 ہم آپ کو لیڈرشپ, اموشنیل انتیلیڈینس اور دیسی انمیکنگ میں بہت سکتا ہوں۔ یہ موڈیو No.28 ہے اور ہم بہت سکتا ہوں کہ مائنفولنیس ہے۔ جب ہم مائنفولنیس کی بات کرتے ہیں تو مائنفولنیس سے ریلیٹڈ بہت سے ایسپیکٹ ہے جن کے بارے میں ایک لیڈر کو خیال رکھنا ہے۔ مائنفولنیس میں سب سے اہم چیز ہے کہ دہلیڈر سکتا ہوں کہ ایسی اور ہر سرکنسٹانسیز سکتا ہوں۔ ہی اور ایسی سکتا ہوں کہ مائنفولنیس میں بہت سکتا ہوں۔ اس کی نگاہ بہت سے بدلتے ہوئے ایسپیکٹس کے اوپر وہ ہو۔ آپ جب وہ بدلتے ہوئے ایسپیکٹس کو حلات اور واقعات کو ویرییبلز کنڈیشنٹس کو سمجھ پائے گا تو اس بات پر انہسار کرے گا کہ دہلیڈر سکتا ہوں کہ ایسی سکتا ہوں۔ ایسی سکتا ہوں کہ مائنفولنیس میں سب سے ایسی سکتا ہوں کہ بہت سے بدلتے ہوئے۔ ایسی سکتا ہوں کہ دہلیڈر کو کوشش کرنے ہے کہ وہ ایسی چیزوں کو ایڈروپ کر سکے جس میں پوزیٹیوٹی ہو جس میں ہم مصبد نطایج کو حاصل کرنے کی اہلیات وہرکتے ہوں۔ لیڈر لوگوں کا لطفہ ہوئے، ٹایون کہاں ساکتا ہوں گا۔ مائنفولنیس میں مائنفولی لطفہ ہوئے وہراستنئی جدد کو اٹاپ کرتے ہوئے بہتر سے بہتر فیصلے، بہتر سے بہتر راہوں کا طائون، وہ کر پایے گا۔ نئے بہت آپر انہسار کی تعلیم ہوتے ہے کہ دہلیڈر کو حید سکتا ہوں کہ ہر شخص کے ساتھ کوئی نہ کوئی بائیسز اٹیچت ہیں اس کے فیورتزمز اس کے ساتھ موجود ہیں اس کا ایک پرڈوڈیس ایٹیٹیوڈ ہے جو اس کے ساتھ اسوشیئٹڈ ہے ہم میں سے شاید کوئی بھی اپنی لائف کی بائیسنس کو ختم نہیں کر سکتا but we can establish a merit we can establish a parameter in judging and finding out the ways جس سے کہ ہم اپنے فیصلے کو بائیسنس کی کتاگری سے باہر نکال سکتے ہیں we should not be using heuristics ہم ججمینٹل شاٹکٹس use نہ کریں اور ججمینٹل شاٹکٹس ہم تبھی use نہیں کریں گے when we are able to understand کہ ہمارا merit کیا ہے and when we are able to understand کہ کنکن aspect میں ہم بائیسٹ اٹیٹیوڈ وہ شو کر سکتے ہیں the fourth important thing when we talk about mindfulness is talking about that we have to understand the subjective experiences objective measures اپنی جگہ جکین موجود ہوں گی لیکن جن جن چیزوں میں تبھیلی رونمہ ہو رہی ہے جو جو چیزیں سبجیکٹیو پیرامیٹرز میں آتی ہیں اُن تمام کو سمجھنا ہمارے لیے ضروری ہے and when we talk about human dealing تو human dealings یاد رکھیے گا کہ they are always related to the subjective measures so subjective measures کو understand کرنا اور اُن سبجیکٹیوڈ مئیرز کے مطابق اپنے فیصلوں کو اپنی راہ کے تائیون کو اختیار کرنا وہ ہمارے لیے ضروری ہے and a leader must be mindful if he or she is there to come up with the creative and innovative ideas there are certain key characteristics related to the mindfulness اور اُن کی کی کرکترسٹکس میں the first one is that leader is able to understand his or her inner world and outer world وہ اپنے من کی دنیا کو بھی جانتا ہو وہ اپنے ذہن میں جو سوچوں کا ایک سمندر ہے اس کو بھی پہچانتا ہو اپنی development of thought کو understand کرتا ہو اور ساتھی سات اس کے بیرونی دنیا میں جو کچھ ہو رہا ہے اس سب کو بھی understand کرے ایک mindful leader کے لیے یہ بہت ضروری ہے number 2 وہ رکھ گنایس کر سکے کہ کچھ automated patterns of thinking اور feelings اس کے ساتھ اور اس کے followers کے ساتھ کون کون سے associated ہیں کون کون سے reflect sections ہیں جو کہ شاید اس کے اپنے بس میں نہیں ہیں کون کون سے unconscious processes ہیں جن unconscious processes کو سمجھنا جانچنا معاپنا وہ اس کے لیے ضروری ہوگا جب وہ دوسروں کے ساتھ دیل کر رہا ہے جب کچھ جب دوسروں کے ساتھ ہی بات کیا کہ اپنے دور پہنچی چیزیر کے ساتھ ہار چیز کے بارے میں اس کے پاس ادہراءک موجود ہو ہار چیز کے بارے میں وہ یہ سمجھتا ہو کہ کہا پر کس تبیلی کو اس نے کیس طرح سے انترتین کرنا ہے اور کس تبیلی میں اس کی کیا بہت ایک حطہ ہیں اور اپنے دور پہنچ پہلی جو اس اپنے گیرہ اپنے بات سے خیالی انق Sean اپنے حاہات جانش پاہی نیدs and wants on the motivation and aspiration of his or her followers یہ تمام کرترسٹکس ہیں جوکہ ایک mindful لیڈر کے ساتھ اسوسییٹڈ ہیں اگر ہم اس ساری بات کو کنکلوٹ کریں تو ڈیر سٹوڈنٹس یاد رکھئے گا کہ ایک mindful لیڈر کو بہت کارفل ہو کر چلنا ہوگا بہت طریقے سے سوچنا ہوگا کہ اس کے سرکم سٹانسز کیا ہیں کن حالات میں اس کو سامنا کرنا ہے مشکلات کا کون سے چیلنجز ہیں اور ان چیلنجز کو اورکم کرنے کے لیے اس میں کس قدر پلکسیبیلٹی ایڈاپٹیبیلٹی وہ موجود ہے Thank you