はい みなさま おはようございますGood morning everyone今日は東京ESG戦略ボードの開催にあたりましてお忙しいところをこのような形でご出席誠にありがとうございますこのESGプロジェクトですけれども今世界が直面している主な2つのクライス機器がありますそれは感染症の機器でありそれから気候変動という気候機器という2つの機器に対してどう望んでいくかということが現在の問題でもありそしてまた特に気候機器になりますと今度は非常にロングタームの50年100年ということを見据えた形で対応していかなければならないそれに東京のベイエリアを活用して大きなプロジェクトをやっていこうという趣旨でこれまでもさまざまなご意見を伺いまた視差をいただいてきたところでございます同時にその視差は50年100年先を考えるならば50年100年ちょっと前を考えてみるということで東京の大都会である東京の医師税を築いた例えば渋沢英一さんそれからご党神平さん渋沢英一という方は日本の主な企業600社を作ったという大変なビズネスの基礎日本の経済の基礎を築いた方ご党神平さんはもともと医師でありまして台湾にも滞在をしそして様々なもともとが医師であることから感染症対策にも当たってきたそして街づくりなどにも貢献して台湾でも有名な方だと思いますかつこのご党神平さんは第7代東京市の市長当時市長市だったんですねその時の市長を務めた方で今後居の前にあるドーンとした行公道理をはじめとして東京の主な感染道路というのは関東大震災の後の復興員総裁としてこのご党神平がエイヤという大変なコンセプトを持って気づかれたというレガシーを我々が引き継いでいるそしてこういった先人たちの知恵をベースにしながら参考にしながらとはいえ今日清結舗でこのようなか進んでいるわけですね50年100年というのは昔の50年100年のスパンで考えられないぐらい速いスピードを進んでいるただ今コロナ禍まだまだ新しい変異株も出てくるなど様々な課題を抱えていますけれどもただこのコロナ前に戻るのではなくてそしてコロナ後もサステナブルな回復をサステナブルリカバリーと呼んでいますけどそういったことを念頭にしたプロジェクトを東京都として立ち上げているところでございますでその理想の未来の実現に向けましては常に高い静岡からものことを全体として捉えていく必要があるそのためにこの東京ESG戦略ボードにおきまして今日お集まりいただいているソーソタレンなさんで今回特に台湾から踊り炭さんにもご出席をいただいています踊り炭さんは大変後面で台湾のデジタル担当政務員としてさまざまな分野で活躍されていることは日本でも大変よく知られていますでまたこのコロナウイルスの対策でもデジタルで世界をリードされました東京都のコロナ対策サイトにもコントリビュートしてくださったこと感謝申し上げますありがとうございますそれから台湾で申し上げますと先日台北中日経済文化代表所の社代表にもお越しいただいてマスクを寄贈していただきましたこの場を借りして改めて感謝を申し上げたいと思いますさて挨拶長くなっていけません今日はですね持続可能な都市の実現に向けた取組というテーマで意見交換を行いたいと思いますのでターンさんをおはじめご出席の皆様からさまざまなご意見をいただきたいと思います北野さんはそれ今日シンガポール?バックグラウンドはシンガポールですけどシンガポール書いてくるとくっくりが長いんで行くのは先週行くはずだったんですけど行くのはやめて東京でバックグラウンドに買えますねターンさんは太平からということになりますし皆さんそれぞれのオフィスからこれがまた新しいタイプの会議かと思いますどうぞ皆様よろしくお願いしますあとクマケンゴさんもこの後ご参加いただくことになっています冒頭の改札とさせていただきますよろしくお願いします知事ありがとうございました本日の進め方ですが初めにオードリータン様から持続可能な都市の実現に向けた取り組みについて貴重公園をいただきますその後にご出席者の皆様で現行間をいただきたいと思いますそれではお待たせいたしましたオードリータン様から貴重公園をいただきたいと思いますオードリータンさんはどうぞよろしくお願いしますone time That's it going through okay, it is excellent.We're happy to be here to share with you some thoughts as we are facing as the mayor said this global challenges that confronts the global population.In Taiwan I see digital social innovations continue to accelerate democracy社会技術を強化する技術を保護し 社会技術を活躍する技術は同じ技術で、自分の社会技術を自分の部屋に 控えて 技術を変更する技術を生み出し、 人間を合わせる技術 和製技術等の 技術をつなげる技術を一つ別の社会技術に 変更する技術の技術を作り出す技術を 含め 公正行動を 行動する技術をプロジェクトの立ち上げについてクラウスソースの仕事についてどうして人生を 仕事にしているのか私からの答えは人生を信じるのではなくスマートシリーズ、スタイナブルシリーズに 何度も信じる因為信じるには信じられないでは、この場所に 説明しますテッキブレイスしたアレンジステあー 暴動そう let me bring up days but見えない ce still根ハビ切れreversedこのタイプを取り除いて、見込んでいたら、アイフォースペットでアイフォースを取り除くことができます。さて、私の仕事を見ています。これは、知事会社の新しいタイプ。タイプの一部であるタイプの、日本人のインデスタリアル・アイフォースの中で、タイトウォースの中でのアイフォースペットであって、なぜか、早くタイトウォースを採取させたことができます。オーデーワースあてるスノーガース エニモーand it's a public park now anyone can walk into this public park and have 40 minutes of my time chatting with me the only condition that I give is that the entire transcript need to put published into the commons that is to say public domain on the website say it or on YouTube channel and in this radically transparent fashion lobbyists do come and talk to me but all they make all the cases they make is about sustainability.It's about the common good. It's about empowering the future generation. Perhaps because they know that the record will be here literally forever. So it will look quite bad for the next generation if they make any selfish arguments at the expense of the next generations.So this is a design that uses radical transparency to make sure that people work in a pro-social manner.And this has a long tradition in Taiwan that I distill to three pillars and they are fast, fair and fun.So we have a very similar campus but in the digital realm called a PTT maintained by the National Taiwan University for the past 25 years.There's no advertisers, no shareholders.So unlike more anti-social corner of social media, when Dr. Lee, when last message at the end of 2019, spread to Taiwan immediately within 24 hours, the people on PTT triaged this message in a pro-social way which resulted in us beginning health inspections for all flight passengers coming in from Wuhan on the very next day, the first day of 2020.So this shows collective intelligence can respond to emergent threats.And it's not just about people who are familiar with Bulletin Boy Systems.Anyone can call this toll-free number 1922.So you've probably heard that a young boy last April called saying I got a pink mask that you're rations.I'm a boy. I don't want to wear pink to school.All the boys in my class wear blue and the very next day, the Audit Ministry and Health Office award pink mask.It became very fashionable for a while and a boy became the most hip boy in his class.Now this is about setting the norm, a new norm, a new normal as part of the pandemic.And it depends on people ensuring the fairness of such measures as mask rationing.So this is of course G0V or GOV0, a civic tech initiative that builds real-time mask visualization.And while people in Japan probably have known GOV0 from the mask map,What you probably did not have directly experienced is dismayed when we faced our real first wave.The same people who built the mask map now build a check-in system so that you don't have to download any app, no app required.Just on your phones built in camera, you can point to a QR code.And then it sends a message to 1922 toll-free and you just click send.So that's literally three seconds.And this design enabled us to shorten the contact tracing per infected people from 24 hours into 24 minutes.And that's how we eradicated the virus very quickly because it enabled very precise contact tracing without any sacrifice of privacy because it's not aggregated in a single place.The telecom carriers store the SMS, but the mapping between the 15 digit and the venue are stored somewhere else.So only the contact tracer have the access of the 11 million or so out of the quarter billion that have been sent.And this assured the people this is again a fair data collaborative that people can contribute by making better QR code scanners and QR code printers and so on.Now the third pillar requires us to not convince people, but provide sufficient material for people to make sure that they can also understand why and how of policies, not just the what of the policies.So this is of course the very cute spoke stop that explain physical distance and mask wearing and so on.But we use that not just for pandemic communication, our national dictionaries, our model,the digital double of the presidential office in many heritage buildings, my own portraits are all in the creative commons so that people who want to remix and make a point in pro-social environmental development can start not from scratch but from what's already there as part of the policies.Now I talk about the dissemination part and now the convergence part.Whenever there's a emerging solution that purpose to solve some environmental or sustainable issues, there's bound to be people that are wary and fear, uncertainty or doubt.And in Taiwan we use a public infrastructure maintained by the states, polis, the GOV, the TW can entirely open source free software that's powered by assistive intelligence to visualize people's whereabouts when where they take on their stunts on those emerging issues.So you're looking the actual 2015 UberX map and this is my friends and families.We look at the same facts, open data just like the mask map and then we crowdsource our feelings and the feelings after three weeks of resonating with one another.Collease into ideas that we then turn into regulation and again this is unlike Facebook.You can't reply to one another so trolls cannot grow, but you can resonate or not agree or disagree with one's ideas and feelings and if you agree you move toward me, if you disagree you move farther away from me, you can also propose your own ideas and the beauty of this design is that people don't spend a lot of time on the divisive statements.But discover after three weeks, most people agree with most of each other on most of the values, most of the time, which is why we immediately regulated Uber using this crowdsourced agenda and that has been very successful in setting our key metrics of progress, not in a top down way, but in a crowdsourced collective intelligence and connective intelligence way.And this applies not just to traffic, but also to air quality sensing, the primary school students maintaining air boxes, writing to a distributed ledger so that we can give the education of not just literacy, but the competence to change the public policies by measuring their water qualities and air qualities and those water quality measurements.We take an idea from Japan, I believe it's called my meets, but it's turned into this Pokemon go like game where you can collect coins and make friends and learn about the local histories and so on simply by using your water bottle to refill instead of using more plastic so again a great environmental and digital competence tool so I believe that in the future if we think about 50 years or so we can't anticipate that by our next generation can so we need to enable democracy as a agency not just voting from the current generation, but common in the infrastructure so that people in the future generation can also have their say and given plenty of room to remix and match the material that we put in the commons to put the values in the systems in a truly intergenerational way now in the lastminutes I would like to again read my job description and look forward to the panel discussions my job description describe the role of a digital minister as effecting partnerships on reliable data and open innovation goes like this when we see the internet of things let's make an internet of beings when we see virtual reality let's make a shared reality when we see machine learninglet's make collaborative learning when we see user experience let's make it about human experience and whenever we hear that a singularity is near let us always remember the plurality is here so that's my initial remarks thank you for listening素晴らしい公園をありがとうございましたでまずあのただいまの公園を踏まえてまず最初に知事から一言いただければと思いますはいあの炭酸あのありがとうございますまさに実績に基づいたお話であり大変説得力があるそのようなご公園いただきまた様々なインスパイアされるところがございました3つの柱ファースフェアファンこれはまさしくあのどれを持ってもですね広がりにつながっていかないまたあの国民とみ市民に伝わっていかないそういった意味でこのファーストでフェアでフリーというファンですねそれでつなげていくということをまた最後にシンギュラリティからあのプロラリティというお話がございましたけどやはり人が中心だというお話はまさしく今東京が目指すところかというふうに思いますあの大取り炭酸デジタルの力でこのコロナ世界で一早く抑え込まれたということでも知られるわけですがまああの台台湾という失礼台湾での感染症の脅威がこの人々を救ったというところはまさしく経緯の対象経緯を表すべきところでございますその中で言うと東京はこの夏感染拡大を抑えながら安全安心な東京ニーゾロニーゼロ大会も実現したところでありますしこの大きなレガシーレガシーをしっかりと次の世代へつなぎていくということ我々の大きなセキュームだというふうに考えていますまたあのESGプロジェクト先ほど言いましたのEっていうのはエコロジーとかイコノミとかエンバイアメントそれからS側の渋沢エイチでGがご当進兵ということなんですけどと同時にESGと今世界における大きな流れがありますからそれらを踏まえて自然と便利を融合したまさにプルーラーな形でですね町を作っていくということを目指しておりますさらにはそれが気候危機感染症へ負けないというサステナブルな町を作っていくイノベーションで社会の構造改革などを進めていくということ非常に大きな我々にこの時代に貸せられたミッションだと考えておりますまたあの50年100年先の主役である若者たちや子どもたちの力が必要でそのためにも民主主義が重要なんだという点を強調されておられましたまたあの子どもたちとですね一緒に未来を作るということ例えばですね今あのレゴブロックで未来のベイエリア子どもさんたちどんなのにしたいって言って彼らが主役でさっきこの後夢と希望に溢れた町づくりっていうのを自らでやってもらうなといたしますとファンであってまたあのそこに夢が溢れるということかと思いますZ世代とかアルファ世代台湾ではこういうの世代何て言うんでしょうかね新しいこの次世代の子どもたちまあこの子どもたちはもうデジタルが当たり前の世界で生まれて育ってくるわけですね今の大人とは全く違う感性を持っているということデジタルの力と若者の力をかけ合わせるということで枠枠する未来を切り開けるのではないかなというふうに考えておりますその意味では私はいつも大義と共感が必要だということを申し上げていてものことには大義がないとそれは政策にはなり得ないけれども人々の共感を得られないとそれは広がりにつながっていかな今日おっしゃっていたこととだいたいつながるかなというふうに思います環境大臣の時に小橋ひかるさんもご一緒してますけれども環境大臣の時にアジアの暑い湿気の高い台湾もそうだと思いますけれどもそういった中期ではネクタイにウワギのスタイルは暑いよねってクールビズを始めた時も皆さん涼しいから楽だから流行ってばって広がったわけだからファンですよね言ってみればねそういったことで大義と共感を組み合わせるのは重要と常々言ってもらいましたのでとても今日は力強い炭酸の言葉を聞いて非常に共感したところでございますありがとうございました皆さんの意見どうぞどんどん聞かせていただければと思いますでも皆さんさままたお願いしますでは今の知事の方からですね炭酸の講演に対してちょっとの感想とかありましたけれども炭酸の方からもし一言ございましたらお願いできますでしょうか絶対です私はこのレゴブロックの作り方をとって本当に難しいですここに対してテイワンディーションシナリオがありますでも普通は若い人たちではなくプライマリー・スコールレベルの若い子たちですそうすると今の場合は今後の場所もありますそして私は多くのコラボレーションについてお伺いしますそして私はこのデジタルコラボレーションをもっとプロソーシャルの話をしていますそして私はこのデジタルコラボレーションをもっとプロソーシャルの話をしています私は本当に大きな勉強を学びましたありがとうございました続けて有識者の皆さまからも一言いただきたいと思いますただ事前にあの熊先生の方からちょっと聞きたいこともあるという前質もいただいてましたのでお願いいたしますはい素晴らしい声ありがとうございました特に僕がすごく響いたのはスマートシティに関するコメントでスマートシティ今日本で非常に話題になっているんですけれども単さんがスマートシティじゃなくてスマートシティズンじゃなきゃいけないとするにまずスマートなシティズンというものがちゃんと確立されればそれから自動的にその延長線上にスマートシティがあるどうしても今の日本はハートから入っていってまずスマートシティを作ってその後に人間というような人が多いんですけれどもその逆転の発想そのためにはトラストというものが必要になっていう話これ必要に響きました今の最近の私スマートシティの議論にいくつかアドバイターで参加しているんですけれどもこの今日の単さんの発言は非常に日本にとって視察的なものだと思いましたその時に一つの議論があってトラストという社会の時にもう一つは監視社会という問題があります監視サーベランスの監視というものがトラストというものと料理する人がサーベランス監視によってトラストが成立してトラストを持っていたらどうしても不自然なものになってしまう恐れもあるあるいは人間がどうしても重心な意味でのトラストというものにならなくてどうしても監視されているから自分たちはお互いを信用しているようにそれを待っているんだというふうに感じさせでしまったらそのスマートシティはちょっと冷たいものになってしまうかなと思うのでそのあたりの監視というものとトラストの関係についてどういうふうに考えられるかを伺いたいと思いましたそれでは棚さんお願いしますでしょうかたいわんのですねやはり我々が言ったときに感じるたいわんの社会の何かこう優しくて癒されるような感じっていうのは非常にあったかい感じがあってそれがデジタルテクノロジーを用いてうまくそのあったかさを保持していくっていうふうな方向を目指されているかなと思いましてそれがあったかさを保持していくというふうな方向を目指されているかなと思いましてこういう方向のデジタルアイゼーションっていうものを日本でもぜひ学びたいなというふうに思いましたありがとうございますはいありがとうございましたそれでは他の院の優師官みなさまからもコメントまずいただいて質問もあればそこでしてもらえればと思いますただ時間ありますのでだいたい2分とかそれぐらいでコメントをまずまとめて棚さん投げてしてもらえればと思います棚さんあたか先生の方からお願いしますはいあたかですあゆえおじゅんだとはすいません次川出先生大事で本当にありがとうございました大変プレスされましたクマ先生からもありましたけれども本当に市民を信じるというところがいやとても大きいなと思いましてこの部分あれあれまだまだまだまだきゃいけないなと思いました特にその上で知事からもありましたファンですよね人間やっぱ楽しくないとこういうマークいかないんだなここのところをどう設計するっていうのはやっぱりセンスの問題なのかどういう人も集めるとそういうファンが我々にこういう風に生まれるのかってところについてもしご意見あればいただけたらと思ったのが1つとあと2つ目にはもう脅威的に台湾で行われた取り組め早いわけですね最初に大臣おっしゃった通りですね異常なレベルのスピードであって世界的にも多分二桁早いっていうかなんか超早いわけですけどそのフットワークの良さっていうのはどうやったら生まれるかに何かこう僕ら日本とても重い国なんでちょっと何かご意見あればいただけると嬉しいなとというのが2つ目最後はおそらく台湾もほぼ似た立地なんでだと思いますけど日本も大変に災害が多い国家でして台湾も山のように来ますし地震も山のように来て台湾も同じレッドっていうか繋がり合ってるんで同じ状態だと思いますけれどもここにこのコロナでの原点はどのように生きるかについてもしこういう意見あったらいただけるとありがたいです以上ですそれでは台湾先生お願いします私たちの会社の中では私たちは日本で海外の海外の海外の海外の海外の海外の海外の海外の海外のコンクリブリッジや建物についてインフラストラクチューの仕事を拡大する2016年からこのデジタルコンマンスを人々は楽しめることができますフィギュアポックスが重要になっていますもし私たちに投稿していませんそれについては私たちは楽しめることができますしかしオーバーやフェイスブックについてお話しすることができます私たちについては夜間で話していますとても大きな音楽についてスモークフィールドの間に私たちはプライバウンサーやアディクティフトの飲み物についてそれについては私たちは楽しめることができますしかし私たちはこのプロソシアルティーについてコンクリブリアルティーについてお話しすることができますそして私たちの2つの答えは俺についてはシャークル音楽についてそれについてはお話しすることができますこの答えは私たちの知り方について知り方などについてこの答えは私たちについて私たちのアディクティフトについて堪たされています私たちは別のガ也是しています私たちは道 agedur'知道 go ahead and make a voice assistantand with more than 100 different applicationsin just the first week of the mask map.What we did as a government is notprocurment, which tend to be slow, but reverseprocurment, like we are the vendor.We look at what they need in terms ofData quality, addressing data bias and so on,and we make sure that we fix those things in our data pipeline.人間の人間は、社会の社会に関することができる。それが、リズニアンスを使うことができます。実際、コミュニケーションの通り、台湾で使うことができます。正確に、大地区からの生き残りの人間は、人間の必要があるために、大地区からの生き残りの人間は、壊れてしまうことができることができることができます。また、人間の信念は、リズニアンスについて、ペインの近くの人たち もう一度の想像を持っていますしかし コマンスやエンプリフィケーションの イノベーションを強化することができると彼らは疲労しています そして彼らは地下的に仕事を行っていますそのため スタイトは 社会の近くの人たちに エンプリフィケーションを強化することができます一つだけですからインフランスでちょっとすみませんあと2周目でじゃあ待ってすみません川口先生の方からちょっと話もつきないと思うので各インの方から一問だけじゃ炭酸の中あればお願いしますはい非常に逆に今話を聞いていてもっと聞きたいことが増えたんですけれども私は理教大学でサスナビリティを教えているのですが今のお話を伺って特にいいなと思ったのはインターネットビーンです人にとってのインターネットであるということと炭酸は非常に人間のヒューバニティということを信頼してその上にデジタルを作っていくということが非常に熱心に取り組まれているなとそれが最変素晴らしいと思いました一方で都市というのは人間環境なので自然の問題から人間のシェルターのように別な空間を作っているというのがある意味都市だとしますと都市におけるサスナビリティ環境問題というのを考えるのはどういう観点が必要なのかなということを感じてまして大自然から気に離した人間だけにとっての利便性が高い都市というものを非常にデジタルを使ってより良いものにしていくというお話があったと思うんですが逆に気候変動というのは人間の利便性を追求した結果として自然との間での不協和音が生み出しているとも言えますとなると利便性の高い都市とそうではない自然とのこのギャップをこのデジタルはどのように使っていけるのかということでお考えをいただければなというふうに思っておりますはい それではお願いしますはいはいはいはいはいはいはいはいはいはい ありがとうございましたそれでは次は北野先生に先ほどクマ先生が聞いてますので小林さんに聞きたいと思いますはい じゃあ北野先生お願いしますありがとうございます去年の4月にコロナ対策に関して1時間ほどお話をさせていただいたことがありますまたお話ができて大変幸いです私の質問はデジタルサービスであるとかそういう力でいろんなことを変えることができていますしESGにも非常に大きなインパクトが与えられると思いますが我々が多分台湾も日本も共通してある3つの問題が多々あると思うんですね1つはこのパンデミックでコロナがなくなることもないですし これが最後のパンデミックということでもないと思います 残念ながら例えばエナジーの問題にしても例えば台湾も日本もセンコンダクタービジネスというのが非常に重要ですものすごく大きなエネルギーが要求されるわけです非常にクオリティの高いエレクトリーシティが要求されますしまたはバイオダイバーシティも実際の環境が豊富でいなければいけなくてデジタルからフィジカルリアルというところがポイントになります3つ目は地震ですね台湾も日本も同じ問題で日本は2030年代に何回トラフの地震が起きて220兆円ぐらいの経済的なダメージは起こるだろうとこれからどう日本が復興するかというのがポイントになっているどれもパンデミックもクライメット遺襲も地震とかデザスターもフィジカルリアルワールドという話ですデジタルの力を使ってどうやって人々の意識を返っていくまたはフィジカルリアルワールドでのトランスフォーメーションをいかに早くしていくかというところがポイントになると台湾はパンデミックでものすごく早かったと思いますこれクライメットチェンジもそれほど我々に残された時間はない地震に関してはもう日本はあと数年しか時間が残されてないんですね観光型地震の地震は非常に大きな地震になると思います日本人の半分が期待すると思いますそれがあと防災と復興計画を寝るまで10年ないんです日本はそれだけのスピードで変えていかなきゃいけないような時にどういうことができるかということをお伺いできればまた台湾に関してデジタルの先のデジタルがフィジカルリアルワールドの変革をどうやって早く流動していくということを考えられているかお伺いできればというふうに思いますはい それでは炭酸先生お願いしますこれはセミナーレベルの問題です私はウェーベックスのIoTプロジェクトの地震について特に地震の早い予告の部分が2016年に行われましたエネルギーの総理の時間に人々がその手術を取り入れてエネルギーの手術を取り入れてそれについてそれについて人々がインパクトを使ってとても変革を取り入れてそのためこの時にこのような変革を取り入れてそれについてエネルギーの変革を取り入れてそれについてエネルギーの変革を取り入れてその時に1月21日この国際の変革を取り入れてそれについて人々はこのような変革を取り入れてそれについて人々が変革を取り入れてそれについて変革を取り入れてそれについて人々が変革を取り入れてそれについてこれはこのような変革を取り入れてそれについて何かの変革の Weather基本就是現在使っているこのような変革を取り入れてでは次に小林先生の方をお願いしますありがとうございます時間の関係もありますので繰り返しませんけれどもとても素晴らしい話をありがとうございました私が一番考えを受けたのは個人のモチベーションが大事です個人を尊重してボトンマップで組み立てていくというのがとても大事だというところは非常に関名を受けました質問はさっきの川口さんの質問と大変似ているのですがもうちょっと具体的な例を教えていただきたいということなんです例えばデジタル技術が環境問題に使われるという例で言いますと例えば今年のノーベルションのナナベ先生の機構モデルのシミュレーションこれはいわば地球自体のデジタルチーンだと思うんですねそのことによって私たちは将来の世代の利益を偽りしないように行動するということはどうなんだということを勉強することができたと思うんですただどうしても環境問題に関する個人の提供付けということになりますと例えば先ほどありましたコロナから自分のカードを守るという意味での健康動機あるいはレジブクロをやめるというレジブクロの利用感というようなことですこれはインドネシアの確か女性女の子が集めたバイバイプラスティックだと思うんですけれども経済動機にも訴えてやってきたと思うんです環境動機とはなかなか弱いので私自身の先ほど小池大臣お話がありましたけれども一緒に仕事をさせていただきましてずっと環境をやっているものですからCO2が減っただけで嬉しくて簡単に走るというかなり返事になってしまいました普通のような環境が良くなったからすぐ嬉しいというわけではない先ほど小池知事がクールビズンの話をしましたけれども他に特にIT技術を使って個人の環境モチベーションを強化したそういう具体的な例がいくつかあれば教えていただきたいと思います考え方は先ほど小池知事の質問に対してお答えいただいたのでこういった具体例が勉強なんじゃないのかと具体的なITを使った個人の環境モチベーションを強化というようなことで部屋がありましたら教えていただきたいと思いますよろしくお願いしますありがとうございましたそれでは単先生お願いします先ほど小池知事の質問をされてしまったので小池知事の話をいただいてまたこの後時間まだ13分12、13分までの時間がありますので各委員の方からご質問とかあれば教室をいただければと思いますお願いしますありがとうございましたありがとうございましたありがとうございましたありがとうございましたありがとうございましたありがとうございます2つ追加でお聞きしたいんですけども1つはですねデジタルをインフラストラクチャーに設置されたっていうのは本当に素晴らしいと思うんですけども日本の場合ですねインフラっていうとなんていうか土木というかですね道を引くとかですね協力とかああいうことをやる人たち全く違う生き物とされていてなんていうか業界の分断が普通ではないんですねすごい大きい産業で3、400万人の人が働いてましてそっちインフラットされてもできないじゃないかみたいになってすごいなんていうか結構無茶苦茶になりがちなんですけれども実は北野先生と僕国のなんていうか愛コンストラクションというのを立ち上げずとかかってきたんですけどそれは1つ質問です2つ目はコンビビアリティの話が出たんですけれども本当にその通りだと思うんですがなんというかデジタルを使ってコンビビアルっていうのは一体何なのかっていうことについてですね僕は大学で事業もやるんですけれどもやっぱりリアルでやったほうが後的に盛り上がるんですよね楽しいというかですねそういう意味でコンビビアルに人が特に人が育つ空間仕事はいいんですけどこういう感じですねということについてどういうところが我々気をつけなきゃいけないかについてもしご質問があればお願いいたしますはい それでは誕節お願いしますこのイデアがコミュニティを already thereand always thereand you can rejoin itそしてそのことだUniversity doesIf you're an alumif you go back and visit your universityit's still there and you can stilltell and hear stories that make sense to youand it enables a longer timerelational, not transactionalpeople to people tieand I think transactionalrelationshipsversus a long-termrelational relationshipis the defining qualitybetween just having fun for the momentand conviviality on the longer timewhich is why I stressthe ideas of permanenceof the digital infrastructureof bringingthe shared experienceslike to the digital socialinnovation lab, my officeso you can physically visit my officebut you can also joinone of our shared realitytours when a touraround Taiwantalk to people in various different communitiesstaying for a few days with themso I can put myself in their shoesand so my colleaguesin the social innovation labdo not travel with mebut I travel with this high-resolution camerasometimes 360 cameraso that they can alsoattach themselves to meattach their attention to meand I always make sure we usewar-sized projectionsso that when people talk aboutthe central government's policiesexactly the central government'sofficials appearin a one-to-one sizeas the local peopleso we can dance together or somethingand then they see thatthe public servant in the central governmentnot as an anonymous namebut rather someoneeven just for an hour or twothat they can really relate withand speak to them on their own termson their home fieldand after that, of courseit will be still a little bittransactional via emailsand whatever, telephones and so onbut this brief, like one or two hoursof essentially a town hallin the local people's termsI believe is key to buildthis idea of permanenceand then contact themat any given timeand you can always visitthe social innovation labwe have a duplicate labin Gettertownso you can actually log intoGettertownat any given timeand still enjoy the convivialityand so if you callthe Gettertown, the social innovation laband so as infrastructureI believe that there will be confusionI agree with youor a community infrastructurelike try to prefixsomething like commonsor community to itI believe both Japan and Taiwanhave a strong historyof community buildingin a regional revitalizing senseso just to think ofcommunity digitallyI think it's easier thanseeing roads and bridgesdigitally which is higherso I agree with youありがとうございましたそれでは人通りいきましたのでもしインド先生の方からさらに追加で伺いたいことがあればちょっと拒集とかしてもらえるとありがたいんですけどクマさんどうですかね先ほどちょっと拒集させていただきちょっと建築より話をさせていただくとちょうこそ20世紀の最初にこれからのデジタル時代にはちょうこそというのは基本的にはなくなってるじゃないかなと思っていてでも今は立ってるちょうこそなんて壊すわけにもすぐ壊すわけにもいかないのである種無用のちょうこそをどんな風に使ったらいいかってもし炭酸流のイメージがあったら成長していたと思いました3Dモードのプレゼンチャルオフィスデジタルコンマンスの一部のスライドポイントクラウドフォトグラメトリータイペ101のスカイスクレッパービデオゲームの使い方実際に使う実際に使う実際に使う実際に使う実際に使う実際に使う実際に使う実際に使う実際に使う実際に使う実際に使う博物所のアンド Grade 130谷谷のクラウスなどこのようにアンドクラウス existeその主 twitter のアンドクラウス availableTip of when the land works as good as the Metahorne Mountainありがとうございますウイッドに飛んだ治療の仕方があるんだと思って感心しましたありがとうございますありがとうございましたとてもインスパイヤーが話して面白かったですそれで北野先生、川上先生から教室で会えてますのでじゃあ北野先生ってつい川上先生いきたいと思いますお願いしますバックグランドを台湾のワンワンにさせていただきましたこの前お話をお伺いしたときにガブテックのところでコロナの接触アップデアとかマスクの位置どこでどのくらい売ってるかというのをすごく早くプロトタイプを作ってデプロイされたという話で単純なところにダイレクトにディポートするソフトエンジン屋であるとかアーキテクトが200人300人いてものすごくアジアエルに開発しているということでそのやり方すごく正しいなというふうにそこからノーマルの普通のサステナブディプロイメントになるときにプライベートセクターに発注するそれを Transferするという話だったんですけどその人々をどうやって集めてどういう立場で集めて維持しているかということがお伺いできればというのがやはり日本も今デジタル調というのができましたし東京都がこれからESGであるとか新しい開発またはデジタル化に向かって突き進んでいくときにそういう非常にアジアエルでテクノロジーがわかるチームが中にいるということが極めて自由だと思うんですねその組織をパブリックセクターでどうやって人を集めて維持してちゃんとマネージしていくかということをお伺いできればなというふうに思いますはい それではお願いしますはい ありがとうございましたそれでは歌舞司先生ご質問あればお願いしますありがとうございます今まで色々な視点の方でフェイルの人を集めたそのためにその中で今までのお伺いをお伺いしている人がそれについてお伺いしている人が今までいろいろなハードな質問がちこちから飛んでいくところを非常に見事にさばいておかれておられて素晴らしいなと思いましたなさっていることは考えますと人間の可能性をたがやしているんだなっていう都会における人間の可能性をいろいろな意味でデジタルを使ってたがやしておられてそれでいろいろな質的な向上ですとか豊かさをもたらしているというふうに感じましたそれで私の質問なんですけれども差はされながら都市というのは食料自給率は極めて低いと東京都では1%ということになっておりますし国前から見ても日本も台湾も決して食料自給率は高くないそういう中でCOP26でもそうですけれども今言われているのはNature Based Solutionという考え方で自然と同居の中がお使った解決策を探していこうどうやって共存していくというか自然の恵みを生かしていくかというところに今シフトしているわけですが都市の自給率を食べていかないと人は生きていけないのでそこにデジタルの力をどのように応用されていようとされているのかということでお考えがあればお聞かせくださいはい それではお願いしますYes and this is even more important nowbecause transportation cost has been soaring across different nations and the carbon emissionsand other greenhouse emissionsas a result of those transportationit used to be okaybut now it's more and more not okaywhen the global consensus about transportation growsmyself I'm a veganand I occasionally eat some free range eggs and so onbut I love the texture of meatit's in my childhood memoryI can't do anything about itwhich is why I've taken to basicallyonly eat synthetic meatbut it used to be that synthetic meattastes nothing like real meatbut in the past few yearsit seems it's made a tremendous improvementI can't tell the difference nowand it's locally procured rightit may be from algaeit may be from soybeansit may be from I don't know many other materialsbut in the endI get to cook using the recipethat I have learned as a childand at the endwe have confivialitybecause the family enjoys the same tasteas we enjoyedwhen I was a childbut we do not actually squanderthe earth's resourcesand also we make surethat it's always sourced locallyand so onwith a full QR codethat you can scan to getthe entire footprintand not just about carbonbut about the useof agriculturallike chemicalingredientsspraysand things like thatso I believethe QR codeagainJapanese inventionis already part of manyfamily's tableswhere they check the ingredientsand nowadaysI think we need toagain look past the tradeoffbetween very tastyand familiar from memoryfood on one sideand very environmentaland higher foodself sufficiencyand better environmental protectionon the other sidewe need to innovatenot just on the future of meatbut future of fishand future of many other ingredientsand our recipesin order to make surethat people don't see itas a tradeoffand then we will havea real uptakeThank you very muchI happen to work forFujio oil groupwhich is one of the major producersof the soy meatand now we're producingurgentsand now we're goingto producefuture of fishand not just meatsothat'smaybe a good chancethank youどうもありがとうございました本当に非常に皆様から活発な質問いただきましたそして単先生にはもうつばっと答えていただきまして本当にありがとうございましたいろいろ議論はつきませんけどそろそろ終了の時間が迫ってまいりましたのでまず単先生から最後に何か東京都の方に伝えたいことがあればぜひともお願いできますでしょうかI really enjoyed this conversation.It shows conveyorality is possiblethrough the digital communicationand I also look forwardto visit you in personI think as soon as early next yearwhen I got my third shotagain, Estra Zenonkalike my second shot from Japanso thank you very muchfor the generous donationthat allowed my international travelas you knowトーキュアオリンピックについて 私はこのアイテムについてお話ししましたそして 私は トーキュアオリンピックの 国際のリスタクションが 遅れていません私は トーキュアオリンピックの 国際のリスタクションの コミュニティの 学習を 学びました大学ボードを開催することができました お互いに インスパイアされるところが 多かったのではないかと思いますしお話にもありましたように 今回 炭酸の 非常に早いスピードで マスクの管理と言いましょうかその場所や その他のコロナ対策も 2桁ぐらい早かったんじゃないかなという そのようなコメントもございました以前 大学院で クライメットセキュリティというのを 教えてましてこのESGプロジェクトは 50年100年先と言ってますけれども例えば 3000年 5000年と 地球の歴史で言うと 46億年 7億年の話につながるんですけれども例えば チグリスユーフラテスト ナイルガートの文明の差は 何が起きたのかというので例えば チグリスユーフラテストは 逆に ダムなどを作って 水を咳き止める 片屋ナイルの方では口水をむしろ生かしていくというような形で 文明の発定の違いであったところが あまりハードウォーズで チグリスユーフラテストのダムで咳き止めてしまうと延外などが起こってしまった ということが文明を終わらせた一つの原因とも言われています 逆に ナイルはご承知のように口水をうまく活用したということで 映画を極める時代が長かったんですが逆に長すぎて 外敵があまりなくて そしてとても平和でのんびりしてて 危機意識がなくて というようなことで そのあとはずっとまた時代変わるんですけれども イスラムが来るというような文明の歴史と自然との人類がどうやって共生するかというのは 昔のそういう文明歴史から学ぶことが多い そういう中で 私は1999年9月21日に台湾で 台中の王寿神というのがあって そこに仮説住宅などを日本から提供するというので 伺いました 当時の理当記相当でいらっしゃいましたけれども とにかく早いんです 仮説住宅の建設にしてもそこをどういうふうに進めていくのか 行政的なことなどとても早かったことを覚えております これはやはり台湾の置かれている国際的な立場や危機意識 こういったことが全部つながってくるんじゃないかそれから今回のコロナもそうですし それから気候変動もそうですし人ごとではなくて マスクをするのも人じゃなくて社会的な有効な手段でもありますけれども そうやって一人一人が 自分が当事者なんだという意識を持つことそれがそれとTrustですね これがあることによって台湾の対策というのは非常に 危機管理の観点からもよく進められたなと 関心 学ぶところがほいというふうに思ったところでございますそういう意味で 今日は非常に悲惨に 飛んだお話をお聞かせいただきまた 皆様方 日本側のご出席される 皆様方の質問の中からいろんなヒントも 頂戴をさせていただいたところでございますどうぞ この東京米ESGプロジェクト 身乗りあるものにしていくために何を大切にし 何を優先していくか 今日は最後にCommonsとかCommunityという言葉 ふさわしんじゃないかというお話もいただいて参りました これらのことをベースにしながらSustainable recoveryを50年 100年先考えながら説明していきたいと思っております 担さんとは ぜひお会いしたいとこのような意見交換ができれば その日が来ることを楽しみにしておりますご参加の皆様 誠にありがとうございました 今後ともよろしくお願いいたしますありがとうございました今日は非常にファンナ雰囲気の会で 私自身も正しましてもらいましたぜひ今後もファンナ会を繰り返して 皆の知恵を集めて寄り寄り待ちづくりに行かしたいと思いました それでは以上を申しまして終了いたします 本日は本当にありがとうございました皆さんありがとうございましたありがとうございました