 Для успешного конкурирования на растущем рынке молочентоварные фермы нацелены на эффективность производства. Немалую цель в этом играют цифровые технологии. Одна из ферм, которая успешно внедрила цифровые технологии, находится на юге Казахстана, в Алматинской области. Работает с 2002 года. Но к цифровизации здесь пришли только спустя 11 лет после запуска. Человека не надо там, оператор только ходит, смотрит, чтобы корова зашла, а в остальном все делает, все доинный процесс, делает сам робот, получается. По голове на ферме – 1520 голов, из которых 600 дойных коров. В сутки здесь получают 20 тонн молока или около 33 литров на каждую корову. Чтобы обслужить такой по голове по старинке, потребовался бы большой штат заоттехников, ветеринаров, даярок, уборщиков. Сегодня основную работу за людей делает техника. Корова на ферме окружена автоматизированными системами. Вода подается в автопаилке, навоз удаляется скреперной установкой, чесалки включаются от прикосновения. Кроме того, животное постоянно находится под неусытным наблюдением компьютера. У коров есть ошейники, на ногах есть датчики движения, которые упрощают работу ассиминаторов, работу ветворочей. Получается, таким поводом мы узнаем, что корова гуляет, и ассиминатор, смотря на компьютер, может узнать, что корова гуляет и может ее ассиминить. Все данные о каждом животном и стадо собираются анализируются в программе управления стадом. Руководство фермы уже ощутило плюсы от внедрения цифровых технологий – экономия, времени и денег. Это можно увидеть на примере кормления. Когда корова подходит к роботу, для нее подается корм, отдельный корм. И получается, для каждой коровой это индивидуально. В примеру, если бы этот человек давал бы, он бы не знал бы, например, сколько дать корма этой коровой, так как он не знает, сколько она надаивает на данный момент. И получается, робот полностью высчитывает и дает ей то, на что она дает молоко, на то и ей дает корм, получается. Если, к примеру, корова дает 45-50 литров, получается, количество данного корма должно быть 2 килограмма. Если чуть меньше, получается это 1,5 килограмма. Тем самым мы выигрываем тем, что не расходуем корма просто так. В противоположной части Казахстана в североказахстанской области с 2019-го подобной технологии внедрила другая молочная товарная ферма. Прежде чем подойти к молочной товарной ферме, мы объездили весь Казахстан, полмиры, наверное, в России были, и изучив весь этот опыт, мы приняли решение строить современную и цифровую. Автоматизированная система управления стадом на молочной ферме во многом похожа на другой пример. Она также отслеживает все показатели стады и контролирует частности кормления. Женщина, составляющая почти половину работников фермы, играет важную роль в управлении системы и программами. Вот эта вся информация после кормления она передаётся через Wi-Fi на основной компьютер. И здесь я могу уже посмотреть отчёты, допустим, на сегодняшний день или на вчерашний день. Данные о каждом животном хранятся в цифровом виде. Официалисты знают, сколько молока производит каждая корова и чем она питается. Эта информация особенно полезна при принятии решения об осеменении. Есть у нас такой вот отчёт, анеструс. Это те коровы, которые не осеменились, хотя они должны были уже в вот осемениться. Есть, допустим, те коровы, которые вот оселились. Ей уже 74-й день. Она уже должна была давно осемениться, но она ещё не пришла в охоту. То есть с ней нужно либо её наличение ставить, либо её нужно посмотреть. На этой молочентоварной ферме тоже оценили экономические преимущества цифровых технологий, которые выражаются в экономии времени персонала расходных материалов заравной платы. Нет, затраты семени на эффективное семенение. Больше, да. Более перегулов меньше стало у нас по стаду. А это, соответственно, влияет и на передлоктации, передлоктации, соответственно, экономику в целом и так далее. Она всё взаимосвязана. Для молочных ферм цифровизации это не просто тенденция, а реальный инструмент для достижения успеха в сегодняшней высококонкурентной среде. Именно поэтому успешные молочные фермеры внимательно следят за появлением новых продуктов на рынке и постоянно тестируют их у себя на производстве.