 اچھا جی اب ہم یہ سمجھنے کی کوشیز کرتے ہیں کہ جو ایک فیملی بیزنس ہے اس کو مانش کرنے کے لیے بیسٹ پرکٹرسیس کیا ہو سکتی ہیں اور اس کے بعد ہم دیکھیں گے کہ جو فیملی بیزنس ہے اگر کہیں پر کوئی کنفلکٹ پیدا ہوتا ہے اس کو رزولف کرنے کا سب سے اچھا طریقہ کیا ہے؟ اب کہتے ہیں کہ جو بیزنس ہے کتا نظر اس بات سے کہ وہ فیملی بیزنس ہے یا نون فیملی بیزنس ہے اس کو ہم ایشان پرفیشنلی مانش کیا جا نا چاہیے بھی اس لیے کہ اون میرٹ اگر آپ اس کو پرفیشنلی مانش نہیں کرتے تو پھر آلٹیمیٹلی جو بیزنس ہے جس کے گٹ سب کچھ چل رہا ہے وہ آپ کا خراب ہو جاتا ہے اب فیملی بیزنس کی یونیکنس بہت حتک آپ لوگوں کے سامنے آ چکی ہے اب ہم یہ دیکھتے ہیں کہ فیملی بیزنس کو مانش کرنے کے حوالے سے over the years جو لیٹریوچر میں رپورٹ کیا گیا ہے کہ best practices کیا ہیں ہم ان میں سے کچھ کا یہاں ذکر کرتے ہیں جلوی نہیں ہے کہ آپ ان سب کو as it is لیسے کہ اپنے فیملی بیزنس کے اندر لیکن جب آپ کبھی بھی فیملی بیزنس کے اماملے میں چیزوں کو دیکھ رہے ہیں تو ان چیزوں کو آپ استعمال پر سکتے ہیں اچھا اب سب سے پہلی چیز تو یہ ہے کہ ہم ایشا یاد رکھیں کہ آپ کا جو فیملی بیزنس ہے اس کے اندر جو new thinking ہے اس کو پرموٹ کیا جائے اس کو استعملیلیٹ کیا جائے اس کو انکرچ کیا جائے اور جو fresh strategic insights ان کو حاصل کیا جائے اس کی ریزم یہ ہے کہ اگر آپ نہی سوچ بہت سرے family business جو ہوتے ہیں وہ انرشیہ کا شکار ہوجاتے ہیں انرشیہ جس کو ہم عم طرح پر جموت کہتے ہیں اوڈو زبان میں یعنی وہ نہی سوچ نہ ہونے کی وجہ سے جو changing environment ہے اس کے ساتھ کمپیٹربل نہیں ہو پاتے ہیں اور ultimately وہ بالکل face out ہو جاتے ہیں تو ایک چیز آپ کو یاد رکھنی ہے کہ فیملی کے دہر سارے معملات اور مثلوں کے درمیان آپ کو یہ نہیں بھولنا ہے کہ آپ کے family business میں نہی سوچ اور fresh strategic insights ان کو انکرچ ہونا چاہیے اچھا اس کے بعد آپ جو outsiders ہیں جو family members نہیں ہیں آپ ان کی input بھی ضرور لیں کیا کہ آپ اپنے جو perspective ہے اس کو update رکھ سکیں اچھا اس کے بعد پھر ایک ایک کوشش کریں کہ آپ excellent جو managers ہیں ان کو hire کریں صرف یہ نہ سمجھیں کہ the next level پر کوئی family member graduate کر رہا ہے یا وہ بڑا ہو رہا ہے تو اس کو یہ position دے دیں نہیں اس طرح نہ manage کریں اس طرح آپ جیزوں کو خراب کر سکتے ہیں یا تو وہ family member اتنا excellent manager ہو لیکن جہاں کہیں بھی آپ کے سامنے ایسا معاملہ ہو کہ ایک طرف family member ہے اور دوسری طرف اس جوپ کو perform کرنے کے لیے profession manager ہے تو آپ profession manager کو prefer کریں اس کے بعد آپ ایک organization کے اندر flexible اور creative environment جو ہے وہ بنا کر رکھیں جتنا آپ اس کو flexible رکھیں گے creative رکھیں گے اتنا ہی آپ کو advantage ہوگا اچھا اس کے بعد جو capital ہے ہر کسیم کا capital human capital اور دوسرا capital جو ہے اس کو create بھی کریں اور اس طرح سے اس کو conserve کرنے کی کوشش بھی کریں اور اس کے بعد پھر timely آپ اپنے successors کی planning کریں تبھی جو next generation آنے والی ہے اس کو کس طرح سے آپ یہ چیزیں جیزوں میں involve کریں گے یا کس طرح آپ جیزیں ان کو handover کریں گے اور سب سے بڑی بات جو as a family business آپ کے پاس ایک unique advantage ہے آپ اس کو ہمیشا کائم رکھنے کی کوشش کریں اور کوشش کریں کہ جو family ownership کا advantage ہے اس کو exploit کر کے آپ اپنے business کو آگے لے جا سکیں مجھے امید ہے کہ یہ guidelines آپ کو ضرور help کریں گی جب آپ اپنے family business کو جائیں کریں گے یا اس کو operate کر رہے ہوں گے thank you very much