 Waarom zou ik een minere informatie- en supply-sale management schrijven? De keuze is om een master informatiemanagement of een master supply-sale management te bereiken. Laten we jullie meer informatie en inspiratie geven voor deze particular minere. Ik wil beginnen met een introductie over de field-informatiemanagement en supply-sale management. Zeg iets over de drie korten en eerst met de vraag waarom zou ik deze minere schrijven? De introductie. We leven in een informatie-sale management. Modern organisaties kunnen niet met de gebruik van IT. In de past hebben we gezien verschillende IT-revolutionen. We denken over de internet-revolution in de 90's en de impact die het heeft op e-commerce. We denken over de grote data-revolution dat we vandaag zien, blockchain-developement. Alle technologieën hebben een grotere impact op de bestemming. In het field-of-informatiemanagement zijn we interesserend over wat dit impact is. We hebben de technologie op de bestemming. Sinds deze twee field-sale managementen, we proberen te vormen een bridge. De bridge tussen IT en bestemming. Een informatie-management professioneel is om te spelen met beide managementen. En daarom kan het betekenen dat de IT in aligment met de organisatie is gebruikt. Oké, dus iets van de drie korten. De eerste korten en beslissingssupporten systeem is een prachtige kort. Je kunt zeggen dat het een introductie is in business analytics. Je gaat om te bouwen performance dashboarden, database management. Je werkt met predictieve analytics, neural networks. En ook knowledge-based decisionsupport systems. Deze korten focussen op individuele beslissing. De tweede korten, je kunt zeggen, focussen op procesen. Deze korten supply-sale management is een introductie in de master supply-sale management. Dus het geeft een introductie in alle belangrijke toppen in dit field. Het is een stuk van de minder informatie- en supply-sale management. En besides the important topics of supply-sale management, it will address specifically the question how to align the IS and the supply-sale management. What is the role of IS integration, not only in organisations, but also in the supply chain. The third course information systems strategy, this is on the strategic level. So the first course, you could say, is on the operational level. The second course on the technical level, this course is on the strategic level. And it talks about information systems strategy. It talks about a business strategy supported by IT. And in particular it addresses the question how to align the business strategy and the IS strategy. If you want to know more about these courses and the different end-terms, then you can also look in the study guide. Why would you choose this minor? Now, first of all, as I already said, the minor IM is the best preparation for an IM or SCM master. It will also strengthen your IT profile if you go for another master. En think only about this course decision support systems with its introduction to business analytics. When talking about the information management master, the job market for IM graduates is very good. Our students find the job quite easily. Many find the job at the big four companies or other accounting firms, but also in many other positions. From consultant to manager to analyst. And there is also a large number that starts its own company, entrepreneur. This is also possible. Of course, information management deals with a very innovating area. Dus, als je voor deze master selecteert, dan selecteert je voor een master in een field waar innovatie is heel belangrijk en waar je moet leren, altijd nieuwe dingen. Dat is de excitinge ding over informatiemanagement. En ook over supply chain management, waarin het ongeveer gebruikt van informatie en technologie. Ik wist je succes met je keuze. En ik hoop dat ik jullie meer informatie en inspiratie heb gegeven om de minder informatie en supply chain management te chooseen.