因為廚藝官兵補導委員會111年月會月會開始請主任委員上台全體樹立醫療的現在與未來今天我們非常榮幸能夠請到我們行政院政府委員唐鳳強先生到這裡來做研究我很少就知道他是一個自學成功的人我不曉得他在我們國家跟社會中間幫我們做了一些什麼從去年的東京的世界運動會極力的邀請我們唐靖國全軍事等這就是表示他不但在我們國內生俱民生在國際間一有他的地位今天我們特別提及他對於我們推動最愛智慧醫療還有怎麼樣的建議他開始的方式是我們先提問他在回答我們這也是一種心事的方式也給我們帶來一個新的觀念因為我們國人有一個習慣你假如大中間請問有問題的請舉手他一定不舉手他寧可在背後講一些有的沒的然後還要再批評要是自己懂得很多那麼今天我想唐政務員採取的方式把大家的曝光看你的問題是不是有深度看你的問題是不是能夠切合我們現在政府所推動的女人AI5G還有大數據這個政策我們到底實行了多少所以現在我們以熱烈掌聲歡迎唐政務員天上的大家好那就如同你剛才說的今天的演講不是說我準備了解報一定要講什麼而是完全是靠大家想要聽什麼我在講什麼那在事前的就透過這個三個的連結比較模糊強好就編出來好 那沒關係先看那邊吧其實我們已經收到了34個問題那現場的朋友呢也不一定要侷限於這34個問題如果有單手機的話那我們拿手機出來那就不是實驗值了但是也是早期玩過那你早期玩過你就會進入一個命名的一個主要電視那因為我們在這種大腔的提問的時候如果要舉手的話要拒目的嘛那當然會問出來的問題也是有但是呢比較是專業上但是如果大家想要問一些問題呢他比較跟專業上有關的那大概就不會舉手發問但是呢有的時候呢這些跟專業比較沒有關的問題後面想說為什麼MVP這麼好呢是人生中最大的負擔是什麼是那這個就是舉手的還有一個不會有人問的問題那我們也用命名的方式邀請大家不用舉手就可以發問那只要他的票數夠高他就還是一樣對於這個少年就是票數呢這是一個民主的原則就是讓個人手提早這個票數之後都可以為底子的問題按讚那按讚的數量越高的他就越會浮到上面所以不管是拒名的還是命名的那問題我們會回答的問題就是限於這個大家想要提到的這些問題那當然呢在現場這個有勇氣舉手的永遠都是有優先權的所以這時候不管這個現場的狀況怎麼樣只要有朋友在現場舉手那我們就是以前舉手的唯優先但如果是透過這個Webex參加的話好像Webex也有一個舉手的功能不過真的我覺得不太可能及時看得到可能要有這個做起來就是線上的做起來幫忙開玩笑好那以上就是今天這個空間的結果大家如果懂得懂的話我們就直接開始了那果然這個命名的問題就是一個命名的問題他問說以台灣目前是會醫療的發展情形在世界是不是可以依戀錢嗎那麼智慧醫療是不是可以成為台灣下一座護國神山嗎那這兩個當然都是的我們如果去看國際上面的評比尤其是數位競爭力方面的評比在醫療的這個方面很可能因為我們的健保制度以及我們這兩年防疫的成功包括遠距醫療的推展5G的騙行等等因為最近大家在國際上面評比很多都是用所謂的數位包容所以說inclusion就是它不是看你最尖端的那個地方發展到怎樣而是看你最弱勢的那個地方能夠享受到相同的這個服務那所以因為國際的評比這幾年都也因為以前的關係往這個方向轉向了那所以我們現在就發現說以前大家去比那個奧義以前三個字叫做better stronger cluster的時候那我們就是在那邊就是頂尖去爭風的時候那互有層次但是因為去年開始奧運就把他們的頭髮改成better stronger clustertogethertogether的意思就是大家都必須要能夠享受到相同的服務那一旦變成這樣子的一個思維的時候那我們立刻就變得比較一臉前茂那這邊的是這個問題我覺得是特別的挑戰性的就是說我們未來的發展方向應該要我們哪個方向著重才更加具有競爭力這是非常非常好的一個問題確實我們現在看到所有的智慧的科學性都碰到一個兩難這個兩難呢就是個人資料它就是關於私權的保護人權的保護那跟它的資料的可用性就是說當你把資料全部匯聚在一起像健保資料圖的時候它可以產生出很多意想之外的這種運動開放式的應用所以怎麼樣去兼顧開放式的創新跟我們人權的保護這個就變成過境下面所有的國家都在考慮的一個題目那大家都有不同的考慮方式有些人是把它覺得說這麼像一個花甘你要偏向這邊一點還是偏向那邊一點當然最偏向這邊就是所有的資料都不能夠集中的儲存全部必須分散式的儲存甚至不能夠放到數位的載體裡面一定都最後一關都還要我們執政處理也是有些國家是這樣子想的在另外一關就是覺得說一切都集中到大的公司或者是集中到國家的資料圖裡面個人是完全沒有群立的等於是說國家說的算那這個也是有些國家領域是在說的吧那就是我們的做法跟這兩個都不一樣我們的做法其實非常簡單就是既不是覺得說好像是國家或者大企業要掌控也不是說那我們就乾脆你也可以是就不要說的話而是說我們有一個概念就是叫做Data Trust或Data Coalition那這個中文還沒有很好翻譯那我暫時把它翻成好像資料部主的這樣子一個概念大家可能知道有所謂的儲蓄戶注射儲蓄戶注射就是大家把之前的存換不是放到他的銀行或者他的公司而是說是我們在這個地方第一次都認識的人把自己的錢集合在一起然後透過互相擔保等等的方式和我依然一票的方式來決定說這些集合在一起的錢要如何的去運用那同樣的道理我們也可以在各自的這個情況下把每個人的各自是放到自己知道他怎麼樣運用的情況我覺得要好比像說像這邊有個網站它叫SNS.1922那這個網站呢它就是告訴大家說的我們這個共同的儲蓄戶注射到底裡面已經存了幾例了那這一幾例呢有多少人體育看不能做出一款就是拿出來用的那然後呢它造成了多少的效率等等那所以呢這個是每天每天的更新的就好像一個儲蓄戶注射在所以是要給他的社員做報告那他必須要告訴大家說哎當這個他過期了就是你的簡訊試驗制造了之後二十八天他用不到那就必須要刪除因為在放棄對疫調就沒有幫助了那所以呢只有在這二十八天他才是能夠省利息的sortlessly那所以呢這個他是分散的方式所以好想說我這個手機他是某個電信的那我在掃的時候就只放在他的電信他覺得不會傳輸到其他的地方是一二人來跟他笑的時候才會有那我確定這個電腔這個電腔也不會知道我的手機好嗎那但是呢我的電信也不知道這個電腔的代碼那所以呢透過這樣子我叫做隱私保護技術我隱私增強技術privacy enhancing technology在這個隱私裡面是屬於的分三十處分我們透過這樣子的做法就是說這樣子匯集起來的資料就是實驗室的資料只能用在防疫物理上但是那次啊突然後的時候都有看到立行法律文說這個只能用在防疫物理上絕對不會說你騷擾的時候突然就有人打電話給你推銷什麼藥品騎車什麼的東西就是他不能夠用在行銷的物理上那甚至呢這麼在執法的物理上的時候呢距離來說我們通訊監察法調查局那邊刑事局那邊之前監訊他們也會走到一分嘛那我們也特別找了法務部去做的一個解釋說沒有這個是二十八天就刪除了跟這個通訊廣場監察六個月才刪除是完全不同的東西所以這邊的甚至也不能夠拿來作為犯罪針放的使用為什麼呢因為如果我們說這邊往來做犯罪針放的使用那就跟本來的使命不同是飄移了那這樣的話現在用的去用指筆去寫那這樣就對我們一樣事實上是有很不好的影響所以就是對於使命的扣和以及能夠事後不斷的去檢驗跟使命的扣和這個就是我剛剛講到的資料輔助跟其實單純的資料集中最大的一個場面那在臺灣我們實話很多力氣去研發這樣資料輔助的基礎的技術那簡訊實驗只是其中一個例子其實說大家都用過所以先取這個例子而已啊希望有回答這一個問題而十二朋友我們問說人生當中最大的錯敗是什麼是怎麼樣處理的我最大的錯敗是我在小學二年級的時候那年我八歲那本來呢就是上學也都很開心然後這個也學了這個隊員電腦然後很願意跟同學分享那我也被學了當班長是很開心的那但是呢很快的呢這個禮拜呢我上第一次辦保全級的公布然後呢突然之間呢本來跟我相處很好我的同學跟我相處就太好了然後呢因為我考第一名那個考第二名的同學呢就跟這兩個班長其他同學來欺負我那到了這個第二次第三次第四次發現我都考第一名的時候那他們就發現說因為我好像獨佔了老師的注意力但他們心裡是非常的不舒服那所以呢這個本來只是言語後來肢體啊應該就是都是有很多大陸的這個行為那我當時就很不能夠了解因為我自己人還說你願意跟其他同學生相我學到的東西嘛那他們公科如果需要幫忙我也很願意幫忙那為什麼公然這樣子對我呢那這個就很受傷後來我在小學二年級的小學期我就休學了那就沒有再到學校那我小學做什麼呢就是去看很多心理學的書籍放在我們的所裡皮亞企業3D2等等看到很多發色的小孩的心理學因為我想知道說為什麼會變成這個樣子所以後來就發現說好奇的安心因為他們的這個自信是建立在對外面的比較上面那個考第二名的回去就叫會被他爸媽罵因為他跑不到第一名那所以呢他就逼我這個休學他就跑到第一名他自己很高興但是成績更沒有變好了就是相對上所以當時我就發現我要解決這個問題不可以去復仇啊什麼東西沒有用的必須要去接觸性的然後每個人都是第一名才行所以我就後來透露教育改革的工作確保說在臺灣現在8歲的小孩在夜靈馬克剛底下每個都有自己的跑道那因為大家跑同一個跑道才有第一第二第三名每個人有自己的跑道一轉身就看著電影冰在其他點上因為沒有別人跑這邊嗎每個這樣子跑過去之後就可以跟其他志同跑道的伙伴未經志同的班級未必在同一個市區讓全世界的朋友都可以一起來解決你想要解決的問題學到你想要學的東西大家當每個人都是他自己跑道的第一名的時候自然就不會出現我小學二年級那樣子發生的情況所以應該是說有了兩次的經驗才讓我好像成熟的比較快吧本來都是很天真無限很可愛的等於就是好像在8歲的時候就要去看很多人在18歲的時候才看的書籍另外個人經驗的關係好這個應該是另一則為人問的問題想要學到最多問題好那接下來是孫英舟的理事孫英舟是有在現場的在有在好的孫英舟問說有人說電腦跟醫療的科技常常兩大形成如果結合起來你明天讓台灣的記憶程正常是健保控但是也成為台灣的健保被限縮記憶的美學市場還是會創新的投資依然認為兩大廠的記憶的研發投資尚未經常一跳脫衣裏製造的思維以至於好像有效的擴展對我而進入國際技巧因為上述所以我把他看法覺得醫院能不能換年怎麼講思考好比方說觸媒要推動能夠把它來去可以理想的這些問題有一些建築這個很恐慌的問題那我試著簡單的講一下我們現在就是硬件製造其實是最需要的因為我們能夠收到什麼樣子的資料怎麼樣的資料其實大家覺得安心的方便的完全被定期去做不了關係如果大家手上不是已經有這種高精密度的能夠發簡訊的其實是相機大家買手機主要就是看相機這部分的功能如果沒有這個功能我們簡訊試練是不可能去推展那也就是說按照這個資料補助的要求去客製的話硬體到大家做很多使用的情況而且有一個開放的生態系像去年5月的時候它本來使用可能機關加來掃碼大家就覺得不是很好用但是因為它是開放的一個標準所以很快的不管你用台北通碼或者是用驅使科技的或者是用ARLS的本來是叫距離或者我知道很多人使用Line裡面加沒有那個功能來掃碼那個也不是Line的就支援的那個就是我們這個互助合作已經到了一個聲勢就是Line沒有辦法Line受不了那個客服的電話每個都打電話問他為什麼Line不能掃碼進驅使編制的時候Line就不得不說服它的估計的總部去加上這樣的一個功能還不到一個月他們就被迫大家加上這個功能讓大家看起來是支援所以這個意思就是說我們如果沒有這個硬體的基礎以及沒有這個硬體做連到的開放的卸軟體的生態性來讓這個硬體能夠發揮出大家喜歡它發揮出的功能的話那其實我們後面講的這個資料補助那就變成只有負擔的起非常昂貴的設備一些專門為了這件事情搜集也就是說它必須要專門的給大家音樂才能夠加入這個資料補助的關係但是資料補助的關係它是建立在就是任何偏向任何就是可能除了網路之外馬路的部分可能校外還比較限缺的地方實際上這些地方都覺得有好處都能夠加入我們這個資料補助的正當性才可以形成不是說都是經常天花它必須要去跟共產黨這樣分明一樣那這個也剝離不了說給我們的硬體的大腸發這些設備變得是非常多的就是大家都負擔得起的這個情況所以我覺得就是我們的半導體或者我們這些硬體大腸投入這個產業去幫忙把我們資料補助這邊所要的這些硬體設備變得比較負擔的體積比較容易克制的話這個是不可或缺的一個角色所以我其實是很樂觀的那當然在這裡面其實我覺得大家最在意的就是健保的角色確實是這樣因為健保它是強制大腸而且它是總額點數值所以就會常常有人說那如果健保不給付被主義了如果健保不給付這對我們永居的心理思想健保不給付這些新興的訂用的話那等於就算他們有很大的社會價值但是大家都會跑去比較便宜的那一邊這樣就阻礙了這個數位轉型那也是因為看到這一點所以我這幾年大概都在吸出健保書處理這個題目大家現在如果在手機上面換健保換一通的話本來十個人也沒有一個人關但是現在好像三個人就一個人有很重要那健保換一通我們就可以看到健保換一通的界面完全的東西大家在上面去不管是訂口罩或者訂疫苗現在都很習慣甚至它上面有個問卷問你要不要加入資料互聚關心如果有人也有看的話那在下一步呢它上面就會有電子簽章的功能譬如說這個問卷只是問你的意象那接下來就是說當你真的要加入這種體育料的時候你就可以在健保換一通上面去取代在實體的那邊去刷進保華簽名的那個動作那事實上如果你按了同意的話現在已經有所謂的懸疑健保卡了那健保也開始擠附了所以我們在遠距醫療的時候你將它這上面的調二口對著你的鏡頭給你的醫生為了鑰匙掃一下那目前這個就跟實體刷健保卡是完全一樣的那當時我們花了很久的時間去跟所有的這些可能會遠距就醫的不管是長期的慢性病患或者是當時還沒有疫情但是就是它可能住得比較偏遠就是交通比較不方便那他們都說他們寧可用這種tmrcode雖然tmrcode要花兩三秒從稍微比較慢一點提起我們NXE就是比一下感應的那個技術但是呢大家覺得tmrcode我至少看得到我是有意識的在做這件事情你要用NXE感應的話它中間交換的時候我完全不知道而且它也沒有辦法到第三方的掃蠟器或者前驗張的這個裝置進來變成讓這個體驗變得很好那也完全就是NXE當時的那個感應器跟你的手機寫好的那就是你用那樣子的我們的播放性是比較少的雖然好像它花的時間比較短一點所以這一點就是我們也有了解到說大家所在意的真的是它的可解釋性跟適合可以集合跟開放創新這些功能所以我想我們已經把健保在這間兩年因為疫情的關係讓它這個轉型到它可以去配合各種各樣不同的應用甚至連三倍圈五倍圈嘛對不對都可以用健保快遺同的再馬來購嘛那到了現在我想這個中間的資料有它的資訊安全等的已經慢慢成型了所以我覺得健保在以前或許真的是我們數位轉型的一個讓大家覺得不疾苦比較快難但是因為疫情這兩年關係我覺得現在已經沒有這個問題健保對於遠距的對於使用這些身心的技術大概都是願意一起做到希望可以回答這個問題如果有人要舉手追問的話可以歡迎你隨時舉手追問不然我就這個一個人繼續這樣子講下去好那如果沒有人舉手我們就向一個題目有11位朋友們問說什麼是元宇宙跟ARV2的差別是什麼未來對醫療的影響是什麼元宇宙它是兩個概念結合起來的一個當然是曾經式的概念就是ARV2的那個概念但是另外一個是Share Reality它是能夠互相共享的在ARV2裡面每個人在上課會之後未必是進到同一個地方那既然你進到同一個地方可能視訊完了之後那個地方就不見了就消失了那個完全是我們的transaction就是只為了這次互動而存在那元宇宙的Share Reality這邊就是希望說在ARV2的世界裡面有一些就跟這個打拚一樣就是我們今天辦完這場走的我們回來還在這邊我們上次放在這邊的東西就還在這邊就是大家都可以隨時回到來的這樣子一個地方那因為如果沒有這個隨時回到來的地方如果說我們每一次都要重新安排一次這樣的話它就沒有辦法在上面形成一個長時間的互信的互動就會變成是只有可能面對面大家已經培養過一些互信的朋友大家好像是說我們本來彼此認識了我們打個電話我們視訊一下彼此接觸但是如果是完全數位蒙面的人那你完全只靠這個打電話或者是完全只靠短暫的視訊來互相了解彼此深入的彼此幾乎是不可能的事情所以元宇宙在講的就是一個在虛擬世界但是就好像實際世界一樣你可以隨時回到去而且任何人不管是陌生人還是你自己認識的人都可以看到同樣的這樣子一種感受的地方所以就是所謂的共享的現實共享的實境那當然所謂的Share Reality對於意料的影響當然這個是大家這個意料專業的人的專業我不會在這邊說他只能做那些事情但是我目前也發現到說至少他在training就是在讓大家能夠習慣就是遠距醫療上面我覺得是非常好用的因為在目前有很大的一個挑戰就是說你的遠距醫療的那個環境看著一個二位的螢幕的那個環境或者只能打打字的那個環境跟你實體的面對面的這個環境這樣都是沒有接在一起的就是好像這個是一個虛的而這個是一個實的當然在某些情境底下好像說大衛西動手術的時候但是已經把這兩個有接在一起了但是在大部分尤其是門診等等的這個場域是沒有接在一起的而且如果是一次跟很多的這個病患或者是病患卡交道的話真的就是我們說見面三分起但是你視訊而且你有沒有見過他而且他肯定要戴著口罩而且網路的速度也都還好事實上網路速度不是問題就是那個攝影機的解析度還是還好的這個情況其實有點像今天Webless的這個情況那這樣子視訊的還是只有兩根琴或者如果聲音收音在不好的話可能倒扣的一根琴所以就是說大家對於遠去的這個接受的程度會受到他到底融入的程度他Emergency的程度沉浸式的程度有多少而改變那透過這種圓形球的技術我們主要想要做到的就是說我們見面三分起但是在圓宇宙裡頭四分起五分起就是更加能夠瞭解到彼此那更加沉浸更加不會被不然人手其實就能冒出來一個什麼東西該要等等但是如果要達到這樣子的程度的話那我想在這裡面最重要的還是說我們每個人都要好像能夠安排自己的家裡安排自己的院所安排自己的位置是一樣能夠很自主的來安排這個在圓宇宙裡面互動的空間而不是變成說像你前面應該都可以自己大家後來去用Facebook pageFacebook專頁之後你應該能往前看起來都一模一樣那你這個安排這個如果你不願意被這樣子安排的話Facebook也不一定要理你啊因為它有這個所謂的資訊的專賣權嘛那所以我們現在在share reality的時候我覺得我們還是要把它比較像是email或者是早期的網頁那樣子就是每個人都可以自己安排互動的這些規則就讓我們自己家裡可以領空辦公室一樣而不是說變成只有少數的一個大的平台才能夠把它安排這些互動的規則那這個也是我們目前投入好像說科技計畫科藩基金等等這個時候我們非常看重的一點所以它不要變成是說我們都在做一些末段示範但是互動的方法還完全又被壟斷希望要回答這個問題那有10位朋友想要問你說AI讓SR就是您的變勢這部很大在音樂裡面很多環節可以運用SR來提升效率但是呢烏狗或者微軟大廠的語音電視引擎對於華語的語音電視效果不夠理想那對於華語的SR健康當然不大群飛當然那沒有自然生命的顧慮那覺得台灣未來在華語的SR這個項目原來突破以及醫院如何可以找到一個好用的華語的SR其實當時對景台要回國創業的時候那問我說他覺得有什麼創業提供那我當時確定說他是非用的有一個目的的這個方向比較適合去做資料工廠的時候然後就跟他說其實SR這個屏幕是最適合做的因為特別是在醫療情境裡面那大家都會希望說他的資料是在分裂一段運算就是不要出這個願索那但是像克拉勳飛啊那個他太多太可能把這個語音模型就直接交給你讓你不用聯絡就可以去運算Brand的話他賺什麼嘛對不對所以這個其實是一個for profit and for purpose就是說是為了盈利的還是是為了社會供盈利的一個太大的差別他會影響到他的收費模式而收費模式就會影響到他的技術的解讀方式那所以後來呢這個他也投入了很多的工作去做這件事情那所以現在就有了雅霆.tw那這個我不是在幫他業配但是事實上我自己使用這個那不管是說在手機上面去用雅霆就知道那或者是說雲河城雲河城也做得很好或者是說我們的整份YouTube的這個中文的影像那你把YouTube的連結貼給他他就自動幫你上銀字幕那甚至在我們做這種詩詢會議的時候他可以把攝影機上面直接貼一個字幕上去那或者是說大家比較需要的就是我講一講就冒出幾個英文字當然演講就是這樣子那他在切換的時候他就能夠說英文字空而聽起來有多奇怪的漢字等等那這些大概都是我們實際在運用的時候會需要考慮到一件事情而比較好的就是說他都可以做讓他因為是被移民為目的讓他可以在就是你真的不想要把資料傳給他的情形的時候你的資料就不需要傳給他那這個時候他就比較像是聯邦式的學習就是說你在每一個院所自己跑這樣子的一個 AR但是呢你不是流到雲端沒有雲端的概念就在你自己的地方跑完之後呢他學到了你這邊的口音或者是你這邊的特定的用詞或怎麼樣他把他學到的那一個東西跟他Inside而不是他的Rode data或是他聽到的東西去分享其實我們人類是這樣子嘛就是如果我問大家說那你學會走路的時候的那一步長什麼樣或者是你學會一個語言的時候聽到那就畫上什麼樣已經沒有人記得了我們分享的是我們學到的東西而不是我們聽到如果看到的東西那些Rode data所以透過這樣子的聯邦式學習的方式不但一次能夠比較被保障而且也可以確保說我們的這個Training是往實際能夠符合每個地方而不是說要求每個地方一定都要講一些自重腔圓的語言才能夠被這個機器聽懂的這個情況所以我覺得這是比較好的一個發展的方向當然在國內做的已經不是只有這個L是只有要提到但是如果自己有第一手經驗的只有這個所以我就分享就是跟這個合作的經驗希望有回答到陳醫師的提供問題好如果這也是一個匿名才被人關注您進入公務體系工作多年對於臺灣的公務官僚體系有看法怎麼樣您就是有提供政府如何增加公務體系運作效率的一些建議嗎我不在2014年的時候開始任期建議員合作當時是長安真院長的小朋友然後當然是副院長的小朋友毛季國院長的小朋友那當時我們在外面的就是那些在領利法院的我也是其中一任我外面一直都覺得說外面的就是調適的速度很大不快然後呢比較創新那不管是在經濟部門的新創或者是我們在社會部門的經濟公民科技我們都覺得說跟我們創新的這個頻率創新的能力是遠遠好過這個政府裡面的官僚那所以我們當然當時都是覺得說那我們這些創新應該要跟這個政府一同分享當時的六十二次等於上個三代為止沒有反映我們當時在公務人員的訓練中心那聽我去分享說我們怎麼樣把在318的時候的那些基礎應用到我們怎麼樣討論吳爾金入臺灣臺灣等等的這些大的一些網路時代的這些問題那就是蔡玉琳征委員主辦的這個計畫那所以我我是有點像他的一個見習播問一個Internum實習生一樣那但是呢後來我跟他做了兩年嘛二年四一五再到2016年也是同一辦公室見習生轉身變成播泰那這時候那我國這兩年到2016年我就發現說其實根本不是這樣子公務體系裡面的創新的能量絲毫不遜外圓只是因為什麼呢公務人員服務法就是說沒有長官的命令大家不能對外長自己的這些創新所以很多人就是把大家案一案平案他沒有這個公務場的支持或者是沒有這個預算上的支持他就放抽屜裡頭但是每一個科長或者是組長抽屜裡頭都有非常多創新的案子那就是我也不知道而已那後來我就發現到是這樣子的情況那所以呢後來呢我在政務體系的工作就有點轉變我幾天進來的時候我就把自己叫做公別公公式創新公式創新所以說我的工作主要其實並不是說帶著民間的民間來押壓大家要開過來是說把大家抽屜裡面這些創新爭取到資源而我爭取不到的話用一種比較安全的方式讓外面知道那這時候外面就會有資源來完成一些灌害我們因為沒有政治的支持或者是沒有預算所以就難以做到的一些事情也就整個轉向了那接下來想像我今天穿的這個衣服是東洪被立刻送的這就是我們每年都會去問大家說有沒有哪些這個大家放在抽屜裡面這個還沒有辦法做到的好比想說透過AI來幫助長照的各館你都快速地看完的時候這個按下需要怎麼樣的服務長照和時光那或者是說這些大概就是一些鏡靈的鏡攤或者是說這個空氣盒子改成這個去讓水資源的防水污染等等能夠大家都一起看到而且討論處理與治理的方法等等那這些其實很多都是公務體系裡面的朋友想出來的一些主題但是呢他們這一次就不一樣了因為這個是一個三個月的這個時程三四個月的時程所以呢他們可以先就是就好像在slide上面匿名一樣先找個親朋好友在外頭許願然後許願之後呢大家拉票然後投這個願望然後接下來就投入這個發展那如果發展這個到最後開發沒有成功那他只是參加一個民間活動而且可以啟動假設蠻好的那但是呢如果有成功就是他的想法最後真的總統每年辦了五個總統被黑客總統的講座的話然後他就一下子就可以出來說其實就是這個是當時他提的主意因為他的公務生涯都因此就有很大的改變像我們在第一次舉辦總統被黑客總統的時候呃免聚醫療就是當時好像是應該藍玉吧對不對有一個直升機的那個後送護理師的在直升機上面有個不幸的一個事件嘛那當時他們就是靠著總統被黑客總統去說那未來怎麼樣不再發生這種事情就是讓在地的朋友能夠去信任在地的護理師跟醫師而法規的調適特別是說遠距的醫師可以指導在地的護理師去做一些處置假設吧假設才會越來越相信在地的護理師那這是智慧關鍵那但是呢總統們這個總統們講座呢是什麼呢就是一台投影機所以呢你只要一打開就會投影出總統頒獎電影的畫面就是我們在公務體系叫一個生主牌就是說如果在這裡面這個衛福部或者內政部女人內政部管理機先寫就是沒辦法一下子就討論出一個處理方式的話那我們就可以因為我們一個總班的這個假設就把本來要四五年的中長生計畫縮緩到一年因為它已經在某不小的地方已經執行了嘛或者那一年就比較究極就那一家通就是在講說高雄氣爆的時候大家在救護車上面拚命打電話都不知道送到哪一家醫院等等這個狀況那當然在救護車上面就可以直接去被醫院連線直接去傳送這些生理癥項現在在救護車上面就跟醫生說一定要做什麼處置的這個資料有些出乎在聯絡等等那這邊也爭取到了過去的科發的計畫那事實上目前也已經在實作當中所以就是說這些都是其實公務體系如果問一下它十年前都行到的東西但是可能就是因為各種因素它沒有獲得這個支持那我們就是透過那種秘密提問但是大家可以投票的這個方式去量的看到的時候這個想法其實明天非常支持而且明天願意出錢處理所以其實這個公務體系要負擔並沒有本來去做本地評估的時候那這樣子的話這個主導的這個訓練還是我們這個專業的公務員但是你就跟明天的朋友可以說這個不是會炒的有彈性而是會炒的一起進來廚房一起炒香氣就是從口部的炒變成國部的炒那所以就不會是一把對立的關係就是一種共創的關係就是大概透過從我們黑客送或者是我們中營的平台提案等等都要很多讓從內部的創新可以跨入會的協調然後快速發生的一種方式雖然我跟大家問一個問題好那如果沒有就說我們就往下有12位朋友們問說您是四歲期就在家自學請問我們正規的學校教育讓您最無法忍受的是什麼一致讓你選擇在家自學另外有沒有什麼改善的這種建議其實當時我去看我的國中校長讀會並度校長這樣的時候我講的就是這樣就是我當時就是很著迷一個問題這個問題就是說在網路上為什麼人跟人之間要彼此互相相信其實感覺上才容易是因為好像關鍵字對的一開集合但是一個關鍵字錯的本來少好朋友的就會彼此解有這個封鎖彼此不相往來就是說他的這個相信跟不相信感覺上比較激烈比起面對面的這個情況當時是1995年96年是沒有一個教科書也沒有一個學習再回答這個問題要回答這個問題我唯一的方法就是去創業就是自己做各種各樣子這樣子互動的空間去實際去看守怎麼樣的空間決定怎麼樣是大家互動的行為等等好那我就跟校長說因為校長當時一定要我練完是因為他覺得這樣我才能夠念高中才能夠出國入大學到一路到國師或國師後才能夠跟我想要研究的這些題目的主要是國外的研究的這些學者合作才能進他的Lab那我就跟校長說因為校長你看我寫Email給人家人家就已經回我因為他不知道我才14歲可以說是這個快速信任促成了他覺得他的論文竟然有人看而且很認真地看而且是提出了很多想法那我們立刻就可以開始不想做研究那我等於跳過中間那個10年的要不斷的生學要住的話就像小巨兒一樣等等的這個時間所以我就是跟校長說你本來希望我做的因為已經做到了那我現在可不可以說既然做到了那我一天想要花16個小時做研究不想要只有像特大半小時能夠偶爾做點研究或者是週末做研究那我絕對不是對我很好的時間的安排那我本來覺得校長一定是自己看一定會講出很多什麼強迫入絕條例什麼東西的來來壓我但是校長就想要的兩分鐘然後他就說好 那你明天你不用來上去然後我就說那在教育局那邊怎麼辦那小巨兒就說那邊我幫你處理吧好 那現在我其實不知道他怎麼處理了不過反正現在追蹤期就夠了所以我的意思是小巨兒也不知我了就是包含應該是夏威夕的有優雅州群區嗎或者是達高爾夫球優雅他們都用同樣的方式就差不多那一兩年說服了他們的校長說其實他們已經找到自己的那個跑道歸道的方向而且在上面已經有很多好的不同之類的東西其實並不是無法忍受花兩個小時在學校其實說學校的校長也同意這發的小事問他去創業可能就是被大家道歉所以我可能就是從那時候郭忠祐你去看其實就覺得說我們的公校人員是最創新的這個一群人是最有可能性的這個就好像是一個種子在我這個中二的心靈裡面一直到2014年15年的時候這個比較農雅覺得說那這樣我們是不是應該多幫體制裡面的創新者多做一些什麼也是因為當時校長那麼爽快的答應所以本來我的家人也都不是很同意的但是他們都很最近校長所以只要校長在他們說同意他們也就沒辦法所以有沒有什麼改善的建議當時我們幾個人這樣子的個案出現之後很快的在地方政府就開始有公辦明明的跟在家資學的條例那又過了幾年就有了實驗三法那到現在這個林萬一老師當政務之後他已經全部都是你教同樣的年齡你在體制外跟體制內實驗教育和教育實驗已經完全權益的完全沒有差異而且任何人都可以很容易的就是稍微往實驗教育走一點或者又回來體制教育一些那我們實驗教育可以一路觀到我終身是現在好像大學高校也可以辦實驗教育所以可以說是改善的建議大概我擔任合法會委員以及這幾年看這個萬一老師這些做法大概都已經處理完了就是現在就變成實驗教育不是什麼已經看到的行為他就是讓人覺得自己的軌道課堂裡面沒有寫那他就可以這樣做但是他要擔任一個責任就是他上次試出來的這條路他要幫忙畫不要吃飄餡就是如果可以的話他就回到我們體制教育的一部分像自發股東空房很多都是從新教育過來的那萬一如果他實驗了一個不成功但是如果不成功也要讓現實的這個資學的生育會知道大家才知道稍微未來要怎麼改善怎麼去避免所以希望要回答這個問題那有12位朋友們問說台灣智慧醫療發展的優劣是以及台灣最大的危機是什麼最大的轉機台灣最大的機會是什麼我覺得我們的智慧醫療發展的優勢剛剛已經講了很多那我覺得智慧醫療發展的劣勢那如果是去年我會說大家對於遠距的工作遠距的上學遠距的上班不但沒有經驗而且還覺得總是見面比較好那但是這個最大的劣勢到了去年的5月之後慢慢就沒有因為我們有了第一次的第一波的疫情那大家可能如果是家長的話都記得說當時在兩週之內暑假前要被迫數位轉型慘遭數位轉型的那樣子的情況那當然是不是很舒服但是主要為什麼我們發兩個禮拜大概就挑戰了差不多叫他叫他等等也是因為我剛剛講了我們這些優勢的地方在一起作用我們基本上網路的連線當然不是百分之百這是很接近百分之百網路連線的問題不大或者說你一定要家裡沒有平板或者也沒有電腦那你要到附近的學校去使用學校但是學校的電腦教室等等他的器材也是很充分的那那個經驗也讓我們現在開始就還是在紀念就是所謂的生成用平板的政策那未來包含在偏鄉的地方每個人才平板可以再回家那屬家也可以使用等等就是因為我們去年屬家的時候給大家都有一個就是怎麼講的一個year-in就是發現說這件事情好像不是我們想像的那麼困難大家雖然很辛苦但花蓮禮拜的時候發現這些軟體裡面好像都還夠用這樣一種比較正向的這種經驗那以前最大的驗息就是你沒有一個必要型讓大家體驗到這種比較正向的經驗但是這個歷史可以說是去年那兩個月吧大家就多多少少有體驗到了所以現在就比較不適合練習了但是畢竟比起國外它沒有選擇就是這一點數位專輯已經兩天了那我們的年齡手經驗還是比較不足那這個就是在未來會需要更多的我們所謂的hybrid mode就是我們現在面對面但是現場有朋友在聽這個就是一個hybrid或者是我們這種slide-off的做法讓在一般的朋友他雖然舉手看不到但是他至少可以拉票拉票我也看不到所以就可以下次把很多的這個大家感興趣的題目推到上面這個也是一個hybrid的方法那當然未來其實這個遠遠球的技術越來越普及那可能就是我們戴的眼鏡我戴的眼鏡稍微換一下這些空位就突然冒出現場的朋友來了大家就可以在就是虛擬跟實體都可以交出接耳那這個也是一個很好的一個機會嘛所以我會覺得說我們之前缺乏地球經驗的問題我們現在慢慢的在明普那這所以就比較不會產生出好像我們都是輸出這些硬體軟體設備給全世界用的自己反而不用就這個維基藥那我們的機會我想就是我們會確保說我們是在適合用的時候用適合用的地方用我們並不是非常大的這個疫情讓大家在不適合的時候不適合的地方也非用不可那這個其實我們看很多國外的國家他還沒準備好的時候其實對於學生的受傷群對於健康群是有非常大的剝奪的那對我們來講像我們這個生生用品牌我們就可以確保雖然我們機器都到了但是是老師跟家長要磨合這個他們覺得品牌不是來搶小孩注意力而是可以跟小孩一起注意覺醒那這樣子的模式試出來之後才全面的啟用而不是說好像它當然因為疫情的關係非得全面啟用這個情況在我們中間的這個安排的就是自己安排這種Heavy Space的這種能力都可以就是我們最大的機會因為疫情都是全世界反而是為國取的那我們越早試這些high-grade的方法我們對於疫情之後跟國際上面接回就越有優勢先往大學的問題好那沒人要舉手我們就繼續吧我表定10到45可能還不知道10到幾分可以可以吧好那我就大概達到40分左右有13位朋友們問說目前的一堂大數據大多局限於醫院的順利訊號但是隨著數量方向越來越多程度的資訊是在應用化的區域的號比上說一些做保健或者是運動等等的這些手環那牽涉到商業性整個利益遭遇這些醫療大數據是應該有這麼規劃並且經由民眾授權提供第三方醫療服務單位使用也可以轉換服務提供者是避免資料有難以銜接的這種問題確實這個就是我剛才講的資料部署的這個情況在臺灣其實已經有一些基於建保的我們叫SDK就是第三方軟體科研所做出來的這些服務會那比較有明顯和平衡和治康的這個社群就是有一些慢性徵狀的朋友們自己透過生理學法分享然後來自提醒等等那但是呢大家都最在意的就是說就好像說我的英文送給你了我還有一個但是我如果是同樣是這個文字我放在這個臉書上放在Instagram上然後請你去看然後之後Facebook就當贊Facebook之前不是當了嗎當的時候我自己沒有影分所以我就沒有了那他如果當贊了就不回來了或者是把我的帳號取消掉了那他們都做過這些事嗎所以如果有這樣子的話那好像本來應該是我的東西至少是我產生出來的這些資料那我就完全是沒有辦法把它轉移到其他地方所以我們剛剛講到這個資料可惜就是資料可以攜帶的這件事情它是編織在你自己手上有份的這個前提上而自己手上有份當然臉書會說沒有啊你隨時可以去後台按個下載所有資料等個半天然後它全部把它做起來然後全部丟給你但是我想在這邊也沒有誰每天去按下那個備份所以其實是沒有什麼實質上面的運用因為他如果只是作為備份作為哪一天他保護資訊上你的帳號的市場大部分人不會養青這樣的習慣唯一能夠有運作的就是實際在你扣出去之前你自己手上的那個你也可以扣到別的運動可以容易地去做各式這樣的運動也就是說它的資料的控制權這個主題這把鑰匙必須要是在你手上那以我們目前實際的狀況就是在你的手機上面所以在手機上面去建立將你的資料自主決定的這個架構就是在資料搜集的時候因為不管你的手房還是什麼大概現在除了少數想要幫我挖取自己可以打電話之外大部分人還是偷偷你的手機才出得去所以在你的手機上面具有所有你送出去的資料首先要提醒你說它從哪裡去要不要先看一下你信不信任的地方以及讓它也能夠送到別的地方去這個備會炸到這個就變成非常重要的一件事情所以也因為這樣子所以我剛剛講到健保快遇桶裡面的簽章的架構健保快遇桶裡面去加入這些Data Trust這些資料互助關係的架構那其實在前年大家可能也多少都有參加過我們一個示範計畫就是如果你兩個禮拜沒有去領口罩的話那你都會有多出9片還是多少片的配額那這個配額你既然沒去領口是你用不到的那當時我們有發起一個互臺灣注釋件就是你可以在健保快遇桶按個鍵就是說我從一開始到現在我沒有領的實名值口罩那我都願意去捐點全世界最需要口罩的這些朋友那無償的捐出去那所以我們一下子就有超過700萬瓶口罩就是靠大家的這樣資料互助關係裡面有一半的人說我命名捐贈就好那另外一半的人說你看是就是好像那個榮譽版就在這個建築廟上面刻了名字所以他喜歡做一個好像那個TNH的榮譽版那事實上這個是錢買不來的因為每個人的那個配額就那麼多而已但是很多人尤其是像移工啊等等他很願意他的名字在上面表示他對他的母子表示他對他很親人啊等等真的是有所貢獻所以當時就是一產十成很多人都告訴其他人說你這個你甲理口罩差不多夠用啊我們就捐給其他人吧那所以這個就出現一個良性循環良性循環想要這樣善的循環但隨便所以他覺得一個良性循環就是說啊那我記下的人就知道說這不是台灣的政府而已不是台灣的口罩相而已而是真的是全民而且你看得到名字有一個新的多些人願意去幫助他們那他們當然就很感動那當然去年後後來就換了一名廟會了但是我才意思是說這個很像這樣子他有明顯的公共利益而且顯然沒有各自或隱私侵犯的問題他如果另一個完全沒有嘛顯明他也只有你的名字什麼時候捐的以及幾片口罩而已他不可能侵犯到你別的隱私所以大家越習慣這種資料補助的關係他創造出來的公共的價值甚至外銷上面的價值就會更大那所以大家越習慣這件事情我們就越有可能在這個基礎上面去發展剛剛這邊講的就是民眾收成提供第三方而且隨時可以撤退隨時可以去改到別的第三方甚至是多的第三方當然這是個價值我想這個是我們會繼續努力但是它的基礎已經在那邊了有17位朋友想要問說全民從私部們自行創業到整個公共高層兩者的交易轉換各位公共的現金最大的問題是什麼已經對於台灣的民主尤其在中共的威脅下前景是不是看好了兩個都是非常好的問題我覺得我從自行創業到公共基礎在做的事情是非常像的因為我創業那麼多次然後後來就是大部分多時間做互問的工作像我在蘋果的時候我從2010年到2016年在蘋果六年那大部分時間他們series就是會講話的那個團體合作但是我的工作其實完全一樣就是我是開放女人馬社的群就剛剛講開放創新的資訊人跟蘋果蘋果是從外面看起來蠻非常的那時候有其實如此中間的一個橋樑等於讓大家知道說蘋果並不是完全閉門造局太多些看門造局的成分那也讓蘋果裡面想要創新想要跟社群互動的人透過我可以知道所謂的那外面有哪些人他罵蘋果其實是想要跟蘋果一起創新的而不是單純罵蘋果而要等等但是那也是一個這種橋樑的一種角色那當然因為他series要講各國的語言所以在各國都有必須要跟外國的文化內國的語言社群特別是美國他罵人的方法都不一樣所以series挨罵的時候要怎麼講的笑話去原常那這個是不可能要繼續去翻譯的我們就不去找很多當地的劇作家詩人啊這個戲劇演員啊等等才可以讓這個series可以有很好的EQ那這個後來我們在假訊息方式上也用到了所以他意思是說他工作的性質其實是沒有那麼不同那唯一的差別是什麼就是在蘋果的時候我們只需要服務買蘋果獎金的那但是在公務買我們特別要服務買其實根本不知道有這種服務服務的人也就是有所欠缺的有所遺漏的在私部門的時候可以說那個就是我們競爭者去發揮的地方但是在公務買這個我們繳的稅這個報稅員能用到報帳我們從不能說你不喜歡去繳別國的稅這個是繳不出來的所以公務買在很多時候就是會變成是說如果我們的服務禮送有一些讓人不買的地方那個不買的審量絕對比私部門的時候我們收到的來得大但是呢唯一就是轉機願意一起來創作讓假稅變成不可能開心的事情但是至少這個痛快痛的有快一點的事情這個是很多這個設計師願意來做的最到現在不管是手機直接繳稅在便利橋上等人一下都變得非常快速非常方便那就是因為中間有很多假稅覺得很痛苦的設計師願意透過我們這種騎司光以開門造居的方法來彼此共創所以我覺得最大的問題就是那些服務沒有把遞送到最後一例那就是最大的轉型那些沒有把遞送到的人他除了抗議之外因為我們是民主的社會那我們就可以說我們開門造居要你行一來對那通常都是用這樣的方法去達到很好的創新的功能好那這邊會說這個前景我覺得不但前景看好而且其實尤其在最近兩年我們是讓全世界看到說民主不但不是防疫的負擔也不是防治假訊息的負擔事實上如果沒有民主沒有言論或者體會折射或者是媒體自由的話你根本不知道正在發生什麼事情對不對所以其實是那些極權的或不要講極權威權的這些政體那它才其實是造成防疫的負擔因為等到它的領導人知道發生什麼事情的時候事情已經幾乎快要不可收拾了但是同樣的一件事情像李文亮醫師的那個訊息它是24小時之內就立刻讓臺灣的鄉民就是平地地鄉民專業朋友在關診的言論自由的民主之下變成我們超前部署防疫的最主要的一個訊息版源所以可以說就是我們的民主自由的體制讓李文亮醫師可以拯救臺灣人但是他們那一點比較威權的那種情況事實上就是讓他看到後面才知道這件事情的發生所以我覺得就是我們的前景是在這兩年的歷史看起來不但看好而且也是對民主部當時非常適服力道希望要回答這個問題來 太好了終於有人舉手談刑了請問一個問題請問一個問題請問這個多少時間前他可不可以他可以用類似用QR做的東西然後來留資料比如說在線上往前填好資料然後留給QR購然後政府掃盤之後那個QR購就自動示小可是類似這種功能當然可以有這種功能其實我們因為有些人知道這種之一可不可以推廣一下當然這樣就可以減少那種提前的問題對 其實你可能提到就是說我們有這樣子的功能不表示大家都在他的動線上面是最自然的一個使用方式所以 而且尤其現在是好像長程的飛行進來的時候會有一段需要等那個快速PCR的那一段時間所以在大段時間裡面他大家都在想反正有沒有別的事做可不可以就就是拿起手機開始聽一些資料或者是想去後面的這些事務上面的我覺得這是很重要的一個insight什麼的那個是不是可以用一樣用這種方式可以用單磁的或是他的固定時間的所以那個QR購只有政府能不斷資料的是 是 是那我覺得要用比較好是 我也同意而且我們像現在很多經濟量院所的TO資金就是你要先講說你14天順便有沒有接觸時等等那這些其實也都有就是比較他的價格在後面但是我們現在碰到的挑戰大概都是就是他的認識存在的挑戰並且我們找個解讀室的認識就安送出來講他需要經過比較多的倉庫所以對很多人來講那我還是寫一些算的這個情況所以確實就是你需要一段比較長的停在同一個地方而不是在移動中的時間來習慣這樣子一種比較是在手機上面的中處理的方法那但是當然是現在就像我剛說的我們剛剛多出了這段時間所以為您不在我們辦公室是有朋友的那我建議您的建議我會去跟他討論一下說不定他們已經在做了那如果沒有的話我也很願意替我們請首相來自支援謝謝 謝謝那當然可以謝謝您好 那還有沒有其他想要請首相還有10分鐘左右沒有的話我們就這樣下去好 那有時候他們想要問說為什麼NFT這麼喘為什麼NFT這麼喘主要的原因就是因為這是第一次我們類似像球員卡或者是這個藝術收藏品等等的這些以稀缺為主的這個資源而且可能會是計劃就是可能會炒作的這種資源然後跟那他不需要有任何好比方說我們以前英球員卡我自己玩的魔法風雲會等等這些遊戲的時候他必須要有一個很大的先期成本去投入去連印刷廠檯那種印刷方法防衛的標籤等等那現在等於是說你的印刷廠你的防衛標籤等等他當然還是貴了其實不是說很便宜但是總比你自己開家印刷廠還便宜吧所以他是把資本裡面的這種稀缺性的藝術品收藏品等等從價值配上一個印刷起來稍微便宜一點防衛的驗證品很多的這樣子一個技術所以說這些在以前沒有辦法流入數位世界的這些需求那現在就第一次流入這個數位世界但是他的後面的經濟家都是完全相同的所以就好像這個炒作這個特定的收藏品從當年的玉琴槍到球員卡一樣就是絕大部分所以這不是一個如果你只怕當投資標籤的話不是一個好投資標籤但是如果只是像我其實我關心的是哪些空間大家會快速彼此信任甚至盲信哪些空間大家會一下子完全不信任那在中間有沒有一些方式去確保說那你買到這個NFP不是只是為了炒作而是為了他還有別的價值絕來說像業人一票的去決定這個資料物主要往哪裏走還有像民主的表達意願的功能的價值或者是說他可以去大家一起決定說那些想要做的事情值得收到這個資助這個就好像我們工藝財團要去資助哪些對工藝有幫助的這些事情能不能夠在NFP的這個世界也用這樣的方法做那現在已經有很多像Gatecoin這個Gift, Gift, DH, Divas等等大概這些雖然都是在做這些方面的探索但我覺得說如果這樣子進來的資金有一部分還是用在我們怎麼樣在數位世界裏面快速達到對於什麼是工藝的共識以及獎勵這些實際達到工藝而不是只是顯得簡報的時候他會達到工藝的人能夠在事後他一達到工藝不用再很久不用等10年20年這個德德諾格爾獎而生他實際證明他達到什麼工藝他就可以立刻獲得這個贊助那這個叫做Pay with success等等的話那我覺得他就不完全是讓這件事他不完全是讓這件事而是說在這個中間裏面還是可能有一些從所謂的鏈權出來的一些創意一些創新就好像我們總統被一顆總統文化獎在青年創意獎用了平方投票法那那個也是同樣的體制群人這邊過來的一個新的投票系統所以他有點像是實驗教育治癒體制教育就是未必都成功但是裏面只要不斷的還是想說那我釋出了不是自己去划大財而是願意去違規我們的民主社群的話那我覺得裏面就還是有比較正面的部分但是如果是投資理財的話是相當不建議有總統是投資理財希望有非常精神的問題因為我最近才那個做的工程員才審報每年都要審報的嘛那我就特別加了一個好處這個我今年呢就是打算這個要開循環的帳號但是那是為了要開放研算系統做預備絕對不是投資理財你看以免說大家看到我拍攝方面的活動說唐鳳要投資這個絕對不是這個絕對不是一個好的投資理財標的希望要回答這個問題那這個也是類似的問題就是除科長想要問說有人說治療醫療系統的第二做護國的神山目前百貴科家醫院都直立推動治療醫療怎麼樣評估他的效應決定正確的推動方向要現今元宇宙的概念星期在這樣的概念裡面要怎麼規劃社會醫療未來的發展方向這兩個都非常好的問題像我們在規劃剛剛講到的典型實驗室或者醫療或者口罩或者什麼之類的有這些服務的時候那大家都可以發現說他並不取代資本他每一個都是在資本之上平衡另外一個選擇那為什麼呢是因為科技是要適合配合這個社會而不是醫療這個社會來配合科技那這個是最重要的這個要先掌握那掌握之後接下來就是開放式的創新我們拖鑽營運所以我們一開始做的不管幾萬家什麼的N坡一開始的新濃縮到地圖未必是最好的事實上一定不是最好的但是呢我們的做的這個過程我們沒有一個黑下我們所有的技術文件甚至包含原始碼很多時候都是公開的那公開之後大家發現有新的需求的時候它就不用回來這個從頭到下而是能夠站在我們的創作的肩膀上面繼續去開放像我記得當時我們1922的技術實驗室存在各家的電信但是就有一些回國的朋友說因為我們手機是慢郵門所以我們是AT&T還是什麼的那他傳給1922那邊不認識那怎麼辦呢那帶我們反應的過來之前台北市就推出了台北通那就說那個就台北通掃就好了他就會放在台北市等於D6加徐宁的忘記網路上面的電信那這個的關係就比如我們看國際就是如果地方政府跟中央政府都退出系統但是都是封閉式的他沒有公開他的這個實驗室那立刻就會產生真實上面的衝突但是因為我們在中央這次這幾個系統全部都是開放式的所以任何時候任何地方政府要多連結要多轉換什麼他不用問我們他們就可以直接在這個技術上面去做那這個也就讓很多就是本來可能是真實問題的我們在技術問題前面就把它解決了所以這個也是很重要因為特別在醫療的情況下當然就是客家醫院都可以背信自己的系統但是當你到你合作的醫院甚至是一些診所甚至是一些衛生所文件站的時候他們一定都有自己的考量未必願意說他們本來用的你覺得他很浪費時間但是他覺得有照顧到他的個案的這種系統未必願意被你侵略掉對不對那這個時候如果你說我們就是給你一堆逃脫到機應力上的我們叫API就是你可以隨選的一些功能但你可以加進你的系統或者你可以把本來的系統改革換面變成是說他的系統還是他習慣的方法當然不免還是接到你的系統等等你提供這些API開放的API而且你也說那你會有更好的想法的話你們看他們到劇碼你也願意很快那這樣子的話大家就一起把這個身材全都放好而不是說好像又被打個廠商廠加碼的這個情況那我覺得這個也是正確的提供方向簡單來講就是in power to cope with the pain就是它離兵線的那個痛苦越近你要讓它的創作的痛癖越大那只有這樣子在兵線的朋友他碰到問題的時候他才能解決問題而不是說被問題解決等等的這個情況所以大概這是一個創新的lancer那但是據特定的技術那就要看到就是只會要解決什麼問題而已那今天女生五分鐘大概不太可能講到任何細節但是有這樣子一種開放是創新的lancer我覺得是最重要的部分那我們是不是就給大家對面謝謝董事長 先生謝謝唐厚教授謝謝唐政委員給我們帶來這麼多方面的這種解鎖也把一個新的觀念帶到我們題目過來我要向向政委員報告今天這個演講我們特別請到我們羅明董院的院長各個分院的院長農家的主任跟農夫座的座長過來參加我希望整體上來說我們要把這個醫療請起在您所講的AI運用到醫療上我們能夠有更新的觀念我們明年就是今年五月我們在鋼山叫做一個AI的人這個醫療的示範我想我們請大家記得我們也約我們唐政委員如果有空也就給我們指導讓我們所有現在的設計都能夠升級在這裡我想要謝謝唐政委員波榮來這裡給我們插課我們以最熱烈的掌聲感謝他請把一位順我們唐政委員好 請留住