那我講這個討論,我是林先生OK,然後我們也有五個section我各有各那在做的這些都是社會傳媒家不管是在NP、NGO都是社會傳媒有這個我剛剛話講說,T典它是卡德布等到這時候大概是這樣好,我們...這是我本人大概是這樣這個有點誇張剛好不影響你的圖沒關係可以喔,OK啦我主要是在我經營公司經營百利醫學科技經營的三項在二零一大年把他出發給Morgan Stanley大概主要是經營十兩、七號還有一、二、七才公會醫師的這是余醫師怎麼會這樣余醫師,你自己簡單講一下我是開業大概二十幾年的診所的醫師那我這幾年都在做一個事情就是我認為待會我們請法會提一下簡單講一下這個就對了我是中山企業大學醫學系畢業之前是在公眾訓練在公眾大學三年組織醫師然後在異性醫院做了三年的組織在主任,然後開業大概有24年二十幾年謝謝,請問副長,我是李建銘在目前現實是在開北大選市的協會譬如說專門教授現在也有成立臺灣地攤社會人民社區民主法協會我大概參與這個氣候變遷的營運想辦法要進一步一個設列我們最近覺得說藥理是走路尋常他在進一步因為疫情的關係好像就是這個是有他一個胖子的影響但是還是會蠻難的當然,希望不要希望疫情結束希望他自己可以老實的玩因為社區健康是環境各人健康跟我們星球的健康是兩個種各位大家好我是張立傑來自於中央大學學區教學研究所跟自治培育中心我是主要是這項工程背景到處跑來跑去在文院、離院、商院現在也跑到文學院去了我是早期做亞卓士的第一個第一台裝亞卓士機器的人我現在做蠻多數位學習網絡的事情最主要是做數位學習大家好我是邱毅如我大概練習加進做練習的30年然後我現在主要在做的是圖門永續設計跟推動在地的經濟合作社各種的在地全盤經濟我自己目前在慈濟大學任教自己是一個跨領域的人謝謝各位大家好我是黃昭琦我母校在一個地一個大我自己有一個公司經營八年我們做穿戴是五連網的然後很榮幸有我們理事長的號召然後我們在這個計畫裡面是做認證授權比較科朗的一個部分的系統我們本身公司是做穿戴是五連網的一個設列跟影響謝謝好的我是李源潔我的背景比較都是跨領域的我自己的學歷就是從電子之工氣管跟之管的學歷我現在在幾個不同的單位有一些是背面主持或是領域主持在做這些部分的工作那我最主要的影響就是希望就是這個我覺得台灣很多技術都有但都很明晒小小小的部分那我最近做了做了一個研討像是幾天幾天的旅兵或是什麼不用說台灣的科技怎麼在一起把大家的API跟Bismuth都做成的所以大家要深入深入的方式就是說我們就做他們的部位在做這些事情然後在這個公民網就也做了一個理由事業我們可以再來歡迎好因為我是我大概有24年資訊科技的經歷那我有一半那一半的時間是在金融機構當任資訊上那有一半的時間是在在服務場上專門在協助企業國術文化整個跟著企業的工作謝謝好 這個我來講我想都很清楚大家都很清楚現在的情況那台灣這下去怎麼辦整個人類怎麼辦這檔檔我們是某種程度提出所路循請你看看現在這個是昨天的金日報第二波的事業場馬上就要來這裡面是提到說你開發世界會有3億人自己工作所以不得了好這個是很少人知道的一件事就是整個人類社會的產業跟所謂的智能連發關係圖這是一本叫做體驗經濟示範在工業2000年就出版的書兩個安逸裡面的人寫的書但是沒有一切很大的注意但是這裡面提出的人類社會的產業是這樣子在演化的從一開始的農業然後進入製造業製造業再來流通業主要就是這個這個就是物質產業的創造跟這個Ditribution其他都是小貨的一件事我們今天這個國防方面會這麼嚴重然後這個問題這麼大就是所有的經歷都板子板都放在這裡那再上去好像很少人知道有個體驗跟轉化產業所以下面是是物質上面就人的你看到這邊說知識被人體驗然後去行動改變所以上面叫做人的改變 人的轉化人的改變 人的轉化會導致組織的轉化然後社會的轉化我們現在就在這個關鍵的這個地方但是從來沒有人看到怎麼提出這個這是關鍵好 那我們現在我們這個聯盟超現代這個概念就是說這個人類社會是從前現代就是農業時代現代就是農業時代過去30年就叫後現代我們這個聯盟在去年長年我們那時候就已經看出來說後現代之後應該有一個另外一個時代我們給它去運動叫超現代transit超越現代這個後現代的問題這叫傳謀人所以我們去年提出我不曉得這回事有拿到我們來的但你不知有我們提出五大產業解決五大五大所以我們那時候提的是提這個但是不知道現在發生的這個這個武漢疫情等於說下面這個也是歐警的是不是原來這大家不會想到後面還有什麼日子過吧好雖然已經那麼多的警訊了但是感覺都拉低了所以這樣所以今天等於是未來的就提一個轉化這個要去運動我們已經在進行那現在的農業工業怎麼transform這個我們現在也跟中經院中華經典院現在成立了一個這個台灣學台灣模式的一個一個projectOK所以這個應該可以給大家一個很好的一個一個概念演化是這樣情境OK好這個就是人類當今迫切的任務實際上就兩件事我自己的健康跟我們大伙的健康這兩個如果沒有的話那就用看OK讓我跟力球總共健康我們所做的一切事就是這個其他都是in between好所以透過五大社會中心產業大健康產業拖炭產業拖炭就Decarbonization所以人文於史會講這個你教授會講拖炭產業教育產業是那個張教授心龍就是邱教授臨陷使我自己稍微帶一下因為我對這個有一點涉略解決相對應的健康不安氣候不安孤獨不安失了不安心理中心但是這樣所以這個氣不平衡OK好那怎麼做呢這個可以看得到嗎可以看得到嗎好這個實際上全部都是一籌這我們能耗費好多利用服務能耗這個這個王總他會不會提到最左邊這邊就是人嘛王總沒有人就每一個人這個人呢都在社區裡面社區包含就是一般的社區許你的社區也算社區對不對企業也算社區都可以算社區這個人怎麼樣你怎麼樣把人引誡就進來所以這是第二段這個文藝醫師會講這個那等等我跟你們看上一下Digital Social Innovation等一下Digital Social Innovation我看是正為常常在看的是啊那你說Inpower Democracy那我覺得未來應該有一個Dimocracy我們Dimocracy已經做得不錯了但是最重要叫Facility的Social Transformation這是王的信心OK好王總看下那個第三層從那個第一個人不覺醒修行無遺第一個要先靈性覺醒跟意識發展這裡有一個大肯定就是張教授那個生命教育的整形再來一個健康的精準健康生態系會細心Health這個這裡有一個然後再來個人和權的管理這個地方是個人城市所以叫PSRPersonal Social Innovation下面這個來到家庭城市智慧家庭2.0環境結構那很重要的是家庭裡面的身心靈身心情靈都沒有地圖現在說在家裡有加號跟這有關係下面是再來是個人家庭公司相遇的產用而已下面那些下面這三個人叫做PSRPersonal Social Innovation大概是這樣所以從個人到家庭到企業所以因為這一層就來到社會所以台灣的願景台灣維新台灣的願景2050應該是什麼樣的圖像我們市中有超現代的大好社會我們以這個目標作為我們努力的真的是要全民創業這每一個都是一個ecosystem但是背後背後我們都是我們叫AEC你知道嗎?這個都是利用在銀行小學上面所以我們需要資訊資訊對請你這段來做這件事做一種目的去每個要穿什麼家庭要穿什麼主持人企業穿什麼社會穿什麼所以這是表達我們在做什麼事OK所以你這樣OK嗎?不清楚你這個很厲害幫你好那我就來講佛書負責的一個部分剛剛可以從七零七零大哥這裡說的我們這一個Lomag是一個非常大的系統所以我們的基礎建設是要一層一層的堆疊起來我們就從這個縱觀的一個系統堆疊圖我們這邊從IcePass跟SARS上面我們其實所發展的會是在Pass跟SARS這邊我會用到我們的超現代公民的認證收穩中心也就是我們有很多的系統那麼多的ecosystem要能夠整合而且運作順暢它一定要有一個認證收穩的中心然後由此去發展上面的大健康的論能基礎的系統然後多彈的論能基彈的系統與生命教育論能技教以及農業應用的產用合一以及零性發展的相關系統那我們在稅上面我們會有一個Porto也就是入口的部分去串起這樣子的一個相關的應用好下一張好那我們剛剛有提到一個在Pass層次的這個部分有個認證收穩中心那我們認證收穩中心做的一件事情就是single sign的部分也就是它從它現有的這個入口進來它不用每次重新登錄或者是從我們的一個Porto公民網的這個部分進來它也不用再重新的登錄而且我們在這個系統裡面有做集中式的一個管理它的全線也好或者我們講的會員等級因為我們在低會員等級裡面在設計上面會依據幾個層次從它的輸入的這些基本資料或者是說它對於自己的認證的這個程度比方說我們會加上人臉變是隱瞎千章或者是指一遍是或者是說它的在整個系統裡面在虛擬的數位的社會裡面它的信用評價或者是說它的互動行為會反映到它的這等級都會影響到它所看到的這些服務的內容所以我們要有一個認證送中心去管理撐起這個相關的應用所以我們會有做這樣的規劃當然這邊有很多寫包安全性或者是說它的一些私密資料要不要用區塊鏈去做加密保護這些我們都有持續在做規劃跟考慮考量到這一塊這樣子好 那我們再下一張好 那我們在這樣子的一個核心裡面其實我們還有在規劃另外一個部分就是它要參與這麼樣子的我們所估畫出來的這幾個範疇的解決無大問題的這個系統那在這裡面我們當然希望它能夠多做多等也就是得到多助所以我們會記錄它在各個系統裡面的好的行為比如說它積極的參與這些健康論文技術的活動它參與的越多我們就會記得在這個良善行為的這些記錄或者在拓探裡面做這些記錄然後我們做一個總規劃那這種規劃未來就是會作為它我們會做一個系統接近讓它可以查詢或者是說對它這些善行做一些表揚的鼓勵的這些動作跟安排這樣子所以我們會讓參與在這個我們這個系統裡面多做多助的這樣子的一個我們會考量進去我們希望有一天能夠設一個善行作為善行那誰做這個一旦做得最多的在健康做得最多的裡面有一陣五項在這社會的有趣是相關的然後再做一個記錄就是這樣這是一個無形的表揚是那我的部分就是這三張來做一個說明那再看我們的物理你們要怎麼做其實我覺得核心我想其實核心就是說我們想要從台灣開始在加害全世界的人只要加到這個公民的部分它可以透過LVP就可以看到一定程度的身分的顏色有一個基本上要做一次身分的確認之後那現在在簽約合作上就變得比較容易就以這個角度來寫這是實名制對,實名制對,運作生物的辨識無力成性良善的循環那當然就是我們一定是先用他們先做但是他有什麼基礎有沒有是可以全世界可以一起帶來的對那我們這個這個整個設計也有三個理念第一個就是我們傳統一個社會的價值呈現其實都是一切的工錢一切的付出,一切的繳稅那我們整個共鳴網其實是一個人為主的設計概念那個人的貢獻其實是要被吸引的那也因此他的所有的資料產生其他的用戶是跟著我們所謂的開放資料的趨勢所以我們為什麼會有用所謂的區化鏈子基礎來去我們修了這些資料的而稅變處處跟他的而是有興那最重要是這個基礎剛剛講的散情這些項目它是應該是有別於現行的這種所謂的金錢的價值乾淨那我們因為貧富的所謂的差距是需要的所以我們是希望說能夠用持平一個個人的東西來去看待一個人的價值對,所以我覺得這個也算是一個可以去扣除到一個心靈層面的程度那這邊就是台灣的原生技術來回出去做好,那接下來我們進行我們要提的我想政府對那個論文技術這個語詞就是一個聽說過大概簡單講如果用一個概念來講就是說健康跟疾病假設把它當作一個數學來講是一個輔助就是健康越多的疾病就越少那疾病越多的那通常健康是疾病的一個條件健康過條件不夠的它疾病就有製作那我們現在的健保它的發揮主要它的支付籌支付這個醫療機服務提供者的這個方式大概是熱量機球熱量機球就是說你做了多少你看了多少病人開了多少病人要做了多少健康開了多少那就依照這個文技來付健保開放的時候大概當開放1995年的時候還是大概2,500億那現在已經到了7,500億以上8,000億所以超過3倍那這個就是整個智庫就是必然無時因為你是以一個量來這個智庫這個頭腦所以這個量自然之外不斷去做大那健保是為了解決這樣的一個船務的一個壓力那是用一個總顧的幫助那真正大家都了解說真正最後能夠解決的問題就是問題的技術那論的技術的概念是我舉我的社區來講我的社區我們目前正準備待會我要講的這個社區大概是15萬人口15萬人口大概一年會發現保30%目前來講那如果以經驗的一個判斷再過3、5年他們的期間就會有40億這樣之下那我們是希望說如果如果政府在政策上能夠支持一件事情就是說把這個8000億的這個大漲額把這38億切給這個社區讓社區已經無運這個就簡單有個概念就這樣那怎麼營運我們提出來的方法就是說社區是一家社會企業管制它變成誰是員工就是生產自己健康的居民都是員工那就利用剛剛講的就是善行的體育來以內容有耗耗當然也有一些知識的傳遞這些東西那所以我現在就是要為什麼要這麼做呢這個是1986年郭泰華憲章上面提的說如果我們健康只是靠第四個跟第五個第四個大概就是醫療服務技工者不夠良善不夠方便的做預防那第五個就靠民眾說自己願意多照顧自己其實他的效果都很明顯這個社會真正影響健康其實要靠1 2 3那1是政府的政策政府的政策這只要稍微比如說工時在勞資方面的一個那對勞工比較不利可能勞工的健康可以講得很大我們整個為了受化工這個很多的這個經濟的發展你們就犧牲了健康這這第一個是我們的健康的Health Policy第二個是政府裡面足夠的建設去支持我們從事健康的努力如果你去夾他車為了健康給我出門就產發生車禍我們要去起司打不到可以因為Supportive的有關一個是很重要的那我今天提的方案是第三個第三個是我認為很重要的也就是說郭台銬現在從1985到現在這麼多年其實他沒有真正被實現的一個好不是就是說社區能夠向你遙傳向一家公職共同的目標共同的融衰這個過去大概只有兩種方法會出現一個就是比如說這個社區要蓋文化那全部人都反對他會很團結那再來一個就是說這個社區很有榮譽這個社區是被世界衛生組織這樣一定是最適合人類居住的社區大概不容許破壞這個時候也會那其他我們所以我們的概念就是說如果我們提出一個方案當這個社區感覺我們是很陷阱我們是人類我們是人類控制自己行為和團結那也有很好的一個如果我們其實在裡面那再來有一個概念來提出的社區是對不起我這邊補充一下於是你看看它是在這個社區給我們補充那第四就是現在的基層運用就是看病但是看病容易進行第五個人民就是你有沒有被真正的隱藏怎樣可以解開所以呢實際上我們就提出來的不是只有於是於是地就是三四五這臥海法憲章它實際上一要三四五一是政府的方案所以我們今天目的那第二個supporting就是像有司令運用的東西這個就是類似的是概念就是想像所以這個大概是這樣這樣這個五個康復人都在健康全民的健康才很大OK那怎麼做簡單講就是說如果醫療的改變你剛剛前一張第四點就是就在你老公寺那怎麼樣讓民眾能夠改變的那一塊我們就要社區服務然後當然需要一個群臺這群臺將來就是有臺灣後機艦這樣的一個support那三自然後機健康它就是所謂的社區醫師社會界的它這張是這樣的概念好來下一張這邊我補充一下這邊看一下這裡臺臺灣後機艦我們簡稱臺機艦我們認為是臺機店的下一代服務師OK是這樣的概念全臺灣的兩千萬人都將近那每個社區像他一個社區十五萬到二十萬人我就成立家公司叫三自然後機艦叫OK下面這個都是叫做要有社區的要有這個機身醫療然後但是他要護送護送如果是一種想要真正的去解決他的健康問題所以我們這個另外一個叫精準健康室內系統我們補充讓人真正補充OK所以這個是一個ecosysOK好那怎麼做大概就是說這個創新就是我剛剛講的我們要去實踐一個社區行動力這件事情過去並沒有很徹底的變成一個社會企業的概念第二個經營的項目很簡單就是這個我剛剛講十五萬人有三十八億的健保支出所以他對恩水經營他是對的政府等於是對的政府政府嘛這三十八億交給這個社區他們自己去生產健康那生產健康最重要的條件一個是在行為這個大概占五成以上你想健康整個來另外一個是環境所以我們大家可以去改變這個社區的環境跟個人的行為那我們就把這個居民當作生產健康的員工的話那他的酬勞簡單講的概念就是行為上能夠產生自己健康的能夠協助他的產生健康的再來就是這個社區在環境有一些 program我也去參與那我都是有貢獻那至上是這樣的概念這個社區是一家公司它有一個很大的特色就是說我們如果尋求政府在政策上有一個支持他不需要政府去典備預算那存在就是把本來蓋花的三十八億去讓民讓這個社區自封於規我們有等規規我有竟然花了三四十億那我們要可以允許政府那但是我們需要一些基礎建設這一份要少久我們把它分成五成五成其實最重要就是人去人會改變這個環境會改成行為會改變是因為他必須有一個活動去改變他所以人去參加活動是我們這五成最重要的一個基礎那也是剛剛講的善行的記錄的一些內容所以那五成加個一個是居民第一層居民最下面一層是居民然後再來是活動活動一定有活動的主辦單位這個主辦單位就是隸屬在這個社區或屬下面然後當然我們需要一個平台這個平台就是把這個五成加過的這個這個系統現在正在正在進行應該七月對有第一層活動派就是這個幾個資訊系統資訊系統對於辦活動的人他其實是就想像就有一支手機的APP我今天辦了一個競作班各位要參加我就在競作班我就去發起一個活動然後這個要給到最上面那一層去取得一個認證我怎麼不能做上屋拜俗的事情我可以創造健康那那這個認證下來會根據他的參與的人的一個狀況會得到相對的權威比如說付費的人會比付付費的也能分出的那花時間藏的或者是對這個活動在醫學上認為他對健康貢獻是大然後類似這樣我們就會給他一個一個積分你就把它當作學習那這種是半服務的那民眾端參與一整容就是用人脈聽話對不對我們的概念就是說你們要參與你就會擴大你的人脈那擴大你的人脈你慢慢會轉化就剛剛講的一個體驗再上去你會轉化那這個轉化有一點你會變成我們的最終目標是你就是你個人的對 醫師你身上你的病你是自己最了解這樣的一個條件當然這個是需要去努力那他使用的那個APP我們叫人脈聽話那再來就是這個公司他有兩個重要的怎麼講責任單位一個責任單位是這邊對一個責任單位就是醫療官我們認為他的路口應該是從基層醫療開始那他還需要轉接到醫院有很好的安排那另外一個就是生活段不是醫療就我剛剛講真正影響健康最重要的是在生活面是行為和環境那怎麼樣去自己我們怎麼樣去經營這個設計的行為跟環境就是靠這個距離那台灣現在像台北市就幾百家的這個具體有的設計那那那個另外一個就是醫療官就是所謂的台灣的家裡醫師之路那台灣家裡醫師之路就在以我剛剛講15萬人大概至少有10個人是參與這個家裡醫師的職業那據點也超過大概又10個以上那接著有一個就是如果民眾已經慢慢被改變知道說我參與而且我還有我還有incentive我進來以後所以我想認真的那會成立一個所謂的個人健康轉化的一種有距離那那個就稍微很為利用分科技一些設備一些穿戴式裝置生命還是在醫療那這張在這裡就講完了然後下面兩張我還是要補充一下這個就是五成加購的我想這我應該節省時間這個我就不提了就是說剛剛其實都有影響就是這樣用五成加購來平台的support社區成為一家公職怎麼做呢民眾參與活動能夠改變那下一張那我剛剛講的一個就是這個是生活面的據點一個就是嘉義醫師服務的診所那診所會去串比如說藥檢驗像復健所會去串醫院因為我們要轉到醫院去那據點呢會去串社區裡面的店家店家也會幫你活動然後可以去幫串社團你隨便在公園就有在教育公園很多健康都有光線我們都會馬上罵健康都會變成有有認證的一個學習的一種好處那用這樣的系統我們來建築打造第一個一個拍攝就是說能不能把社區變成有行動力的一種具體的社會企業來我去前面我去前面這一定要是一個關鍵三思安國際健康這一家公司上面是台灣國際社區全台灣以他這個社區來講下面他有下面這個都是三思安這家公司的舞蹈step over所以三思安這家公司如果省下來的錢可能百分之六、七十是大社區服務公司在Digipute對生產健康那這個基層醫療現在就不會說病人來看醫院越好本來是越少越好因為越少越省錢所以他們的因素就拿來民眾的健康就是國民的因素就這樣這很關鍵所以我的結論是我講的是健康這件事但是健康靠個人的努力遠不及整個社群的研究所以這必須要還是要大環境謝謝接下來就跟補充報告一下要看產業論文計劃各社會責任下一個我用三張這一頁的三張我們也就補充報告現在全都有解釋但是失敗我們左邊看這個報告每一年都會出一本那最新的大概就是一、二、三年大概都會提到我們具有目標來說啥也都滿意甚至更高也就是說要剪的那個都剪一下而且幾乎每一年都是這樣所以這個是在整個國際上來看的話大概就是顯示它有多不耐就上講的這個股市世界經濟論壇它每一年也沒一個報告那也是會盤點這個世界的風險它最近幾年的風險最高就是極端氣候跟硬硬氣候變成失敗所以代表的就是人類在對抗這個議題上那麼顯著力不重新那下面這個股市在去年開始人類的經濟論壇也就是說為了要控制溫深一點的穩度2051年必須要能夠破爛也就是要到近平盤那之後就是要靠近平盤靠近平盤這樣的情況所以這個大概是我們看到這次一個現況下一個那麼為什麼會發生這種現況其實人類一直在對抗的問題那大概就是鎖定股市一個是科技那個圓圈的最少房的科技那科技要進來其實是沒有科技也都有但是就是太貴因為它是一個要商業運轉的所以它沒有辦法現在來上線所以用了一個輔助因為靠政府的輔助沒有辦法所以有個輔助就下方那個叫碳定價也就給這個碳一個價格可是這個價格現在因為這種科技要上來的話大概一頓錢它大概一百超過一百塊上來借現在碳價大概是十塊十塊三十塊錢所以很難去Match上它所以這個就是剛提到為什麼全世界現在跟組織的事情產生的這個四百零一那所以我參加聯國國企業它會大概二十幾年所以我發現說我們人類在解決問題是下作重點那個key弄錯了那個鑰匙也弄錯了所以我覺得真的key是在國民的這個議題上那為什麼會這個key的鑰匙在這裡面最主要就是國民有兩個有兩個這個這個議題要調認識一個就是它其實是整個全球融化氣候變遷溫室排放的最終的一個一個執行者因為他就是他任何生活裡面也產生的所以他必須要去認識他這個責任第二個他要認識他有一個砲一個叫做消費人主權他今天想要去買什麼東西生產者供應端就唯賣的東西否則他沒辦法生存所以他有這兩個力量怎麼去讓他發揮出來就是說這個個人的責任要能夠認清而且你要有一些行動要把這個力量都展現所以我們在過去我在2018年的時候就幫興北市政府那麼做了一個文化產品這個就我們去算了一下他的探註機然後用了一個探註機所以他就變成一個負擔所以這個是真正人類第一個全球的第一個負擔商品全球第一個全球第一個因為過去還沒有人想到這樣因為他叫做科技那他沒想到他社會科學用這樣一個漢師產的這個項目就可以讓他做這樣那我們現在在做的是右邊的人那這個是跟全家在做一個社會的實驗我們現在跟全家你們去盤點的書下類似這樣一個產業那每一樣的他有他環保署申請的探註機和標籤那我們在透過我們在台灣的工業發電產生警察我們把他一樣貼一個探訊所以他這個產品他就變成是負0.2公斤他有負200克的探註機所以當消費者買了這個這個產品的時候同時也買了這個探訊這個探訊就可以影響他的日常生活的盤牌所以我們希望消費者認知到他今天如果能夠去選擇這種產品的話廠商就必須要生產這個他生產這個就必須要產生這個探訊所以他這個探訊的這個這個科技就會被發展起來價格會下這樣然後再透過這個探註家這個科技可能就真正可以發展一個解散的一個作戰產業出來那我這個是右邊這個是我們現在利用這個IoT建立一個一個實驗的模式那這個實驗模式我們大概從去年的10月25號啟動大概是現在第一季很不幸地遇到我看一期所以這個生意不好那不好的話我們就去把他做一個比對跟去年同期還有跟他啟動之前的三個月來做比較沒想到我們還是多了20%的一個驗證的成長20%就是造成幾樣的原理和大型的比較就是選擇性命出來對那我們也做了溫泉調查那消費者大概有八成以上都認同做這件事是有個人科技的然後廠商做這件事是有企業社會和企業社會所以這個是高度論免疫驅馬所以我們現在驅馬就是一個福氣然後驅馬就是個人社會責任運動的任職然後下業所以我們已經把這個活動那麼已經整體保持到從右邊這個民國國的氣候大會有一個活動叫我們很不確定確定不可那他每一年都有30百件在零血那他會選擇大概10件左右在聯合國氣候大會那我現在已經把現在是目前的基因已經都送上去了所以現在等他現在已經但是但是因為我們在跟著是可能跟Apple跟這個Google在聯合國氣候大會都是公司的大企業我們這只是一個小的一個Showcase很多人所以我們希望能夠有個好的那這個就是台灣的這種實力可以再展現那我們下一個是下一個在今年的10月我們現在正式逃離國氣機場我們要他希望我們幫他包裝一個碳風格的產品我們現在領選的這個那這個是台灣在竹山的一個圖園那我們去拜訪他他的這個用的也就這個叫台灣服務證那我們現在把它算碳服機這樣才變成一個碳風格負碳的產品那這個產品那待會這個就要送給我們副長因為這個剛好是所以這個是台灣的展現這個實力所以這個是我們下一個產品那我想最後我的時間大概就是想要談出那我們管中場要做什麼事情那短期的話我們就是要建構一個所謂的社會的一個看英文因為我們現在已經已經建立我們的一個個人攀資行帳戶我們現在大概有學生我們已經進來我們希望擴大那因為這個透過IoT很快可以那年輕所以我們現在要建構一個internet這樣一個看英文那另外我要來唱一個社會責任我們希望透過這個一個人的喚醒一個人的這樣一個責任然後來宣傳這個產品的看出機環保署那麼在2010年開始推動這個算是世界領先事業性的所以才才差不多七八百件台灣這麼多種東西那麼在全家的這個數百件裡面只有蘇褲巷有這個看出機所以我們今天要去做這樣的一個一個活動必須要有一個環境所以我們要來唱導這個廠商來來推動看出機這款機那中期的話我們之後2025到2030我們希望能夠觸動這個環保署變成這個Mendex就是一個自信的能夠來貼因為這跟產品的標示那些同等重要健康的成分同等重要所以我們希望把這個看出機把它提升到一個非常非常重要的一個Level也就是必須要跟你的產地來源健康這種一樣能夠去強制性那因為這個這個部分就是一個政府的製度的問題那我們要推廣個人的一個看出機也就是common budget那這一看common budget大概是從2080開始那慢慢的這個覺得不太可行是因為經驗的根本太高然後這個很容易去得到政治上的不接受所以我們現在推動這個是希望我們一個一個方式我們不要去限制每一個人多少的一個 budget但是希望他在他的生活裡面可以去思考他的 budget所以長期的我們希望建立個人這個看醫專的一個標桿子就從他的能夠讓他有一個這個賬那這個賬剛剛我們前面有提到這個是一個善行如果他善行的話我們因為這些都是現有的這個一塊全球都有一度變在533可以一度水大概是2公斤左右然後天然氣這個也都有看所以這個先算到一個家庭或一個個人的賬補裡面然後如果他說任何的體寬任何的檢判的話我們希望政府能夠透過出稅理解的方式蛤用稅的話會比較有用為什麼因為稅的話讓他在整個這個這個將來的這個高稅裡面可以直接那他可以做多的話可以減多的稅我覺得發現金的話那種感覺會比較不是那麼一樣的一個直接跟好用出稅理解大家看我覺得用最好每一個人都是人所以你每一個人都只能排那麼多不管不能求人都一樣最重要最重要是這樣因為現在全球大概是最終的你也不起啊要破壞我剛剛提到這是一個現實然後就是資金成本太高我跟你講你講過了平均啊每一個人都一樣你花多了你去看市場買所以這些人看交易市場就叫人你就去買我我全年花不然我都可以去買我們現在在外面做你的意見這個最簡單最簡單因為我覺得這個部分是我們才會以上是你平線的所以我們現在怎麼樣繼續把它做下去以上大概是各位大家好那我稍微報告一下這個生命交易還有目前交易的一個想法那我們下一張當然那個我們七零零雄一談到就是現在整個慢慢會好像往上走的這個就是體驗轉化的這個部分那可是目前為止其實台灣的交易其實全世界都這樣目前為止的交易的體制其實是服務過去的社會的目前的整個交易的設計是這樣那其中有一塊是生命交易這個區塊目前台灣的生命交易這個區塊其實說實在的話是一個邊緣邊緣的一個體系所以我們第一個就是生命交易的課程裡面可能我們會重新再重新來做那有幾個一個是靈性覺醒跟意識發展那它裡面會有些它的整個的生命交易的歷程它的個人的善行紀錄它的社群觀點社會源跟學習進度那這些是比較核心的事實上這些其實已經有了只是我們人怎麼樣重新再再思考這些事情的部分那我們下一張對那最主要的原因是這樣就是說我說過現在的台灣的父母親下來的狀況是把所有的交易其實某種程度是委外的委託給學校那學校委託到哪邊學校委託到政府這邊那事實上這個體系裡面慢慢要注意到就是其實目前這個體系就是服務過去的講白一點就是公益社會的這個狀態那超限大的交易裡面慢慢會有月的所以現在交易其實正會交易某種程度是老世衛中心學生進去交易體系裡面其實是為了滿足社會期待的那是學校委基礎是固定的教材但是你如果從時間來看其實現在大概很快的這個21世紀的能力現在要走越來越多那其實21世紀要求的是複雜問題解決創造和創新團隊合作破通能力跟批判性試考這個其實在目前交易體系裡面它是不是那麼重視的另外你如果從空間來看大概在很快的會從正規會延伸到被正規現在的學生的被正規學習其實已經搞不好慢慢會追過正規學習他所教的東西實體的學校會慢慢延伸到這個虛實整合的環境裡面過去自我實踐的難度到因為首先整體的技術等等的但是現在自我實踐的難度其實大幅下降然後自我實踐的效益其實大幅提升的所以如果說超現代是會很快會出來的那麼包含這個生命教育的重新再思考再來就是自主學力其實新課剛已經有把這個精神放進去了但是學校的老師現在還沒有體認到這些重要性現在自主學習有點是放著學生自己就真的是自主學習但是自主學習其實是一套學問的那慢慢真的是會引學生為中心的其實學生本身就是老師講實在話現在學生只是不敢在課堂裡面挑戰老師而已不然的話你會發現說其實學生懂的東西特別化教材特別化教材目前的單一標準化的教材在未來會因為太多可以選了再來就是社會化跟網路社會事件每個老師跟學生有他自己的學習教學有他自己的目標跟品牌右下角這個其實講的是後來試的學習就是說其實如果你真的跳過目前的狀況來講你會發現其實有太多可能性可以出的來的這個是那我們做這方面其實也做了一些努力就是我們現在首先先從技術的部分一些要先走因為你技術如果沒有跟上這些自學的話你那個自學很難出的那我們也做了一個社會化網路的平台是在中央大學我們現在已經在做實驗就是學生直接在社會化網路上平台上他直接自己可以開他自己的想要學的東西自己分享他的東西那有機會我們就會往外擴散這樣子以上報告就上一個我知道這個地方各位看一下大可麗生命掉進去什麼意思大家都可以站起來大可麗站起來因為現在你無法對不對所以人不覺醒休息無慮所以裡面這些就是現在張教授現在在跟我們一起在開關這是我們核心的一些清楚的心外面這些是串接快點去這件事情所以我們的教育就從現在大陸重視的生命交易潛入甚至你看那邊可以承接大學生命交易的課程因為大學生命交易都在通知中心有誰會教沒人會教我們有獨特性大概教育大概是教育我們不是要去做現在試試的教育大家好因為我們人都要吃東西所以應該這就為什麼放在最後面我們怎麼吃東西會影響到我們健康影響到我們看排法影響到環境很多整個經濟系所以我們就用吃東西在影響這個世界但是我們剛剛很想做很多事情很難改變有一個很重要的原因是跟我們現在的制度有關係我們現在每個人都是個別的單獨的消費者然後台灣是小盟制度都是個別的小盟這個小盟必須在這一塊頂地上養家活口擠出能夠養活全家的所以你說要用比較這種地碳的農業方式比較照顧健康照顧環境其實很困難然後而且它的利潤透過大盤中盤小盤這樣是層層的過去也就是說生產者跟消費者去影泰園所以在這個過程中很多環境的議題很多經濟的議題變得沒辦法掌控所以每年都會發生很嚴重的產銷失調等等我們很難做計劃生產傳統都是優點的大市場這個大市場因為沒辦法做計劃生產所以在這個過程中大部分的利潤都是由中間所掌控所以很多的問題都會回味到現在的這套制度來所以要改變這些系統同時我們也會看到他們另外一個很大的問題就是進口的農產品還有這個過程中巨勢不改變的話最後小農都會消緬因為最後會有大型的農像美國這種農企業是效率最高的最後都會走向這一塊那更不用講農村文化農村價值然後地方創生一堆錢下去但是卻生不起來都是從這個制度產生那我們再看下一頁那如何解決這一塊它最重要的關鍵就把生產者跟消費者距離拉近然後讓它可以做計劃生產利益是共享做這個大研究生那怎麼做呢那超限大量農產農業的產用合一系統就是透過一個大平台的這個公司而這個公司是有生產公司消費版共同持伍然後而在這個過程中透過大數據我可以掌握到美油有力需要多少感覺紅蘿蔔需要多少等等等等然後回過頭來做計劃生產而不是丟一個大市場來解決問題還有在這個過程中它最重要的就是要做到民有民治民享那民有民治民享在這裡我大概會舉一個我們在慈濟大學操作的案例來討論那在這裡有幾個重要的原則就是過去的生產是為了利潤而生產利潤而生產最後都會變成美國式的這種套合企業那一大堆問題更會產生那所以在這裡的生產是為了滿足消費需求我也來生產一下生產者消費者大家是共生的一個平台所以在這裡就更有機會可以做更多的規劃然後環境的議題碳排放的議題等等都可以在這裡做一個比較有消費的執行的方式好 那我們再看下一張那剛剛講到它其實很重要的關鍵就是民有民治民享這個東西在經濟領域裡面大家是很陌生那所以我們的實踐的方式就是用一個目前在法規上比較有民有民治民享的架構的作社的概念來做這件事情那如何從剛剛的這種個別的消費者把整個變成一個消費組合那其實我剛在談的時候我發現這個消費組合可以像是一個公司社區的15人到15萬人或到10萬人的這樣子的一個組合那它就有點像消費合作社但是不見得一定要合作社的模式所以它就是一個消費組合對接生產組合這些小盟因為它的經濟規模不夠那它的在生產上面它遇到我們技術的農坦等等它其實是沒辦法去硬硬的所以這些小盟組織起來變成農業組合有點像農業合作社那生產的作社跟農業合作社彼此對接而這個過程中農業產品還有一個特色因為它會因為有時候量會多量會少有時候大錯有時候看也錯那這時候因為它是群體它就可以有更好的resilience它可以把多的不見得要馬上就丟到市場它可以把架構等等一個小盟是更辦得到但是一群小盟是可以辦得到怎麼做實際的驗證我們現在在做驗證的部分我們在慈濟大學成立消費合作社慈濟科技大學的慈濟消費合作社東華大學目前除去互助社我們現在用電商平台用來支持在地的生產組合我們希望這些返鄉青年等等地方創生到底要創什麼生就是它一定要有一個在地的計畫經濟它才有辦法創生來支持他們組成各種的生產組合我們就來支持它形成在地的一個循環經濟下一站這個就是我們實踐的一個啟動的一個方式我們有一些很有趣的消費模式就出現了譬如說我們就因為電視自己開的就可以用那種減速消費我們也有崩潰的老師也可以來教這個膳食纖維叫什麼攝取等等所以它是是可以跟健康的因素跟減汗的因素跟很多環境的因素為什麼要支持在地跟碳排放等等是會有很大的關係還有平復差距的因素我如何讓錢一樣越來越集中在少數人手上而可以在人跟人之間流動讓年輕人可以從都市回到農村所以這個是我們現在在做的啟動的一個動作那未來我們會希望就是越來越多的生產者組合起來之後那如果像像這邊都市裡面的社區也成立這種消費組合的話就可以再讓這個生產端會消費端有更多的價錢譬如說農村旅遊就不要說只是去觀光景點你可以進入農場去實驗 去做什麼而一個農民他願意把農場開放出來但台北的人來這裡參與所以反正他敢弄化學農業化學不要所以他在這裡面很多的多池的產子就能夠上來所以好像算報告大家回家不好意思 我得先走了那今天學到很多因為社會領域還有一個幻想活動我其實要全新去參加所以今天很高興跟大家學到的其實有像從傳統的回過精神到現在透過平台透過去排列透過所有的所有的治療或者是運用公司的詞錄結構剛才說學後的也成 state over學後的其實也是古老的這個回過精神的一條線那我們這邊提供大概就是社會領域平台可以把社會如果之後就是能夠可以整個社會製造去運用社會的服務或者是產品看能夠創造怎麼樣的社會或社會產品的效益那這邊當然都會有一些量化的部分方式我們是創造非常願意幫大這部我們這個月也有社會創新的作家的申請所以除了人之之也很歡迎剛剛的這些話語結合的方式尤其是像這邊已經產生出量化效益的東西需要什麼社會認同說就是大家對做不可這件事情也都歡迎到我們視聳品牌來登錄我們的亞太視聖館作家那最後就是我想這個數位轉型是現在大家很關心的事情尤其因為疫情的關係大家就發現說business is usual可能是品不通的但是你剛剛說關心這樣的說卻是你失業的這個過程事實上也讓我們看到說如果大家能夠去以社會的貢獻作為他計算個人加持的方式外部的這個就是他相對的排名這種非常不穩定的這種東西來當作自己羨慕的加持的話那其實這也非常都是一個轉型兵的機會那如果這個轉型成功我們就可以比較往一個循環的發展的世界去走那如果不太成功就是第一次反彈是第一次反彈的反彈的彈還很遙高所以在那邊協會的貢獻比較深刻比較深刻我們我們需要的是政府的一些障礙對在我們因為我知道你也有一個部會的那個對 就是各位的工作大概都可以等我們就我們每兩個月會檢視這個平台上面包含是上面的活動採購亞太宿船回頭講所有的這些部分我們都會跨社會的我的意思是說譬如說漢江也是對環保署根本不想作為那像這個如果環保署漢江給他都放不下環保署對對對對對對對對對對對謝謝謝謝