 अज्लाम लिक्ऩ्मटुडंसे पिष्ले मूआब नादahahaha अच्स्छाम लिक्ननचट्र अ irresponsने क etmekबईगे. सीटिक बल्ग्गिसढे घर के है। बसिकलि, यह यह एक यह उपना स्थाईजी है, बास लोग जो है, वो इसको स्केलिंग की स्थाईजी के तोर पे खुनसिटर करते है, और लिट्रेचर में बास जोगो पर इसको प्री रिकोजट के तोर पे खुनसिटर किया जाता है, के एक सोषल अंटप्राइस को अपने आपको स्केल करने से पहले, यह देकना जोगी है क्या उसकी केपास्सिटी है गरो करने की? अगर आप कुस्चन. लेकिं यह चीज़ जो है वो अंगोंग बेसिस पर भी हो सकती है, के स्केलिंग का देसीटन कर लिया, इक सूवर कहो सकेलिंग की स्टेजी जो है, उगर च्पास्सिटी बलनकोच जो है हो एक स्टेजी लेगी है। मुखत्लिप कीसन् कीसन् की क्यपासिटीज जो हो सकती हैं, अगर अस्केलिंग के हूँले से चाहींग. स्फेले उस में मिष्चन आब जाता है। मिशिं, सوس्यल अट्राप्राइश में टिन। मिशिन के बगर सोझल अट्र्प्राइश का, कोई कोन्सेठ नहीं है. लिकिन स्केलीम के हवाले से मिशिन और भीविशिन लिए अब ञो्छएथा है. इस्सेके, सोझल अट्र्पभन्योर ने जिस मिशिन के साच, या जिस विजिन के ता साथ स्थ शाथ किया था और उसको उसने इंप्रिमट कर के दिखाया क्या उसको बड़ाने से अभी भी वो मिशन उसी ट्रा रहलववंट है या बड़ाने से या स्केलिंग के हवाले से या मिशन ने कुई चेंज करने की जुवात तु नहीं है या मिशन दीट्रक्षन तु नहीं हो जाएगी ये वो अलमन्ट से हैं जो स्केलिंग के लिए मिशन के हवाले से कनसिटर करना जुरूरी है मिशन को रीविजिट करता है सोचल अंट्पनेर अर फीर उसके ज्रिये से उसकेलिंग के दिसीन है नहीं के बारे में गाईडंष लेता है तुस्सरी जो कबासती है वो अगनेच अँआचनट श्ट्रक्चर के हुवाले से है अँँआचनट कर्च्ट्चर कहसा है कित्ना होरीटान्तल, कित्ना वार्टीकल, कित्ना हैरी रारकेगर कित्ना अख्लिक्सिए यर डोड़ाताखा, ची आफ प्लक्सिए वेंज लाहखा है, जित्नी जोफेण प्लक्सिकिया आख़्ुखा, जित्ना जप्लीए ची रान्ज होगा, उसके लिए वा क्यों कें था एक है. उब हो� haft ஓो अस Jillenting stated. अग en ose Me𝘇ट री इ साँँदी कर नहीं ग मियान एक अगत भकॉम ले यbsp चाँटी शाँँत लग कर नो में भी अगाउ वी धिध अत्बु image. दे साज़ुनाई बार हjach लिस थicir gi di sya bidding net a part ko ञात बभाले �黑 year । को सवीस्वाशिस की कॉलिती जो है, वों इमपैक्ना हो. उसको क्यों उसकोभाशिम ता है, बहुत गोगा लिए अपनी प्रुड़्ध से सवासिस को. तो यह जो बालझ से जों औzej अगनान स्कोभद अपनी इकना औगनान से असतरप्चर है. किसी जिन्या स्ट्र्रिएँ स्थ्ट्रेक्टी किनी किस्ट्रिलिएट्टी है इस्ट्की बालस को अगे, किस्ट्री कि歳णँ तेप मोडलिएग की है, औरच्छल आन्टरप्राइस को इस्थिनि जोभगा। क्या चीज ती where it start from zero, तेज में लिए तो कासाम। क्या business plan, क्या operational practices, क्या cheezan jothi वो work, उनो ने क्या उसके लिया उसके फाइदे में और क्या cheezan jothi वो hurdles बनी एक दपा जब वो modelling कर लेता है, detail से document कर लेता है क्या model है, उसका उसके enterprise का तो फिर उसको replicate कर नासान हो जाता है येर अप्लिकेशन जो है वो नास चेलिंके हवाले से social अंटर पने और खुद अपनी organization के अंदर कर सकता है बल के तुस्री organizations अगर उस model को replicate कर ती है तो ये बी एक तरा से scaling ती ही एक form समजी जाएगी के उसका जो impact है वो पर रहा है चोथी कपसती जो है जो जो को बल करने की जोड़त होती ये सकेलिंके हवाले से वो organizational culture है organizational culture से मुरात वो norms वो values वो behaviors है जो के इस तरा से design किया जाते है के organization के mission को support करे मसला है एक friendly environment एक change के लिए flexibility ये वो element से और respect के तुस्रे के लिए बनेफिश्रीज जो है उनको respect देना ये वो cultural elements है किसी organization के यो या तो उसको expand करने में support कर सकते हैं या वो hurdle बन सकते हैं अगर किसी organization के अंदर flexible culture ना हो अगर किसी organization के अंदर trust का behavior ना हो लोगों के दर्मया नापस में तो expansion मुष्किल हो जाती है उसकेलिं के नीज़ देजी से decisions लेने होते हैं position बदलती हैं mutual respect trust और essay elements जो cultural हैं वो बहुत important role पले खरते हैं अचीज पर के organization वो social venture जो है वो scale up करेगा या नहीं कर बहुएगा फिर देटा गैदर करने और उसको analyze करने की capacity essential है अफकोच, लोगों की ज्योडियाद को समजना। उस के भारे में, डटा कोलेट करना के और जो, वंचर नई ज्योडियाद पूरी कर दी, या सोचल प्रोब्लम साल कर दिये। उनके रवा अग्या नेए प्रोब्लम्स है। क्या नई मेजेथ है नगी बारे में हम अप्ँथाँ कर सकते हैं या हमारी स्केलिंग हो सकती हैं इसवर्षिस के हवाले से देटा थाई हुथा एक इसवाबशिल कि लिये, अप्टिलिंग की लिये र्रसोरसीस कहास यहाँ अअंगे देटा ज्रूरी है, सक्सेस को डाकुमट करने के लिए, के इंपेक्त कितना और किस टरा का हुँँँँँँ, हम पिच्ले मुझूल्स में बात कर ते लहें, के देटा काँन्टिफाट फोम में जो है, वो बहुत इंपोट्रंट होता जारा है, अपने जो काम करना अंटर्पनेवर के लिए, उस में जो वीखनेस लिए जो पिट्फाल्स है, जो लेकिंग एर्याज है, उनके बारे में डेटा कुलेट करना, ताकि स्केलिंग के दोरान उनने एर्याज को, स्पच्छली अटेंचिं दीजा सके, अटर्ष की अजा सके. केपस्सर्टी तु हैब रीसॉर्सिज, हमारी रीसॉर्सिज की कपसर्टी कित्मी है, क्या अआश्केलिंग का जो लेवल हम सोच रहे है, सोचल अटेपनेवर उस के पास उतने रीसौर्सिज है, अगर नहीं हैं, तो कहां से और रहींज हो सकते हैं, यो अग्जिस्टिंरी सोच़्स में विजावी एकस्पानशें जासकेलिंग नहीं तो कैसे लिटलाइस कर नहीं है, और क्या अगि़ानी आँग़्िसें की केपासती है, यह के वो दोरो में यह पालेंस क्रेट कर सकें. यह बहुत इमपोट्टवंट है. अगर कही पर कुई कमी है, तो यह अज्शिंशल है के अग्शिन चोचल अप्राईज़् अपनी रिसूर्स मैंज्मेंद की कपैस्टी को बिल्ग करें. उसके बगर सकेलिंग मुमकिन नहीं है. और लास बगर नहीं लिए लिएशिप पर मैंज्मेंद. जैसे हमने वात की के सकेलिंग के दोरान बहुत थेजी से डिसियंस लेने होते हैं. चीजें बबडलती हैं. लोग चेंज को रिजिस्टेंट हो सकते हैं. वो उसे गब्राज आते हैं के शाएब किसी की जोब चली जाए, किसी की पुजीशन चेंज जाए, किसी का जो फ्रंशिप का हलका है वो डिस्टैप हो जाए. एस से में अगर मैंज्मेंद अच्छी होगी, अस्वाव किलिए चेंज को अच्छट कर नासान होगाएगा, बनुफिष्टरीष को कमिनुटिकेट कर नासान होगाएगा, के हम स्केलिंग कर रहें, हम चीजों को बड़ार हैं, उस में आपका क्या फाइडा है, अगर नासान होगाएगा,