みなさん、こんにちは。ただいまご紹介に扱りました、ティム・ラメーリンスと申します。本日は、長時間働く日本を変えられるのか、というテーマについてお話をさせていただきます。どうぞよろしくお願いいたします。日本と初めてビジネスするときに、多くの外国人が驚くことがいくつかあります。その一つが、次のようなシチュエーションです。ちなみに、私の経験に基づいて話です。まず、ご自分が取引先の会議室にて、発表している姿を想像してみてください。最初はお客さんが、興味紳士に話を聞いているように見えます。しかし、数分経つと、後ろに座っている一人の課長は、いきなり目を閉じて頭を下げ始めます。そして、もう少し時間が経つと、静かな響きが聞こえてきます。よく見ると、課長の口はハンビラキだし、なんだか頑張って発表している自分が見じめる思い、なんて失礼なんだ、と感じずに言われなくなります。こういうことは、日本ではある程度見て、見ぬふりをされることもありますが、欧米では大変驚かれます。このイネミリという英語に直訳できない現象ですが、それについては、イネミリは社員が疲れるまで仕事を頑張っている証拠だから、許せる、あるいは実は目を閉じて真剣に話を聞いているだけだ、などなど、解説というより、ほぼ言い訳のような暗黙の了解が存在します。しかし、論理的に考えると、イネミリの原因はひとつしかありません。それは、睡眠不足です。実は、日本人の平均睡眠時間は、世界ランキングで再開なのです。職場で長い時間を過ごし、なかなか休みや休暇を取らないことがその原因でしょう。そこで、本日は日本企業におけるいわゆるワークライフバランス、つまり、仕事と生活の長は、についてお話をしたいと思います。果たして、日本ではワークライフバランスが実現されているのでしょうか?具体的な数字を取り上げると、ワークライフバランスには、大きな歪みがあることが一目瞭然です。平均で、1年に10日間しか休みを取らないばかりでなく、週50時間以上働く人の割合が、世界で最も高い日本人は働きすぎ、といっても過言ではありません。これに加え、仕事後、同僚や上司と酒を飲みながら交流を深める、いわゆるノミニケーションをしなければならない義務官もあります。私が務めていた会社の先輩は、ノミニ行ったときに、仕事あがりで夜遅くまで飲んで、次の朝早く出勤することが、日本のサラリーマの生活だよ、と苦笑いしながら言っていました。しかし、それは私にとっては、とても全く不に落ちない生活スタイルでした。なぜかというと、仕事に長い時間をかける生活は、社員にも、会社にも不の影響を及ぼしていると思うからです。十分痩さまない社員は、ストレスを抱えやすくなり、仕事に対する満足度やモチベーションが下がります。その結果、新鮮なアイデアや想像力も分かなくなり、職場でのパフォーマンスが急落し、全く会社のためになりません。際間のことに、日本で仕事と生活のバランスを整えようとする動きが、近年見られるようになってきました。例えば、私が勤めていたバリバリの人形企業では、毎週すぎおみがリフレッシュで、となっており、社員が必ず定時で帰ることが規則となっていました。みんながちゃんと帰るかどうかを確かめる、純殺チーム、もう一度くらいなので、本格的に実施されていたといえます。その他にも、生活主義に基づく給料や、フレックスタイム制度の導入、融活という夕方に家族や友達と過ごす時間を増やすための取組など、全国でワークライフバランスを改善する努力がなされています。しかし、この努力にもかかわらず、依然として多くの日本人は長時間働き、休みもなかなか取りません。ただ、定時で社員を帰らするなどの上手くの取組では、ワークライフバランスの実現は絵に描いたモチとなってしまうのです。その典型的な失敗例としては、ある大手保険会社の事例があります。社員を早く帰らせるために、夜6時に会社内の証明が衝突されることになっていたのですが、しばらくしたら、社員が家からデスクランプを持とくるようになり、オフィスの暗闇の中で仕事を続けたということです。では、どうやってワークライフバランスを改善できるのか、私は帰宅時間を設定するよりも、企業の中でのバランスを再調整することが急無だと思います。今、これまで私はずっと日本人は働きすぎだというふうに話してきましたが、実は長時間働くのはほとんど正規労働者の男性社員です。皆様も目にしたことがあるかと思いますが、電車の中でたったまま爆水をしているような人たちのことです。彼らは特に中年層になると、非常に多くの負担と責任を世話されます。一方で出産後、職場に戻りたがっている女性社員がたくさんいるのもかかわらず、全員の復帰ができてないという現状があります。なぜこのような不調和があるのでしょうか?その原因は、人事管理の柔軟性の欠場にあると私は思います。会社の中で、社員に正規、非正規、若手、年配というラベルが貼り付けられ、うまく適材テクションに人が配置されておらず、社員の本質より表面的なタイトルが重視されていることが問題だと考えます。ここで、私が生まれ育ったオランダのワークライフバランスを紹介したいと思います。オランダでは、オランダ時の働く時間は日本より短く、短く、年間で休みをとる日数も30日と日本の3倍くらいです。その上、オランダ社員の1人あたりの生産性は日本より高いのです。日本の皆さんには耳が痛いかも知りませんがより短い時間でより多くの生活を出しているということです。さて、これを可能にするオランダ企業の秘密は何なのでしょうか?その答えは、パートタイム勤務に対する企業の対応です。オランダでは、社員の4割が自発的にパートタイムで働いています。日本と比べて2倍多いです。その上、パートタイムとフルタイムの賃金格差も日本と比べて極めて小さいです。オランダの事例を参考にフルタイムとパートタイム正規と非正規という厳しい区別をせずに今の働き方を言わば分業型から参加型に変えることが今の日本企業に必要なのではないでしょうか?社員1人1人がどのぐらいの時間をかけたかを表すインプットではなく1時間で出するアウトプットの評価を容虐何を問わず評価しなければなりません。今、長時間働く社員から一部の負担をもっと働きたい社員に似合わせることで社内の調和と全員の仕事と生活の調和が改善するでしょう。この転換は一丁一石には実現できませんが日本はもうすでにいい方向に向かっていると私は思います。これまで企業が提案してきた対策に加え企業の中でのバランスを再調整することで良いと思います。このようにワークライフバランスを保つことで社員の幸せと職場での成果、両方を実現させることが行きます。そしてそのおかげで会議中にうとうとうと眠りをするお疲れの社会人が少なくなればそれは喜ばしいことなのではないでしょうか。以上、私の発表を日本の政治家の方々が聞いたらドキッとするんじゃないかなと思うんですけども日本に住んでらっしゃったことはあるんですか?そうですね。大学時代で1年と大学卒業してから1年半の日本の企業で働いたことがあるので日本語もとてもお上手なんですけれどもその中でも日本語はどんなところが難しいなとお感じになりますか?発音でするとやはりピッチアクセントとかが難しいのとあと議論語・議題語とかは難しいと思うんですね。結構勉強もされたりして?できるだけ頑張ってるんですけど電車の中でイネムリとかはすることはなかったですか?私ですか?電車の中、立ったまままだできてないんですけどやはり日本の電車のいつも割とすわりごちがいいんでよくしてました。ありがとうございました。なんか面白い話ですけども日本の人にとっては耳がちょっと痛い日本人にとってはちょっと耳が痛い話なんですけどもよく言われることですけども日本企業の人は日本人のサラリーマンは長時間いるけども実際に仕事はあんまりしてないというのが日本の中でも言われてますよね。ただいたずらに5時に会社が終わってみんな帰れないで上司が帰れないから私たちも帰れないというだらだらといるというのが現実みたいなんですけどそういうことは目撃しました?そういうことを経験しましたか?私が努めていた会社で割とそういった車風はなかったのですが仕事終わってから自分で帰るというような感じはあったんですけど私は日本人じゃないのでもしかしてそういった上下関係をそこまで尊重してないのであんまり私は気にしてなかったんですが周りの人とかに行くと上司の前で帰るのがきまずいと言ってるような人たちもいたんですがそこまで厳しくなかったと思います日本の企業は上司が帰らないとなかなか帰りにくいんですよね上司を早く帰らないと普通の人が帰らなくなっちゃうそうですよねそれはちょっと私が今日のスピーチで申しましたようにかなり日本企業では非常に多くの負担を抱えている社員が上司みたいに正規労働者の男性社員で中年その方でその一方でもう少し非常に多くの負担量をもっと働きたい社員に似合わせることで少しずつ仕事量を緩和させることができるんじゃないかと私が思っています非常に多くの負担量があると仕事自体も体も疲れてしまうし作家選手みたいなやはり試合に出る前にはちゃんと体調を整えることが大事なので仕事も同じようなものではないかと思います日本は人手不足で労働者が担来と言われているんですけども今おっしゃったように女性がまだ働くチャンスがもっとあった方がいいですよねそうですねそれでかなり人手不足がというふうに思いますけどもこれは長時間労働と表裏一体なんですけどももっと働く人の増えれば長時間労働も減るんじゃないかという気がしますけどそう思いますか長時間労働する必要がない人がたくさんいればそういうことはないですからね長時間労働が減るということです普通にたくさん働く人がたくさんいれば減るんじゃないかそうですよねそれが私が話した参加方という働き方なんですが多くの人たちが別に長時間労働を働いていないと働いているわけではないんですが少しずつ1時間で出すアウトプットを一番大事にしてそういうふうに長時間労働を減らすことができると私は思っています以上で終わりご視聴ありがとうございましたご視聴ありがとうございましたご視聴ありがとうございました