 Bonjour à tous. Désolé pour le retard, nous allons commencer dans deux petites minutes. Promis. Je pense que nous pouvons commencer. Je pense que nous pouvons commencer. Bonjour à tous. Encore une fois, désolé pour le retard. Je pense que sans plus tarder, nous allons aller dans le vif du sujet. Cette session qui est dédiée à la communauté francophone, a vraiment pour but de mettre en exergue les différentes activités qui se passent sur le continent africain en Afrique de l'Ouest et en Afrique centrale, dans plusieurs domaines, que ce soit dans le domaine de la gestion logistique ou alors de la surveillance. Nous sommes ravies d'accueillir aujourd'hui quatre présentations qui, je le suis sûr, vont être très intéressantes. Rapidement, dans un premier temps, nous allons ici, au Ouest, un central africain qui sont nos principaux partenaires en Afrique francophone qui vont nous faire une espèce de récapitulatif de mises à jour sur les réalisations et perspectives des activités en Afrique de l'Ouest et en Afrique centrale. Ensuite, nous allons suivre avec une présentation de M. Amadou Samaké, du ministère de la Santé, au Mali, qui va nous faire une présentation sur les solutions en termes de système d'information de gestion logistique. Nous aurons une troisième présentation de M. Xavier Calomba et de M. Bonaventure-Foimba pour RTI international, qui nous donneront une aperçu sur les mises en oeuvre, en tout cas sur le sang à prise lors de la mise en oeuvre de DHS de Androïde pour la surveillance épidemiologique en RDC. Et pour finir, nous aurons PSI Mali avec M. Almamim Koulibali, qui est ici avec nous, qui va nous faire une présentation de l'utilisation des données de DHS2 pour le suivi et l'évaluation des prestataires de santé dans les structures publiques et privées. Désolé, j'ai essayé d'aller très vite parce que je sais qu'on commence très en retard, donc j'espère que vous avez compris ce que je voulais dire, mais maintenant je vais donner la parole à Saquibou Alassani, qui va nous faire. Mais en fait, il n'y aura pas que Saquibou, il y aura Saquibou, il y aura aussi Patti de HIST RDC, qui va aussi nous rejoindre lors de la présentation. Ismael qui est également là et dirigeant en ligne, voilà. Donc très éclectique et je suis sûr très intéressant. Merci beaucoup. Merci Alice pour la parole. Ça, c'est toujours un honneur de pouvoir intervenir à la conférence annuelle. Alors Saquibou Alassani, directeur de développement systémat à l'Afrique, rapidement. Alors voilà le plan, nous allons rapidement voir qui nous sommes en tant que HIST West et Central Africa et rapidement, un peu comme on l'a dit Alice, quelles sont nos réalisations. Et là, on pourra un peu faire le focus à travers nos HIST partners. Et quels sont les perspectives et une dernière conclusion à la fin. Alors en gros, HIST West Africa, comme vous pouvez le voir, est un honneur aussi de l'Université d'Oslo, qui se charge de la puits au pays de la zone en Afrique de l'Ouest et du centre. Et il faut aussi noter qu'il y a aussi Haiti qui fait partie de l'appui de HIST pour Central Africa. Le siège est allumé actuellement et donc peut-être on peut encore voir comment ça pour se passer. Mais il faut aussi noter qu'en ce qui conseille HIST pour Central Africa, nous avons aussi quelques HIST partners, qui sont HIST pour Côte d'Ivoire, HIST pour RDC, il y a aussi HIST pour Gambi qui est là en train d'être mis en place. Il y a aussi HIST pour Mali aussi qui aura l'honneur de présenter l'heure de cette conférence. Mais entre temps aussi nous sommes en train de mettre en place HIST Cameroun qui va bientôt voir le jour. Et aussi il faut noter que maintenant depuis un certain moment, les HIST pour ce sont considérés en ce que l'on appelle les hubs. C'est un peu comme un ensemble des HIST, dont HIST pour Central Africa court et un peu comme le LEED de ce qui concerne le HIST pour Central Africa dans lequel nous avons HIST pour Wanda mais aussi HIST pour Mozambique par rapport au pays de l'usophone de l'Afrique de l'Ouest. Alors actuellement notre équipe s'est un peu agrandi par rapport à l'année passée où nous étions 27, mais là nous sommes en 31. Il y a de nouveaux staffs qui ont vu le jour. Il y a de nouveaux staffs qui concernent beaucoup plus la sécurité et la gestion des serveurs. Parce qu'on s'est dit la sécurité très importante de nos jours, ce qui concerne le DHS. Mais aussi une équipe par rapport à la communication pour mieux publier ce que nous faisons au niveau de notre structure. Mais voilà aussi en termes, ce qui concerne les pays, nous étions à 20 pays appuyés par le passé, mais on s'est décidé, on s'est dit, bon, HIST pour Wanda aussi qui gère un peu le francophone. On a décidé de leur laisser la charge de quatre pays qui sont Burandie et Djibouti et Gabon et la RCA que nous ne gerons plus même. Donc, il y a même quelques idées, quelques appuis par moments. Alors en termes de nos réalisations depuis l'année passée en cours, nous avons appuyé la campagne de vaccination au Rujol, au Congo, Congo-Brasa, bien attendu. Nous avons aussi travaillé sur la surveillance des maladies et des manifestations adverses, cet adhélase est fait indésirable pour le compte de la Côte d'Ivoire. Mais aussi il faut noter que cela a été fait pour le compte aussi du Cameroun que nous avons pas notifié ici. Pour le Togo, il y a eu la revision des outils en ce qui concerne le système d'information sanitaire en soi. Et maintenant pour le Niger, c'est que lors de la dernière année, nous avons appuyé leur Covid vaccination et même jusqu'à aller vers la certification, c'est-à-dire quand les gens prennent leur vaccin et peuvent automatiquement recharger leur PASCOVID. Mais là, en ce qui concerne le Fonds mondial, ils avons travaillé avec le Béner et le Mali et même le Togo en ce qui concerne les nettoyages de base de données. Vous savez que ce que les gens mettent en place les bases de données après quelques années, il y a des indicateurs ou des métats de données qui ne sont pas bien faits, donc on essaie aussi de venir pyorger et d'améliorer la qualité de ces métats de données dans leur base. Mais là, en ce qui concerne la structure en elle-même, nous avons essayé d'améliorer de faire, de rédiger le plan stratégique pour les prochaines années. Nous avons aussi décidé de revoir l'organi grand pour mieux définir toutes les directions et quelles sont les tâches qui leur sont réservées. Et bien entendu, nous continuons ce processus de renforcement de capacités en recrutant plus de personnel au sein de l'Égypte Saint-Francais mais en ayant plus d'opposition dans les pays. Ce n'est plus au niveau de la base dans les pays pour pouvoir appuyer les fondements complètement les ministères. Et bien entendu, nous essayons aussi de régiver tous cesquels documentations en système de sécurité que ce soir en dehors du DHS, mais aussi de façon institutionnelle, pour chaque direction, on essaie aussi de mettre en place les aspects de renforcement de sécurité des systèmes d'information et bien entendu la gestion des risques. Et en ce qui concerne les autres projets il y a la tradition, vous savez il y a beaucoup de documents, des DHS qui sont là en anglais, mais on essaie de s'y dire, il faut aussi que les gens qui sont dans le domaine francophone puissent bien se servir ces documents. Donc tout cela a eu une tradition grâce à Alice et à notre équipe de tradition, et c'est quand même d'améliorer cet aspect. Et il faut finaliser, il y a l'aspect formation sur lequel on ne dérogue pas la règle. Donc chaque année il y a les académies que nous organisons dans le domaine national, mais aussi nous essayons de faire un peu comme des focus pays. Donc vous allez voir par exemple le Niger où il y a une formation pure au main pays, soit il vienne allumer pour avoir cette formation, ou soit nous essayons d'aller vers eux, et cela a été fait par rapport à certains pays. Je pense que je vais laisser la parole à Jerry pour nous parler du projet EMIS bien attendu. Ah ok. Donc Silvia va intervenir ok. Bonjour à tous. Donc je me présente au nom de Silvia Gommado. Donc je vais présenter les projets EMIS qui ont été réalisés par ISPO WCR. Donc Otogo on a eu l'opportunité de signer le MOUU qui nous a favorisé beaucoup de choses. On a essayé de faire aussi l'interopérabilité de Statéduque. Le système utilisé par le ministère de l'éducation en effet c'est Statéduque. Donc on a essayé de faire l'interopérabilité entre Statéduque c'est-à-dire récupérer cette donnée-là dans le DHIS de qui a été implementé. Ce qui a permis de faire des sorties. Donc on a fait des sorties d'analyse, des tableaux pour permettre une interaction plus effective avec le système. Ensuite, ce qui est maintenant en cours de réalisation c'est pouvoir faire une interopérabilité avec la base d'examins. Otogo et aussi c'est toujours en cours de pouvoir mettre en place un système de supervision des enseignants et des écoles Otogo. Donc c'est un truc en perspective qui est en cours avec la direction des inspections qui sera finalisée cette année. Ensuite en Gambie. En Gambie on a eu évidemment commencé depuis ce qui nous a permis de faire une configuration dans le DHIS2 pour permettre de collecter les données annuelles et aussi les données individuelles. Donc les données individuelles des enseignants en effet et aussi pouvoir les atteintes, c'est-à-dire les enseignants s'ils sont présents ou s'ils sont absent dans ce cadre-là il faut noter qu'une application SMS a été développée donc il veut essayer à développer une application qui permet de compter ces données-là et qui sont déversées dans le DHIS2. Donc on a travaillé aussi sur le tableau de bord illustré de la Gambie et du Otogo en effet. Ce qui est en vue c'est-à-dire au cours de réalisation dans le cadre de la Gambie c'est qu'on prévoit faire une application pour la gestion des écoles dans le DHIS2. Donc sur le projet SMS il faut dire que les grosses réalisations qu'on a essayé de faire c'est de développer une application interne dans le DHIS2 qui permet de faire le tableau de bord illustré. On avait eu une présentation là-dessus donc c'est une application vraiment intéressante qui permet de faire un tableau de bord illustré dans le cadre de l'éducation et noter aussi qu'on a eu à faire beaucoup de renforcement de capacités en effet des équipes que ce soit Otogo dans la Gambie pour le ministère pour les régions les districts et autres. Pour ne pas monopoliser la parole je passe à l'équipe de Mali. Merci. Bonsoir à tous. Je suis Esmael Damelli le directeur d'ISPO Mali. J'ai l'opportunité ce soir de vous présenter les réalisations et les perspectives d'ISPO Mali. Comme vous le savez, les Mali c'est un pays de l'Afrique de l'Est, l'Afrique centrale. Donc c'est un des meilleurs morts de l'Afrique. Il y a eu une collaboration directe parce que nous assistons les ministères pour tout ce qui concerne les renforcement du système de formation sanitaire et l'encrase c'est bien évidemment l'ISPO Mali. L'OMS est l'un des partenaires et un collaborataire qui nous fait confiance et nous avons fait beaucoup d'activités avec l'OMS, l'INICEF, les GAVI, les fonds mondiaux et tout ça. En cours de ces années quand même durant peut-être les 3 années comme on peut le dire, nous avons ayé à mettre en place il n'y a pas que concernant les CBS et de pas rassurer la surveillance COVID et puis la vaccination COVID aussi. Nous avons mis en place avec les ministères, les certificats électroniques de vaccination avec CodeQR qui a permis d'avoir des services dans les aéroports. Ensuite nous assurons jusqu'à là la maintenance et aussi nous faisons la mise à niveau des instances de DHSU. Parmi les autres organisations de juillet à maintenant durant peut-être une année, nous avons quand même renforcé la capacité de super administrateur du pays sur les DHSU qui est très important parce que vu la dynamique des DHSU, il faut quand même mettre à niveau les gens pour assurer que nous avons mis en place aussi avec l'appui du Fonds mondial les trackers TB et VH et l'USID nous a sollicité pour appuyer les ministères pour mettre en place un répertoire des applications numéristes d'ISIS et aussi un guide d'interoperabilité que nous avons mis en place. Donc toujours avec l'USID, nous avons fait l'interoperabilité entre les DHSU et l'application des gestions logistiques des médaxistes dont je profite pour introduire le collègue Mamadou Samaké du ministère de la Santé qui va venir présenter les résultats durant une année d'implementation de médaxistes avec l'interoperabilité des DHSU. Donc parmi nos défis et perspectives nous visons quand même un renforcement institutionnel, vous avez vu les réseaux mères à parler de ça, nous suivons les rythmes d'ISO Togo aussi qui est un renforcement institutionnel aussi avoir des ressources durables parce que tout qui parle d'activité parle d'airosources, avoir aussi un partenariat solide avec l'IAO et puis les réseaux mères qui est l'ISO Senncentral Africa. Donc vu le nombre de sollicitations c'est important quand même pour nous de voir les nombre de staff parce que actuellement nous ne sommes pas nombre, nous sommes beaucoup sollicités aussi donc ça sera bien dans les temps les nombre de staff pour le bureau. Aussi avoir une synergie d'action des acteurs d'ISIS ça fait partie des défis et concilier les acquis que nous avons. Donc pour les perspectives toujours nous sommes en train de voir avec la Banque mondiale pour la mise en place d'une plate-forme One Health concernant la gestion des données de santé environnementale et les données de l'élevage. Donc je vous souhaite quand même un bon atelier et une bonne conférence. Je pense la parole au collègue Patti Keto de la RDC Merci Bonjour tout le monde moi c'est Patti Keto je suis le coordonnateur du bureau ISPAN RDC, les bureaux basés à Kinshasa. Les bureaux a commencé à exister depuis 2020, vers la fin on a pratiquement déjà 2 ans et quelques mois. Comme principaux partenaires nous avons les ministères de la santé nous avons aussi les ministères des pêches et les vaches à travers un service national d'épidémaux surveillance nous avons les Gavi, Inicef, OMS et CDC. Nos réalisations précédentes c'est que nous avions déjà réalisé dans les pays avec le ministère de la santé nous avions accompagné le Pève dans son intégration totale dans les DHS, c'est-à-dire en abandonnant l'utilisation du DVDMT et nous avions aussi mis à sa disposition des données agrégées ces données historiques datant des 10 ans en arrière des données sur la surveillance la logistique ainsi que la routine, la vaccination des routines. Nous avions mis en place le registre des vaccinations contre la COVID et aussi une plate-forme des prix enregistréments pour les personnes qui voulaient d'abord avant de passer pour se faire vacciner être pris enregistré. On a mis une plate-forme qui gère les situations et puis jusqu'à la production de certificats des vaccinations avec Côte-Quière qui permettait à ce que les gens puissent se déplacer. Et nos récentes réalisations dans les pays avec les ministères de la santé et avec l'appui du Fonds mondial nous avions mis une sorte des rapportages directs sur certains indicateurs définis par les Fonds mondial avec un des programmes qui appuient notamment le PNLS les PNLP et les PNLT qui l'escript en question allait juste récupérer les données dans l'instance DHSD mis en place par le Fonds mondial. Nous avions récemment ici mis en place un registre des vaccinations contre Ebola qui a été récemment utilisé dans une campagne dans des antennes de la province qui vaut notamment Boutembo et Goma au total c'était dans les 12 zones de santé et c'est qui les pays va commencer à utiliser à chaque fois qu'il y aura la vaccination contre Ebola. Avec le ministère des pêches et les vaches à travers son service national d'épidémaux surveillance nous avions mis en place une instance DHSD sur la surveillance des maladies animales ainsi qu'ésonautiques qui a déjà commencé sa phase pilote dans la province du Congo central et on nous raccombe défis à pouvoir étendre l'utilisation de cette instance là à travers tous les pays, c'est à dire ainsi province. Et comme défier perspective nous avons nous travaillons actuellement avec Chai qui est UNJ pour la mise en place d'une instance DHSD qui va commencer à gérer les campagnes dont les projets en question sur la digitalisation des campagnes donc l'instance la question qui sera basée sur les DHSD va commencer à gérer les campagnes donc les premières campagnes sont prévues septembre et octobre ce sera pour la rougeole et la fièvre jaune et comme perspective toujours avec l'instance que nous avions mis en place avec le ministère des pêches et des vaches nous travaillons aussi pour l'interopérabilité c'est à dire l'échange d'informations entre les systèmes animales les systèmes basés sur la santé humaine dans les cadres de 1h et aussi pour terminer nous continuons les renforcement des capacités de nos agents et des ministères sur le DHSD ministère de la santé ministère de pêches et des vaches et c'est par là que j'aimerais faire ma présentation j'ai dit je voudrais merci ok merci à mes collègues qui viennent de me procéder alors en termes de perspective de façon globale nous essayons de pouvoir poursuivre nos activités qui concernent Gavi TCA qui est un peu comme nos activités relatives relative à la surveillance mais aussi au programme de vaccination le système d'information dans les pays c'est la même chose aussi pour nos activités de global fonds de TCA et Gavi Global entre autres la mise en place de la base régionale Afro sur lesquelles nous sommes en train d'avancer ce qui concerne toujours la surveillance et la vaccination mais bien attendue dans lequel nous avons un projet de pouvoir prendre en compte les données de TBI de VIH mais aussi de Palu et aussi continuer toujours nos projets en cours avec aussi d'ici entre autres, le projet Manu & Riva qui est en train de se dérouler je pense en plus en de l'Odibéria et entre autres notre appui au renforcement de capacités qui concernent les académies francophones, BHS2 et nos projets liés à l'éducation comme vous le voyez ici émise, éducation Togo Gambi mais bien attendu aussi le sénégal mais bientôt et entre autres pour ce qui concerne les aspects nationaux pour le Togo il y a le projet One Health sur lequel nous nous sommes en train de travailler aussi il y a la campagne CPS Emilda qui démarreront normalement fin juin début juillet il y a aussi les appui dans ce qui concerne les contrats global fonds la même chose pour la sérale c'est les résistus de vaccination qui sont en train de mettre en place sur lesquels nous allons continuer et pour le Niger au-delà des autres activités qui sont là il y a aussi le tibit tracker où nous sommes sollicités à apporter notre appui et maintenant pour les autres projets nous avons un perspective aussi d'appuyer au format des formations universitaires c'est-à-dire pouvoir donner de cours en ce qui concerne les populations universitaires qui sont déjà choisies et on continue bien d'attendre l'accompagnement des HISPA qui sont en train de voir le jour et se mettre bien en place comme HISPA, Mali, DRC et bien d'attendre aussi le Cameroun entre autres il y aura aussi l'appui au gouvernement local s'orienter beaucoup plus vers la communauté du genre beaucoup plus au niveau communautaire c'est aussi l'une de nos perspectives et une dernière chose mieux gérer ou plutôt accueillir davantage les stagiaires qui proviennent des unités au sein de l'HISPA WCR et voilà sur ce je vais vous dire merci pour votre attention merci beaucoup à l'équipe de HISPA pour cette présentation très intéressante je pense que maintenant la prochaine présentation va être une présentation de Mamadou Samaqué pour les ministères de la santé qui va nous faire une présentation sur la solution de système d'information de gestion logistique qui a été mis en place au Mali je t'en prie merci merci à toi Mamadou merci merci merci bonsoir tout le monde bonjour je me demande pour la formation je voulais présenter une expérience de Mali par rapport à l'intégration de MEDEXIS le plan de présentation porte sur l'organisation de la santé au Mali ensuite on va voir l'approche d'intégration de son processus d'implémentation succès et défis en fin la conclusion son système de santé par rapport à l'organisation de santé au Mali le Mali est un pays cité en Afrique de l'Ouest avec une superficie de 1.250.000 de 138 km2 sa population est estimée à 2.023.000.000 d'habitants l'organisation sanitaire pyramide 11 régions sanitaires 15 districts sanitaires 3.327 formations sanitaires toutes les categories confondies son système de santé porte essentiellement 3 objectifs améliorer l'état de santé de la population afin qu'elle participe plus activement ou de développement sur le sanitaire du pays étant de la couverture sanitaire les services accessibles à la population et arrangent le système de santé viable et performant les stratégies adoptées sont la participation communautaire à la gestion du système et la mobilisation de financement renforcement de l'accessibilité de populations médicament essentielles et autres produits de santé la rationalisation de la distribution de produits et de l'ère prescription la mise en lève de la réforme de secteur pharmaceutique enfin la promotion de secteurs privés et communautaires au majeur il y a l'existence d'un schéma directeur d'approvisionnement et distribution de médicaments essentiels depuis 1995 le rôle et responsabilité des acteurs ont été clairement décrits dans ces manuels mais les difficultés de mérite quant à l'accès atteint à des données du système d'information en 2015 le ministère de la santé a traversé la direction de la pharmacie de médicaments avec l'appui technique financier de l'USID a mis en place un outil de suivi de produits de santé dénommé OSP santé et en 2016 la chaise tout a été adoptée comme plateforme nationale puisque c'est les mêmes acteurs qui saisissent les données dans les deux outils de la charge de travail de celles personnelles de éviter la double saisie en 2017 un lien a été établi entre OSP santé et la chaise tout c'est pendant OSP santé a été un outil de suivi des indicateurs et de disponibilité et n'a pas utilisé pour la gestion d'autres difficultés il y a l'insuffisance dans les expéritions des besoins qui favorisant les ruptures ou des situations de cires stock il y a une solution et c'est pour le mis en place avec l'introduction d'un logiciel de gestion qu'on appelle MEDEXIS qui s'intègre dans l'environnement de la chaise tout OSP santé la dépême a bénéficié l'accompagnement de partenaires comme ESID à travers Canais et Simali pour l'accompagner pour la mise en place de cette solution au fait on a implanté le système dans trois régions de malin à savoir s'y casse au secours dans ces trois régions totalises Bensi district pour les certes 100 informations sanitaires CESCOM et CCRF la population de cette zone est de 10.480.000 habitants à paper la moitié de la population malin L'implémentation consiste à une mise à nouveau ségancelles entre les étapes et portent sur les produits de garantie de certains programmes prioriteurs La première étape c'est le design d'un schéma d'intégration Le schéma est basé sur le push slide model c'est à dire la distribution des produits de niveau CCRF jusqu'au de rien kilomètre Ensuite les données sont saisies dans dixies par exemple puisque c'est la porte d'entrée de toutes nos plateformes puis Médixies synchronise et fait des calculs de réprovisionnement Ensuite les bonnes recommandes seront envoyées aux formations sanitaires via la mesagerie interne de DHS2 Ensuite les validation et la boîte de livraison seront envoyées par Médixies dont les formations sanitaires utilisent DHS2 dans toutes les formations sanitaires et la guise de réception aussi à rapport à la configuration de l'interoperabilité entre DHS2 et Médixies On arrive quand même à faire des ateliers de programmation au niveau central des ateliers d'orientation au niveau central de la fonctionnalité du logiciel et de la configuration de Médixies en arrière-plan On a testé le logiciel aussi dans des industries sanitaires à une centaine de kilomètres de Beaumacou Après les tests, on a fait un logistément de la configuration sur le terrain aussi Ensuite la formation On a élaboré le module de formation et de guise d'utilisation Ensuite on a formé le module national et régional le gérant, le DRC le chargé de systèmes d'information les pharmacies régionales Ensuite après on a fait de formation c'est l'orientation par rapport à la configuration et l'accusé de réception de coulis La mise en place d'un mécanisme de suivi de la dynamique, de l'interoperabilité a été inétable par rapport à ça Il s'agit d'attendre au bout de 5 mois, 75% d'utilisation C'était un grand pas pour nous Les innovations Les différents programmes de transaction sont désormais générés Ça c'est un gain pour le gérant DRC La solution a évolué également les réaprovisionnements grâce au calpil automatique basée sur la consommation moyenne sur les niveaux maximum de stock pour chaque formation Il y a l'amélioration de la qualité de données, notamment l'exactif des informations concernant la qualité de données par une formation sanitaire Par rapport au défi il y a la gestion de produits marchands puisqu'on a commencé avec les produits gratuit Il y a la souci par rapport à la mise à l'échelle de la solution dans tous les industries sanitaires et la disponibilité des ressources pour la pérennisation de la solution Pour conclure, le Mali a implanté les systèmes jusqu'au niveau 16,5 au moins du coup en utilisant les données déjà existées dans BHS2 Il y a la bonne collaboration entre les différents acteurs a permis d'atteindre les résultats ainsi la voie à la mise en place d'un aéocycle complet pour Mali Le résultat de l'évaluation pourrait prendre l'extension de l'utilisation du médexiste au niveau national Je vous remercie Merci beaucoup pour cette présentation très intéressante Si vous avez des questions pour ceux qui sont en ligne j'en profite pour m'adresser à ceux qui sont sur zoom pour les inclure dans la session Si il y a des questions n'hésitez pas à les poser sur zoom et nous nous évertirons d'y répondre Maintenant sans plus tarder nous allons passer à la prochaine présentation Cette fois-ci elle sera en ligne et ce sera M.Kalamba Xavier qui va nous faire une présentation sur les leçons APS lors de la mise en œuvre de BHS2 Android pour la surveillance épidémiologique des maladies en République du Congo Alors Al-Mami Désolé Est-ce possible pour vous d'activer votre micro d'Al-Mami Oui, est-ce que vous m'entendez ? Oui, maintenant nous vous entendons Je vais juste activer votre présentation Ok C'est celle-ci Est-ce que tout le monde voit l'écran ? Oui Alors je vais partager l'écran vous pouvez juste me dire suivant et je passe à la dépositif Je pense que tu as partagé la présentation de RKI Pardon excusez-moi je n'ai pas compris Ah C'est M.Kalamba qui est en ligne Ah pardon excusez-moi je suis fatiguée Alors, la vôtre elle est C'est l'utilisation de données des BHS2 C'est celle-ci alors C'est bien ça Attendez Je suis un peu perdu dans les présentations Je partage directement mon écran Je pense que c'est peut-être mieux parce que j'ai l'impression que je n'ai pas la présentation Ok Je vais partager mon écran Non c'est pas grave Vous allez me dire que vous voyez mon écran Quoi encore ? C'est bon ? C'est parfait D'accord J'ai vraiment le plaisir de présenter une approche qu'on a adoptée au Mali sur l'utilisation des données des BHS2 pour suivre et évaluer les prestateurs de santé dans les structures privées et publiques afin d'améliorer la qualité de l'offre de services Je me présente Je suis Allemami Koulibali responsable de départements et recherches sur l'évaluation à PC Mali Je vais faire une introduction et parler un peu des étapes de mise en œuvre de l'outil et ensuite je vais présenter quelques résultats bien entendus et ensuite parler de discussions et conclures Donc comme vous le savez DHS2 est vraiment opérationnel dans presque tout le tendu du territoire du Mali au niveau communautaire et aussi l'utilisation de support papier fiché Excel pour effectuer la supervision était d'actualité et aussi l'insuffisance dans le partage de constats de suivi des recommandations était vraiment difficile à avoir parce qu'on utilisait pour mener les différentes supervisions au niveau terrain avec l'introduction de HNKIS on a vu que il y a eu beaucoup d'améliorations dans les approches de supervision notamment la génération des filles basques depuis le terrain l'interaction avec les supervisés sur le terrain Et les étapes de mise en œuvre d'abord on a passé à l'adaptation des supports de collecte c'est-à-dire les copies durs qui étaient disponibles au niveau de nos substituts partiaires et aussi passer à la configuration de l'utilisation à HNKIS en question et procéder au test de fonctionnalité et de conformité bien entendu on a fait ça avec les structures partenaires à savoir le ministère de la santé avec le PNLP et l'OSR aussi on a passé à l'amélioration de l'outil en fonction des résultats du test c'est-à-dire les recommandations les filles basques venant du gouvernement on a pris ça en compte et l'étape de déploiement est venue après une phase pilote de 30 structures et aussi la formation et l'utilisation des utilisateurs finaux c'est-à-dire les biologistes qui utilisent l'outil au compte de notre projet impact magaria ok je pense que nous avons un petit problème est-ce que vous nous entendez une meilleure allocation des ressources si vous m'entendez votre connexion est assez en tout cas il y a pas mal de coupure ok maintenant c'est bon est-ce possible de reprendre juste votre dernière phrase ok comme résultat nous avons un petit qui a une meilleure allocation des ressources sur la base d'évidence parce que en termes de ressources nous n'avons plus le support papier le coût de l'impression a été réduit et le focus sur les prestataires qui sont dans les besoins avec l'outil on peut déterminer facilement les prestataires qui sont dans les besoins de renforcement des capacités et aussi le feedback immédiat ça c'est l'un des meilleurs points on peut faire le feedback directement sur place avec le prestataire pour parler des insuffisances qui sont directement sur le terrain aussi la supervision des qualités à moins du coup parce qu'on ne va pas utiliser beaucoup de charges pour faire la supervision c'est vraiment l'outil électronique qu'on utilise et aussi la réprogrammation en fonction de la performance et la fréquentation de la structure c'est-à-dire on peut programmer facilement les prochaines structures à visiter en fonction des résultats de la supervision si c'est des structures à superviser chaque mois, chaque six mois ou bien chaque mois donc l'outil a permis vraiment de faciliter la supervision donc comme quelques résultats au total pour le trimestre 1, 3 on a pu évaluer 374 établissements des santé 220 prestataires ont été suivis et 80 agents ont été suivis pour corriger les insuffisances en discussion l'application ne fonctionne pas sur Android sur iPhone et la version inférieure à 6.0 l'application ne peut pas marcher sur la version Android inférieure à 6.0 il y a vraiment une nécessité d'avoir une connexion internet au début pour la synchronisation uniquement mais l'application elle-même fonctionne offline en conclusion, l'introduction du digital dans la supervision a permis d'une part une meilleure allocation de ressources de supervision des prestataires de santé afin de mieux suiter les besoins en termes de renforcement des capacités et d'autre part l'amélioration de la qualité de services de santé dans la structure privée et public partenaire de PCIMALY Merci merci pour cette présentation je regardais si on a des si on a des questions pour nos intervenants non pas de questions par contre alors nous avons peut-être besoin de régler un petit problème technique maintenant nous allons passer à la dernière présentation de la soirée ici, ça va être monsieur Xavier Calamba qui tout à l'heure avait été annoncé mais en fait, on n'a pas pu se connecter en raison d'un problème de micro visiblement donc on va regarder on va regarder cela en tout cas merci pour cette présentation merci et donc Xavier Calamba va nous faire une présentation sur les leçons à paise lors de la mise en oeuvre DHL2 Android pour la surveillance épidémiologique et j'espère que cette fois-ci nous pourrons Xavier, est-ce possible pour vous de vous exprimer ok ok, laissez-moi Xavier, est-ce que vous pouvez essayer de ok, c'est bon maintenant c'est bon ok merci merci désolé encore une fois pour ce petit problème je crois que ça va il n'y a pas de soucis oui, est-ce que ça vous serait possible de partager votre écran ainsi que votre présentation d'accord, je peux partager il n'y a pas de soucis d'accord, super alors j'allais juste me dire que c'est bon vous partagez oui c'est bon c'est bon je peux y aller vous pouvez y aller merci beaucoup merci beaucoup madame Alice merci à tout le monde moi je suis Xavier Calomba comme le disais madame Alice je suis elfformatic lead pour RTI international en RDC donc j'ai ici les plaisirs de vous présenter les leçons apprises lors de la mise en oeuvre de DHS pour la surveillance hebidébologique en RDC déjà la RDC c'est vaste pays de 2.345.000 km2 2.345.000 km2 avec une population qui avoise les 90 millions dans 70% vivre en milieu rirale administrativement la RDC organisait en 26 provinces et ces 26 provinces sont l'office de de la santé qui au total la RDC compte 500 des zones de santé donc on voit bien que c'est un pays très large avec des régions très éloignées les uns des autres ceci occasionne des défis en termes épidémiologiques et parmi les défis on note notamment les infrastructures des télécommunications qui sont limitées on parle bien sûr d'un faible taux des pénétrations en internet or comme vous le savez DHS2 nécessite une connexion internet pour pouvoir collecter les données c'est aussi amené par le fait que les régions sont éloignées ça amène aux utilisateurs ou les prestateurs des santé de parcourir de longues distances pour apporter le rapport des surveillances qui du reste est sur papier donc avec un système manuel ça conduit à une transmission tardive des données et même en cas d'épidémie on va dire rapide c'est un peu retardé et le traitement manuel occasionne également des problèmes liés à la qualité et à la fiabilité des données ça c'est un peu le contexte et dans ces contextes avec RTI sous-financement des CDC nous sommes en train de piloter un projet de concocté global health security c'est un projet pilote pour la surveillance électronique de maladie qui vise une province de la RDC c'est la province du Ocatanga et cette province est en 7 zones des santé nous avons organisé en deux poules nous avons un groupe de 15 zones des santé qui s'hésisent les données à partir de l'application android dhsd sur des tablettes Samsung Tab A8 ou A7 et ces données sont saisies directement par les infirmières titulaires dans les aires des santé c'est-à-dire les personnes qui produisent les données les surveillance et eux-mêmes qui les saisissent directement et on a 12 autres zones des santé qui eux saisissent les données au niveau du bureau central mais cette fois-là c'est directement sur dhsd web que les données sont saisies et dans ce contexte-là ces données qui sont collectées sont principalement les rélevées pudémologiques et domadaires qui compilent la situation les pudémologiques de toute la semaine la notification immédiate de cas puisque la RDC surveille 21 maladies et parmi le 21 il y a 7 qui sont à notification immédiate et pour pouvoir surveiller ce maladie à notification immédiate nous avons mis en place un tracker qui est nommé notification immédiate des cas avec deux étapes permet de collecter les données de tous patients qui présentent des symptômes ou qui est suspecté d'un cas de maladie à notification immédiate et pour pouvoir saisir ces deux étapes on va affirmer un titulaire qui notifie le cas c'est l'étape de notification dans les trackers et la confirmation s'est faite au niveau du labo en plus de cette fiche nous avons le rapport des événements qui lui est aussi utilisé au niveau des aires, des santé mais là c'est vraiment même dans la communauté on a des informateurs additionnels au niveau de la communauté on a les récours les CAC et toutes les personnes de la communauté qui sont mis à contribution et là nous travaillons dans cinq zones des santé pour pouvoir collecter toutes ces données afin de permettre au ministère de la santé via sa direction des surveillance épidémiologique pour pouvoir analyser et prendre les décisions en temps réel par rapport à la surveillance épidémiologique des maladies en dehors de la dotation matérielle comme je disais tantôt on a des tablettes A5 Samsung A5 et A8 nous avons doté des power banks solaires les ordinateurs fixes et chaque mois nous fournissons un forum internet à tous les utilisateurs pour pouvoir collecter ces données mais aussi nous avons eu une cascade de déformation partant du niveau national provincial, zone des santé et même les infirmiers titulaires al-sik-e-leur Zajjan mais aussi nous effectuons des visites des terrains régulièrement pour pouvoir faire ce qu'on appelle des supervision formatives donc on visite à chaque fois une zone des santé on travaille avec l'équipe 4 de la zone des santé et on descend dans les aires des santé pour appuyer aussi les infirmiers titulaires selon les données telles qu'elles sont analysées on visite donc ceux qui ont réellement réellement des problèmes mais aussi nous avons une assistance à distance qui elle s'organise plus facilement avec les groupes WhatsApp on est dans les groupes WhatsApp avec tout les 27 zones des santé avec l'heurs IT si jamais il y a des problèmes c'est là que ça remonte et l'équipe traite on est vraiment dans une approche des supports de proximité tout ça a conduit certainement à des résultats l'un des premiers résultats que l'on va présenter c'est en rapport avec la formation la formation comme je disais elle s'est opérée à 3 niveaux donc on a eu une formation au niveau national qu'elle en appelait carrément une formation des formateurs on a formé 17 personnes qui à l'heure tout sont descendues au niveau de la province pour former et les équipes de la DPS dans la division provinciale et la santé les équipes des zones des santé ainsi que les laboratoires après ces 470 infirmiers titulaires et leurs adjoints qui ont été formés dans la saisie et tout ce qu'on vient de présenter toujours en termes de résultats vous pouvez le voir sur ces graphiques on est parti en octobre puisque c'est en octobre 2022 que la collette des données a commencé on est parti du complétude de 77,9% en octobre pour une complétude de 96,1% à mai dernier et la comptitude lorsqu'on a commencé en octobre était à 27,2% et à mai dernier on est passé de 27 à 92,3% des complétudes en octobre 2020 c'est quelque chose d'encourageant avec DHS2 Android pour contourner toutes les difficultés d'internet en permanence on a réussi à passer des 7 comptitudes puisque la comptitude des temps et l'indicateur très important de la surveillance épidémiologique on a pu améliorer 7 comptitudes en quelques mois mais aussi la notification immédiate lorsqu'on a commencé 9,13% des cas de maladies en notification immédiate qui étaient rapportés dans les rélevés épidémiologiques hebdomadaires avaient plutôt leurs fiches individuelles de notification immédiate de cas on est donc passé d'octobre à mai à des 9,13% à 41,3% des cas de maladies en notification immédiate qui ont leurs fiches individuelles dans les systèmes saisis mais aussi tout ça, tout ce qu'on vient de dire c'est bien mais quels sont finalement les leçons qu'on a apprises pendant cette phase pilote, ce qui du reste est encore en cours avec les visites de supervision nous avons pu apporter une amélioration de la qualité des données particulièrement en termes de l'apprentitude et la complétude mais aussi les amérances au début il y avait certaines données amérantes mais avec le temps avec les visites de supervision cela a pu être amélioré mais même aussi la saisie la notification immédiate de cas plus que celle-là l'objectif, dès qu'il y a un cas il doit être directement notifié cela a vraiment permis d'améliorer cela mais aussi constater que l'utilisation des données est un peu faible puisqu'il est nécessaire de faire ces transitions entre un système qui existait avant avec EPIDATA vers l'utilisation des DHS2 donc l'utilisation des données est encore un peu plus faible sur des DHS2 mais aussi le renforcement des capacités des utilisateurs dans l'analyse des données reste nécessaire puisque en RDC, depuis 2016 des DHS2 est utilisé mais il est utilisé plus avec les données adrégées c'est vraiment avec cette phase pilote qu'on est en train d'expérimenter un peu les côtés données individuelles avec DHS2 du coup les équipes ont vraiment besoin de ces formations en analyse des données particulièrement mais également les forfaits internet qui sont alloués chaque mois seulement 75% sont consommés donc il y a au moins 15% qui n'est toujours pas consommé donc c'est qui fait que le coup même de la mise en oeuvre du projet peut baisser si jamais on doit ajuster avec la consommation des forfaits internet et pour garantir que les tablettes qui ont été dotées et même sont consommées et que les tablettes ne sont pas utilisées avec d'autres applications donc on a installé l'application Focus MDM qui permet de gérer toutes les tablettes et même partager avec les utilisateurs les versions à utiliser pour l'application Android et même le présentation ou les documents des équipes d'utilisateurs et ces Focus MDM aussi génèrent bien sûr un coup un élément alors en guise de conclusion le projet Global Health Security a permis d'utiliser des HS2 Android au niveau des heures de santé c'est qui comme on a vu a permis d'améliorer la disponibilité et l'accessibilité rapide de données mais aussi à léger la charge du travail des agents des santé pour les traitements manuels mais également les défis restent en termes de durabilité en termes de durabilité il y a des défis qui comprennent les coûts d'internet la gestion des tablettes l'utilisation des données ainsi que le renforcement des capacités des utilisateurs comme je l'ai disais tantôt donc voilà un peu c'est que nous avions à partager en termes de laissant apprises d'un œuvre du DH2 Android comme système de surveillance et puis de la musique en RDC merci merci beaucoup merci beaucoup François Xavier donc nous sommes nous arrivons à la fin de la session il y a une petite question à votre attention François Xavier si vous pouvez y répondre donc vous avez une question sur zoom d'un participant qui demande est-ce que la correction des aberrances de la promptitude dans le cas de la RDC effectivement ça c'est un défi lorsque les gens doivent corriger les données ils perdent leur promptitude et tout ça et c'est un défi que l'on a apprécié merci beaucoup bon mais je pense que cette session touche à sa fin, merci à tous d'avoir été paisants avec nous l'enregistrement de la session sera disponible sur sur la playlist DH2 conférence annuelle et pour si vous souhaitez avoir de plus en plus d'informations sur d'éventuels événements dédiés à la communauté francophone à venir, je vous invite notamment à regarder la page internet des académies de niveau 1 donc DH2.org académie niveau 1 academy level 1 et là vous aurez qu'il y a une série d'académies de niveau 1 qui arrive notamment à Cotonou et ça qui est vous, j'ai besoin de toi il n'y a pas qu'à Cotonou en juillet nous avons une académie qui arrive à Cotonou et nous aurons d'autres académies également dans d'autres pays d'Afrique de l'Ouest je vous invite vivement à regarder la page internet des académies DH2 pour cela et également nous aurons une académie de niveau 2 nous n'avons pas souvent des académies de niveau 2 à la communauté francophone nous donnerons une qui portera sur le CHIS donc les inscriptions seront disponibles bientôt n'hésitez pas surtout à jeter un coup d'oeil de ton entendre sur notre page des académies des CHIS merci beaucoup chers communautés francophones pour cette session et ça fait toujours choqueur de vous avoir avec nous donc l'année prochaine la prochaine conférence annuelle nous n'hésiterons pas également à programmer une autre je parle beaucoup donc je m'arrête merci beaucoup, bonne soirée à tous et à bientôt