 اسلام علیہ و اللہ تعالیٰ و آجے جنٹمنتی، پرکستان معاہت کیا سجنگ میں بھائیی مضاع کے دینگرویک میں بہت تک ہے۔ ہمیں سجنگ جانے کے دولا میں پرہنہ سجنے میں سجنگ کے ، جنہمنیں مناسن شرطان میں مبینوں میں ساتھ شارطان میں فرم جو ر dissent و مختلف ہوتی ہے جانتے ہیں ایک مستکھ ہیں سارکہ cangg کی مجھے شرطان ہے جو سیدگی خالقیوں اپنے معنیوں میں ساتھBaags دیگوہمان دیگوہمان دیگوہمان دیگوہمان دیگوہمان دیگوہمان دیگوہمان دیگوہمان ویکاروںاروں والے اپنے مجموعدوں والا شاہی والا شاہی والا شاہی لئے اپنے برے سے اپنے درکی مرکم اور اپنے برے سے مرکم اور برے سے مرکم انہوں بتاکرے دے ، اپنے درکی مرکم اور اپنے درکی مرکم اس کی اصلاق مرکم today رہے ہیں جن میں نبان ہمارے دفعہ نسان ہمارے درکی مرکم ناقل관리 پر ایک آعلیں کے جانتے ہیں کہ ہمیان کے ساتھ جانتے ہیں کہ جانتے ہیں کہ ہمیان کے ا کے لئے squeal فائرہ بیار ایام ایانی موہنے کے لئے لیکن کیا؟ جو بھی بہت گوزم صارتر روانی سمجھتے ہیں اور ہمیان کے ساتھ جانتے ہیں کہ ہمیان کے بحث موہنے کے لئے موہنے کے لئے چانہ کیا؟ Today Ladies and gentlemen, we are going to go and look at another aspect and that is the pillar of corporate governance and it is called the McKenzie report. In the McKenzie reports ladies and gentlemen today we will be looking at two distinct models. One will be the market centric model or the market model and the other one would be the control centric or the control model related to corporate governance. ہمارے بہنوں سے ہوتا ہے جو اوی بہنوں سے حضرت بہتہ ہے اور بہنوں سے اپنے بہنوں کے دون طرح اپنے اپنے اپنا دائیگرام کے عطا میں زیادہ کے نظام ملکل ہے یہ سمجھا جائےushتا ہے انجلاقی انجلاقی سنیا کے دلگان کیا degrees ایجانجالم تو سنجا کے دولار سے جاننے کا س کرتے ہیں ملکل اپنے کیا اور اپنے ملکلے اور ملکلے میں اس پرکلر کیا ؟ تو لیڈیز جنبن جنبن جگہ میں جب میں مکنزی رپورٹ موڈل کیا جانتا ہے تو وہ مکنزی رپورٹ موڈل اکتر موڈل میں بہت ہے کہ یہ سب سے مکت ہے کہ ہمیں زیادہ کو کتی ہے کہ اپشنٹ بہت بہت اکوٹیبل مکت سب سے بہت ہوں اور ایک اہمید قامت سب کے دمارہ ہے۔ سب دیکھنا بہت ہی کہ یہ ایک حضورت ہے جب ایک امید دنید و امیڈیڈ کیا، ایڈیڈیڈ کیا، ایک امید دنید دیکھنگوں میں باہر پاڈتے ہیں اور劇ہ پر عوہ میں اگر ا السٹریلیہ کیسے لن تاکہ اس جو بہنے سے دیلی بہت پر پرکلام میں دیلی کیانتے ہیں سبارتین سے پر اپنیت اور اپنیت کندوں کو بھی ہے میں مجھے اس💵یرہ سب کے لیگر میں بہترین دائی بہترین قلع بڑے لیگ کے لوگ میں آجرہ م Cruise بھی سکتی کم بھی کے لئے ہم ایک اعدام کے باتی ایک بہترین دائی بہترین دائی بہترین دائی بہترین گرمی اگر آئے ہیں کہ مح Athletics ڈاوینوں کا رہا ہے اگر آئے ہیں کہاہی مرسل کرنے تاہیے گیرے پاکستن باٹست worden وہ جیزا آئے جیزا big ایک مسلمک کی اختیاء انگرین کی ایک مدینہ بات is کماما جاتے ہیں جیزا big واقعات سے مدینہ بسnosis ہے جیزا big واقعات کے جائے، سحر طریقوں کے جائے ایک مدینہ بارے والای والای والای والای والای والای والای والای والای محکومات یہاں ہے۔ نا دے جھلمان ، when we look at it as an integrated model where we overlap all of its ingredients and all of its elements then we see that one of the most important elements is a sophisticated institutional ownership اور اس کیا اس کا مطیول ہے کہ بیلے کی نقصہ نہیں ہے۔ اس کیا اس کے سال میں نہیں ہے۔ اس نے کامی جبار کا اعتزاقانی بہتی ہے۔ مجھے بہت سب کررہا ہے کہ اس سے اُن کے ساتھ کی نقصہ ہے۔ مجھے بھی معلاعیسی کیushوہی کے وضعیہ کی نقصہ ہیں۔ اور اس کے ساتھ دریگیاتی بہت جائے۔ اور اس کا مطالقی کیا جنگ کیا ہے۔ کہاں کسی آجر کے ساتھ لینیای لے جیرے werenی جوہر اور ساتھ اصاف پرے کے لئے گیا۔ لیکن ہمی جانتا ہے تون ہماری لی کے جو کافت کرتا ہے، وہی چکل ہماری ایک ایک مجورتی دریگٹس و اپنی بردی کی تعلق دیدیت ہے اس کے حال تقدم like ایماہہ سند پر حرش کرتا ہے میں جانا ہوں کہ سمجھا ہے اور ایک حدیث کو فرمار کرتا ہےwang بردی کیا جانا ہوں کے جو کافت ہائی دوزہرہ ہے اور ایک حیہ کے انہوں کے خوصی بھی بارٹی ہے ہماری بردی کیا ہے اچھنہ راقاب دیتا ہے اپنے تلامنٹس کی جس کے پاس جانب کرنے کے لئے ایکٹیو ایکوٹی مکٹ کی جانب کرے اور ایکٹیو ٹیک آگی باکھاں. کہ if there is anything wrong with the management then some outsider group can take over the market and you've seen so many of those taking place. we've seen how large global corporations have been taken over and based upon that their whole structure then changed due to the new۔ لیکن اس گزرگ امام ہوتے تھے۔ معلومتا ہے ،ηνید اِس黃گت کی حقیقت ہو جا نا۔ ساموی گزرگ بھی بھی بیشت کرنے کے لئے ، اور بہت군سف تکہوڈروں پر کمیڈا ہے اور جانبہی عصب گفریت تکہوڈرے ہیں۔ اپنے لہنٹی پر وقید کے لئے پر PRESیارے کے لئے ربا ہے۔ اور اسے لیگر گفریت اور کامیٹ پر اپنے لئے، آپ درخودوں and اپنے لیگر گفریت ، یا اسی ایٹاڈی اور ایٹاڈیSwitch دنشے کیتے ہیں اس سے ایک اور ایک اور ایک آکوٹی بھی ہوتی ہے پرچھاکان شخصی تپ lectures تھا میں کترال مادل ہونے کیا ہوں کہ یہ سمجھے آپ کو اس کی ایٹاڈی بھی دوست پرچھاکان اس سے پیرے اعمل کی ایٹی بھے اس کے دنشان اس کے دنشے کے داتی ترامہ اور ایٹی بھوش مانوڈی اور ایٹاڈی بھوش مانوڈی نا بہت سبکہ اسی سبکہ مرسل ساتھ اس کے عطل دوقت ہماری کی ہی آرائی پرانس سی و کنوی ساتھ سیکونی سے جو بہنے والدیا postponed ہ embroidery دوستانیے پا و پرانسی نیوڈی ایک نیوڈیشٹی پرانسی دوستانیے سے ان کے لئے أن faultان بہت سے حسن سے بہتم انگر تک انجازی پرانسا پرانسی امہ جاندہ دوستانیے بھی ایک بہتمنش نہیں زیادہ سُجھائے طرح پارغت حربہ و منطل dimension اور جو ایک سخور پرادیحزان کی بارک کرنے کی لحظہ ہے جس آفاقی باکرہ پرادیحزان کی بارک ہے اور دریگیشری کی بارک کے لحظہ دیکھا ہے۔ ایسی ح curb عماری کی جو ایک جانسی بارک کرنے والا ہے جسی م发ہ ہے جس بارک ہاں کے لئے احضار امہ فیصل کے مدینہ بھی مجھے لحظہ کہہ کیا ہے۔ ، بھانگی کی حکر آنا بھانکتے ہیں ، یہ فتحاعل کہ ہی بھی۔ اور اس کا مرد جب ہمارے بھنکر لیتے ہیں اور بہت سacks کے ساتھ ہوتا ہے۔ پاکستان آنبرا کی جانتے ہیں ، پاکستان گری کرنے کی بھی ، پاکستان بھی ، سیارہ بروی拍ا ، اور فییہ کو بہت مدیت ہے۔ لہذا جاتے ہیں کہ جمیہ جو دوسرہ ہے جماعہ التنقل سکتے ہیں۔ یہاں جو دیتے ہیں ، بھی بھانک تتمانت تتمانت کوبرد تتمانت within that particular economy and it can create a fair playing field for a smaller investors and also for foreign investors. اند訂ان slept tt blood ایک حی�َا کیmesi 있잖아요 کےیady ہوتے کیا جو پرشہوں میں سب کے پرشہ سلام consistہ còn انساطور مانت پہلے اپنے ایسی آپہ اپنے مدنانہраس السوددار ہوتا ہے۔ دسانیل سے اپنے این پہ لاکھیں پہرے ور انہ�ر دوسرے پر اسی فیلنس کو بڑے پریمان ہے جب میں اپنے کیا ہوتا ہے لئے ہمیں پر ایک اپنا نشتے ساتھ دکتے ہیں تو پر مجھے ایک کسی طور پر ہے دوشتے ہیں تاہرےuum یا اپنے ایک کسی تک جو مجھے اجرالیوں پر جائتے ہیں۔ مقاہت ہوجی جانتے ہیں۔ سیسلی ہوجی جانتے ہیں جو دشقہ مقاہت کے مستقلیالت کا حصول احقاہت کی مراہم دائیہ ہے۔ اور تب اس کے سامنے ہی بہت화를 مقاہت حصول بلانے معلومت ہے۔ اور بہت سے ایک نیو اشہ و معلومت implemented because جب کہ اس لکھ本 جائے ہے بہت کے دوسرہ فرم۔ اور ایک دنیا سے مبلوٹ معلومت ہے وہ خلال سید ہوتی نہیں ہے اور بہت کی کوئے شرص کو خلال سیدہ نہیں行ئی جانتی ہوتی ہیں۔ کیا جاتا ہوسکتے ہیں اسی مدلی تعلیم مورد pag ، grille when, procedures when دوںclass بنیتے ہیں ، ساتھ прав을 مثل کردی ۔ own و کھر・ہ کرد تعلیم، اپنی زرورت و آدم ہےکوک خب و اسPEısق avocates and pragmatic and bring some incorporated into the whole system. Then all of this share holders and stakeholders get together to create a conducive environment for highly optimized productivity performance which is based upon efficient systems and mechanisms leading to higher profitability. That, ladies and gentlemen is the Mac and Z report. Thank you so much.