 नूलिज करन्तिनुटी मैनज्मेद में एक बड़ा इंपोटन्ट पुएट है, वो है, हैंडोवर पुषीजच़। इसके मतलब यह गय जब कोई शक्स कही ट्रास्फर हो जाता है, यह रेतार होता है, हैंडोवर क्या कन्षेप्ट है, हैंडिक करन्टिए मैं रोत लुज आग है, अप हैंडोवर में जितमें भी चिन यह शामर लग है, उस में से हम अपने प्रस्पक्टिप से लेगे है, नोड़ज मेनज्मेंद के पाईट पुषे, शुवर बो पाईट लेगे है, कि जिसका तलुक नालज की त्राश्वर या हैंटिगोवर के साथ है, कि हैंटिगोवर अप रेलिमेट नालज, सो देद, देद निव परसन के तेख अप देद निव दुटीस, इन अपिष्चन्त अप एक्टिट मैनर, कि निया जो शक्ष आनेवाल है, अपने काम को अच्छत्रिके से अजाम देसके, इसके लिए वो तुस्रे से टेखवर करता है, तूल इस अपन यूस्ट इन सम फाम अप चैकलिस्ट और स्ट्र्ट्रक्चर नोट्स, हैंडोवर पूछीजर्स आर पर्टिकलेर्ली यूस्ट फुल वैन आमप्रोईस फ्रीकमेंडली चैंजाब्स, अच्ट इडारे अच्ट अरनाज़ेशन्स या अच्ट मैक में कि जहां पे लोगों की बार बार जहे वो त्राश्वर होती है, यह से मिसाल के तोर पे, आम्द फूर्सेज हैं, आर्मी में लोगों की ट्राश्वर जो है, वो जैधा होती है. प्रोजक बेश जो यह अंगी वो खाम करते हैं. इसी तरा अच्ट अपने मैक में या अच्ट एडारे है, अपने मुल्क में यह से बोस बैंक्स हैं जैसे यह यह यह से बहुत सा रही दारे हैं के जाहां एक सर्टन मुद्दद से जैदा एक अफीशर को पोईंद नहीं किया जाता उसकी लाज्मी तो यह तीन सल कि बाद महां से च्त्रास्फर कर दे जाती है तीन देल्ट उद्ध अद प्रैजन्त च्त्रजी कली अज्ई कोन से अप्देगाँ था अप अग़ा था अप अप अप जाने अग़ा एक रहा है एक questions निस में यह भी है, what sources of information or reference are useful? के information वो कहाँ से ले? आप information कहाँ से ले ते रहें? और वो information कहाँ से लिया करे? आपके जो information के sources है, इसका तारुफ आप नहीं उसे कराना है people and content management systems कोन से लोग हैं जिन से रबता रखना है और कुन से असा देटाबेस यह एसे portals हैं, जहाँ से असे information में लेगी include useful contact information and point to specific resources you would recommend आपने contacts भी उसे देने है, आपके जो people से contact है, और उसके बागी sources भी बताने है, share your web browser, bookmarks with them आपने bookmark की अवें, अपने browser में, उन web sites के लिंकस है, आप उसको दें ता कि उसको असानी रहे, वहां से information तलाश करने में और उस में एक बड़ा important question फिर यह भी है, इस outline को बनातेवे कहो can you give your successor access to your informal knowledge network के हर ofeaser का यह employee का एक informal knowledge network होता है, कि जिसके साथ वो रापते में रहता है, और वो एक tacit knowledge की सूरत में तो जे भी उसने handover करने है, अब इसका तरीका क्या है, कि during the knowledge elicitation phase, this often takes the form of a social network map, कि अगर अब knowledge को capture कर रहे है, तो social network map बनातेवे आप के सामने इसतरा का network आता है, can you introduce them or give them access, अपका जो informal social network है, अब उसे कैसे introduce करायंगे उस में, या अब उनको contacts देंगे, they should, whenever possible, be personally introduced to your most important contacts, के आप के बाद में आने वाला जो employee है, या officer है, उसको आपने, अपने network से कैसे मुतरफ कराना है, आप परसनली उनकी को मीटिं करायंगे या उनको को रापता करायंगे, या आप उनकी को introduction किसी अब तरीके से करायंगे, online या offline इसके लिए भी आपको कोईनो की mechanism बनाना होगा, और हर वहां से transfer होगे जाने वाला employee या retire होगे जाने वाला employee जो है, वो अपनी ज़गा पे आने वाले की इस तरासे training करेगा, गि जिसको हम फिर handing over procedure कहेंगे.