kem ता में भाग अंदे कान थगाओो। जब भी अध़़ याप सदिग congratulations thank you आध़ा चम जाँ लिस के सदिलनेक किकियखान है यात सीक ausbe Bluda लेण मूए द्ैश बुसंगे याध़़्न me �ff में उढ़ मैं,terror याध़ே � oyster पाँ पात के स pap k able न की। तो यहाँ पर किस तरीके से है, एक रीटेलर की हवाले से, सब से पहला पात हमारे पास है, इनूबेशन, अन देन अक्सलरेड़ेटेड़ेलेपन्त, तरद हमारे पास है, मुच्टरेटी, और फोर्थ हमारे पास जो स्टेप है, फोर्थ जो स्टेज आए, आप इस दिकलाई. तो और वो बश्टरा, बढ़ची तरीके वो आप पास है, वो रीटेलर की हवाले से, अगर आप देकते है, तो यह चार लाइप साएकल की से बआदेजेचा दिस तरीके से हभी हमें आप एक दिसकस किया. टेऊते पहली टेज मैहचे थाई है। टेऊज अप पफी ऱिएगे तुबेश्ज्या हैरिएगे टेऊग छ़िज छीघ of इनोबेश्यन जहाँपर भीचि zeggenज बिश्ज़िस बिल्पनी यंगुड़ंट। लेकिन अबही बलकोल अर्ली स्टीज के अप़हाँ बलकोल बईभी भिस्टिस है नेक स्टेज वहाँई पास है अख्सलरेटेट देएलिप्मेट ये अख्सलिट अगर अगर प्रड़ाईष्ड़ की बात करते है थो नोमली ग्रोथ श्टेज के लाती है रेते life cycle के अंदर ये accelerator development के लाती है क्यों कि यहां पर एक retail business बिस्निस बहुत तेजी से accelerate कर रहा होता है towards growth, towards development, और उसके बाद बिस्निस गरो कर के अपनी third stage के अपने आता है तो हमारे पास पहली stage innovation, तुसरी stage accelerated development, तीसरी stage maturity तो बिस्निस अपनी third stage के अपने आता है which is maturity, maturity जब आप बिस्निस already consolidated होँता है और वो अपने हाँले से retail है, अपनी चीजों को they already understand, और वो अपनी चीजों को maintain करने की कोषिष करते है बिशक वो customers है, वो sales है, वो business volume है, cash flow है, returns है, profitability है, कुस्तमर की footfall है, कुस्तमर की invoices है, कुस्तमर की life cycle है, तमाम point को normally maturity stage के अंदर they try कि उसको maintain करे, तुके normally जो इसके बात stage है that is decline stage, ये वो stage है, के जहांपर normally customers, retailer लूस कर रहा होता है, ये invoices लूस कर रहा होता है, बिस्निस लूस कर रहा होता है, और अगर development चीजे, newness इनोभेशर लेक आया जाए, तो दुबारा से लिए life cycle, ये बिकुसी तरीके से start हो जाता है, तो हमारे पास ये चार life cycle की stages है, जिसको हम one by one, दिसकस करते है different factors के perspective में, तो सब से पहला factor हमारे पास है, number of competitors का, इनोवेशन श्टेज के अंदर, number of competitors है वो नोमली बहुत छोडे होता है, they are very few. अच्सलरेटेड श्टेज के अंदर, जब अब अब अब अब अब अब अब अब अब अब करे होता है, तो number of competitors, they are normally moderate, majority श्टेज के अंदर, आपके पास many direct comparators, and there are moderate comparators, उसी उछड़्ब लग़े लग़े गर रहे तुस रहे, यह भो अब नी वो अब नी बहुत जलते है है, मतली इट़ पलग, और बाहने चाहते हैं, गर आपके बहुत नी न मेंए साचनागे था, इं से अपकों भीसिसिस्गे बिसिस्ज़स के जाएक भाले से, because you already are on the decline, आप आब आप देलाही देखालगे उपने से अप देलाही हैं, so that a lot of people are in that business शा में लोगे अदे होटे हैं और अपकों गपे टीशन देए हो टें. अगला प्यक्तर अमारे पास है, ग्रोथ, प्रोफिटिबिलिटी और दूरेशन के होले से, अगे इन प्रस्पक्तिप को हम इन चारों लाइप साइकल स्टेजिस के अपर चल्दी से गेज करते हैं, सब से पहली इनोवेशन स्टेज के अपर, सो वेरी रेपिट ग्रोथ अगर किसे भी बिसनिस का रीटेल का तीन से पाश सल का है, सो यह इनोवेशन स्टेज यह आसा नहीं है, के तिस वर सक्ष मान्स, नोमली यह तेख स्थ ती तु फाई वियर्स के यह यह एनोवेशन स्टेज के अंदर रडा, तुसरी स्टेज यह गर आम बाद करते हैं, तु मिच्टरेटी स्टेज के अंदर, नोमली मोडरेट तु स्लो गुरोत अबजर्फ की जाती है, प्रोफिट्टिबिलिटी मोडरेट है, और जो दूरेशन है, अफकोर स्वो एन देफिनेट है, अब विट्टेटी is अप तो दी मुडरेशन, ण्गीटी मुडरेटी स्वो लिए कुर्ब यह जो जाति रई बोगते है, ऊए बुवगते तु से और विटेटी की एक सो सब वात करते है, और विटेटी मोडरेटी बाद करते है, आप सारे कुट्रीस के अंदर ये भी अबज़र्व क्या गया है, के प्रोफिटिबलीटी ग्राजूली, विद दे रिस्पक्टो येर्स, वो दिक्लाईन कर रही होती है. तो नमबर अप परज्टेज अप प्रोफिट है, वो रेदूस होरी होती होती है, अगे तुवरेश्वन अद्टेख लाईन अप बहुत लेगा, जब अप अप अप अप अप लगा रही है, विच विच मेंस के आप रही तेलर को फुर रँन कुच येसा गाम करना है, के ख्या वो नॉनेस लेका रहे था, ताके लाईप सापचल के अंदर, तुब आरा से जानाई और भिसन्च जोभे अपनी, नॉनेस की तरब बड़े अपनी इनोबेटिवनेस की तरब बड़े, और अपनी लिएप को एक स्पाईद को कर सके, लिएप स्पाईद को बड़ा सके, नेक स्पक्तर की तरब अगर आप आते है, अदर नेक अपनी अपनी वपने पीचने चाए अपनी जाड़ नी कर थाँ, इन अपनी अपनी बड़े एक स्पपकिप तरब अपनी वीचने, अपनी आपनी आपनी अपनी और एक स्पाईद लगुठ़र के को कर जाड़ यहूट साईथ, यवश्पश्पन्त है तो सस्टेन गुठ अग्द बिशनेस अख्च्टलरेटेद देवल्पन्त की अनदर अगर मचौरटी स्टेज की बाद करें तो इस टेज की अनदर ताएटली कंट्रोल गुठ ये अन टेप्ट माक्ट या बाद की जारी अनटेप माक्ट के होँले से तो याब आगर अगर टेप्ट माक्ट की बाद करेंगो तो वहाप बहुर योंगे गो टोगे गो गुड़ ज़ाएँ की नुस है लेकिन मच्ट्टलरेटी स्टेज के आंदर आप ताएटली कंट्रोल गुठ करतें यहाभे ताक्या बन ताब माकिट के अंदर ठूर कर सकें दिक्लाइन स्टेज के अंदर मारजनल कापिटल एक्सपन्टीचर्स अन और लिन इप नसेसरी देरिस नीद अदरवाईस देरिस नो नीट तो इंवेस्ट फर्दर इंटो इट अगर अम नेक्स्ट्ट की बाट करे। तो वमारे पासे स्थन्प्रल, मैंज्ट्मेंट कंस्फ़्ट्ट कही वाब्यासे। तो, इन लोगवोशन च्चच के अंदर, कोंषेप्ट रिख्ष्ट मेंट की जाती है। concept refinement की जाती है, through adjustment and experimenting मजीद एकसपारिमेंट की जाती है, कुछ अच्ट्ट्ट्मट की जाती है, तागे concept और बहतर, और refine हो सकें. Accelerated development stage के अंदर क्या क्या जाता है, establishing a pre-emptive market position, focus क्या जाता है, that you can really establish your market position. जब के maturity stage के अंदर, excess capacity and over storing, actually prolonging maturity and revising the business concept. तो बहुत अच्ट्ट्ट्ट्मट की आप को क्या करना है, आप को excess capacity and storage को you need to take into consideration immediately और अपने business concepts को revise करना है, where necessary, if possible immediately, if they are taking long time तो फिर उसको प्रपर तरीके से, process में डालने के बात, last stage which is the declining stage of the life cycle, नोमेली आप क्या करते है, you need to engage in a run-out strategy. तो आप देखता है, किस तरीके से, how you can move out of this situation, अगर आप बात करते है, central management concerns के हभाले से. फिर उसके बाड अब आप आप पास तो फैक्तर है, that is use of management control techniques. अगे निस life cycle के अपर, innovation stage के अंदर, management control techniques are minimal. Accelerated development के अंदर, they are moderate, maturity के अंदर, they are extensive, और decline stage के अपर, normally they are again moderate. तो again management control के अब आप बात करते है, so minimum observe करेंगे आप जब आप बात करेंगे, innovation stage के अपर, and declining stage के अपर, they are normally moderate. हम last factor की तरफ आते है, जोस retail life cycle के अपर हमारे पास, किस तरीके से में गेज कर रहा है, वो है most successful management style, बहुत इंपोड़न point है, because retail is all about leadership. किस तरीके से कुनसा leadership style, कुनसा management style, is best suitable for that particular business, किस तेज के अपर, because one style cannot fit, हर तरहागे level के अपर, हर तरहागे life cycle के अपर. तो इनूवेशिन स्टेज की अपर, नोमली आपको एक अंटर पिनूरेल माँन सेट चाही है, इस तरा का management style चाही है, जो के you can think of overall the business, everything. Accelerated development के के अंदर आपको, एक centralised management style चाही है, maturity के के अंदर you are looking for more professional management style, और declining stage की अपर actually you are looking for a care taker management style, who can take care of everything. आपको के take a management style को फालो करनें, तो हमारे पास इस retail life cycle के अंदर, innovation, accelerated development, maturity, और decline stage के अंदर, हमने वो तमाम factors जिसकस की है, जो के change होते है, जो के effect होते है, और जो के normally every stage के अपर, यसा नहीं के one factor can fit all, आपको accordingly change करना है, भी त़िर गमान उने अपर मेंग्रने गर करते है, दिसकषन को बेशक वो हम बाद करें, नज्बं़ style की, बेशक वो बाद करें, नज्बं़ techniques की, बेशक हम ने वो दिसकस्चन किया, किसी योर factor केभाले से, investment केभाले से, growth केभाले से, profitability के हवाले से, वो भईश्सो, छिए गगगग गग श्वप करना एक दिख़्रों, बिश्खिल को आपसाइकल को आए ज़दीत हो सक्च्च्चीम है, उस परतुकोलर रिटेल लिव सайнकलके अन देर।