat beberapa perjalanan tersejarah dan perjalanan tersejarah yang berjalan-jalan. Satu adalah Heart of Borneo, yang telah dibuat pada 207 Jun. Jadi, itu... Itu sekitar 16 tahun lalu. Dan yang lain adalah Coral Triangle Initiative, CTI, yang Gopi beritahu, yang telah diluncurkan pada 2009. Jadi, itu sekitar 14 tahun lalu. Tapi, bagaimanapun, ini adalah beberapa progres yang menjadikan, dan yang kita boleh membina. Lebih baik. Bagaimana membuatnya lebih baik? Bagaimana membuatnya lebih baik? Jadi, ini adalah beberapa strategi yang kita harap, setelah anda menjadikan dari program ini, jangan berdiri, tetapi kita patut terus berkomunikasi. Ketikaan adalah berkomunikasi, dan kemudian, seorang lelaki yang terakhir, pasti bukan lelaki, akan bercakap tentang komunikasi. Ia namanya Dr. Min Haas. Dr. Min Haas adalah lelaki universiti dan pelajari pelajar di institusi untuk perangkatan dan perkembangan, sebuah lelaki universiti Universiti Kebangsaan Malaysia, Malaysia National University. Dia mendapatkan PhD di perangkatan dan perkembangan dari UKM. Dr. Min Haas, perangkatan dan perkembangan di WEMC Square. Kita membeli dari Einstein. Water Education, Management, Communication, and Collaboration. WEMC Square. Education, Management, Communication, and Collaboration. Sangat hebat. Yang berada di jalan dengan pengalaman IWRM, Water Integrated Resources Management. John Twights adalah kelebihan... Kamu adalah kelebihan kelebihan kelebihan... Ia di Australia atau South Australia? Victoria. Saya salah. Maaf, John. Jadi, anda lihat, walaupun dia telah bertahun, dia masih kembali. Hanya untuk memberi kita motivasi dan untuk terus berbincang. Bekerja yang tidak selesai dari IWRM. Dan perangkatan berkembangan terutamanya DRR, perangkatan kelebihan. pagi ini, kami dengar dan kami nampak perangkatan yang terkenal dari Winston Peng. Perspektif perangkatan dan perangkatan, bagaimana mereka melihat perangkatan? Sangat terkenal. Apabila anda melihatnya, anda mahu beri berita. Tapi tolong jangan beri berita. Jadi, perangkatan DRR untuk perangkatan sistem ekologi. Dan Dr. Minhaz juga berminat dalam perangkatan klimat, adaptasi, dan kelebihan. Sebelum datang ke Malaysia, dia telah bekerja dengan UNICEF dan juga SIDA, Siden, perangkatan perangkatan internasional. Dr. Minhaz mempunyai sebuah ruang dalam perangkatan perangkatan perangkatan perangkatan perangkatan 2040, yang dibuat oleh Uniak Pembangunan Ekonomi dan Akademik Perangkatan Melayu. Dia MCL, perangkatan perangkatan model, membuat perangkatan untuk perangkatan perangkatan di Malaysia. 600 pagi. Ya. Pada satu ini, saya menerima 6 pagi dan anda tahu apa yang berlaku. Tapi, tidak ada satu-satunya lagi. Tapi sekarang, terima kasih, Dr. Minhaz untuk berbicara tentang komunikasi dan proteksi biode. Assalamu'alaikum. Selamat pagi, teman-teman. Terima kasih, Prof. Datu Mazzaline kerana menyebabkan perangkatan yang baik. Saya ada di sini untuk berbicara tentang perangkatan perangkatan dan komunikasi untuk perangkatan perangkatan untuk berkontribusi dalam perangkatan perangkatan. Jadi, saya mahu memulai dengan kota-kota ini dari Prof. Gass Speth, yang telah berlaku dalam media sosial beberapa tahun lalu. Jadi Prof. Gass Speth adalah salah satu perempuan dalam membuat perangkatan perangkatan perangkatan perangkatan perangkatan oleh UNDP. Jadi, dia berkata bahawa saya berpikir bahawa perangkatan terbaik adalah perangkatan perangkatan perangkatan perangkatan dan perangkatan perangkatan. Dan dia berfikir dengan perangkatan yang baik dalam perangkatan berkata-kata dia boleh menolak perangkatan. Tapi dia salah. Dia berkata perangkatan perangkatan terbaik adalah perangkatan, perangkatan dan apatih. Dan untuk berkongsi dengan orang-orang, kita perlukan perangkatan spiritual dan transkomensi kultural. Ia bermakna perangkatan perangkatan tidak boleh menolak perangkatan. Kita perlukan perangkatan dan teknologi dan perangkatan sosial dan perangkatan untuk menolak perangkatan perangkatan kita. Jadi, ini adalah perangkatan perangkatan perangkatan dari UNESCO mempromosikan aplikasi perangkatan untuk mengalirkan perangkatan perangkatan berkata-kata. Dan perangkatan regional dari UNESCO, Jakarta Fish. Ia berkata-kata di UK juga. Dan anda dapat melihat di gambar Dato Maslint, Diden, DVC dan vice chancellor deput Universiti Kawan Sang Malaysia juga ada di sana. Jadi, kita dapat peluang untuk mengalirkan perangkatan di perangkatan perangkatan. Ia disebut UNESCO AP FAST. AP FAST berkata-kata perangkatan perangkatan perangkatan perangkatan perangkatan dan teknologi. Perangkatan perangkatan perangkatan perangkatan di Manasama Water Resources di Malaysia untuk mengalirkan perangkatan. Jadi, kita telah mengalirkan bahawa perangkatan berkata-kata sebagai perangkatan perangkatan. Maksud saya, perangkatan perangkatan berkata-kata dalam platform perangkatan untuk memasukkan perangkatan perangkatan. Kerana perangkatan perangkatan, perangkatan dan perangkatan berkata-kata selalu berubah dalam satu atau dua tahun, terutamanya dalam perangkatan Malaysia. Jadi, perangkatan dapat mempunyai perangkatan dengan perangkatan. Jadi, apabila perangkatan mengalirkan perangkatan, perangkatan dan informasi. Jadi, perangkatan perangkatan ada di sana. Jadi, perangkatan perangkatan kita berharap dapat menjadi lebih akurat. Jadi, di sini juga kita mempunyai bahawa dalam perangkatan bahawa perangkatan sosial dan perangkatan bersama dengan perangkatan dan teknologi sangat penting dalam perangkatan perangkatan dan perangkatan perangkatan dari tempat yang penting. Jadi, ini telah digunakan sebagai perangkatan oleh INESCO juga. Jadi, selanjutnya, kita mempunyai perangkatan kita oleh MUCP yang disebut Malaysia INESCO Perangkatan Perangkatan Perangkatan. Perangkatan dan perangkatan bukan hanya perangkatan dan perangkatan dan perangkatan tetapi juga perangkatan dan perangkatan perangkatan. Anda dapat melihat gambar di sini. Ini adalah perangkatan perangkatan berdasarkan di Malaysia Lankavi, alam yang cantik, perangkatan perangkatan, akademiah, masyarakat civil, NGO. Semua orang di sana. Jadi, mesyuarat dengan perangkatan perangkatan di Lankavi untuk mengubah masalah terutamanya mempunyai perangkatan untuk mengalihkan perangkatan perangkatan. Jadi, ini adalah sebuah contoh untuk mempromosikan perangkatan perangkatan. Untuk membuat perangkatan perangkatan adalah mengambil perangkatan perangkatan. Untuk mengetahui hotel ini namanya Frangipani Hotel dan ISPA di Lankavi, adalah salah satu hotel yang mempunyai perangkatan perangkatan. Untuk menunjukkan 10 branch di hotel-nya yang mempunyai dari frontex hingga perangkatan dan perangkatan perangkatan. Jadi, dalam setiap sektor mereka mempromosikan perangkatan perangkatan. Untuk mengetahui perangkatan, menggunakan perangkatan perangkatan dari perangkatan perangkatan. Mereka juga mempunyai perangkatan untuk semua perangkatan mereka setiap minggu. Jadi, dalam cara perangkatan Frangipani Hotel dan ISPA Profesor Adjung Anthony Wang bermaksud perangkatan perangkatan yang sangat penting dari perangkatan perangkatan menyebabkan akademik, komuniti untuk mengambil perangkatan perangkatan untuk mempromosikan perangkatan perangkatan yang adalah perangkatan untuk negara juga. Jadi, di depan perangkatan perangkatan, perangkatan perangkatan juga datang untuk menunjukkan perangkatan perangkatan perangkatan mengandungi perangkatan perangkatan dan perangkatan perangkatan. Jadi, mereka juga datang dan kita juga membuat hubungan penjara untuk menunjukkan perangkatan perangkatan dan perangkatan perangkatan. Jadi, dalam Malaysia banyak pihak yang baik, perangkatan, perangkatan, perangkatan dan perangkatan ada ada. masalahnya adalah pengalaman syarikat yang baik di kawasan tempat yang berlainan. Sebab itulah pelajaran keadaan ekonomi dari sebuah akademik syarikat Malaysia yang berlainan di sebuah akademik syarikat Malaysia adalah sebuah akademik syarikat Water Sector Transformation 2040. Jadi sebuah projek 20 tahun bermula dari plan syarikat 12-5 tahun pada tahun 2022 sampai plan 15 Malaysia yang berlainan di 2040. Jadi pada masa ini, semoga bahawa pengalaman syarikat, terutama pekerjaan, perniagaan, akademik syarikat dan Komuniti NGO patut mempunyai budaya kapasiti yang berlainan. Dan pada akhir Malaysia adalah sebuah hal yang berlainan dan sebuah hal global yang berlainan dari negara lain yang berlainan pada pengalaman syarikat Water Sector Transformation supaya ia boleh berlainan kepada Kedua Malaysia di Malaysia juga. Sebelum projek ini, kita telah membuat modul berlainan. Seperti yang dikatakan oleh Prof. Dato Maslun Bin Mokhtar, dia pembangunan keadaan di Malaysia. Saya telah membuat modul berlainan untuk perniagaan Malaysia. Ada 3 modul berlainan oleh 3 perniagaan lain. Jadi anda dapat menggogol ini dalam perniagaan ekonomi perniagaan Malaysia sudah dikatakan untuk semua orang. Jadi apabila anda bercakap tentang modul ini, kita telah membuat modul ini. Sekarang, ia adalah masa untuk menghubungi perniagaan perniagaan yang berlainan dan perniagaan yang penting, terutamanya di perniagaan perniagaan. Jadi perniagaan kita terutamanya di Langat River Basin, Malaysia, yang membantu perniagaan perniagaan Indonesia. Jadi, kita mengidentifikan bahawa perniagaan perniagaan mempunyai keadaan yang berlainan pada Perniagaan Perniagaan pada tahun 1946. Mereka mempunyai keadaan perniagaan dan dari keadaan bukan hanya dengan perniagaan perniagaan lain dalam perniagaan Selangor tetapi juga perniagaan perniagaan di perniagaan lain kerana Langat River adalah perniagaan perniagaan perniagaan yang berlainan perniagaan Selangor, perniagaan Perniagaan Perniagaan dan perniagaan Perniagaan Kuala Lumpur dan Putrajaya. Apabila kita bercakap tentang perniagaan perniagaan dan perniagaan perniagaan, jika kita bercakap tentang perniagaan perniagaan following the SEPA model that is communication, education and public awareness. So, we think if it can be modified little bit, if can bring the collaboration so there will be more improvement in the management process. If there is a good collaboration based on the communication and multi stakeholder platform can be a good tool for the better communication and if collaboration happens and cooperation that remains and continuous networking remain for the new knowledge so that has the opportunity for the better ecological system management for sustainable development. So this is a conceptual framework from us so far we have prepared so thank you very much. Thank you very much Dr. Min Haas Farid Ahmed. So that concludes with a formal presentation. I'm so glad Min Haas brought up the issue about integrated water resource management. We heard from Dr. Gopi don't forget about ICZM Integrated Coastal Zone Management and your PhD is about EAFM Ecosystems Approach to Fisheries Management. You see ladies and gentlemen to bring us to sustainable development there are so many integrated and holistic approaches. Tepot dada tanya selera I don't know how to translate in English. Gopi, you figure it out whatever you wish you can choose you choose the medicine how to bring you to sustainable development if you ask Ibrahim Komo he will choose Global Geopark if you ask Gopi EAFM Ecosystems Approach to Fisheries Management if you ask Sara Aziz let's study oh ICZM Integrated Coastal Zone Management IWRM Integrated Water Resource Management I RBM Integrated River Basin Management All are important and relevant it's just what do you put in the middle that's it but if you look at the elements it's similar you must work together you must bring social science and science and technology together and today what do you hear planetary health so on and so on don't give up but what's important Emma would say and John would say finding solutions is the most important and where are the solutions please don't look at me whenever we point there are so many more fingers pointing towards ourselves so that's the spirit and to discuss about that I'm going to invite all you four speakers there are plenty of time for question and answer please Prof. Muhammad Henry Iman Shah Dr. Alia Dr. Gopi and Dr. Minhaas find your favourite chair and find your favourite microphone so ladies and gentlemen including our friends who are following via online even though we spoke a little bit a little bit much more about Borneo but certainly we don't forget the peninsular Malaysia and other parts of other countries within ASEAN and all that so in Malaysia if in Sabah and Sarawak and Indonesia and Brunei Darussalam we have heart of Borneo in peninsular Malaysia we have CFS Central Forest Spine if you google CFS website all of these are being coordinated by NRECC Natural Resource Environment Climate Change Ministry the Honourable Minister gave a good speech this morning but anyway we have 36 minutes so maybe we shall begin with 3 questions first facilitator you have the microphone Mamoko and Shankar what's your name sir Aslan so who are brief enough to ask a question in Malaysia, ah ya we always say ladies first please please bring the microphone please introduce yourself and the institution you're coming from okay I'm not from an institution I'm actually from the private sector I'm Dr. Srinay Smaian from IOI Corporation in Malaysia part of what we do is also looking at biodiversity we are a member of the national advisory group for the global biodiversity framework this is in support of the national biodiversity policy so it's interesting to see the perspective from the academic because I assume all of you are from the community maybe Dr. Gobi maybe not but I think what we like from the cooperation is to see what you guys can help us in some of the more statistical I don't know research information to help us to implement biodiversity part of the target of the global biodiversity framework was to make biodiversity streamline into something that is part and parcel of the cooperation so possibly I will just direct to all of you because I know that we work in Sabah at Lahat Datu area and some of the areas in Kinabatangan and also in Peninsular with elephants so I just want to see I know that we worked a little bit with you to see nothing home so I'm not sure some of the perspective you guys come up as something that we can implement because I know a lot of things that is being done a lot of things needs to be implemented by the private sector so I think that's my question to all of you how would you want to collaborate with us not put it to the point that it's such an academic at an academic level but more on a practical implementation because I see the directions that is going on is quite academic Thank you Surina is my name Surina Thank you and you are the Chief Sustainability Officer of IOI Group Cooperation Group HIT Sustainability Second question Ya Oh Lavanya but please introduce your name again Thank you Good afternoon everyone My name is Lavanya Ramayaya from WWF Malaysia I just wanted to pick up on the first slide that Dr. Min Ha showed just now a very powerful slide I think and I think that really goes to a root cause of why our current models of progress or prosperity have not really delivered the development that we need we should be seeing I'm just wondering what would all of you suggest we should do to address that fundamental problem because I think if we don't move away from that fundamental problem we will be still fighting little fires or putting out the smoke rather than fighting the actual fire should we be looking at measuring progress differently or beyond GDP like what the UN Secretary General had been calling for and how do you see that within the context of biodiversity Thank you one more one gentleman perhaps another lady please it's okay man after lunch there a bit heavy on their eyes one microphone Mamoko please Good afternoon I'm the Science Officer at the Embassy of France to Malaysia So one of the speakers mentioned there's obviously for example a lack of collaboration of sufficient collaboration maybe at regional level but in our work especially on the oceans we do see that one of the obstacles we have is also the fragmentation and management of oceans and coastal areas the example is Malaysia but it could work elsewhere So I don't know I would like to ask the whole panel how could we address this because like communication or intergovernmental cooperation it's already kind of difficult so then how we match it with the other sectors so I guess that would be my question Thank you so much Merci Woku Yeah, first question is how not to be too academic Gopi, please I don't want I can answer this one You first You're in the private sector Are you a company? Okay, one of the things that you can do from a practical standpoint because you're not going to influence policy When you say influence policy in the sense that if you're a company you will follow policy Right? You advocate You do advocacy, is it? So we do influence policy because we are now working very closely with the government on policies that affects, for example, biodiversity we work with BERSA for example to promote the TCFD for example, the Task Force of Climate Related Financial Disclosure So what we do is as cooperation we need to make sure that government's dynamic policy that the corporations cannot implement and the national biodiversity advisory group that we are working together is to help to implement the 21 targets of the Global Biodiversity Forum that was in COP 15 Kunming So we do that's part of what we do we work with MPOA the Malaysian Palm Oil Association works together with the Malaysian Palm Oil Board with the Malaysian industries primary industry MPIC to make sure that policies like for example the EUDR the EU deforestation regulation it's something that we can implement so policies are very important first Okay, so in the case of your particular company it seems to me that you've answered your own question you're already playing a role and you're playing the role at a policy level but I want to answer your question in a more generic how can the private sector play a role rather than just your company I'm no doubt what you're doing is already very credible and weighing your inputs to the government the main thing the government faces in terms of having to do biodiversity is the fact that there are gaps in the institutions this could be in terms of people in terms of processes now one of the things is to advocate for processes to be strengthened that's one way of doing it the other thing is to actually be involved on the ground there's no need to be done there's no way for instance I give you an example if you went to Sembilan Islands these are very beautiful islands they've got coral reef but they just do not have enough people going down trying to clear nets trying to remove debris I've dined down there and you know I can see tin cans and stuff like that now we may think that these are small things but it's a bigger scheme of things they are things that an institution should be doing government should be doing and it cannot it simply does not have the resources so this is something that private sector can be involved in the only thing is that it's involved is a volunteerism if you're calling for volunteerism it doesn't have staying power I do it all today and then I go home and perhaps one year later I come back for the next company get together and this is where what you need to do is work with existing agencies and try and do this on a more permanent basis organize something on a more permanent basis one example of an NGO has done that quite successfully would be Reef Check that's worked extensively in Theoman but you can only work with Theoman because that's all the resources it's got but it works with Marine Parks now Fisheries Department in doing a lot of this kind of work but it's an NGO but it acts like a corporate body as well but what it requires is funding it requires volunteers it requires hands-on and that's where private sector can play a role that's more on the practical side I think you misunderstand my question is how can the economics your presentation is all about academic approach I was asking how that presentation can help us to work together with a private sector to do something not asking what we are going to because we are working with a lot of NGOs and we are working a lot I mean not talking just me but other private sectors so I think you misunderstand my question my question is you have done a lot of research for example the gentleman from Indonesia they have done a lot of research on the impact of social economy as well as development impact on the environment so I just want to see how that academic approach can be implemented in a way that we could use it in a practical way so I think to some extent there is some example but it impacts in a very small level so we want to see a bigger impact so I just want to that's my question I think then you have an approach what you are doing right now is inconsistent with that is consistent with that that approach means that is an engagement with the private sector and the government in terms of what needs to be done you talk about academia I am not sure I know the way you are smiling I am not answering your question but I am not quite clear what exactly you mean it's a rule yes we had a forum where we invited part of the academy into our forum but their approach was very academic they were looking at small details which is not practical it might be good at the basic level but we require a more application approach this is where I am asking you guys I can see some of you have done some practical approach I think I should pass this to academics because I am not an academic and I sympathise what you are saying but I really can't answer that question ok, thank you very much for your question actually I think that is your query so actually academia our result it is a valid result that is needed by any agencies to prove what they need to do next because only the expert can provide the valid data so that it will lead you to do what is the right action after that so that is a very very important role from the academic so what I am trying to say just now from my department actually the Ministry of Education now introduce the industry and community engagement so this is totally not a research project this is actually an engagement to the industry or the community so we try to to engage everyone not only we call it quadruple helix but now we are going to a pentah helix collaboration means that everyone have to do their roles to make it to fulfil the missions of the country so there is no single organizations can implement very big missions without a collaboration with this that's why the government come out with this module quadruple helix is not enough now we are going to pentah helix but you can't say that the academic produce a very detail is not practical actually that's the very important things to prove what your actions is valid or not so you can't say just I want to to kill some of the elephant without a very um I mean a valid data and then it's not everyone can verify the data the validation of the data is only come from the expert so a public cannot give the information so you still need that to support your actions but from the academic side they are limited to only academic we don't have this the limitation is we are not doing the action implementation which is now I think the company or the most of the private sectors are going to a new era to comply the ESG I think economic, social and governance that's why they have to have the certification so that each of us have to again relate to the communication we have to work together to make it to make it applicable so maybe I think my other can give more explanation on it before you do that I just want to say something this distinction between I'm doing something practical and they're doing something academic is an entirely a theoretical construct as long as the party you're working with can engage with you I think they're bringing inputs to the table you're bringing inputs to the table and you can come up with something but if we start dividing it like this then it doesn't work fine the individual that you spoke to or dealing with might be very theoretical but we must be very mindful of this that everybody brings something to the table thank you I agree with you that as academia we do less action research but the number of action research is increasing but we also cannot avoid the fundamental research because that contributed the core knowledge to enhance the core knowledge the fundamental research needed but we must have the balance of our research activities so here also SDG we need to balance in every sector so in addition to that from my experience working with the business sector as I've shown in the slide the Frangipani Hotel Inispar so they want to promote their revenue but they want green practices and they also want good reputation so they aiming how they contribute to the sustainable development of the country so what they do they invite academia to monitor their water quality their grey water the channel to the constructed wetland before discharge to the water body and other sources so as an entrepreneur he can do in line with the government policy and national policy but someone need to monitor validate that he is doing what he is doing and what he is releasing to the environment is safe for the environment to go through this process he need academia or expert especially from the academia because this is if looking for the long term sustainability he need of course the academic research on it so in a way academic contributing to the business sector to to help them to comply with the national policy and when they have this successful constructed wetlands of course they have reduce their expenses of treating the water this is one example there is another example of counting the water footprint if you offer us counting the ecological footprint or water footprint of your company we can also able to help you also so this also help you to comply with the ESG or other standard from the Malaysia or international so I think this is one of the we can contribute can do collaboration with the business and industry sector thank you based on my experience usually I give some policy brief because some of the private sector like they want to to get the take incentive or something like that but the government usually reluctant to give the tax executive or other thing like that and we just make policy brief what is the impact of the tax incentive so the government see whether the want to give the tax incentive or not this is based on my to experience about the tax property on forest because this is like to make the tax property to reduce the tax property on forest production so become a sustainable development can be applied because most of the owner of the company and on the forest like to produce the I mean to the land so they can get the tax incentive that's I mean the improvement to continue sustainable development and other things that when I give some policy brief about the green industry they need to have some tax incentive fiscal incentive to get the fiscal incentive because they comply with the green policy so why what is the benefit if I comply with the green industry so they need to give some fiscal incentive so I give some policy brief and they can each other to negotiate how is to give better for the economy as a whole that's my my experience to give the government this is good for the economy as a whole we lost revenue in some sectors but we give some the benefit of the whole economic sectors that's all, thank you that was a long discussion we have 12 minutes for question number 2 I think Lavanya referred to one of your slides Minhas thank you for the question actually that's the fundamental issue to address those issues education is important when not talking about only the primary tertiary level education when when they enter in the professional sector for example they coming from mono-discipline sector in a position he need to do multitasking work so he might also need education and training special customized training to be on multi-disciplinary approaches so can be multitasking so in a way the training should also embedded the ethics and integrity so when this are embedded in a training program and those are practice in real activities gradually the situation can be improved this you can so I may ask my other colleague they can also contribute on this topic thank you going beyond GDP is not easy but certainly we can work together and if I could remember under SDSN they have formed the transformation center what we are trying and discussing is try to move from business as usual to something better after listening to Guterres, Antonio Guterres and so many leaders who delves into sustainable development we are lagging behind in terms of all the SDGs only 15% I think if I saw the figure that we are on track so that's why SDSN if you google the transformation center hopefully you will find some answer including Zorina for example Global Geopark we academic we come with theoretical framework Ibrahim Komor and team come with you know the concept of geo heritage geo this, geo that but it took some time like Dr. Gopi mention bring something to the table and with Global Geopark Langkawi the first Global Geopark of Southeast Asia and also first in Malaysia of course we took long time first working with Langkawi Development Authority then we also bring in the small medium enterprise that's why today with the knowledge of geology never that geologist would imagine it can open up business opportunity for the fishermen of Langkawi fishermen who were poor then with low income today are owning boats that are being operated by their children and grandchildren and can because now when they look at rocks of Langkawi there are the scientific stories that can be turned into information and books we even try to figure out if a international tourist come to Langkawi there are currently 30 geosites it will come to this is a funny looking rock but it has a 500 million year old fossil so what we are thinking you do something with information from the handphone we can charge one US dollar 10 cents will go to the researcher X cents go to your company X cents go to the community that sort of thing but this sort of thing need to happen through communication and collaboration 3 days ago I read newspaper article there was a meeting in Awana Genting CEO Action Network what was the keyword in the newspaper collaboration that's it academic we are with formulas and framework please bring us in and start talking and in fact in that somewhere I read nowadays what's popular with companies are CSOs Chief Sustainability Officer and CSO few years back only talk about CSR Corporate Social Responsibility Project but nowadays no they need to sit down with they call it the stakeholders and investor so now you got to go beyond what do investors want what do stakeholders want but the answer is sit down together and it may take a few years but it's going to be worth it it will bring ring gate Malaysia billions of dollars insya Allah before we forget the third question sekejap, the group from CAN are very excited the third question about fragmentation we get caught into fragmentation of doing things government officers say oh when there's a problem that's not my problem bapak bapak, sejak you laugh the loudest I think this is the role of a scientific an academic because we we stand in the middle so we can accommodate all of the rest so we try to put it together between the private sector and all the stakeholders in objecting sense so we put it which is the the best things for the the community thank you if I don't let one of the speakers of the CAN speak please you have three minutes good afternoon I'm from Genting CAN was very exciting one extraordinary event into another one I've been to two events already I just want to not make a comment and I agree with this lady in front of me here from IY and I fully support her my request would be for academics to consider about what we are experiencing in Genting Highlands is we have done a lot of data and found out how many types of endemic plants that we have a type of wildlife that we have but then again when we ask for capital expenses and the boss will say how much do you need and I say so much so much money and he says what really is our biodiversity worth and I say well tansli you got one black penta 200 siamang you got many many endemic species of plants on your land and you are the largest owner of my life but then he say how much they worth so I realise that what we missing today is ascetization we have them but we don't know what their value is and he's not going to give me any money and the profits simply because well when I said I mean we have FMB, hotels we allocated money every year from whatever we make but unfortunately when it comes to environment there's no value it's not been ascetized other than the price of land but that's it what's the price of our water what's the price of our ecosystem what's the price of a black penta I'm not putting it in a way that you put a price so that you put them in trouble but I'm saying that we want to protect what we have so if you can help us do this research and come back to us that this is the value if it's 1 billion ringgit then I need 100 million or maybe 10 million will do for a start and then I have I have some money otherwise at this moment I can't even hire an intern so he say they're going to cost us money and the office come over and after we tell them what we embarking and so far our services there's no tax because they understand that we have the great jobs we have to educate the public and in this case as you can google in 2019 we had in excess of 30 million tourists compared to Singapore in 2019 103 on an island and one mountain with one highway to get to the top and one supermarket if you want to call it that a large supermarket with a theme park and we have the excess of 30 million tourists and so we need money but the question here is and you rightly say we have no data we have no support for this thank you very much what's your name again sir i'm eddy sorry demagasi eddy one more minute that's my time but anyway i like eddy's point which is about value so this is where researchers and non-researchers we can get together and give proper value to natural resources to biode to everything when there is value then we will treasure it and respect it one thing about Malaysian when there is a disaster people come together very quickly and they are willing to help for example Malaysia we have floods when floods happen everybody will come and give similar things but my point is during peaceful time you don't see Malaysians coming together and all that so how to change this but anyway another professional that we need are the psychologists psychiatrists are too late already the psychologists but anyway it's already 4.15 i think we better stop here so that we have about 5 minutes of water management before we come back for the plenary let's put our hands together wonderful speakers