 Wir entwickeln die Transcribus-Plattform, also das ist ein Computerprogramm im Wesentlichen, wo man Scans oder einfach Handyfotos zum Teil von handschriftlichen Dokumenten reinladen kann und die schriftlichen Informationen werden dann erkannt und den Computertext umgewandelt, um es einfach auszudrücken. Und das ist zum Beispiel sehr interessant für die einen Forschung. Also wenn man jetzt sich anschauen will, was der Großvater der Großmutter für Liebesbriefe geschrieben hat, die wird er wahrscheinlich in der deutschen Quorentschrift geschrieben haben, die halt kaum jemand lesen kann. Und allein das zu entschlüsseln ist natürlich schon sehr interessant aus persönlichen Gründen. Aber auch wirtschaftlich und gesellschaftlich gibt es Anwendungen, die jeden einzelnen Betreffen, zum Beispiel ein Projekt, das wir gerade durchführen, ist zum franzistälischen Kataster. Das ist die erste Flächendeck in der Erfassung aller Grundstücke im Wesentlichen, im damaligen Habsburger Reich und damit auch in die heutigen Länder, die da dazugehört haben, nicht zuletzt Österreich. Und da kann man eben dann herausfinden, wem welche Grundstücke wann gehört haben, wie sie genutzt worden sind und ob die Erbfolge korrekt erfolgt ist und so weiter. Das heißt, man hat da historische Daten zur Landnutzung. Das heißt, sowohl im kleinen privaten Zuhause als auch auf einer gesellschaftlichen Ebene können wir sehr viel für die Menschen tun mit dieser Technologie. Handschrift bedeutet ja eigentlich jegliche geschäftlichen oder auch privaten Aufzeichnungen aus den letzten Jahrhunderten. Das heißt, es gibt hunderte Kilometer, also Regalkilometer an Akten, die noch in der Archive schlummern und die jetzt eben erschlossen werden können, um einiges schneller, denn wenn man da Menschen dran setzen würde, die das alles von Hand abtippen müssen, dann wäre das eine Jahrhundertaufgabe. Und ja, wir haben quasi diese Lücke zu bearbeiten begonnen, eben mit der Handschriftenerkennungstechnologie. Bei der Genossenschaft gibt es den Unterschied zwischen Anbieter und Nachfrager, in dem Sinne nicht in der Form. Also das heißt, da ziehen eigentlich alle am selben Strang, sind alle interessiert daran das Ziel, dass eben die Genossenschaft hat zu erreichen, in dem Fall ist das die Handschriftenerkennung. Und das ist natürlich was, mit dem man sehr gut begeistern kann. Also wenn man sagen kann, es gehört euch ein Teil der Firma, ihr könnt es mitbestimmen, ihr kriegt alle Informationen direkt vom Management, ihr seid einfach Teil von dem Ganzen wirklich an Bord und das motiviert die Institutionen und auch viele Einzelmenschen natürlich sehr stark. Also wir haben auch ganz normale Privatpersonen unter unseren Mitgliedern und das zeigt einfach, dass das ein Modell ist, das auf ganzer Ebene funktioniert. Wir haben gewusst, dass am Anfang einige Mitglieder eben dabei sein werden, weil wir haben eben so Absichtserklärungen uns schon eingeholt, um quasi ein bisschen an sicheren Boden zu haben, auf dem wir das Ganze aufbauen können. Aber dass eben das so ein Erfolgsmodell wird und dass wir es auch über einen großen Teich schaffen unter anderem. Also die Uni Stanford hat vor kurzem eben ihr Zusage erteilt, dass ihr Mitglied werden möchten. Mit dem hat man nicht gerechnet, dass das in so kurzer Zeit geschieht. Grundgedanke hat mir schon so unmittelbar gefallen, weil ich mag einfach, dass man irgendwo zwischen dem ist, was eine Firma ist und ein Verein irgendwo, weil die Genossenschaft kombiniert eigentlich Vorteile von beiden. Das Beste von beiden Welten sozusagen. Und deswegen war ich für den Gedanken schon sehr empfänglich von Anfang an. Es ist natürlich ein bisschen unterschiedlich, wie sehr sich die einzelnen Mitglieder einbringen in die Genossenschaft. Also wie sehr sie an dem quasi demokratischen Prozess auch teilnehmen. Aber der Zuspruch ist sehr groß und auch bei der Generalversammlung haben wir eine sehr hohe Beteiligungsquote gehabt. Also das heißt, die Leute interessiert wirklich was passiert in der Genossenschaft und ja, von daher fühlt sich es wirklich wie eine Kooperative eigentlich auch von innen an. Ich würde sagen, jeden eigentlich. Denn wie gesagt, das kombinierte Vorteile von Vereinen und Firma und ja, also ich glaube, dass das ein sehr zukunftsträchtiges Modell ist. Denn die Erwerbsarbeit, ja, das ist meines Erachtens ein Auslaufmodell. Denn wir leben in einer hochtechnisierten Zeit, die immer noch stärker von der Automatisierung profitiert. Das heißt, viele Arbeiten werden über kurz oder lang verschwinden und es geht darum, dass sich die Menschen selber verwirklichen und vor allem das auch dann zusammen machen, weil zusammen kann man immer mehr schaffen. Also von daher, wie sie da Arbeitsmarkt entwickelt, glaube ich, ist das ein sehr wichtiges Modell. Und was anderes ist eben, dass es so große, also riesen Firmen eigentlich mittlerweile gibt, wie vor allem amerikanische, Google, Amazon und so weiter, die eigentlich die Menschen aussperren aus dem Prozess der Wertschöpfung und nur als Anbieter auftreten. Und das ist, glaube ich, kein nachhaltiges Modell für die Zukunft und Entscheid. Und die Genossenschaft bietet da genau ein Gegenmodell, weil sie sagt, es können es alle mitmachen, es können es alle mitbestimmen und dadurch ist das etwas, was von allen getragen wird. Es ist eigentlich auch die konsequente Fortsetzung vom Genossenschaftsmodell an sich. Das Genossenschaftsmodell bringt eben Menschen zusammen und das europäische dann halt über die Grenzen hinweg auch noch. Das heißt, man hat noch mehr Möglichkeiten, sich zusammen zu tun, um ein Ziel zu erreichen. Ich glaube, das passt gerade in Zeiten wie diesen sehr gut, wo Zusammenhalten wichtig ist und wo es eben Kräfte gibt, die versuchen, an diesem Zusammenhalt auch zu rütteln, zum eigenen Vorteil, wie man es in verschiedenen Ländern mittlerweile sehen, wo die Demokratie auch in Europa in höchster Gefahr ist mittlerweile und da braucht es einfach Gegenmodelle. Die europäische Genossenschaft ist da definitiv eines, das mitteilfen kann.