 Nous allons passer la parole à Agnès, qui va nous parler de souveraineté économique et de risques cyber associés. Merci, François, et je partage très largement ce que vous venez de dire. C'est vrai qu'on va parvenir sur le fait que la pandémie, je crois que pour la première fois depuis 30 ans, a frappé absolument tous les pays du monde et a démontré un le rôle majeur du digital, mais aussi la vulnérabilité importante, et notamment au point de vue économique, politique, voire social. Je reviendrai pas sur les bienfaits du digital, vous en avez parlé, je vois que tu en as parlé. Corin nous fait sans Zoom et Teams, et vous l'avez dit aussi, la data est devenue la goldmine, on le savait avant, mais c'est définitivement devenue la goldmine, et dans les entreprises que je connais plus particulièrement, dans le monde de l'entreprise, la data est aujourd'hui la clé de la valeur. Mais il y a aussi un impact vraiment important, je crois que c'est la vulnérabilité. D'abord, une vulnérabilité économique. Je me permets de vous rappeler la définition de la souveraineté économique. La souveraineté économique désigne l'état d'un système économique et bénéficie de la contrôle sur ces approvisionnements stratégiques. Et là, nous y sommes. C'est-à-dire qu'aujourd'hui, on a manifestement une rupture d'approvisionnement en matière de puce, et bien d'autres matières premières également. Est-ce que c'est durable, pas durable, et plus optimiste, vous dirons, ça n'est pas durable, ça n'aura pas d'impact sur l'inflation, d'autre, vous dirons, on est rentrés dans un nouveau cycle. Quoi qu'il en soit, le fait qu'on soit dépendant de l'approvisionnement en puce est quand même stratégiquement pour un pays, pour une région, quelque chose de fondamental. Et quelqu'un m'a dit de façon ironique, et j'espère que c'est une fake news, donc apprendre comme une fake news, qu'il n'y aurait plus assez de puce pour renouvellement des cartes de crédit en 2022. Alors, pour être dans un groupe télécom, ça vous entraîne à mettre vos paiements sur le téléphone, mais néanmoins, c'est quelque chose d'assez extraordinaire qu'on retrouve aussi dans les autres matières premières. Vous savez que l'industrie automobile aujourd'hui est à l'arrêt, ou quasiment à l'arrêt, par manque de puce. Je vous rappelle que tous les secteurs stratégiques économiques sont consommateurs très importants de puce. Donc il faut être quand même très, très vigilants sur le fait de savoir si la souverainte économique est un enjeu ou pas. Elle est évidemment un enjeu. On pourrait parler des masques également. Rappelez-vous, au moment de la pandémie, on s'est dit qu'on peut avoir un milliard de masques de la Chine dans les 24 heures. Pourquoi stockez des masques ? Donc la question, je pense, après cette pandémie des biens stratégiques est posée, et il va falloir y répondre. Il n'y a pas que les puces, il y a les masques. On voit en ce moment encore une fois d'autres. Je pense aux matériaux rares aussi. Difficile de développer le digital sur les matériaux rares, ou la plupart des composants digitaux. Donc la question est posée, la réponse est pas du tout simple. Rappelons aussi notamment les attaques cyber que parmi le digital, il n'y a pas une entreprise aujourd'hui, je crois, qui n'est pas attaquée en cyber sécurité. Moi, je suis dans un certain nombre d'entreprises. C'est difficile de citer qui est quoi, mais les attaques sont nombreuses. Il y a des attaques certes de type mafieux, mais il y a aussi des attaques qui ne sont pas forcément de type mafieux. Donc si vous connaissez bien l'histoire des attaques, ce qui se passe sur le dark web, etc., et si vous voyez sur le dark web avec qui on négocie, ou avec les entreprises, ou les assureurs des entreprises négociées, c'est tout de même assez parlant, et pose la question quand même des questions politiques importantes. Ce qui en vient, d'ailleurs, à la vulnérabilité économique. Dans ce cas-là, on peut poser la question de la quasi-monopole des plateformes et des réseaux. Alors on peut en venir ici sur l'impact des réseaux sociaux qui quand même échappent à beaucoup de contrôle. Je vous rappelle, moi, pour avoir été assez longtemps dans les médias et dans la presse, j'ajuri n'importe quel de mes voisins dans la presse. Je suis attaquée dans les 48 heures et j'en réponds devant le juge. Rien de tel sur les réseaux sociaux, ce qu'on sait tous. Mais à un point où la manipulation des contenus est quand même extrêmement préoccupante, notamment en période électorale, ce qui est le cas dans un certain nombre de pays. Est-ce qu'on peut laisser la situation perdurer ? Est-ce qu'on peut laisser l'anonymat perdurer ? C'est une vraie question qui, encore une fois, touche la souveraineté économique quand on parle de cyber-extra, politique, évidemment, sociale. Puisqu'on sait aussi que certains mouvements sociaux sont fortement favorisés par des contenus sur les réseaux sociaux qui, eux-mêmes, sont, comme vous le savez, fortement orientés par certains pays. Alors, on peut être assez optimiste et vous l'êtes aussi, parce que je pense que, par exemple, l'Europe, qui a développé l'URGPD, qui est maintenant suivie par exemple en nombre de pays, a montré qu'une règle était possible, alors qu'au moment où il y a eu l'URGPD, tout le monde a dit que c'est absolument impossible, ça ne sera jamais suivi. Mais le chemin est encore long et je vous rejoins sur la question d'une gouvernance du digital est tout de même posée. Cette gouvernance doit, à minima, être régionale, c'est-à-dire au moins européenne, en ce qui concerne l'Europe, et est importante, si on veut éviter une déstabilisation, qui soit une déstabilisation économique, mais aussi politique que je crois on ne peut plus ignorer. Voilà, donc, le digital après le Covid, énormément de bienfaits, beaucoup de points forts à venir, bien évidemment, l'essour de la croissance et du développement, mais aussi des nouveaux enjeux politiques, économiques et sociaux qui sont à prendre en compte, voire bien entendu stratégiques, et on peut parler quand même, mais j'imagine qu'on en reparlera plus tard, des éléments de nouvelles guerres dans ce domaine. Voilà, merci beaucoup. Merci Agnès. Et en fait, ce que tu dis, c'est qu'en parallèle de ça, c'est qu'il y a une explosion des prix des chips, puisque j'ai voulu commander une voiture au mois de mars, au mois de septembre, mais non, c'est en mars. Il y a une explosion des prix des matières premières, le bois, l'acier, les terrards, l'aluminium, et une explosion aussi des coûts de fraîtes. Donc, je vous ai deux exemples, dans mon groupe, j'ai une société où on parle d'unité-conteneurs. En deux ans, l'unité-conteneur est passée de 4 000 $ à 20 000 $. Donc, multiplié par 5. Donc, à un moment donné, il faut reputer ce prix dans toute la chaîne de valeur. Alors, Noël approche, j'ai dans mon groupe aussi une société de jouets, on va prendre un exemple simple, quelque chose de léger et volumineux, un ours en plus, que vous allez acheter 80 euros, pas sur Amazon, mais dans un magasin de jouets si possible et n'autre, eh bien, le coût de fraîtes et de shipments de cette ours en plus était de 5 $. Maintenant, c'est de 40 $. Donc, qu'est-ce qui se passe ? Eh bien, on ne va pas faire en plus, les ours en plus vont rester là. Donc, cette démodialisation, finalement, post-COVID, est en train de s'amorcer avec la valorisation du circuit court et correspondable, mais on est tous très inquiets dans notre profession, notamment dans la technologie, de l'explosion des coûts des matières premières et des livraisons aussi. Je pense qu'à un moment donné, le régulateur devrait faire son travail.