 y el recortemuestre y membresía a Chris y miembro Álvarez no están disponibles. Es cuándo también se vale el mensaje de cómo se puede participar a través de AB244. Hola. Sí, hola, yo estoy pidiendo participar remotamente por razones que cuide el remoto por razones. Ah, bien enfermo. De cuidar a mis hijos. Puedes leer a la declaración sobre la participación remoto que se ha proveído otra vez. Un momento voy a buscar la declaración. Solicito asistir a esta reunión remoto para poder proveer cuidado del niño. Voy a participar con audio. No hay nadie mayor que 18 años de edad. No tenemos temas. Pasamos la sesión este estuvis y sí vamos a aceptar cometería público mañana sobre el 10 de mayo. Después de todos los departamentos ya tuvieron su oportunidad y la presentación. Si desean hacer un cometerio a favor de entender que se puede ser mañana. No, pasar a Brónica Conner. Buenas tardes, alcalde y membres del laminatamiento soy Brónica Conner de aquí para presentar nuestro año fiscal dos mil veintitrés veinticuatro. Queremos la implementación del laminatamiento. Un. Presupuesto. Para dotar. Voy a pasar a Maraquilla Smith. Comenzó a pedir un resumen de personal y queremos pasar por todos los presupuestos de departamentos administrativos y la tecnología informática. Y servicios, comentarios y viviendas. Mañana. Puede ser parques, recorresión, agua y también el programa de mejoras capitales mañana. Con eso lo vamos a pasar al gestor municipal. Buenas tardes, alcalde y membres del laminatamiento hoy vamos a presentar al año fiscal de dos mil veintitrés veinticuatro operaciones y mantenimiento. Y les quiero agradecer a los directores y y todos los del equipo que procuraron todas las horas y participaron en este proceso. Vamos a empezar. Un año muy difícil. Las ganancias ya se están poniendo en equilibrio algunos temas que creo que sepan son los en inglés siglos de MOU y tenemos que. Preparar otros proyectos con fondos de un sencillo sencillo ya se van a completar el personal van a intentar y de mantener su presupuesto bien en el equilibrio. Queremos preparar los presupuestos presupuestos para administrar las necesidades de las ciudadanas podemos ajustar y podemos también proveer más información. Ya desarrollamos un proceso personalizado para responder las preguntas del presupuesto hoy y mañana el personal va a recibir las preguntas de las sesiones de estudio y pueden también mandar preguntas adicionales a mí misma o Allen o Verónica. Y vamos a crear un documento maestro. Y mandárselos si vamos a responder todas las preguntas y responder suficientemente antes de adoptar la última copia del presupuesto en julio. Gracias por su apoyo. Estamos aquí para recibir retroalimentación y queremos que ustedes quiero que ustedes entienden o escuchen los análisis de los departamentos. Y quiero saber si quieren recibir preguntas durante todo el proceso o hasta el fin de la presentación para responder las preguntas. No hacer las preguntas. Yo creo que voy a vamos a esperar hasta para las preguntas hasta el fin ya después de todas las presentaciones del departamento. Y al fin de todo si vamos a crear un documento y mandárselos ustedes. Gracias. Lo voy a pasar al jefe al director financiero Dalton. Gracias. Alcalde Rogers y el adentamiento. Lo que me gustaría hacer es guiarlos por el proceso para verles donde estamos. Desde el perspectiva del proceso cada año vamos a pues evaluamos pues el proceso puesto. Intentamos entender las cuales recursos tenemos disponibles para para que sepan. Tenemos la meta de ser tan realista como sea posible. Los grandes para proveer los recursos para crear un presupuesto que cumple con las necesidades del adentamiento y la comunidad. Tenemos varias estudiamos la economía general. Bueno. Ahorita la economía es impredecible. Hay unos que indican que los va pues muy muy bien y otros que dicen que no tanto pero. Queremos reducir la distracción de eso. Queremos indicar cómo va Santa Rosa. Lo que vemos es queremos pues avanzamos. Pues bien y como el gestor municipal comentó. Donde encontramos tuvimos mucha crecimiento hace un par de años. Ya no vemos tanto crecimiento como antes. Si creemos que. Si nos va bien. Es típico para nosotros. Si normalmente si superamos esos. Ideas y claro que también lo notamos con los impuestos. De propiedades. Eso crea la mayoría de nuestros ganancias. Todavía vemos indicaciones positivas ya que salgamos del COVID. La industria de. La hospedad que y. De viajes pues le va bien. Y si queremos ver que eso continúa. Como ya noté. Nosotros pues empleamos un consultor. Para medir para investigarlos. Impuestos por ventas. Como vendedor en minoría. Por ejemplo. Y lo que ellos hacen es ya tienen la tendencia. Considerar. Pues lo que anticipan para localmente y también. Nacional. Y lo que hacemos. Es. Nosotros. Intentamos. Intentamos. Somos más optimistas. Que los consultores en cuanto cual crecer Santa Rosa. Es dicho. Tenemos que considerar nuestros expedidas. Expendidaturas bien también. Y vamos a proponer proponer un. Propuesto. Presupuesto. Que incluye. El crecimiento que anticipamos. Adelante y. No quiero quitarle. Verónica mucho de. El crédito pero básicamente. Adivinamos lo mejor de las ganancias. Y. Nuestras. Expendidaturas. Para. Superar nuestras ganancias. Por eso. Eso es lo que tenemos en frente. Tenemos unas herramientas. Como ya comenté. Esa estabilización de pensiones. Unos fondos para eso. Es algo que nos ayuda. Eso nos va a permitir. No nos quita. Toda la responsabilidad. De. Otros ciertos costos pero. Pero todavía tenemos. Los fondos. Por pijini. Tenemos un. Reservas por eso. Pero es que lo guardamos. Es dinero porque sabemos que vamos a tener que. Empezar. Lo afrontar. Pues estos. Estos gastos. Esto puede proveer alguna. Libio temporal. Después de utilizar el. El. Dinero para este año. Habrá. 24 millones de dólares de reservas. Fiscales. Es buena que como bastante. Pero ese dinero se desaparece muy rápido. Lo que van a ver en los siguientes años. Es. Después de. Que resuelvo esto. Es como. Corregir ese falta. El equilibrio. Para los siguientes años. De. 24 25. En adelante. Porque muchos de sus programas. Probablemente tenemos que devolverlos a. Los fondos a. Los fondos generales. Alguien tenía que. Comentarlo. Supongo que. Me de mi parte. Pero ahí. Ahí vamos. Con eso. No es que tengan preguntas para mí. Lo voy. Pasar a verónica y puede. Comentar. Al presupuesto de operaciones. Yo creo que pudimos continuar creciendo. Bueno. Cuando hablamos de ese presupuesto al día de hoy. Vamos a empezar. El. El muy alto. Y antes de. Pasarlo a los departamentos. Poder responder preguntas. Pues al revisar. Nuestra de sus recursos. Por toda la ciudad. Estos son todos los fondos. Que tenemos. En dos mil. 20. 2 mil 23 24. Tenemos unos 12. 100 millones de ganancias. Generamos. 201.9 millones. Y esos son los fondos de. De negocios. Como de agua. Por ejemplo. Pero también el campo de cancha de gol. Y. Son 182 millones de dólares. En ese momento de 101.1 millones. Ocurre. A nuestros fondos de agua. Piensen que. Se va a mejorar un poco. El. Disminuir el uso. Por las lluvias. Pero si vamos a ver. 37. Pero 5 millones. De. De ganancias especiales. Utilizamos para. Arpa. También en parte. Al. Al. De. Te. Arpa. También en parte. El año pasado. Parece que. Hay un. Que se dismonio yo. Pero más bien las. Cada vez va a un. Se va a un tando. Que incluye. El. El. Empuesto de. Seguridad. Pública. Otros impuestos. Y recargos. Otros. Fondos. Con. Servicios de. Dejudas. Especialmente. De los adres. Especiales. Se. Se. Se. se mantiene más o menos igual y la autoridad de viviendas se aumentó un 43 por ciento ese cambio de 21 millones de eso 27 punto millones es parte de un subsidio por infraestructividad de parte del estado y eso incluye pues un gran cambio de año tras año y la agencia del sucesor pues lo podemos ver aquí no entiende igual al fin de todo se suma hasta 503 punto 2 millones de gracias y para mantener todo al mismo nivel de la ciudad eso incluye todas las expenditures esta 534 millones incluye una deficiencia de 34 millones estos son las reservas que anticipamos gastar negocios y ahora este no es como algo muy peligroso vamos a hablar de eso en el siguiente tipo de sección expendidaturas aquí para ver los costos y beneficias son los proyectos de cip a estas de 6.1 millas estos son proyectos de varias fuentes de proyectos este año intentamos apropriar cosas que no vienen de esas ganancias no son fondos especiales tiene varias apropiaciones puede ver 45 punto 6 por ciento es un gran por ciento de un aumento de gran por ciento pero no pero no es tanta cantidad de dinero es fondos especiales se van a utilizar aquí van a comprar un subestación de santa rosa las fondos de arpa nos pagan los servicios y lo hicieron de la fiscal 2022 23 pero no lo incluimos con el ciclo ese no es algo consistente otros fondos que comente servicio de deudas expendidaturas siguen es igual pueden ver esos gran es de gran cambio de expendidaturas también por un subsidio de infraestructura eso lo lo dejamos el presupuesto en total es 543 millones y cuando lo apuntamos en nuestros programa de en mejoras capitales son es muy grande este gráfico es un ejemplo visual que demuestra los varios segmentos de todos los de los pues los fondos generales es gran porción y los nuestros costos de operaciones por ejemplo de agua es el paro de segunda más grande luego tenemos la utilidad de viviendas a 14 por ciento y otros fondos y para continuar vamos a enfocarnos en los fondos generales nada más como Alan comentó en sus comentarios les proponemos una deficiencia de 2.5 millones de dólares entonces las transferencias son 204.2 millones y las expendidaturas son 203 millones y proponemos que estos 2.5 millones se utilice saca de las reservas de estabilidad fiscal cuando recibimos los fondos de PG&E el ayuntamiento guardó 40 millones para resones de estabilidad fiscal si generamos 10 millones de eso el año pasado también gastamos 2.7 millones de eso para todo nuestro aparato si utilizáramos los 2.5 millones en todo esto son 2.5 millones son distintos de los fondos generales que tenemos que tener por la política es algo distinto y esperamos que esto nos ayuda este año al revisar los recursos de los fondos generales este de muestra las varias ganancias pues impuestos por ventas o por compras es el gran porcentaje las ganancias de recreación es un por ciento pero si ha mejorado estos años los costos entre los costos ha estado bien y otros impuestos consisten de otras demás más cosas grandes como el astro de cannabis de esta tabla es igual que tenemos nomás es otro visual podemos revisar unos cambios en estos grandes sitios comenté las impuestos de propiedad impuestos de mobiliarias lo de ganancias son pues subió pero hay muchas categorías que existen en las impuestos en mobiliarios y en ese categoría sólo vemos un aumento de 3.5 por ciento de aumento pero hay otros categorías que hemos visto bastante crecimiento en nuestros consultores predicen un un resultado más tranquilo no queremos queremos ser tan realistas que podamos predicimos como un aumento de 1.6 de aumento pero es el nivel número de 2002 23 si esperamos que salga un poco poco tal vez año tras año va a ser distinto muchas de las ganancias aquí están basado en y costos de energía incluye ese 1.5 millones de dólares ese aumento se incluye las ganancias de pet los recargos de fondos pagan los costos administrativos de pero es consultor que con que trabajamos y las ganancias de recreación se aumentó de 7 por ciento esta última línea en la línea bicelenio se bajó porque en el año 2022 23 recibíamos un aumento demuestra un aumento pero nuestros fondos regulares se mantuvieron estables además de las ganancias tenemos unas transferencias también un poco distinto pero son fondos que vienen de otros lugares hay unos costos de por gas y esto nos ayuda con unos de los costos los destructos de sosoramiento especial también en contribuir un poco la dinero y nuestros fondos de estacionamiento también ayuda tenemos 2.3 millones de dólares de transferencia para cambiar estas son todos los recursos que tenemos ahora este es el lado de expedidad de puras la mayoría de nuestros recursos van a los salarios y beneficios para recordarles en los anteriores de general si tenemos mucha mucha gente de administración de seguridad pública y tenemos muchas categorías de servicios también es un creo unos 76 por ciento por lo general salario se aumenta año tras año también anticipamos otros aumentos los beneficios se están aumentando más que los salarios los beneficios suben más que los salarios y lo hemos notado nuestros servicios profesionales se aumentaron mucho de esos vamos a entrar en negociaciones de los 500 mil dólares tenía que estar apuntados ahí expendidaturas para vehículos es algo que vemos un gran aumento en las costas asociadas con las partes las partes ya se aumentaron de precio de por 15 por ciento como nuestro departamento de bomberos también ya incluyeron sus suministros de operaciones tan planos el creditor al departamento intentaron mantener su presupuesto realistas y vemos un aumento de 400 mil dólares ahí los costos de tecnología informática para el departamento eso viene de los beneficios de nuestro personal de ahí pues tenemos un seguro de para bomberos y la mayoría de este aumento viene de nuestras auto seguro automovilístico pero si compramos seguro por un en inglés siglos jpa se aumenta el nivel de la confianza de 80 hasta 85 por ciento también basado en nuestros ganantes de los ingresos de la gente y por las pérdidas de jpa no necesariamente por la ciudad pero en total te vieron que aumentar nuestros costos tan bien para otras ideas misilaños se tuvieron que no tenemos otros planes de gastos pero las proyectos los costos de los proyectos también se aumentaron entonces todavía tenemos que considerar las expandidaturas la idea es que nuestros dos departamentos más grandes son los de los fondos generales recubre en varios de estos lugares pero de ped y expandidaturas por cada departamento es ese es el gráfico para eso esta es la tabla para ese gráfico que acabamos de ver mismo del dinero 200.3 millones de dólares no voy a pasar mucho tiempo de hablar de los departamentos porque van a tener su propia sección para hablar de estos números pero si voy a hablar de unos grandes cambios vamos a tener y vamos a ver un gran que baje bastante y notamos un un aumento de 7 puntos de personas y vemos este aumento de año tras año pero no debería subirse bastante la próxima vez y vamos a ver unos de las secciones y se ha o a santa rosa agregamos un efi y que recibió los fondos generales y no de lo de no departamento es algo más difícil y lo que tiene es que no tiene estas categorías tenemos otra categoría este es por una diferencia esta incluía financias recursos humanos departamentos administrativos y muchos de los costos en estos departamentos apoya a los otros departamentos más abajo etcétera para poder captar los costos completos de estos departamentos los constructores consultores y repartió los costos administrativos por todos eso por eso y el condado dice que que esa cantidad se aumenta cada año porque estos beneficios se aumentan cada año el año pasado salió en 8.9 millones y hoy subió en 9.6 millones porque nuestro presupuesto este año se aumentó también no es el conjunto más sencillo entender pero puedo explicar si quieren con las expenditures vamos a hablar de los transferencias a otros fondos este año de los fondos generales bueno proponemos una transferencia de fondos al cancha de golf penabelli mientras mientras terminamos las actuaciones al cancha estos dos años también tenemos que dar transferir fondos al proyectos de de mejores capitales hubo una transferencia de tres tres millones este año sólo transferimos dos millones de dólares a los proyectos de mejoras capitales también recibimos por pavimiento rosland esos son ganancias que recibimos y los utilizamos del mediano este año vamos a transferir 1.3 millones a los fondos de estacionamientos los impuestos por transferencias de propiedades los utilizamos para servicios de para desembarados y viviendas asequibles si hubo una dirección en el costo y vimos que las ventas de casa se hace y agradeció los fondos en reales también pues hay varias otras gastos mis el año para continuar nuestra conversación sobre nuestras expendidaturas generales por la seguridad pública por ejemplo las departamentos de policía y de bomberos y tenemos que mantener siete de cantidad de dinero por unos traquisitos unas reglas del condado y los tres departamentos cumplimos cumplimos con los tres departamentos necesarios los impuestos de transferencias de propiedades de recorrido el ayuntamiento cada año como nos da con esta política el ayuntamiento pasó una política hace unos años atrás que una gran cantidad llegamos al 50% el año que sigue son 55% hasta que llegamos a 100% para mandar este estos fondos a los servicios de para desembarados y viviendas asequibles también por ahora utilizamos sus fondos de ARPA para pagar los servicios para desembarados ahorita todo el dinero que mandamos o que transferimos de esos impuestos van a los viviendas asequibles y para hablar de esto cambiado de organización los parques regionales y la cancha de goles de bn valley se cambiaron del departamento de pw al departamento se llama para el departamento nuevo que se llama parques y recreación van a recibir unos 9.6 millones y 5.4 millones de varios de dos fondos distintos también ahora tenemos un director de parques y recreación si le revisamos desde unos a fondos o este presupuesto que hicimos años meses atrás este es el presupuesto tenemos una deficiencia de 2.5 millones al punto es que a través de los años esa deficiencia se aumenta y nuestras ganancias no siguen en pie con nuestras expendidas turas y si lo extrapolamos al 4.6 al siguiente año baja 4.6 intentamos crear este modelo para cumplir con lo de que el ayuntamiento decidió pero hay varias cosas que el ayuntamiento todavía no decide quiero saber cómo será para safe parking todo que se ha comentado no apuntamos la recesión la recesión todavía no apuntamos agregamos tampoco los crecimientos anticipados de personal ni los aumentos de para costos de de aumento de costos de vivir para vivir o con los salarios y beneficios como son gran parte de la expendidatura y eso es unido es ya que sepamos cuánto se va a aumentar los beneficios podemos agregarlo aquí pero por ahora este termina de esta compresión entonces sobre todo este se resumen de nivel alto aquí van a ver diferentes departamentos sin ningún cambio se ven que no hay cambios pero si hay han habido algunos cambios verdad entonces la mayoría puede ver que hay cero en cambio pero si hay habido algunos similarmente con nuestra lámina se ven aquí los cambios del EPW por la reorganización que se ha hecho y vamos a entrar más a los detalles qué es lo que ha sucedido actualmente detrás de esos números en la próxima sección pero todo dicho contando la cabeza de cada persona 23 24 equivalente de 1285 y medio arriba de 7 de comparado al año pasado entonces separándolo entre los fondos generales y no fondos generales hay que ver los cambios en los personales en los generales y cualquier tipo de eliminación de una posición todas son vacantes solamente no hay nadie en llenar esa posición se podría decir tal vez este departamento dice bueno no es lo que necesitamos tal vez hay que hacer algunos cambios y si hicimos algunos esfuerzos también de que se permanezca esa presupuesto neutral que si hubo una diferencial pero hicimos lo mejor para intentar solo agregar las posiciones más críticas y sostener lo demás en cosas neutrales entonces un administrador se ha eliminado y se ha agregado un asistente abogado y de finanzas se ha eliminado un auditor para agregar un supervisor del departamento de bomberos se ha puesto un examinador limitado un oficial de forzamientos de código se ha agregado un planificador de una subvención pero ya se venció un asistente administrativo de ya se está eliminando y se está agregando un analista administrativo mejor en recreator parques y recreaciones se ha agregado un director se han eliminado dos asistentes administrativos se han agregado una especialista en recreaciones y un un panificador de asistentes de parques pero se paga por las tarifas o cuotas de impacto y pueden ver si han removido dos de FTE es en un cambio en total de 30 y en el otro lado de esa reorganización se ve de TWB que se han eliminado departamento de policías eliminado un técnico para agregar alguien con evidencias y un técnico en evidencias en comunicaciones intergovernamentales del personal se han agregado dos personas por todo han visto un aumento de tres posiciones una de esas es fundado por las cuotas entonces los fondos generales están recogiendo el costo de una persona y media de esos FTEs empleados de tiempo completo entonces son los fondos de diferentes posiciones y empresarias que tenemos riesgos internos se ha removido una analista y un administrativo para agregar dos técnicos de recursos humanos en departamento de finanzas en un oficial de reforzamiento de estación abierto se ha removido alguien de parto parte tiempo y si ha agregado otra persona de parte tiempo también un coordinador de programas se ha eliminado y se ha agregado un supervisor ahora en la empresaria de fondos de agua del sistema de utilidades se ha agregado un supervisor y una persona de mantenimientos y habilidades se ha eliminado una persona encargada un supervisor de información técnica se ha agregado y eso está plagando por el departamento de desarrollo económico una persona un cambio en total de dos y si quiero mencionar que información técnica tiene un año de múltiples de años y ellos si anticipan poder eliminar una posición este próximo año ya cuando se llenen esas posiciones corriente mente y también se va a estar agrando un sargenten entonces todo adentro estamos agregando dos lo siento cuatro posiciones y el departamento de recursos humanos si lee las requisitos estamos viendo todas las vacancias para ver tres posiciones y eso me trae otra vez a través de los fondos generales de la ciudad ahorita si tienen preguntas lo puedo las puedo contestar antes de conseguir continuar con los departamentos hay otras preguntas viendo al ayuntamiento membresía flemente alguna pregunta no mi cercal de mando gracias a caldeza un par de preguntas para ustedes entonces del rp t y el impuesto cuál es la política y cómo se debe distribuir eso sirvi ese 50 por ciento la política no estipula qué porción tiene que ir a servicios de san parados o qué porción tiene que ir a viviendas de bajos ingresos eso se tiene que determinar por parte del departamento no sé si ha cubierto esto pero si está la próxima parte nuestros costos de a u l han quedado algo planos nuestros gastos han aumentado pero como se ha mencionado son una función de nuestro cas costos de salarios si así está correcto sólo quería agregar con el u a l lo que se está viendo para ese año el 23 24 es el resultado lo que estamos viendo últimamente es ha ido en las tasas ese dinero pero ya en el año 25 es cuando nosotros sentimos vamos a sentir ese golpe de las pérdidas que hemos tenido y van a subir entonces tenemos ahorita un poquito de atraso y luego empiezan esa montaña de igual que tenemos que empezar a subir y cuál sería el promedio de perso para ahorita el porcentaje bueno voy a tener que regresar a mencionárselo la habilidad actual no le hable una pregunta más usted ya habló de la cuota de impactos de aparcas me puede decir para que sí podemos usar esos fondos no sé si ese es el único uso fondo específico que tiene no hay otros fondos que tal vez tengamos dentro de la ciudad que se pueden usar para propósitos específicos o no sé si sosta claro cómo se encuentra esa información no puede entrar mucho detalle pero tenemos cuatro diferentes zonas y colectamos esas multas en lo que se arrolla y no le puede hablar de las regulaciones en qué se puede usar o no se puede usar y más de curiosidad para mí me gusta oír que tengamos estos fondos adicionales pero quiero saber para qué se pueden usar es una suminción un poco más amplia bueno creo que eso cubre todas mis preguntas o mentira una más los 2.5 millones de millones en déficit estamos qué porcentaje es eso del del fondo sobre todo o del fondo general o qué porcentaje sería o cómo se calcula entonces si es de 2.5 del plan general el deficito viene del fondo general o de donde viene de las reservas del fondo general entonces si yo estoy calculando bien 1.1 por ciento soy curiosa en cómo estamos llegando a hacer déficit de un millón verdad porque es nada pequeño preguntas adicionales de los concejales no lo sí yo tenía un par de preguntas una de los 200 mil que llega a la pista de golf este es un préstamo o se lo estamos dando como es es un subsidiario y se estaba dando el dinero no se espera que lo coquemos otra vez y la pista de golf todavía tiene una deuda un préstamo verdad de parques y recreaciones que esperamos que algún día se pueda repagar si existe todavía dice tal de magna lo siento repasando mis notas otra vez dijo que la habilidad y la aseguranza a los carros han subido junto algo interesante que ese concepto porque yo lo sé de acerca de la seguridad de habilidad cuando se paga más usualmente una reducción y de esos ramos de compensación no es consistente de lo que yo he visto en modelos de negocio en el pasado bueno yo voy a tener que diferir a las gente es uno de los bastantes factores no sé lo único hay varios verdad pero es uno de ellos muchas preguntas pero que no lo hay usted decir de parte de todos nosotros muchas gracias y ahora seguimos con la gente muchas gracias verónica se puede llamar el siguiente departamento por favor los departamentos administrativos ya van a ver ustedes bastantes caras nuevas este ciclo algunas promociones o el contrato de nuevos personales así que bienvenidos a todos que eso es su primer ciclo de presupuestos y sepan que han hecho ya un muy buen trabajo para ayudarnos a preparar este día buenas tardes alcalde rogers y miembro del consejo yo soy Cindy Benzner y yo voy a estar presentando el presupuesto de la oficina de gerente y la ministra de dar a la ciudad estos fondos vienen de los fondos generales el presupuesto es de 999 mil 162 es que eso nome una reducción de 40.9 por ciento los salarios de los miembros y de los beneficios aumentado a 61 mil dólares por causa del aumento de los beneficios o el aumento que se ha probado el 2 mil 22 del diciembre servicios profesionales y materiales de imprenta de la elección han reducido a 613 mil porque no hay elecciones durante el año 23 24 y promociones comunitarias del presupuesto de 105 mil dólares algunas preguntas algunas preguntas de los consejales bueno viendo que no lo vamos a pasar a la ministra de la ciudad el presupuesto de 3.995 dólares 370 que es una reducción de 147 mil dólares la oficina de las secretarias plano el cip y los proyectos o en m han pasado a servicios de hogares y en medición general ha aumentado 147 mil dólares 405 dólares y unos 19 mil dólares en información tecnológica algunos cambios adicionales es la adición de un admis analista administrador de tiempo completo que se está recuperando por la eliminación de un asistente administrativo lo que hemos logrado a cumplir con la oficina de administración hemos enganchado en más de 100 reuniones de personas interesados discutiendo las necesidades de nuestra comunidad hemos lanzado santa rosa limpio la próxima reunión va a ser 12 de mayo y se ya casi se va a adoptar el proyecto de los arreglos con los negociadores ya se han empezado nuevamente en el otoño lo siento esta primavera y han continuado a reconocer todos los empleados durante los últimos tres años de sorrelar estas mesas redondas verdad se están creando estos hogares para todos vamos a tener otras mesas redondas para los proyectos de capitalía y mejoría los retos que hemos tenido el recutamiento y retención cual no es único a la ciudad de santa rosa o único a los negocios es verdad para todos los jurisdicciones también la estabilidad de los presupuestos durante este ciclo no solamente pero adelante vamos a empezar a reconocer las reorganizaciones con otros contratos y programas que se están pagando por fondos de una vez y vamos a continuar nuestra nuestra calidad de vida a veces algunas otras preguntas de las administradoras de la ciudad si yo tengo aquí una notita si está bien con ustedes quiero repasar los arreglos con las laborales y parece que la administradora la ciudad los implementa entonces quiero clarificar quiénes quienes que está adoptando esta ordenancia sería la administradora de la ciudad que adopta o la administradora que implementa no sabemos qué tan críticos estos arreglos son y ha sido una gran discusión por bastante tiempo entonces ciertamente queremos hacer que esos cambios se hagan en la lamina cuáles son esos proyectos bueno podemos discutir sus proyectos cuando llegan los servicios comunitarios y de hogares entonces cuando meguen llegue a dar su conversación hay algunas preguntas adicionales de los oncejales que no lo hay muchas gracias por esa presentación señora administradora la abogada continua buenas tardes y muchas gracias y un presupuesto de la abogada de la ciudad próxima lámina por favor y nos pueden conseguir un poco de existencia por favor a la mesa gracias nuestro presupuesto es fundado totalmente por los fondos generales todos los dineros generales si quiero notar que podemos recuperar algunos de estas cuotas y por su mensaje código y otras cosas ahí como de y en y todo eso ocurrieron nuestras cuotas pero todo eso se pone nuevo hacia los fondos generales similarmente también recuperamos algunos dineros cuando la ciudad es testigo y esos dineros también entran a los fondos generales entonces el presupuesto por total para este año es 4.3 millones de dólares un poquito más de ahí el cambio es cambio sería 400 2 11000 dólares el 149 son dos elementos los méritos estándar los colas y los aumentos en el costos de beneficios y el cambio más significante que se ve es en el asistente para el abogado en los costos si han reducido por unos cinco mil cinco mil dólares hay otra vez en la edición el fondos general ha cambiado con la edición de un empleado de tiempo completo los costos del total son 271 mil dólares en salarios y beneficios esa asistencia adicional para el abogado se necesita para mitigar necesidades adicionales dentro de la ciudad tenemos un equipo algo leve y las necesidades si necesitamos más recursos verdad entonces el nuevo asistente que se está anticipando van a proveer asistencia necesidad que se necesita para aumentos y el repaso de contratos para repasar algunos preocupaciones que han resaltado y se reconoce también de ambos departamentos y un par de miembros 7 del consejo un deseo de tener aumentos en apoyos en reforzamiento de código y con esta nueva adición de la gerente de la ciudad también se espera que podamos hacer algunas realinaciones para mitigar ese pido también próxima la hemos tenido un año bien ocupado este último año tuvimos el calter en recaso con la constitución con ustedes cada otra semana nosotros estuvimos reuniendo por muchos muchos meses y también estuvimos trabajando muy cercanamente con la gerente de la ciudad también claro los resultados fueron algunas boletas exitosas y otros presupuesto también que se atraeron frente al personal por decisiones en el futuro tuvimos bastante eliticios también en poder resolver un número de materias importantes con poco o no costo a la ciudad también se ha proveído enganchamiento sustancial a la red de estificación después del censos y también durante el proceso de elecciones no solamente del distrito pero las medidas del boleto también de la medida o también se ha proveído asistencia legal para una cantidad alta de departamentos no las voy a mencionar todas pero la extensión de la medida o que ahora es medida h la prohibición y bueno otras cosas también verdad también nos hemos enfocado en la seguridad de la comunidad por animales y esos esfuerzos y el recorciamiento de código y las ordenancias que sobran en conexión con eso entonces en verdad ha sido un enfoque en la calidad de vida y seguridad del vecindario o de la comunidad en relación a eso también hemos estado trabajando bastante con los servicios de hogares para tratar de mitigar los problemas de desamparamiento los desafíos más grandes que vamos a tener que es un año de transición como ustedes ya saben nos vamos a enfrentar el retiro de la abogada y el administrador de la ciudad van a ver nuevos líderes nuevas ideas y vamos a esperar nuevas realinaciones especialmente con la nueva abogada de la ciudad y todo esto es para poder mantener y mejorar la alta calidad de servicios legales que se prohemen el segundo reto desafío que vamos a tener es continuar con los liticios cuales ya tenemos varias varios casos que son de algo esta significancia que son series de lesiones personales derechos civiles y también una declaración de construcción un liticio en las densidades de otros departamentos de servicios legales también se necesita más de lo que tenemos pero sí se anticipan algunas algunas realindicaciones y yo encantado en contestar sus preguntas ahorita o crepqui todo usted dijo ya una múltipla de veces que la ciudad no solamente la necesidad de la ciudad entonces mi pregunta sería ya se ha practicado un poco de parte de usted sería posible de poder agregar un gerente en adicional o un abogado adicional específicamente para si es una posibilidad hemos estado repasando eso dentro de nuestra oficina también una diferente cantidad de avenidas para tratar de aumentar nuestros revenuos para traer más dinero hacia la ciudad para tratar de fundar nuestros servicios pero cuando hablamos de una posición que sea neutral al revenuo es muy dificultoso en lograrlo y yo sé que hay un interés en particular en seguir liticios y todos estos sí podemos en es dentro de ese contexto entender ganancias adicionales en el pasado lo que hemos tenido que hacer en reforciamiento de código es tener cumplimiento en vez de buscar recuperar estos costos si queremos hacerlo pero en verdad el en poco que sería y cumplen con la regla se ha platicado tratar de hacer algún cambio con eso ser un poco más fuertes en seguir esa recuperación de dineros de multas y mi experiencia aquí en otras jurisdicciones es que en verdad es muy dificultoso para esa posición que sea totalmente neutral se pueden aumentar esas revenuos sí pero van a ser al cien por ciento neutrales eso se duda estamos repasando viendo otras avenidas para poder conectar todos nuestros recursos y nuestros costos incorporados en algunas de estas tarifas o multas de la ciudad tal vez hacer puede hacer de esa manera y también vamos a estar explorando otras diferentes avenidas verdad para dar mejoría a nuestra habilidad de mitigar esos costos uno se le agradece eso bastante y estoy claro quiero que la gente cumpla antes de ser punitivos pero creo que cuando alguna persona viola algún tipo de código esto o el otro verdad no para cortar una de mis para cortar una de mis películas favoritas hay que ser amables hasta que es tiempo de no ser amables en verdad entonces creo que esto sería puede ser algo de beneficio no sé si esto puede ser algo más temporario un programa como de piloto para esa posición me interesaría ver algo similar yo encantado en explorarlo también primero como un punto de claridad es un referente de brawlhouse entonces su tanto que no me gusta que se esté respirando lo está haciendo pero hábleme un poco de cuando usted dentro como administradora habla de un alguna reorganización que puede suceder esa posición si se aprueba va a estar medio de junio hábleme un poco acerca del marco de tiempo de eso de lo que vamos a estar enfrente dándome esa transición no creo que sería un derecho para mí hacer un cambio sustancial en nuestra oficina en verdad es más alrededor del realinear como nuestros recursos están listos hasta ahorita tenemos dos diferentes secciones una de cuáles están liticios y el otro equipo es más transaccional aunque también se podrían involucrar en algo de esto también y como esto se figura que como se posiciona creo que sería importante a desarrollar se anticipa una un aumento dentro de nuestra oficina entonces para poder tener esfuerzos adicionales para con los contratos creo que ahí se podría mitigar alguna de las preocupaciones que se oye a veces y muy fuertemente también estamos buscando cómo se pueden hacer estos procesos más ligeros más rápidos aún así con los recursos que ya tenemos existentes entonces eso nos da espacio para que ese individuo también tome liticios adicionales en verdad no estoy seguro segura pero tenemos un es una posición en jefe que está pendiente y quién tome si esa persona tiene antecedentes en liticios tal vez entonces me gustaría antes de que me vaya que se empiece el recutamiento de esta nueva posición asumiendo que se apruebe por el ayuntamiento para que ya tengamos eso en el trabajo para que ya se ya se empezó el recutamiento del jefe se ha determinado a este punto que yo no voy a apuntar pero si vamos a tener personas listas para esta nueva persona que entre entonces lo que a mí me gustaría hacer es que esté todo listo para que esta nueva persona que llegue la nueva abogada yo estaría trabajando con ellos yo le daría mis recomendaciones pero ellos están libres a elegir por sí mismo entonces sí algunas realinaciones realinaciones no le quiero dar susto a mi oficina solo queremos hacer unos cambios no cambio por total probablemente no se va a llenar esa proposición se podrían ahorrar algunas cosas algunas preguntas adicionales de los concejales viendo que no lo hay muchas gracias por esa presentación no próximamente tenemos comunicaciones y relaciones intercovernamentales buenas tardes alcaldesa y consejales voy a estar repasando relaciones si se puede introducir por favor con su nombre la un peter son director de comunicaciones y relaciones intercovernamentales presentó como mencioné voy a estar repasando las comunicaciones y relaciones intercovernamentales y los presupuestos en sí en este caso siguiendo de adelante este año vemos un aumento como de 33 por ciento en esas transiciones de enganchamiento comunitario los corriente mente nuestro departamento tenemos 8 y 10 para este departamento nuevo en total tenemos 1.9 por ciento del presupuesto por total que se está proponiendo entonces como se mencionó estos cambios son de 377 mil dólares en salarios para esas dos posiciones tenemos la educación que llega a la red autorización del impuesto especial se aseguraron y exitosamente se lanzó la plataforma de notificaciones a la comunidad también se ha establecido las subvenciones de eficiencias y poder perseguir presupuestos adicionales algunos retos que tenemos en oportunidades también queremos redesignar la página de red de la ciudad para poder encontrar información un poco más fácilmente ese es un gran dio para nosotros que no refrescar con el se ve como se siente de aplicar estas a la página de red poder identificar información más altamente es espera que eso se vaya a lanzar a finales de noviembre actualmente estamos resolviendo estos problemas a través de la red buscando contanto que ya esté viejo borrarlo asegurarnos que todos los departamentos y junto con nuestro equipo entiendan sus responsabilidades y mantenerlo todo actualizado entonces vamos a continuar trabajando con eso en adición a eso también con el alinamiento de esas divisiones vamos a querer reimaginar como parece tener mejor realignación de recursos comunicación y enganchamiento ser un poco más organizados con este equipo y ya se ha visto bastante progreso y últimamente esta parte aquí es recutación y retención para personales hemos estado ya trabajando con recursos humanos y ya estamos contratando algunas personas de la campaña para poder resolver alguno de esos problemas y creo que con eso concluye la presentación y encantado en conversar sus preguntas bueno viendo el concejales por la preguntas le quiero dar cudos a usted por por qué pudieron lanzar esa fiesta del 5 de maio y hicieron en muy corto tiempo así que gracias por todo eso bueno quiero yo subrayar que se pude un esfuerzo de toda la ciudad o bastantes cosas tuvieron pasando esta semana aunque yo estuve involucrado bastantes personas estuvieron involucrados jason tpw bastantes personas allá que estuvieron haciendo bastante toda la tarde un evento muy fantástico me alegro poder haber ido a participar muy bueno muchas gracias por decirme eso que no sabía que tantos departamentos habían involucrado así aquí bueno muchas gracias la platíqueme un poco más acerca de esa reorganización y mover enganchamiento comunitario a cero específicamente la directora deputada quién a quiénes van a dirigir porque es un departamento bien leve verdad y cómo esto va a ser integrado al resto del trabajo que el departamento ya está haciendo muy buena pregunta ahora actualmente estamos ya recutando para una posición de coordinador y estoy trabajando también con la gerente también para poder readministrar o reorganizar la posición más como gerente basada en la estructura a través de toda la ciudad para que sea más consistente pero creo que el intento ya su punto que es un departamento algo pequeñito ya tenemos un director dentro del departamento también entonces esta posición estaría obs siendo jefe de esa coordinadora como esto funcionaría un poco mejor es que siempre se va a apoyar estos esfuerzos comunicativos entonces esto en verdad ya al línea lo que ya estamos haciendo de una manera más unificada en adición en lo que enganchamiento comunitario está haciendo cero también está haciendo enganchamiento y creo que cuando yo llegué acá me puse a pensar cuál es la diferencia creo que bastantes bastante de lo mismo hacen sus encuestas nosotros tenemos nuestros programas de encuestas también algunos de los coordinadores están haciendo bastante comunicación comunitaria como te pre doble vez yo también estoy trabaja bastante trabajando con esos equipos con las reuniones públicas y todo entonces en verdad es más como nosotros hicimos bastante enganchamiento también y se pueden encontrar bastantes similaridades y queremos mejorar más y ya se ha dicho un poco más mejoría el nivel de personajes y se puede ver en el evento que acabamos de de serlo yo pregunto porque esto esta posición empezó porque público quería esta posición una directiva de enganchamiento comunitaria y ahora se está moviendo y siempre se ha puesto en una lista como que tiene un buen intento pero no tiene bastante apoyo verdad entonces teniendo esta oficina cero que se ahora se está levantando durante esos últimos dos años siempre se ha sentido un poco duplicada verdad sí de acuerdo entonces mi pregunta de verdad sería hay una necesidades para una diputada directora diputada dando el contato o dando el título porque es de legacía si estamos entendiendo van convertirle una posición de gerente porque ya el director yo voy a empezar a trabajar con presidente wix en la agenda entonces el intento va a ser es no tener dos directores dentro del departamento hacer yo haciendo algunas cosas de nivel más alto y encoordenando con las opciones también también bueno muchas gracias vicealcal de mcdonald gracias por esa presentación y creo que yo soy de acuerdo que hay que combinar esas dos previamente esas oficinas del enganchamiento comunitario era de recursos humanos y me recuerdo bien entonces de este presupuesto de 30 millones de dólares solamente es moviendo de ese departamento o ese departamento no es nada en adición correcto nosotros digamos planos a cabala cero nuestro presupuesto solamente era la adición de esos y algunos otros gastos verdad y hace sentido con todo lo que estamos haciendo con el enganchamiento que tenemos tener ese componente de comunicaciones entonces tiene sentido para que hagamos este realinación verdad sí creo que es una cosa inteligente que estamos haciendo de verdad lo que se está los cambios que están haciendo y que tenemos esta comunicación ya en lugar y gracias quería clasificar esos 377 mil dólares no los cientos señor alcalde yo estaba aquí con la mano en alto membresía flemen entonces bueno una preguntica verdad para el señor pierson alrededor de un enganchamiento comunitario verdad en llegar a esto a cero se han oído cosas positivas negativas o otro tipo de apoyo alrededor de este cambio los cientos no oí la mitad de eso ha conducido usted alguna comunicación comunitaria cerca de mover mover eso a cero y si es así que es lo que se ha aprendido hasta ahorita no hemos hecho comunicación comunitaria cerca de esto bueno creo que de un punto estratégico la mejor práctica sería realinear los recursos y creo que sería consistente con bastantes las ciudades a través del estado de entenderlo de esa manera en tener esas funciones ya integradas gracias por esa información bueno viendo que no hay preguntas adicionales y muchas gracias por esa presentación antes de continuar me gustaría pedir que el ayuntamiento me decía flemen que levante la mano a través de zoom para que cuando yo la vea vea que la mano en zoom está en alto señor agente recursos humanos sigue buenas tardes alcaldeza rolle si yo soy dominique blanqui yo soy director de recursos humanos y también la gerente de riesgos entonces recursos humanos se está comprometido de dos diferentes fondos los fondos generales hubo un cambio por ahí de 33 por ciento y el riesgo fue un cambio por ahí en 10 por ciento entonces algunos de estos cambios generales es más para los servicios profesionales contratos de uniones que se están abriendo entonces hemos dejado algunos porque no tenemos negociadora de servicios entonces apartamos fondos para eso en adición también tenemos dos contratos por separados por 70 mil dólares por necesidad legales y cosas así y investigaciones en adición también hemos agregado por ahí de 60 mil dólares que está ayudando a que ayuda a pagar todas estas lo almuerzos y todo y luego continuamos con el 10 voy a pasar y la polinía son servicios internos algunos de esos tiene una multitud de programas ya por sí el personal administrativo y equipaje hay un cambio de 184 mil dólares un aumento de 9.4 que va hacia salarios beneficios y adiciones a nosotros eliminar una analista de riesgos en analista y agregando dos técnicos de recursos humanos y esos dos reportan más bajo los beneficios el plan de salud de la ciudad esto está comprometido del plan de salud de la ciudad de los planes de kaiser y a peos y pepeos y hpeos esos han visto un aumento algo leve a través de perdiendo en el plan o cual programa que han elegido en el edición a esto nuestros carios cambios son en calendarios anuales no anuales fiscales típicamente se deja un bófe de un 5 9 por ciento pero también se dan seguimiento a las luego bajamos a las compensaciones de empleados como un aumento de 9 por ciento de 481 mil entonces compensación de trabajos es comprometido de dónde viene es el usuario que recibimos que se sospecha que se va a pagar en adición a eso también tenemos un tpa amistadores de tercera parte o multas que nosotros pagamos para ese programa y esto es basado en nuestras asegurancias de retención también que es por ahí de 500 mil dólares en adición a eso también dental y visión también se ha reducido por un 2 por ciento otros beneficios a los empleados se ponen todos juntos de seguridad de corto plazo de seguridad de largo plazo todos esos servicios de emergencia están allí se han visto un aumento pequeño por ahí de 9 por ciento en dólares 71 mil dólares la asegurancia de la habilidad que también ha visto un aumento algo leve que es comprometido de dos diferentes gpa y amistadores de tercera partes tenemos calz y el otro de la habilidad leabilidad de caídas y tropezos antes daban redistribuciones del exceso pero ahora ya no se podía hacer estamos viendo las evaluaciones este año se ha movido de un confiancia de 85 a 75 por ciento se hay un diferencia de 5 por ciento sobre eso también un número base también que se tiene que usar para las calculaciones de acceso a las asegurancias el acceso o exceso en las asegurancias como función de pagos en consecuencia de los pagos aumentan cobran un cierto porcentaje entonces si los aumentos en pago aumentan entonces por eso se ve un aumento allí de 640 mil dólares casi la seguridad de terremotos ha quedado plana incendios fuegos y todo eso sigo un poco de aumento de 0.8 por ciento un cambio sobre todo de 10 por ciento ahora lo que ha logrado los recursos humanos hemos contratado 158 9 contratos 77 tiempo temporario hemos recutado 105 personas desde el primero de julio de 2022 hemos estado trabajando muy cercanamente para conocer cómo podemos pagar de los excesos nuevos empleados estamos creando teniendo reuniones viendo los patrones en verdad estamos tratando de contener esos cosas a niveles más bajos y en verdad involucrarnos más entonces con eso dicho exitosamente hemos podido contratar a dos analistas de riesgo uno para que sobre vea y lo otro todo a través de la ciudad y oficial de seguridad dentro de la ciudad es una lista de la ciudad pero sobre todo son para toda la ciudad que es algo nuevo ya se ha completado varios programas se han reutilizado también técnicas también se han implementado un nuevo sistema de beneficios en línea que el 90 por ciento de los personas se ha usado ese año hemos tenido bastantes personas que sean inscritos para los beneficios por ahí de 150 empleados hemos reorganización por totalmente tenemos ese plan de tres años de entrenamiento que ha salido como resultado de eso también hemos estado viendo ese sitio de desarrollo rediseño allí también pasamos de tres días a un día y medio para entrenamiento y hemos bajado de tres días a un día y medio queremos hacerlo más corto aún estos son los retos que está trayendo candidatos calificados y resganarlos la corta en personales que está impactando a todos y claro estamos tratando de y claro desafíos con la segurança por causa de la tasa o del mercado se están viendo aumentos por todos lados y aún dentro de otros GPS así que conozco que no es solamente nosotros y eso sería todo si ustedes tendrían preguntas viendo los consejales si hay preguntas membres y hasta cuantas vacancias hay durante hace último año ciento por ahí de 125 empleados y cuántos quedan creo que es lo que me pregunto que se han retirado o qué en platico y me acerca de estas prioridades de equidades que tenemos y cómo se están implementando si bueno los consejales de equidez inclusión y diversidad se ha creado una posición hace dos años cómo se está integrando eso dentro del presupuesto y para el plan de personales que se está presentando para el personal bueno entonces estamos en recutando esta coordinadora estamos tratando de hacer una oferta al fin de este mes también todavía estamos trabajando con colaborativa entonces vamos a estar integrando algunas de esas recomendaciones de sí y estas prácticas y estructuras ya conoce a desarrollo ese plan caba la sí si es un cuerpo entero de trabajo y ahora los 500 mil dólares que están locando para el ego es nego cuando veo una figura que dice 500 mil dólares dice que estamos anticipando una conversación algo dificultosa o que se está anticipando que va a ser muy muy caro porque no tomamos alguien ya que trabaja aquí con nosotros tiene más sentido que nosotros podamos contratar algo que solamente se enfoquen en eso que va a ser mucho más barato y se deshace de esa acusación de que 500 mil millones de dólares que es mucho más de la cantidad eso sería más para marcar eso y claro estamos tratando de recutar para esa posición que llegue esta persona acá pero como los contratos ya se están abierto queremos estar preparados y no siguiendo la bola en ese tiempo por si acaso como apoyo va a ser híbrido porque creo que vamos a encontrar esas dos posiciones no sé cuánto tiempo se va a tomar para negociar todo eso tiene algún tipo de certificación como especialista de seguridad o certificado de OSHA o algo si tienen como 7 o 8 certificaciones así que es una lista muy larga si mi pregunta es alrededor de la organización de recursos humanos y el red diseño hemos patiado bastante en cuánto tiempo se está tomando para nosotros que llegamos del principio hasta el fin cuando llegamos a tomar alguien en el asiento y parte de este red diseño de los honos que se están designando para eso eso va a ayudar a encoger esa metanía por ahí de 90 120 días del tiempo cuando se empieza ese proceso hasta el tiempo que si eso va a ser exactamente lo que vamos a poder hacer que van a poder estar en la silla luego se salen por tres días y ahora tenemos esto a un día y medio solamente y la meta va a ser que sea medio día y todo después de ahí va a ser remotamente creo entonces mi pregunta sería un poco diferente mi entendimiento es que desde el tiempo de que se empieza el proceso de entrevistas a que lleguen a la silla no solamente durante ese tiempo provisional tenemos algo que va hacia ese presupuesto para tratar de encoger ese entrenamiento caramente no estuvo poniendo atención porque se mencionó que antes era tres días solamente un día si se está repasando eso en buscar esas informaciones o los porcentajes o el estamos buscando alternativas pero eso de buscar los informes o antecedentes de las personas se toma bastante tiempo entonces vamos a estar buscando otros servicios e investigar maneras de cómo hacerlo más rápido porque si tiene razón esto se toma de dos a tres semanas en verdad nos duele eso pero son de las entrevistas a las cartas de ofrez para ofrecer las posiciones luego los antecedentes de personal y contrastos y todo esto y les agradezco el rediseño y como que lleguen a las personas y hacerlo más ligero para que ellos puedan empezar a hacer trabajo en vez de tomar estas clases de nosotros verdad en información organizativa algunas preguntas adicionales de los concejales bueno viendo que no lo hay muchas gracias por esa presentación y gracias y bienvenida a su nueva posición vamos a escuchar de parte del departamento de finanzas las áreas el jefe el jefe financiero el departamento de finanzas por fondos tenemos dos fondos principales y dos más pequeños el grande reducción de los fondos de estacionamiento tiene que ver con proyectos deferidos voy a hablar más de eso está nada más los borbea y una revisión estos son fondos del gerente que nos administra en su portfolio nos administra como cinco millones de dólares de ese portfolio son los costos para ese servicio en los otros servicios continuos como sea es básicamente jubilar o descontinuar si lo revisamos por programa hay que una mezcla administración general y voy a hablar de los cambios más grandes hasta ahora es parte de los fondos de estacionamiento y esta es la parte de bm es la parte de acusión y operaciones se montamos el costo tan bajo que podamos los fondos todavía no tenemos que recuperarnos del pandemia de covid y el estacionamiento en el centro lo que intentamos hacer tenemos una filosofía de reducir los costos tanto posible y donde los proyectos no se necesitan los deferimos otro año pues demoramos otro año cambiamos el dinero de los proyectos ya propiados para cumplir con necesidades críticos intentamos todo lo posible para mantener los costos más bajos posibles de servicios económicos ayuda con el presupuesto y ap y esos siglos y todas esas áreas es una reducción que incluye auditor de contabilidad y nos reduce la habilidad a agregar un supervisor lo que revisamos internamente es que sabíamos que necesitábamos un supervisor es un entendíamos que los fs tenían que ser separarse del grupo y sabíamos que era mejor que los supervisores deberían ser más bien parte pues son muchas cosas que nos quitan el tiempo de trabajo super y intentamos pues para poder considerar eso pues ya vimos que podíamos a cambiar unos cosas vimos que podamos bueno esto es lo que queda de la revisión el año que entra van a ver que no no habrá otra cosa línea agregada van a absorberlo vamos a absorber nuestra administración el pasado carrera organizamos todos los fondos de agua las operaciones al departamento de agua tenía más sentido el departamento de revisar a eso lo que falta es un grupo pequeño que nos administra a todos nuestros con nuestra contabilidad por responsabilidades y las ganancias pasen por la ciudad así que ellos son lo que queda la razón por cual este tema se redució es que es cuando creamos la orden de la orden organización sabíamos que había otro otra necesidad que necesitamos tiempo extra pero ya nos fijamos que no lo necesitamos y van a ver que agregamos el puesto y los proyectos de o nm que comente antes este resumen lo que acabó de comentar ahora vamos a hablar de lo que hemos cumplido nos sentimos contentos con el hecho que que podamos administrar es presenta la presentación de nuestras gastos pero te resumen por arpa ha sido un es difícil por la verdad es en un momento para poder cumplir con esas pechas de límite si es un esfuerzo de toda la ciudad es fuerzan bastante para intentar el agua pero si quieren creer un interfaz de usuario no tan fácil utilizar también hablamos mucho de eso del 115 es y es esos fondos o de sección 115 esos fondos ya se los invertimos y hemos ganado ahí una función del tiempo cuando pudimos este transferir el dinero y pudimos ese tiempo hemos podido mantenemos el principio de poder utilizar las ganancias de interés para poner el equilibrio de los costos en un futuro y esperamos que eso pueda resultar menos trabajo para nuestro extranjete sería más conveniente también para el personal general y pudimos cumplir este llenar 16 vacantes por ocho y ocho de ellos son por promociones internos internas para tener nuestro esfuerzo de animarnos y lo hemos hecho para hablar cuando lo administramos nuestros subsidios lo que se ha pasado o lo que salió de este proceso de recuperación por el incendio tobs es algo que que se ha crecido y evolucionado a través del tiempo cuando tuvimos el incendio tobs tuvimos un consultor extranjón que nos ayudó durante ese proceso inicial y sin esa persona no creo que hubiéramos podido hacer tanto trabajo que aquí podemos hacer ahora nos resultó mucho dinero de la ciudad y lo necesitábamos pero a través del tiempo hay más programas de subsidios cdbg nos ayudó con nuestro otro uno trabaja con todos los otros departamentos pero básicamente una persona que tiene esa responsabilidad de asegurarse que nosotros cumplimos con nuestra fecha del límite que cumplimos todo de forma correcta que tenemos toda esa información documentada y listo para los cuando nos hagan auditas quieres saber cómo sacamos la manera como manejamos todos los subsidios se trata de la continuidad de los recursos como ya había comentado ya había empezado a los principios el señor Morales aquí atrás ayudó y él ya entró nuestro un puesto nuevo otras personas quienes ya salieron de este lugar por jubilación seguramente es algo de esa continuidad de personal de los recursos es algo que necesitamos tramitando o sea y al equipo ya creo buenos procedimientos manuales cosas básicas pero cosas que no existían lo inventamos en marcha pero si nos va bien actualmente pero sí creo que es un reto adelante sí creo que no se hace falta personal o que tenemos que revisarlo de otra forma y como administramos los subsidios pero así les recomiendo que la última cosa que a que recerles agregar más personal si no sea necesario a veces hay otra forma de en mejorar los costos pero aparte quiero mejorar nuestros recursos tal vez podemos cambiar algo más eficiente supongo sería la palabra y la otra cosa que tenemos que hacer es que necesitamos automatización en mi departamento y mejorar el proceso hay varias cosas que hacemos nosotros y me acuerdo cuando llegué hace 25 años la hicimos de la misma forma es que fue algo enfocado en papel y entendía que tenemos que variar varias formas de automizar o facilitarlo estas son unas cosas continuas que tenemos pero inicialmente al empezar lo es decir que busque ayudar a la gente a evitar cumplir con las tareas que tienen que hacer en eso estamos trabajando yo pues nuestro equipo de liderazgo para mejorar los planes a corto plazo para hacer las cosas de otra forma yo creo que no es personal si comentaron como lo pueden y ahorita no cumple con nuestras expenditures es bastante más bajo en nuestros niveles del año pasado pero mucho de eso es porque averiguamos una forma de ver como puede ser reducir nuestras expenditures que no necesitamos pero también si lo vamos a averiguar como mientras lo continuamos la cosa principal que queremos hacer es averiguar que es como la cantidad de ganancias correctas y ver cuáles son las reservas que tenemos pero yo supongo que probablemente es 4 millones de dólares podemos saber más en octubre pero ahorita mientras intentamos de estabilizar esos fondos y crear formas nuevas de proveer ese servicio a la comunidad ese sí pues llevamos a cabo unos estudios para ver cuál sería la forma mejor de operar esta sonamiento en Santa Rosa especialmente el posco coronavirus y esperamos que el que sigue podamos conseguir un presupuesto más en mejor equilibrio entonces para esos fondos hemos trabajado con la organización de fondos por intentar proveer pues los estacionamiento pequeña gratis para el sábado de negocios pequeños hasta el día de año nuevo es algo permanente y la primera hora es algo gratis en todas las garajes así va a ser menos confuso la gente esperamos que con esto esto podría resultar en más estacionamiento en esos garajes y aquí tenemos que deferir estos proyectos ahí sí organizamos nuestra estructura supervisor antes teníamos un coordenor que el segundo encargado y no había muchas redundancias o de respalda de respalda para eso y esperamos sentimos que esta es forma de ayudar también nos esforzamos en y sentimos que esta es el fin de mi en mi sección pero poder responder las preguntas que tengan por ahora en brosta gracias cuantas puestas de empleo tiempo completo se fondan por este subsidios en mi departamento no sé unos uno creo es uno en otros departamentos o todos son como hay gerentes de programas que pueden administrar sus subsidios de fema o en los proyectos de fema y para arpa también puede ser varios o tal vez uno puedo responderles el trabajo que Scott y el otro hecho es algo que le afecta y es muy buen trabajo de hecho es parte del área donde podemos nosotros ayudar con un poco de la gestión de subsidios incorporar esa parte mirar cada subsidio que recibimos es importante y necesitamos buscarlos porque tenemos recursos finos o finitos pero sí son cosas que nosotros podamos o me gustaría revisar internamente la mejor forma de averiguar cómo administrar esos fondos y absorber esos costos si es si es es muy importante hacerlo y saberlo gracias por comentarlo pero te comento la autonomización también y eso se trata de como programas más bien si actualmente hacemos mucho y estoy muy enfocado en los otros grupos las colecciones y todo eso hacemos mucho de ese esfuerzo que es bastante una una carga administrativa entiendo que hay tecnología que podría facilitar esa carga para el personal y para los sí gracias por comentar comentarnos lo que es necesario revisarlo que es un ejemplo de un proyecto no crítico digamos que hay algo pues que podemos vamos a afrontar algo tal vez de más tiempo cualquier cosa que es crítico que se trata de elevadores críticos o cosas de estructuras esos son las cosas que podemos mejorar de mi diato pero si necesitamos tiempo para hacerlo son cosas que intentamos no de ferir más tal vez hay otras cosas que son temas de que hemos notado antes y pero los quitamos lo podemos hacer internamente o podemos mejorar el paquete esa clase de cosa que podemos revisamos extensivamente de lo que podemos hacer por nuestro propio mantenimiento o lo que podemos hacer y lo crítico contra lo que puede si podemos esperar un año para hacer voy a tomar el momento para comentar para comentarles por los puestos que los vacantes que que llenaron internamente eso es algo que se debería hacer de muy alta prioridad aunque no es no es una resolución siempre cierto para resolver nuestras dificultades al contratar esta si ayuda a mitigar hemos hecho algún dice que esto si nos puede ayudar esto va a ser difícil más adelante entonces sólo lo de los estacionamientos es lo que defieren no son otros departamentos también pues lo que a lo que me refiero aquí se trata del estacionamiento entonces si todo eso se trata del análisis y si es cierto si esperamos para cumplir este proyecto es posible que el costo se aumenta pero también tal vez nos permite hacer otras cosas en ese momento y vale la pena el otro costo por ejemplo tenemos agendado cambié reponer el piso de la calle de la superficie de lote 10 y vamos a durar más tiempo esta no esta evidencia para ahora el dinero pero este es para tener un lote mejor a largo plazo si podemos pues cargador a largo plazo para si me imagino que ya que estamos listos con eso probablemente vamos a aumentar el el precio va a aumentar por una gran cantidad pero también buscamos varias vistas subsidios que tal vez podemos utilizar para completar eso pero llegamos a pagarlo por reservas pero esperamos que las ganancias empiezan a subir al mismo nivel de pre covid o post covid todo eso es son cosas que consideramos cuando consideramos el presupuesto si hablamos un poco de pues tengo que sobre los subsidios porque tal vez no tenemos un membro de personal que específicamente lo revisa de una perspectiva de todas las partes de la organización tal vez podemos considerar tener alguien específico en el staff que puede apoyar la persona y pero en un info que se trata de la parte de atrás de los subsidios y con administrarlos después pero yo creo bajo el comité de subsidios que alguien nos ayuda un consultor que nos ayuda a mejorar sus subsidios y sé que en los departamentos tenemos unos unos expertos muy calificados y el oficio de las personas era buscar tanto dinero que podían conseguir para la ciudad pero creo que si vamos a un camino mi duda era más sobre el proceso de reportar creo que es importante también uno poder recibir subsidios verdad y suena bien pero ya que tienen pueden pueden costar más por la administración pero sobre las operaciones y manejamiento de su presupuesto que qué significa de esas operaciones y mantenimiento eso incluye los costos de personal si en el caso de perdón donde exacto en las expendidaturas de operaciones y mantenimiento incluye precios de personal si es un proyecto de operaciones y mantenimiento normalmente más bien esto es sobre un proyecto nada más de página 72 si esos son costos de personal si esos son si llegamos al 5.6 millones de dólares después llegamos al 5.2 y delta nos ayuda con la deseficiencia que tenemos eso también incluye servicio y suministros son los expendidaturas una línea que cubre salarios beneficios y todos los servicios son contratos suministros de operaciones en los costos toda esa clase de de los costos no relacionados con el salario si y sólo intentó ver si nos cuesta más operar el estacionamiento que recibir el dinero del estacionamiento por eso quería saber si qué parte del salario y beneficios es si las ganancias que entra por aquí por nuestro estacionamiento de pues si todo el estacionamiento eso son las ganancias debería poder apoyar cómo se opera todo esto si no tenemos todo el dinero no va a durar mucho si no puede pero esa es la si es complicado porque y queremos que el estacionamiento de la iglesia a nivel es que apoyaba mejor los opresiones y si eso no pasa tenemos que considerar nuestras opciones los cuales pueden ser mejorar las ganancias o reducir nuestras expendidaturas más preguntas no veo ninguno quieren continuar bueno aquí soy otra vez yo creo puedo repasar esto muy rápido y verónica y dominique de hecho comentaron mucho de esto algo no departamental es un tema en nuestro sistema del presupuesto que no se trata de ningún departamento específico y pagamos muchos costos que ayuda a la ciudad por lo general en este caso tenemos una dirección general tenemos nuestras obligaciones y todavía tenemos que pagar los pagos para eso el estacionamiento de los que se que se quemó mentalmente y luego a todos los programas nuestros servicios de contrato por ejemplo como el seguro los seguros para incendios y bueno verónica y dominique hablaron de de eso y tenemos otras lugares de ganancias que cubra los costos del contrato y también tenemos el pago del lafco ahí también un pago para autoridad de tránsito de la condada sonoma y también nuestro nuestros colocaciones del fondo senedales y verónica ya habló de eso también tenemos el pago si anticipamos que ese cantidad suba 2023 24 pero si esperamos un aumento ahí y luego nuestros recargos para el condado sonoma bueno ahí hay un crédito de unos 3 millones de dólares para los cambios de fondos senedales ya hablamos de esto mucho pero nuevamente los aumentos para la oposición de fondos y seguro y eso básicamente es una cantidad negativa para cumplir con los posibles números positivos en nuestro presupuesto de expenditures pero es una forma de demostrar los costos nacientes o las actividades generales tenemos que tener un negativo porque si no tendremos un presupuesto exagerado y luego tenemos también un aumento de 500 dólares de salarios y eso nos aumenta el crédito de vacancia hasta 3 millones otra cosa negativa y poder responder cualquier pregunta también también no tiene alguna pregunta no veo ninguno así que gracias por la presentación vamos a escuchar ahora de la tecnología de informática buenas tardes alcalde rogers subalcalde mcdonaldito la dientamiento soy brian tickner el director de informático de la ciudad el tecnología informática hace unos fondos de internos y tenemos dentro de tecnología informática dos fondos los cuales son nuestros servicios del servicio si también reemplazó de tabletas y todo este año tenemos un aumento de 2 por ciento y este año si tenemos un aumento de dos sobresalarios y beneficios esos aumentos serán se tratan de salarios y beneficios también es una gran cantidad 403 mil tenemos unos 75 programas desarrollados incluso en otro sistema de financiera las varias sistemas de los 32 sistemas ahí pagamos unos 12 millones de dólares para los costos continuos de esos 226 pues un 205 mil lleva los trabajos en la ciudad y lo hemos pagado tres años la ciudad de lo que el departamento de lo paga lo hemos acumulado de plan y el dinero que lo hemos pagado en este presupuesto el salario que te comentamos se trata del servicio al cliente tecnológica y eso también se trata de salario de beneficios y el programa de reemplazo de computadoras y luego nuestros proyectos de operación y mantenimiento incluye los costos de computadoras es parte de el programa este es para el equipo no para los salarios son unos dos por es un 2 por ciento del total pues 456 mil dólares de los amantes se tratan de salarios y otros beneficios y lo que pensábamos hacer a hacer es un error y organización del departamento tenemos vacante un puesto de gerente de sección y por eso lo que nos gustaría hacer es eliminarlo ahora y agregar un técnico experimentado queremos que otra persona de apoyo tecnológico también un supervisor de de apoyo tecnológico lo que queremos hacer es crear una oportunidad de promoción para promover a alguien internamente a un supervisor y podemos eliminar es esa posición en cuál cual tenía y ese puesto puede supervisar nosotros puestos en algún momento no nunca vamos a tener dos salarios esa persona tendría ese salario y ya que lo promueven podemos quitar ese puesto y eliminar el puesto para ahorrar los fondos si sin embargo es sobre la reorganización pero además tenemos propuesto agregar una especialista de aplicaciones que reportaría a los siglos en inglés pd pero por el aumento de trabajo que tiene pd y la tecnología que lo utilizan y las demandas del público que necesitan apoyo necesitamos nosotros especialistas y por eso vamos a agregar puestos y hablamos de el aumento de dos mil 16 mil en cuanto lo que hemos cumplido ya pues desde completamos el desarrollo de un plan estratégico de tecnología por cuatro años mejoramos seguridad física y ciberseguridad mejoramos servicios híbridos el segundo tema desplegamos o lanzamos un servicio en línea mejor para personal y la comida por ejemplo la aplicación más santa rosa ya llevamos un año activos tenemos más que tres mil cuestiones que el público reportó y tenemos unas herramientas basado en mapas hemos fortalecido nuestras medidas de ciberseguridad y completamos una evaluación de ciberseguridad implementamos varias protecciones tecnológicas y continuamos a proveer capacitación por la ciudad las pruebas para evitar engaños tecnológicos también completamos la evaluación y hace un año actualizamos las cámaras la cámara agregamos más cámaras y monitores y las dispositivos para transmisión y también ofrecemos servicios en español y podemos transmitir en inglés y en español que incluye capciones también y también mejoramos el sistema de transmisión contra los desafíos y a comentar ciberseguridad y pasamos mucho tiempo de ciberseguridad es más complicado y vamos a enfocarnos en el esfuerzo de encontrar los desafíos y intentamos de mantener en equilibrio el apoyo y el mantenimiento para los proyectos tecnológicos tuvimos 11 mil pérdidas para pérdidas de servicio es 2000 más que el año anterior en parte por salir de covid y puede ser más que dos un aumento más de 2000 para el siguiente año y también nos pide trabajar en muchos proyectos de tecnología pero es el mismo personal que tiene que corregir estas pérdidas de servicio pero también trabajar en los proyectos tecnológicos pueden ser de 40 horas hasta seis meses de trabajo cada proyecto depende de cómo lo quieren implementar por ejemplo el sistema de trabajos pero si además de unas regulaciones a veces tenemos que mejorar nuestras tecnologías por ejemplo queremos hablar de los panes celulares y esos permisos vamos a trabajar en eso hasta septiembre también queremos averiguar una forma de arrastrear o medirles ciertas cantidades de productos para departamentos y quiero trabajar en estas regulaciones o reglas más bien y varias reglas sobre la tecnología y tenemos que estar al día pero también también tenemos que intentar poner todo en equilibrio es emocionante pero tenemos que ponerla en equilibrio preguntas solo un par de palabras diciendo gracias bien verdaderamente gracias por trabajar tan actosamente con departamento de tecnologías en verdad nunca nadie pone atención en lo que tiene que decir así que muchas gracias por haber venido es un medio emblende algo complejo todas las aplicaciones todos los departamentos así que gracias por ver eso averiguar eso de cibersecuidad creo que es algo que mucho negocio no pone suficiente atención a eso es que gracias por dar esas remarcas así que muchas gracias por todo gracias y sí definitivamente tenemos bastantes planes para el futuro de cuáles ya estamos trabajando gracias por esos correos electrónicos de esos fishing emails el correo de fishing primero siento que estoy aprendiendo que son y también lo siento que tal vez soy soy uno de los miles de las dos mil tiquetos en adicionales que tienen ustedes pero gracias por que todos trabajen con nosotros y muchas gracias por esa presentación también dice alcalde mcdonald bueno si la pregunté y que entonces quienes van a contestar ustedes va a ayudar a apoyar estos pedidos que se han hecho gracias a todos ustedes bien profesional y pacientes y todo se les agradece bastante y eso era lo principal me quería asegurar que sus boletos están lidiando se sabe con alguien no puede trabajar ya que sea remotamente o en la oficina él no necesariamente está completando los 11 mil boletos pero está completando prácticamente la mitad de ellos eso sí la otra porción que es para el resto de la verdad de informativa entonces estamos esperando que vamos a poder agregar algunas eficiencias con esa posición también muchas gracias y también gracias por hacernos más un poco más automáticos para poder repasar este proceso otra vez gracias por todo bueno ahora viendo que no hay ninguna manos adicionales otra vez muchas gracias por la presentación la última presentación de este día va a ser de servicios comunitarios y hogares buenas tardes soy making passenger directora de servicios comunitarios y aquí está brook vamos a empezar con kate que va a trabajar a través de algunas de estas presentaciones buenas tardes miembros del consejo y consejales el presupuesto de servicios comunitarios y hogares es de 80 millones con 430 mil o decitos cinco dólares con 25 millones que vienen de los federales y eso es para más apoyo administrativo los fondos de servicios operativos fue de la opción del gerente hoy día y casi 302 mil dólares y esto representa agencias externas que ayudan a fundar las operaciones de sam john's hall o de los desamparados también tenemos el estímulo de arpa de 4.1 millones que también estaba en la oficina del administrador de la ciudad hay tres diferentes programas dentro de allí programas de desamparamiento son programas existentes continuos servicios de desparados administrativos y fondos de familias seguras continuan también administración para hogares y servicios comunitarios un poco más de 1 punto casi 1.6 mil y es casi cobro de la ciudad y pueden ver que es una raíz de 3 mil cápsicos 3 mil dólares programas de existencia en alquilinos es ha aumentado bastante porque hay gastos aumentados 32.6 millones que es mucho más alto que normalmente porque está comprometido de 15 diferentes recursos de fondos que son locales estatales y federales la mayoría de esa producción es de 20.7 y y g de estatal que verónica acaba de discutir últimamente y esto se cubre por reducir los fondos en otras diferentes líneas bastantes programas HCA corresponden a estos mismos fondos así que yo voy a discutir las diferencias y cantado en contestar las preguntas cual ya van a discutir en otro momento y yo la diferencia más grande de esta lámina a la otra es los proyectos de O N M de 20.5 millones de subvenciones se está proporcionada en un proyecto de O N M que sería la razón por ese gran aumento allí y esta segunda línea las decisiones porque tenemos menos fondos disponibles de este año el año 21 22 23 fue muy alto agos y tres fue más normal bueno entonces como mencionado que tenemos esta subvención de familia segura 50 mil viene de los fondos generales y los otros del g de bg a la cárcel es un recurso de cárcel próximo como ha mencionado que tenemos aumento en los fondos móviles tenemos un balance muy robusto de estos populados tenemos más demanda del programa he comparado a lo que tenemos hace seis meses de las ha hecho contribuciones a las operaciones de sam jones desde que se han abierto en el 2005 y esto viene junto con los fondos tremendo y contado de sonoma como ha mencionado membresía rollers hubieron una línea de 350 mil dólares que había salido allí tenemos un proyecto en sam jones que se anticipa y se necesitan algunas rehabilitaciones en sam jones entonces también en esta lámina tenemos los fondos de arpa verónica ha mencionado que estamos haciendo un cambio este año fiscal también como ha notado que tenemos una reducción menor también para los diferentes gastos del departamento hemos tenido tantos fondos donde estamos cobrando y tienen que reembolsar las niveles estatales se puso todo junto y luego se va a dividir para las diferentes apropiaciones tenemos un aumento en la asistencia para los inquilinos de 41.4 esto es el dinero que se usa para proveer renta es la asistencia que se da directamente a los miembros de nuestra comunidad y mismo para pagarles a los personales que apoyan este programa justo así como se ha notado durante la presentación de verónica más empeorado durante el año la ciudad se le premio 17.5 dólares y g infraestructura de relleno para seis infraestructuras dentro del asiento de la ciudad y mejorías al parque de martes donde del quín del repago este año está bajo como un millón de dólares y luego el cambio es un re alocamiento de la ordinancia de control de rentas ahora para platicar un poquito acerca de los logros de servicios comunitarios de su año corriente mente es un grupo proactivo de personales de diferentes departamentos que pueden trabajar en mitigar los efectos de los encampamientos a través de la ciudad se ha dotado el campo estratégico en noviembre y ya estamos trabajando en ese primer año de implementación como pueden recomendar por recordar esto es un proyecto de implementación de cinco años marzo también se completó hasta ahorita hemos servido casi 140 148 personas hemos cambiado de un sistema de papel a un sistema de electrónicos así que gracias al departamento de tecnologías por haber implementado este cambio que hemos tenido más de 72 6200 que han estado aplicando para este cupón de viviendas el cupón de emergencias es un programa que salió por la causa de covid que ha provido desde que se preparó esta lámina hemos tenido 85 personas durante el curso de este programa ha dado servimiento a por haber de 80 personas algunas personas ya se ha acerido del programa tenemos algunas personas que todavía están buscando los hogares y están recibiendo cuido continuo un cuerno de los esfuerzos más notables que la ciudad ha tenido durante los últimos años es el gdvrg se completaron estos esos apartamentos de linda tunis tenemos tres proyectos que actualmente están bajo construcción el centro de hogares de caritas que está del centro de las ciudades centro rosa tenemos el centro que antes era es las casas móviles que van de dos diferentes haces van a empezar 93 unidades una y otras no 27 unidades luego tenemos la canería en world square que 129 unidades que ya viene y está bajo construcción y el último proyecto que está ya casi por completar entonces la última cosa que me gustaría notar es el centro del vener valley este proyecto se empezó en 2018 entre hogares y desarrollo comunitario es una compilación viendo algunos de los retos que hemos tenido en adelante continuamos trabajando con las familias que usan estos propones de hogares como estamos regresando a estos niveles y van a poder ver maneras de cómo se puede mitigar estos proyectos nuevos con más pocos la división de servicios de separamiento son fundados por arpa entonces cuando se gasten esos por completos vamos a estar evaluando los programas y viendo los niveles de servicio y eso concluye la presentación y ahora encantado en contestar sus preguntas y ser caldo de mcdonalds quiero comentar a usted y su equipo por todo el trabajo que se ha hecho en esta ciudad especialmente de todos los hogares que les hablan verdad les quiero así las gracias por todo eso y espero que con esa última cita se van a ver unos aumentos en los fondos en las subvenciones es algo dificultoso pero gracias a allen y a todos ustedes puede haber mitigado todo eso y esos fondos en verdad simplemente muchas gracias algunas preguntas adicionales o comentarios bueno viendo que no lo hay gracias a ustedes por la presentación y ahora vamos a tomar un receso en esta sesión de estudio tomar receso hasta mañana el 10 de mayo a cuál tiempo vamos a reconvenir a las 9 de la mañana el ayuntamiento se va a reunir hoy día para la sesión regular y así que muchas gracias o si nos vemos a las 4 que sería la hora donde solamente nos convenimos muchas gracias y por mesos es un estudio no no tenemos sesión de sesión de estudio vamos a continuar al tema cinco proclamaciones tenemos dos 6.1 y 6.2 primero yo puedo el miembro crepqui puede verlo este es una proclamación muy importante porque es algo que es muy importante para la comunidad que mayo va a ser el mes de viviendas asequibles y nuestro comune está bien cuando todos tienen un lugar que como hogar es una meta importante es parte del proceso de rehabilitación y hace y es necesario tener varias clases de tipos de viviendas como todos los segmentos de demográfico de todos los centros que tienen unas viviendas estables es equibles para todos y este momento es la oportunidad para nosotros para la comunidad debería tener este mes de viviendas equibles que comparten prácticas mejores y soluciones de todas las viviendas equibles que es el derecho a todos individuos resuelvo que yo todo natalia rogers alcalde de santa rosa y por de ido al ayuntamiento proclamamos el mes de mayo 2003 el mes de hace viviendas asequibles gracias miembro crepqui quiero invitar al representante que están presentes para recibir esta proclamación al podio alcalde rogers mi personal entamiento soy megan bassenger la directora de servicios comunitarios y jeff es el jefe de la autoridad de viviendas queremos que reconozca queremos reconocerles el ayuntamiento gracias por el esfuerzo que permitir este acceso asequible para viviendas asequibles de ciudades santa rosa sin de alcalde y ayuntamiento creces por esta proclamación de lo que me ganas en su departamento es muy importante hacen muy buen trabajo intentar de cumplir con las necesidades de la comunidad y cumplir con los números de reina de obra la ciudad hacíamos no todo mucho avance en toda la construcción y cuántas unidades están señora estora municipal pueden facilitar cometer republico vamos a recibir contados públicos en el tema 6.1 si están en la cámara y desean a comentar pueden llegar al podio si participan por eso pueden o pueden oprimir extra de nueve y tendrán tres minutos primer comentario de parte de duenduit no soy duenduit el grupo de defensor del condado cenuma gracias por estos esfuerzos para estas viviendas asequibles una de las cosas más importantes tomar en cuenta es que por más de 50 años 50 años que las rentas residenciales ha sido la necesidad más importante y no lo han cumplido y los bienvenido ustedes lo que es muy importante este es importante para ustedes una de las cosas que pasa es que cuando las viviendas residenciales se planean es que en plan ese no se ayuda ayuda con las viviendas de rentar y una de las cosas en el pasado que era más problemático era si no que no tenían las viviendas asequibles que y mantenerlos asequibles los empeubio range pudieron utilizar sus unidades también bourbon housing lo hizo y le cambiaron los propietarios y luego no habían requisitos a largo plazo para mantenerlos asequibles entonces les quiero aplaudir por el grupo de defensor de son el condado cenuma pero tiene que venir de ustedes es lo que le va a resolver la crisis bueno de tener que decir que hay una crisis de desemparado si quiere ayudar a esa gente tiene que tener lugar donde rentar por favor conviertan eso en su meta principal gracias por tu apoyo yo creo que el término es cobinance pero sí gracias tiene se tienen que utilizar esas palabras nadie más que no veo otros no les levantó si no hubo comentarios grabados no tenemos comentarios adicionales megan jeff desean hacer un comentario no les invitamos tomar una foto con el aseo y entamida ve a otro personal que trabaja la vuelta a bajar para recibir reconocimiento por el esfuerzo si en crisis vamos a cambiar ahora a la segunda proclamación el cual se le hará por parte de miembros del mito rogers este es para la bicicleta y si vendas santa rosa atrae las ciclitas cada año que provee dancito y beneficios y creer una comunidad mejora en la seguridad apoya en las aprendizaje de estudiantes y mejora el desgaste en nuestras calles esta colección de bicicleta y ciclistas animado la ciudad por mucho tiempo y esta colección de bicicleta y ciclistas esta comisión de metropolitano por juridad y jurisdicciones por toda la área van a promover de sus bicicletas durante la mes de mayo van a poder organizar estos grupos y vamos a den proveer que santa rosa y narley rogers proclamamos el 2020 de mayo el más puede ser el mes a la ley de sus contribuciones a la comida quiero evitar a los representantes que nos van a recibir esta proclamación llegar al podio después de hacer o sea hacer quedar esos comentarios podremos facilitar el comentario público si soy maryz weaver la directora del coalición y vi que vivimos razones por cual vimos que las ciclistas a los ciclismo es muy útil para la ciudad el otro día en cuando cuando espanté un un conejito y cuando pasé de curks el café de curks que es bastante me siento más feliz cuando tengo ese café y me ruta al fin me me aseguro que terminó uno de las días del arroyo porque yo experimenté la felicidad cada día cuando vi ojo no viajo y si no se disfrutan podemos ayudarles encontrar la felicidad y ahora vamos a recibir el comentario público en 6 6.2 si participan por zoom o a borde oprimir estrellas 9 o levantar la mano en zoom tendrán 3 minutos para este comentario no veo manos levantados y nunca otra persona en el podio y no recibimos comentarios públicos avanzados tampoco les quiero invitar para que tomen foto con la internet o buenas tardes al caldeza mi nombre es soy Daniel Garduño la gerente de prevención de volencia algunas actualizaciones acerca del plan de empoderamiento de comunitario primeramente el 5 de mayo como ustedes tal vez ya no han oído en fin que unamos un evento del 5 de mayo el 5 de la área de rosna fue un evento fantástico se entendió muy bien estimando por ahí de casi 2 mil personas a través de las 4 o 5 horas que tuvimos allá afuera la prevención de violencia también se unió por diferentes departamentos también la amistad de la ciudad también quiero saludar al equipo de finanzas también que ha ido con los pagos y el mantenimiento el día antes y verdad hizo todo esto posible también tuvimos 13 colaborativos de la comunidad que tuvieron mesas disponibles y los low riders y también tuvimos algunas bandas y con los jugos con caballos que de baile tenemos una un colaje de diferentes imágenes y fotos y espero podamos ensinácelas a todos ustedes verdad en el futuro espero tener más tiempo para planear algo así yo estaría aquí nuevamente el 23 de mayo con la ordenancia de cruces y para darle un poco de informe de todo esto la legislación del estado recientemente ha pasado ab 436 cuales remueven la autorización de jurisdicciones locales en actar entonces eso va a ayudar a aumentar eso a adelantarlo al consejo finalmente la coordinadora de servicios comunitarios estamos recutando para esa posición las aplicaciones se pueden encontrar a src.org y el diagonal trabajos bueno muchas gracias señora secretaria si puedes facilitar comentarios públicos bueno ahora ya estamos tomando calentar de público a la persona de gostar en dar su comentario o no han dado la tarjeta pueden acercarse al podio citan a través de su pueden levantar la mano o marcar estrellas nueve se les aportará tres minutos y aparecerá un contador de tres minutos que suderrá al fin el primer comentario público será por parte de duane de wett de parte de rosen y queres y las gracias a la señora garduno hace un mes estuve aquí para poder platicar en qué tan dificultoso esto del graffiti que está en mi área y ella me señaló la persona adecuada para mitigar todo eso y pudimos conseguir todo lo que se necesitaba para poder dentro de los otros de la comunidad poder mitigar este graffiti con eso en mente creo que ustedes deben se pudieran tener cinco de mayo aquí ahora ya está suficientemente grande es un gran evento tenemos que acabar en el medio de la ciudad un lugar donde todos podemos platicar en esto todos estas colaboraciones y planificación en verdad lo puede hacer un gran evento cuando sea un evento demasiado grande de courthouse square pasamos a las ferias creo que sea el mejor evento más grande creo que algo que ustedes no sabían de esta ordenancia santa rosa fue uno de los primeros en prohibir cruising y andar paseando hace fuertes cinco años básicamente porque la gente llegaba al centro de la ciudad y se viajaban a través de la cuarta y hasta se llamaba y se viajaban hasta la mendocina cuando se nego en downtown se pusieron a mendocino luego de downtown y llegaron a roslin y nosotros estábamos bien con eso porque eso trae el negocio y ustedes quieren revitalizar el centro de la ciudad deberán investigar todo esto porque ahora el fin de semana esas trocas de monstruos están en las ferias y muchas personas les gusta esa cosa después de todo eso también tenemos bastantes otras cosas con los automóviles que está sucediendo y su primero de mayo o de julio está ya de veteranos que van a tener un show de carros de lujos hay que mantener el miente y se conoce que ustedes quieren alcanzar a quien nadie esté manejando en el futuro vehículos eléctricos y bicicletas eléctricas verdad pero hay que recordar que algunas personas sí quieren andar en estos carros lujosos y gracias por ayudarnos con grooving para remover graffiti vemos que no hay no hay más manos a través de zoom y no hay otras personas aquí que están acercando y no hay mensajes por avanzado para comentario público cerramos con eso seguimos al assunto número ocho informe del autor al vinitor municipal fiscal de la ciudad y gracias al que el deseo tampoco tengo actualizaciones o informes asunto nueve se declararon de abstención de los consejeros y se calde yo voy a abstener de 16.1 reportes reportes de los múltiples consejos comités o municipalidades cercal de McDonalds y puede decir por qué va a estar absteniendo de 16.1 bueno algo nuevo para mí de 16.1 esa subdivisión es está cerca del hogar de y de mío la el hogar de mi mamá y como ahora yo soy propietaria porque mi mamá fallecido entonces tengo que abstener unas actualizaciones guijeras 27 de abril tuvimos reunión de un comité de espacios abiertos y el asunto primario y más tarde esa misma semana el lunes de la semana que viene tuvimos una reunión de WAC TAC de la visoría de aguas gracias por a Jennifer por su asistencia y lo primario que salió de esa reunión un reporte muy positivo hubo una actualización uniforme de plan de emitir mitigación y todo el trabajo que se está haciendo especialmente en las áreas de reparación para que sean más resilientes a diferentes tipos de desatres ecológicos que pueden ocurrir y tal vez lo más pertinente a este comité es de la que el desarrollo fue nominada espero que ustedes conozca que fue un ánima que la vicepresidente de ese nuevo comité porque ve hacia el proyecto de par de m y todos los problemas que tenemos del uso de agua verdad eso va a ser un comité muy interesante no de ser bastantes personas hecho que no hay la semana pasada una conferencia como de cuatro horas que se enfocaven como nosotros podemos ser más con las hogares en esta área y otra vez veo vi tantas caras de la ciudad y el siguiente día era el cinco de mayo ya y otra vez como de anel y allá de esta sumaría fue un evento fantástico muy emocional haber podido estar ahí lo mencionó solamente porque a real que hizo un muy buen trabajo con su proclamación para este evento y para ellos en hilsburg pero me quiero asegurar que santa rosa ten la mesa también con los binarios así espero que se pueda llevar a cabo en el futuro y creo que eso sería todo para mí no sé quién la hizo todavía está tratando de averiguar eso si tuvimos la reunión de gobiernos abiertos el cuarto también junto a mi colegas o crepqui y fleming también y fue la primera vez que nos conocimos o nos hemos reunido como subcomité y se ha contemplado la dirección de ese subcomité de gobiernos abierto pero unánimamente se ha se dijo que si mejor si yo reúno con la alcalde como ya vea adecuado de nosotros nos hemos sentado juntos y hemos practicado y debemos estar practicando todo esto un poco más profundamente estaremos reuniéndolos nuevamente que terminan es los estas prácticas de los y los presupuestos y últimamente casi últimamente el evento del 5 de mayo por muchos años hemos estado lidiando con los incendios con la pandemia y rosa en específico en verdad no ha tenido una oportunidad de ser sí mismos y esto fue un recordatorio de qué es normalidad mientras tratamos de averiguar qué es lo nuevo normal y le quiero decir las gracias a la ciudad de santa rosa los personajes incontables y los departamentos incontables para producir este evento que usualmente se toma un año para poderlo haber hecho en un corto tiempo la lluvia no para la gente y esos de su setada al cinco de mayo vibrancia y sobre pasar obstáculos subir esos obstáculos y sobre pasarlos que creo si las gracias a cada uno de ustedes que hizo todo esto posible del jefe de policías al asistente de la ciudad a Daniel que se acaba de ir yo sé que la gente lo ha agradecido y todavía se oye que estuvo lloviendo pero no importó fue un día de baile en la lluvia y por lo último yo sé que hoy día es el noveno y vamos a estar aquí para el día de las madres pero siendo así gracias a todas las madres también que están allá afuera que hacen hombres de niños y gracias gracias miembro alvarez miembro rogers bueno gracias alcaldesa y miembro también hay que platicar y un número de cosas que se abró de esa gente de gobierno se abierto entonces porque nosotros no hay que reunirmos para platicar de eso ya que no estoy parte de conmite algunas cosas que han resaltado entre las últimas dos semanas primeramente tuvimos la reunión de poder limpio en el departamento ciudad de sonoma como moste las identidades simplemente lo hace más dificultoso para los constituentes pero cómo podemos mantener esos rangos bajos y cómo se reinvierte los programas que nos van a ayudar a alcanzar las metas de la excésar limpia tuvimos el rcpa ayer otra vez trabajando en los presupuestos que usualmente es una conversación algo ligera cuatro presupuestos por separado en la cualidad mayormente estamos platicando acerca de una potencia que se podría tener la una reunión que se va a tener la próxima semana hemos estado platicando esto alrededor del escritorio en particularmente cuando estamos plena los patrones de transportación también en un proyecto intermedio de corto tiempo junto como un proyecto de más largo plazo que se está tratando de cumplir para asegurar que no se unan como alguien lo ha mencionado algo muy suscintamente es termina marcha se está hundiendo y los mares están subiendo así que si el 77 un día queda debajo de aguas es va a ser tan impactado en nuestra comunidad en impacto inicialmente es un millón de dólares de largo tiempo porque si no fuera de fuera de 10 millones de dólares ya se ha anunciado también que área de prioridades están bajo consideración así que si la ciudad se interesa en aplicar a áreas de prioridades en adelante o cambiar estas líneas de las que ya existen tenemos dos dentro de la ciudad en rosin y en downtown y finalmente tenemos los ejecutados que ya están retirando y que estamos una gran pérdida fue la primera empleada que ellos han contratado en ese cta en 1997 ha estado ahí por 26 años y se han dado zapatos algo grandes que llenar ella esencialmente ha creado esta CPA y es parte de nuestra organización donde ven las propuestas corrientemente vamos a asegurarnos que cuando eso se publique se va a ser disponibles al público también pero que sería muy lucrativo y ahora finalmente para platicar acerca de esa resolución una de las cosas que se ha discutido largamente fue el amor el programa del love to write que ese se ha lanzado también estamos acá dentro de la ciudad de cintarosa que tenemos ese programa disponible también donde las entes pueden compartir uno al otro para ver quién bicicleta la mayoría de sus viajes y urgiles a los otros love to write punto net les surjo que ustedes se inscriban y el único departamento que se inscriba ahorita es el departamento de transportación y trabajos públicos claro entonces yo yo me inscrito para poder competir contra yuri y rachov y es cierto que estos tiempos se unan a esta competencia de ley pero muchas gracias y el abril juí a los premios uno de los favoritos en poder celebrar los alcances saludo a jenny frenzy también y el 3 de mayo algo pequeño se puede decir que sucedió con un inverter y se tomó un inventario de comunidades desventajadas como otros las copas usando diferentes criterias un alcance más gran un lado vamos a poner tener una mejor idea a donde están localizados estas áreas de intereses por razones de municipalidades y con las conversaciones continuas de anexamiento de una multitud de municipalidades que claro están afectadas por estos tax en aparte de eso lo único que pudo pude atender para líderes del futuro que es una organización de futuro una organización de fútbol de banderitas niños de hasta cinco años pueden aprender las habilidades de fútbol y socialización de los deportes es una muy buena organización para nuestros órganes y me decía plemen gracias al caldeza uno de los beneficios de ir por últimos que ustedes bastante y ustedes han dicho todo lo que yo iba a decir verdad esperen mi un momentito la empresaria de energías renovadas se reunieron ayer si alguna persona estaría interesados en esa posición últimamente la posición se encuentra en renewal enterprise district o rg y repartan esa información para que tengamos bastantes candidatos verdad y eso es todo de mi parte mi circle de manzana bueno un par de actualizaciones todavía entonces yo también me reuní con michael redd como una alternat una alternat voy a estar aprendiendo qué detalle a esa posición así que les quiero decir gracias a todo el trabajo que han podido hacer y entiendo también que ellas están moviendo una posición nueva entonces se le agradece a la membresía fleming anunciando que a una disinformación se puede encontrar pero me ha alumbrado bastante y gracias por tomar el tiempo de reunirse conmigo también pude atender un evento de caridad está católicas que se llevó a cabo en ronard park y con todos los hombres que compartieron su historia uno fue un emigrante y él pudo obtener su ciudadanía y qué es lo que caridad católicas ha podido hacer eso en ese departamento se se en verdad gracias a ambos por compartir verdad todas sus historias de lo que nosotros hacemos y decirles gracias a caridades católicas por todo el trabajo que hacen para la comunidad y en verdad me sentí muy pendiente los certificados y tomó todas las fotos por todos los demás también y pudo hablar por parte de la ciudad también verdad yo también pude atender ese evento y pude hablar con la universidad de rosland la high school tienen que encontrar como parece para nosotros verdad porque yo no tenía la respuesta pero si había dado algunas pistas eso fue bastante divertido poder diferenciar pero sí quiero señalar que comunicación comunitaria hizo un muy buen trabajo en llevar los niños a asegurar que ellos tendían todos los que necesitaban para sus mesas y también proveer almuerzo para ellos así que muchas gracias a ese equipo más adelante también este mismo día también yo pude atender el sur comité de auditoría de ingresos de largo plazo donde pudimos recibir autorización para un pronóstico financias muy similar en lo que ya se ha presentado hacia nosotros en la sesión de estudio que tuvimos y últimamente y guarde lo mejor para ese final el 3 de abril al mayo 6 del 2023 fue el 54 año de secretarias municipalidad de municipalidades y con eso dicho le quiero decir a diná manis que ha sido nuestra secretaria ahora permanentemente y lo va a continuar siendo y gracias a ella por todo el trabajo que hace ahora continuamos con asunto 11 no creo que hicimos comentario público bueno ahora vamos a estar tomando comentario público en asunto número 10 y están en los en la ola y quisieran dar su comentario pueden acercarse si están participando a través de zoom pueden levantar la mano marcar este nueve se les aportará tres minutos no vemos si hay manos a través de zoom no veo nadie en que se esté acercando acá y no tenemos comentarios públicos por avanzado tampoco bueno ahora sí vamos a pasar asunto número 11 aprobación para el marzo 9 y marzo 10 del año 2023 la reunión regular que temo tuvimos a ver si hay bebía con algunos comentarios parece que no lo hay ahora se van a palici facilitar comentarios públicos en 11.1 si están acá les voy a hacer comentario pero no han dado su tarjeta o nombre acercarse al podio si no participan otra vez de zoom pueden levantar la mano marcar extra de nueve se les aportará tres minutos y el contador les aletará cuando termine ese tiempo no vemos que nadie se esté acercando y no vemos nadie en a través de zoom. Adicionalmente no tuvimos ningún comentario por avanzado grabado asunto artículos de consentimiento vamos con 12.1 gracias a caldeza asunto 12.1 que es una resolución programa de estado de buen estado autorización para solicitar la fórmula anual asignación y aprobación del proyecto 12.2 resolución artículo de la ley de desarrollo del transporte 4 y fórmula anual anual de ayuda de tránsito estatal presentación solicitud de asignación 12.3 resolución ajustación de oferta dividir la emisión de mando órdenes de compra de químicos para la narración de la ciudad de piscinas 12.4 resolución apoyo al proyecto de ley del senado 5.5 2.5 resolución programa de programa de proclamación de local de emergencia para personas sin hogar algunos comentarios viendo que no lo hay vicealcalde mcdonalds y podría usted tomar noción y luego tomamos comentario público vamos a mover 12.1 a 12.5 damas secretarios y puede tomamos el segundo voto primero de miembro o crepqui por favor ahora estamos comando cald comentarios públicos y están aquí presentes y les gustaría dar comentario pero no ha proveído una tarjeta de horario están participando a través de su marca en estrellas 9 se les aportará 3 minutos y un contador les alejara al fin de ese tiempo el primer comentario público de aquí será de wet por favor adelante de buen mi nombre es rey de wet yo soy del grupo de abocacías de hogares de sonoma county las discusiones que se llevaron a cabo el domingo en una congregación local se discusió del estacionamiento podría ser utilizado para otra cosa positiva no solamente para estacionamiento seguro pero para viviendas pequeñitas no las cosas de cual se pratica bastantemente es que necesiten tener un lugar donde donde poder salirse de esa humildad ahorita viviendas pequeñitas están disponibles a través de organizaciones tal como amazon por menos de 500 dólares 5 mil dólares este tipo de actividades si funcionan haciendo una programación diciendo que tenemos una emergencia es algo positivo porque eso por lo menos nos da un reconocimiento que su problema no está resolucionando y espero que ustedes tomen esto a cabo y trabajen con estas organizaciones basadas en fe que estas iglesias que tienen grandes estacionamientos y sólo que usan los domingos o tal vez algún otro día de la semana donde tengan algún evento verdad que está haciendo caritas o que está haciendo estas organizaciones verdad entonces tenemos estos dineros privados o públicos y esos modelos pueden ayudar a resolver esos problemas de desamparamiento que tenemos hay que este dilema si se podría decir preocupan esos esos desamparados de largo tiempo que no quieren estar en un medio ambiente en su talicionado pero tal vez van a tomar su propia tiene de campaña o su propia lugar pequeñito un lugar donde se ha suena su vehículo tal vez lo pueden hacer lo quieran hacer estos algo que ustedes cuenten de las discusiones con esta comunidad basadas en fe y tratar de resolver estas dificultades y gracias a ustedes por la proclamación también y no hubieron mensajes pregrabados tampoco y un segundo moción por miembro o crepqui el ama secretario si puede usted pasar lista el voto no merecía step no merecía rogers o crepqui fleming yo alvarez yo dice alcalde a tonales yo y alcalde rogers yo el récord demuestre que el calendario de concentaje ha pasado unánimamente viendo que no son así todavía vamos a tomar un receso corto hasta las cinco en el que vamos a tener tener nuestro comentario público de asuntos no parte de la agenda en las cinco vamos a continuar o sea pasar lista en bro fleming en bro alvarez su alcalde al alcalde rogers cortan actas que todos los miembros del ayuntamiento están presentes gracias vamos a pasar el tema 16 son las comunicaciones suscritas y luego repasamos al tema de continuar el comentario público 16.1 si quieres el comentario sobre 16.1 pero todavía no no han podido pueden pasar al podio si quieren participar por zoom o primero estrellan 9 vendrán tres minutos y los van a tener no veo ninguna persona presente para el 16.1 ni comentario sobre ensalas ahora vamos a continuar al tema 13 los comentarios sobre los temas no agendados sería el único oportunidad que el público puede comentar sobre temas no agendados vamos a aceptar comentario público para el tema 13 asuntos no agendados este es un momento cuando cualquier persona puede hablar hablar de temas no agendados pero dentro de la justicia de jurisdicción o del ayuntamiento si no si todavía no han comentado no primero estrellan 9 tendrán tres minutos primer comentario diría de parte del exa forester luego de indiguit adelante el exa buenas tardes gracias ayuntamiento soy el exa forester mamá instructora y integrante de santa rosa muchos residentes de santa rosa quieren rutas conectadas no todos quieren que les no todas les importa este tema pero este es un mural pintada por unos estudiantes lo cual no traemos puesto en la noche de acción pero si lo voy a mandar solo quería compartir varios comentarios porque había pues va a ser la bicicleta con sus hijos para un futuro mejor necesitamos una ciudad que trateje ciclistas ahora una de las mejores hortuitas sobre seguridad pues se necesita necesita más otra infraestructura mejor otro estudiante en nima comentó que quieren más vías para ciclistas para los niños y otro modo de tránsito de exportación las ciudades que apoyan los ciclistas son más atractivos para vivir y pues a mí me gustaría tener cuando consideran cómo pueden diseñar la ciudad de nadalante pues tomen en cuenta que necesitan que ustedes de la ciudad proveen estas ciclistas favor de considerar mejor ciclistas este siguiente comentario es de parte de duenduit hola me llamo duenduit soy de rosland me alegre que que tomaron comentarios a las cinco de la tarde no sé si pero en 1990 hubo un informe y la mayoría de las reuniones públicos de las agencias y otras clases de agencias si llevaban a cabo en lugares inconvenientes por mucho tiempo estas situaciones se ignoraban hasta que dispararon a mandelobes y después de que pasó eso pues una necesidad que implementaron un grupo especial sobre eso y espero que una de las cosas que hacen es que se aseguren muchos de esos temas como participante en esas reuniones principales una de las cosas que hablaron es que ustedes los oficiales hablarían más con la comunidad para representar la comunidad para ver igual lo que querían veo muchos jóvenes aquí espero que ellos van a vayan a hablar decir lo que ellos quieren para que nosotros más grandes los ancianos pueden ahí podamos ayudar que ellos quieren para su futuro los impuestos que se pagan ahorita deberían mejorar el futuro para ellos yo dejé de usar bicicletas porque están inseguro aquí ahora y no así no me gusta quiero que la gente esté seguros y a ver qué dicen la mañana espero de una de las cosas que pasa ustedes escuchen hacen caso al que ustedes hacen caso a los jóvenes creo que es buena idea tener estos reuniones híbridos y eso le va a ayudar a participar seguramente gracias de into it el que sigue es de maica y sabela si puede pasar al podio para cambiar hola soy maica es que es por la oportunidad de hablar nunca he participado en una reunión de la documento soy un estudiante y quiero pedir más para quiero pedir más infraestructura para bicicletas en la ciudad porque creo que la gente toma decisiones que beneficia el ambiente y la salud física y no me parece que es una pérdida muy difícil a andar en bicicleta ayuda a la salud personal pero cuando tienen que ponerse en peligro para hacerlo no está bien creo que es importante que tomamos en cuenta la salud de público y favor de hablar soy estudiante y quiero apoyar la inversión en vías para bicicleta esto va a ayudar reducir el tráfico tengo dos hermanos menores que les gusta andar en bicicleta pero se sienten restringidas al parque y nos pide o preguntan si pueden ir a andar en la calle pero no pueden esto beneficiaría nuestros hijos y muchos ciclistas que ya dependen del condado sonoma bernadette luego Nancy yo con mis vecinos hablamos de la acusión de códigos durante los mismos 16 meses ese periodo que la ciudad asistía les solicitó aunque los vecinos se ven quejado por interrupción y por incumplimiento de códigos este operador de negocio es in este mente vivir cerca al lado de un una vivienda de venta corto plazo si hablamos a la policía nos dicen que marcamos al número de teléfono de emergencias y si la marcamos a la gente le avisan a los los vecinos nos dicen que ninguna de estas cosas se pueden cooperar así que no son incumplimientos durante la reunión un anfitrión el dijo aquel arte en vitrón o más que 600 huéspedes en su su casa de renta al corto plazo como se sentiría con seis desconocidos entrar y salir santa rosa tiene que eliminar esas redes de santa rosa no queremos porque somos nosotros que vota votamos volvamos a los intereses tenemos que vivir cerca del hotel es de tránsito cuando el siguiente comentario público se iría parte de Nancy luego se gracias alcalde rogers miembros de la meta gracias por la oportunidad a hablar con ustedes me llamo nancy bon yo con mi familia y usen santa rosa espero que me consideren este es un beneficio para para beneficiar de santa rosa para hablar de convivios vecinos les quiero comentar que estos dudas pues no creo que ninguno de ustedes quiere vivir al lado de esos lugares de renta las residentes no apoyan a estas lugares de renta a corto plazo claro queremos preguntar cuándo tenemos unos 15 por ciento dicen que está bien la cosa que me gustaría ver porque la ciudad permite un lugar de residencial cada fin de semana sentimos nerviosos porque no sabemos quién se va a presentar nos no podemos salir ya especialmente yo misma yo trabajaba en la junta de consejería municipal cada día debuimos que consencernos ahora para estos esto de la corto plazo yo creo que debuimos limitar consideren lo no quiero que miles de residentes de santa rosa que se sientan por borde de quitar todos los lugares hay salud que deberían salir de la área de residencial que es el siguiente comentario sería de parte o sea gracias a entamiento por permitidos hablar hemos escuchado reclamos de qué tanto el beneficio sería para estos lugares de renta a corto plazo vamos a examenlo las encuestas demostran que hasta noventa por ciento que la persona es quien es utiliza todavía pero se quedaría en esa clase de lugar la gente normalmente elige que la existencia sólo sirve como acomodación alternativo y quita negocios de los lugares más tradicionales como hoteles moteles aunque no tuviéramos visitantes todavía tendríamos visitantes si no tuvimos estas lugares de renta a corto plazo así que eliminar un lugar de renta a corto plazo no eliminaría un beneficio a corto plazo podría eliminar un lugar de renta a corto plazo esa familia aportaría un comentario y puede ser o sea de voluntario en nuestro no utiliza tenemos a todos lavados a gente está con debilidad y abogados podemos tomar en cuenta que hay mejor beneficio para permitir nuestros visitantes utilizar esas acomodaciones tradicionales que no provocan una carga a nuestras áreas residenciales y permite y no permitir que esos lugares de renta a corto plazo a su propósito original que es residencia permanente para residentes y podemos eliminar los todos todos de las residentes les pedimos hacer esta beneficio para nuestra comunidad no veo otra persona de persona quien desea hacer cometario en agentes no hay articulado temas no hay más levantados en zoom y tampoco grabó mensajes grabados bueno vamos a levantar la sesión nos vemos mañana para la completación de nuestra sesión de estudio gracias