みなさん、こんにちは。本日お話ししたい本題に入る前に一つ質問があります。この文句は聞いたことがありますか?なぜ日本人は物事を決めるのにあんなに時間かかるのか?私は何度も聞いたことがあります。私はその議員は社会構造にあると思います。今日私は縦社会そして集団主義について、そしてその構造のビジネス絵の影響についてお話ししたいと思います。縦社会とは地位の上下関係をおもんじる社会を意味し、横社会とは大局です。日本は縦社会として知られています。この構造はビジネス上いろいろ影響を及ぼします。日本人は社会人になったとき、いろいろマナについてお勉強するそうです。例えば、赤順という複雑な世界があります。実は欧米にも赤順の伝統はありますが、それは日本で言う誕生日席が一番偉い席になって、だから、日本にいる欧米人はわざと誕生日席を避けようとして、間違って紙座に座ってしまう可能性があります。私はとりあえず、いつも足腰を狙うようにしています。もしあそこが相手いなかったら、貧妙に扉あるたりでうろうろしてしまいます。残念ながら、私は赤順に関してはまだ卒業できてません。横社会は簡単に言えば、平等をお文じます。その概念はわかりやすいですが、日本人にとっては実際横社会に身を置くことは難しいと思います。日本人は別に不平等が好きなわけではないと思いますが、すぐ自分の意見を言い出す人はうんざりするでしょう。でも、国際的な職場に入ると、そのわざわらしさはもしかして、はっきりしたコミュニケーションを大事に知ってるということもあるかもしれません。しかし、国民制に問わず、中には本当にわざわらしい人もいますので、気をつけましょう。縦社会に比べて集団主義は説明しにくいです。個人主義は個人の自由や考え方をお文じるということで、集団主義はその観点から見ると、正直言って面倒くさいことはたったあります。いつも担任を優先しなければならず、息がつまりそうなこともあります。その例の一つとしては、日本の一面問題をかあげられます。日本の集団主義にはそのネゲテルな面もあります。その一方、もう一つの集団主義の例としては、電車の中にいるお母さんは、必ず子供に靴を脱がせることが考えられます。次に座る人のことを思って汚さないようにしています。それは北の国で見とことない光景です。それは集団主義から来るものだと思います。職場で起こる集団主義はいろいろな例があると思いますが、今日私は人事の指定度と医師決定についてお話ししたいと思います。人事における日本の二つの制度は、新卒医活作業と、中心雇用があります。卒業してから死ぬまでずっと同じ人と一緒にあたらくとは、それは集団を思じるのは当然です。現代の国人主義なら、会社をいつかやめることを前提で自分の狩りを考えなければなれません。欧米の会社では、不景気になると、首になる可能性もあります。それは日本であんまりないことですね。中心雇用は安定ができますが、有数が聞きません。欧米の会社では、自由はありますが不安定です。もう一つの職場で起こる集団主義の特徴は、ボトマップ型医師決定です。日本では下はアイデアを出して、みんなの意見をまとめて、上に提案して業務の方針が決まります。多くの欧米の国には、トップダウン型医師決定があって、上司は方針を決めて部下が従います。さて、私の最初の質の問題に戻ります。なぜ日本人は物事を決めるのに、あんな時間がかかるのか?日本の社会構造に慣れていない人は、すぐ縦社会のせいにします。女装部の答えを待たなければならないので、それは上下関係の問題に見えます。しかし、村議院は縦社会ではなく、トップダウン主義にはあると思います。ボタンアップ医師決定なので、日本の会社では物事を決めるまで、ちゃんと根回したり、人気を通したりします。比較的時間がかかりますが、プロジェクトができるなら、反対する人はいないはずです。トップダウン医師決定なら、スタートが早くても、あとで問題が出るかもしれません。両方の講座にはプラスとマイナスがあります。今回の私のスピーチはちょっと変わっているテーマなので、なぜ私は社会構造にしたか、説明させていただきます。今回の職場で働くと、どこまでが個人の考え方で、どこまでが育った環境なのか、非常には借りにくいです。縦社会と横社会、集団主義と個人主義は全て説明できるわけではありませんが、日本と欧米の文化の差は少し説明できますので、面白いテーマだと思います。グローブル化でどこの職場でも国際的になっていくはずです。国によって常識は異なるので、自分のもの差しで人を評価できません。あの人は KY だと簡単に言えません。文化的な背景を考えた上で協力し合いましょう。本日ご清聴ありがとうございました。スーザンさんありがとうございました。医師決定に時間がかかったり、おかしなところ、席を座った時に靴を脱がしたりとか言う、おかしなところがたくさんある日本なんですけども、日本や日本人の好きなところって何かありますか?それは別に好きじゃないわけではないですが、逆にルールがあって、とりあえず私はここで座ればいいのがはっきりしてて、欧米の自由に比べるとわかりやすいと思います。私は日本人が好きなところは、先ほど説明させていただいたお母さんが靴を脱がせること、そういう日本の完璧衆議者が好きです。いつも全部がぴったりで、みんながそれに頑張るのがすごく好きです。そして日本語を学んで、何か人生変わったりしましたか?いろいろ変わったりしましたが、もちろん私は三菱さんで働いたのが日本語を勉強したおかげで入りましたのででも私は日本語を勉強した理由は高校には日本語とフランス語しかなかったのですがその後に日本の文部科学省の小学院制度で日本に実際に勉強しに行って5年間住みました。私は年をとった、大人になったのが日本に行った時期だから、私にいろいろな影響がありました。ありがとうございました。お話の中で、日本企業とイギリス企業の違いで日本企業はどちらかというとボトムスアップでみんなねまわしをしてそれから上に持っていくと欧米の企業はトップダウンで上から命令みたいにして下に降りてくると日本企業が三菱さんも含めて三菱さんに限らずたくさん欧米に出てますけどもやっぱり日本の企業のやり方を欧米に出てきても逃走しているというか続けているのですかね。そう思いますか。企業はやっぱり日本の制度が残ります。リスクを考える時だとジュージルリンスのプロセスは保護の国に比べて時間がかかります。それは私が努めている会社ではなくだけではなくいろいろなところと話して日本人についてそういう評判があります。だから私は今日のスピーチを自然に基づいて考えましたが例えば私はアフリカに行ってた時に投資案件を調べに行っててアフリカ人でもなぜ日本人は欧米人により時間がかかるのかと聞かれたりしててそれが面白かったです。面白いというのはそれはかなり良いことだと思います?どうですかね。良いところと難しいことがあります。良いことは投資してから日本人はそれから変わらないもう案件を決めてからもうそれに決まっているから行います。でも欧米の場合だとトップダウンだと上の人はそれが内裁だと思っていても下がそう思ってなければずれてしまいます。それはやりながら直します。どちらにもプラスとマイナスがあると私が言いましたがそれは安定して実行するだけか相手が興味なくなる前に決めて行うのかどちらでも良いポイントと悪いポイントがあります。両方とるわけにいかないんですが将来はどうなると思いますかね。国際的にグローバル化が進んで日本企業も国際化と言ってますし欧米の企業も中国、アジアにどんどん進出してますけども両方を兼ねとなれたようなシステムというのはあるんですかね。どうですかね。もしこれからグローバル化が続けたとこれは私が良いことかどうか分かりませんが多くのNBAが出している大学は欧米ですね。だからすごい良い会社に入るとアジアのすごく良い会社に入っていても自分のビジネスについての勉強するだと欧米に出て勉強して帰るだからその方の影響が強くなってくるはずです。わかりました。どうもありがとうございました。ありがとうございました。