協奏会议简单来讲就是一个急思广义的过程在这个急思的过程里面我们把各个不同的方面的利益关系人对一个案子里面他们手上有的事实他们的感受这些都加以对齐把它集中起来在集中比并且聚焦之后我们就找到大家都能够接受的某种价值过往的民族意见都是透过受短信箱叫做报复长的或是我们中心的这新来都是透过成班同仁做分案分案完之后由他们收集相关的资讯签办成合成合完我们批定然后就恢复当事人因为我们以前会议的话大概都是针对公务机关自己在针对问题在研讨那时候同仁跟我讲说会开协作会议我现在要写什么作我一开始想说可能就是去听长官讲一些话那看我没有什么问题就回应我要提出一个合理的方案或许不是最好的但是能够让政府听到我们的声明以前的方式会在PTT或者是爆料公司通常我们遇到的瑜企曾经都有这个问题就是资讯不是很完整担当说法对担当说法这个是一个大的问题我们以往都是只透过内部的一个程序我们就把解决方案定案了那这个解决方案又不见得是对民众来讲是最好的我们试着找到的解法并不是一次性的解决某一个人的单独的问题反而让其他人获得了一个不利或者牺牲而是说对所有人都至少没有害出而且大家都可以接受的一个解决方法我还蛮惊讶会请到各方面都有连接人过来这样整理越变越明随着说我们各方人在这边包括公布门 民众大家真的讨论完都说明完大家就知道说什么样是最正确这个东西的讨论会比较不是说过去很多政府议题或是很多东西的讨论都是小众比较多方厉害关系人大家针对民众的提案来整个讨论这个问题最具体的成效就是在每一个部会现在都有一些开放政府联络人这些朋友们就像媒体联络人国会联络人一样是专门针对这些五千个可能快要上街头的在网络上的朋友们直接进行对话有一些人会想说和政府高官提这些案子根本就没有用那时候只要电话第一个想法是哎 会有人打给我对 然后就有点吓到五月的时候就看到板上一片的骂声就所有的那个UIUX的朋友说哦 这个有什么问题有什么问题不然提了这些政府也不会改然后我就想嗯 真的不会改吗我其实本来预期是我应该打很多关才能够碰到要去改变这件事情找到挑关的水管对对对就是玛利欧那个概念就哎 我怎么跳到跳到这一关了最深刻的是突然接到你们的电话而且说下来很蠢我们小组可能有人眼泪都掉出来了但是我们当初在协奏会之前我们本来是预估说或许提案点他对这个案件的诉求他预言上会比较强劣那结果我开会的时候我觉得双方还是蛮平和的在讨论的觉得这是一个非常Friendly而且让大家展现热情而且非常民主的一个程序来表达彼此的意见我们就发现两件事情第一个是说真的大家可以平心近期把事情讲清楚以及第二个常常骂的最凶的这些朋友们真的比我们专业这部分就有点怕怕的对 就是好好好我真的要改这个东西我可以改吗然后他不太敢下手然后民众来就是完全的相反我可以改这个好棒啊你要改成这样这样啊我不知道是不是算是直播就是线上也有人同时在join那也同时在提供意见可你要知道民众走进政府是不容易的你去反应问题是不容易的而且你的问题要被行人整整那几乎难上家了协作会里面并不是只是让公部门的语言让民间听懂公部门同样也要听懂民间所使用的语言这是一个双向的转移的过程所以在最好的时候这可以促成一个新的合作关系整合跟我们一样包括民众 政府 协界 社情都进来那这是大家共同看报出来的结果这样我们就比较对外有说有说服力我们跟民众一起协作出来的东西那被民众接受了而且民众也觉得也看到政府的努力跟政府之间跟民众互动是良好的那我觉得这个是跟民众互动是有一个正相关的一个关系如果你只看六十天之后就是各部会的综合回应的话就会发现说跟本来的施政方式并没有太大的不同也就是说虽然这个方向是大家都认可的但是有没有因为这个协作会而多铺许一点呢我们从综合回应里面完全看不出来就你的来监督的部分跟提点子部分的互相连接我想就是下一个阶段我们把克泽这件事情让大家更容易能够看到最主要的一个方向