 c'est bon pour moi et donc nous allons commencer. Bonjour à tous à ce webinaire de l'UPU quant à la durabilité assure l'égalité donc je suis votre hôte INC. Donc je suis l'hôte également de UPU voicemail podcast. Nous avons quatre conférenciers fantastiques aujourd'hui qui vont nous parler pas simplement de leur expertise mais également de leur perspective géographique et professionnelle concernant le sujet que nous allons explorer aujourd'hui. Nous avons un sous-nalexane de l'UPU, nous avons également Christine Bergome des postes norvégiennes, poste norge, nous avons également Jennifer Bero réveillé de l'USPS des États-Unis et Pierre-Angela Sierra co-fondatrice et directrice générale de Tipe-T. Donc ce sont quatre conférencières que nous allons entendre parler du sujet choisi aujourd'hui mais je vais leur demander plutôt de se présenter elle-même et donc on va commencer peut-être avec vous Suzanne. Vous pourriez nous parler de ce que vous faites maintenant, comment vous en êtes arrivé là et donc vous allez pouvoir nous présenter votre personne. Oui bonjour, très content d'être là aujourd'hui, d'avoir tellement de gens du monde entier. Je suis Suzanne Alexander, je suis responsable du programme de régulation postale et politique des nations unies, développement durable. Ça fait 25 ans que je travaille pour l'UPU et donc je me suis occupé des affaires réglementaires depuis 25 ans, j'étais assis tante également au secretariat pour les congrès, pour le conseil d'administration et auparavant pendant quelques années j'étais aux États-Unis. Mon accent me trahit, je suis américaine. Voilà. Oui Suzanne, pour vous, en quoi l'égalité du genre est-elle importante pour réaliser le développement durable? Bon, le développement durable c'est une question transversale qui couvre tous les objectifs du développement durable, les ODB. Donc si des femmes sont exclus d'un certain nombre de secteurs, et bien les femmes sont plus vulnérables au choc, aux pandémies, aux catastrophes naturelles, et donc les ODB, c'est que le programme de développement durable de l'UPU porte sur l'ensemble de ces problèmes et d'autres, l'éducation, l'environnement vert, etc. Parce qu'il y a des groupes comme les femmes qui ne sont pas nécessairement des décideurs dans le cadre des discussions sur le développement durable, donc il faut les amener autour de la table pour qu'elles puissent également participer aux décisions concernant ce secteur. Pour vous, compte tenu de votre expérience à 25 ans à l'UPU, est-ce que vous pouvez nous parler des tendances actuelles, notamment pour ce qui est de l'implication des femmes dans le secteur postal? Donc quelle est la représentation des femmes dans le secteur postal aujourd'hui? Oui, nous avons quelques statistiques et je voudrais dire qu'à notre congrès en 2021, les 192 États membres ont adopté une résolution nous demandant de mettre en place une politique de genre dans la perspective de la durabilité. Donc c'est une résolution sur l'égalité des genres et l'émancipation des femmes. En général, il y a des secteurs où au niveau de la direction sont les hommes qui sont dominants, c'est le cas aussi du secteur postal. Est-ce que les postes devraient se comparer à d'autres secteurs pour mesurer le progrès? Oui, absolument. Nous allons tenir compte de la position géographique du niveau de développement également et certainement c'est quelque chose qui doit être fait et nous allons faire davantage pour ce qu'il y a de la sensibilisation et donc nous allons parler également de ce que peuvent faire les membres pour soutenir cet objectif en matière de qualité des genres. Oui, encore une question, vous avez parlé de la recherche des mesures de la comparaison du benchmarking. Que pourrait également faire le secteur postal pour soutenir les efforts du secteur en matière de durabilité? Oui, pour ce qui est de ce que les postes peuvent faire en général pour contribuer à la réalisation des ODD, les gouvernements, les organisations internationales, la société civile, les entreprises devraient savoir que le réseau postal mondial peut les aider avec beaucoup de projets qu'ils mènent déjà à bien notamment pour promouvoir l'éducation des femmes, pour introduire les femmes dans les processus démocratiques, donc pour les comparer d'informations, pour mettre un terme à la discrimination, etc. Et pour faire en sorte que toutes les femmes aient accès à un certain nombre de services et la poste à un grand secteur, à un grand réseau, nous pouvons atteindre beaucoup de monde par le biais de notre réseau et je donnerai quelques exemples tout à l'heure quand on va répondre à ces différentes questions, mais la poste est déjà très active et fait déjà beaucoup de choses notamment pour aider les femmes. Voilà, donc il s'agirait voir aussi comment l'UPU peut travailler en collaboration avec d'autres organisations internationales et pour ceux qui sont francophones, eh bien je voudrais aussi vous dire que vous avez un canal français, vous pouvez suivre ce webinaire en français, il y a un bouton et par conséquent vous pouvez choisir la langue française. Susan ? Oui, le français est la langue officielle de l'UPU, l'anglais est la langue de travail, donc en effet. Bon, oui mais très bien formidable Susan, à moi officiellement je ne parle pas français. Très bien, nous allons maintenant vous présenter Christine Bergome de Poste Nord. Bonjour Christine, bienvenue. Je crois que vous avez une diapositive, est-ce que vous voulez la partager avec nous pour nous dire où en est la poste norvégienne en matière d'inclusion, c'est ça ? Oui, oui c'est l'inclusion donc c'est plus large que le genre donc c'est l'inclusion en général. Oui en effet, vous ne voulez pas que je me présente un peu ? Si, si, allez-y bien sûr, bien sûr, commencez tout d'abord par vous présenter, dites-nous quel est votre rôle à la poste norvégienne. Oui volontiers, je suis Christine Bergome de Poste Norge, c'est-à-dire à la poste norvégienne. Je m'occupe des affaires international et réglementaires et donc je m'occupe des aspects commerçaux réglementaires du courrier international et je m'occupe également de la réglementation à la fois sur le plan national et international. Mais ça fait quelques années que vous travaillez avec la poste norvégienne. Vous avez toujours travaillé dans le secteur de la réglementation nationale et internationale. Oui, oui en effet je longuement traduis dans ce secteur et donc j'ai notamment promu des changements au niveau de la régulation nationale et internationale mais je m'occupe également des aspects commerçaux du segment du courrier international depuis quelques années. Oui, alors en quoi l'égalité des gens est importante pour réaliser le développement durable Christine ? Oui, les questions de l'environnement sont des questions qui sont existentielles pour nous. Donc il faut travailler sur ces activités environnementales et donc nous devons être excellents dans ce domaine et pour ce faire il faut recruter les meilleurs et c'est la raison pour laquelle nous devons faire appel y compris aux femmes bien entendu, notamment les femmes et les hommes qui travaillent dans ce domaine. Il faut également avoir un environnement de travail que soit attrayant pour attirer les compétences des gens et donc c'est une sorte de cercle donc il faut attirer les meilleurs pour avoir les meilleurs résultats et nous devons également obtenir d'excellents résultats pour ce qui concerne les aspects environnementaux, la réduction des émissions etc pour attirer des meilleurs. Donc ça fait partie vraiment de notre activité. Quelles sont les tendances que vous observez dans votre secteur et à la poste norvégienne. Mais en fait maintenant quelqu'un pourrait peut-être montrer la diapositive ce serait utile car en effet nous essayons d'avoir un bon mélange, un bon dosage, hommes, femmes à tous les niveaux et si vous regardez à droite vous avez notamment les femmes dans la direction, dans les postes de direction et là nous avons atteint l'objectif pour ce qui est du conseil d'administration. Là on est dans le cadre de l'objectif de 40 à 60%. Nous avons une directrice générale et parmi les cadres supérieurs et bien nous avons atteint le chiffre de 50-50% donc on est vraiment dans le cadre des 40 à 60%. Cela étant dit pour ce qui est de tous les dirigeants et bien on en est qu'à 30% et par conséquent notre objectif c'est d'améliorer cette situation nous en sommes tous conscients et donc il faut qu'il y a au moins 40% de femmes dirigeantes. Nous sommes un secteur de transport, de logistique, d'habitude s'attire davantage d'hommes et parfois il est un petit peu plus difficile de recruter des femmes au niveau opérationnel, au niveau des transports et notamment dans le cadre des postes dirigeants. Cela étant dit on va essayer de le faire et ça prend simplement un petit peu de temps mais je pense que c'est vital pour créer un lieu de travail attrayant qui attire les gens qui doivent souhaiter y rester, y contribuer donc il faut avoir le bon dosage entre des gens différents bien entendu y compris des hommes et des femmes. Par ailleurs souvent quand je parle je me bien me fondez sur des fêtes donc il est utile d'avoir des fêtes avant de discuter en général et donc c'est aussi ce que je voulais faire aujourd'hui. Alors c'est une diapositive vous avez quelques chiffres quelques fêtes. Alors pour ce qui est des réductions des émissions de CO2 nous avons travaillé sur ce dossier de manière systématique depuis 2010. On a commencé plutôt bien sûr mais nous avons un système systématique de mesure et de compte rendu et donc nous avons réussi à réduire les émissions absolues de CO2 de 45% entre 2012 et 2020 ce qui est beaucoup. En fait ça fait plus de 45% en fait parce que nos activités sont développées et par conséquent nous travaillons très activement sur ce dossier et pour ce qui est de la période 2020 à 2030 notre objectif est de réduire de 42% de plus donc réductions des émissions de notre propre transport et donc c'est vrai c'est quand même très ambitieux et donc si nous atteignons cet objectif et bien nous aurons des camions beaucoup plus propres pour autant que nous atteignons ces objectifs. Maintenant pour ce qui est de l'intensité des émissions pour le transport en location et bien il s'agit également de réduire de 32% les émissions de carbone de CO2 alors ça c'est très difficile à atteindre c'est vraiment très ambitieux mais pour nous c'est une question de survie donc c'est une sorte de licence pour opérer parce que je pense que les clients ne veulent plus qu'on les livre s'il y a des émissions de CO2 donc dans ce cas là ils vont plus vouloir travailler avec vous donc si vous n'arrivez pas à atteindre ce type d'objectif en matière de réductions des émissions de CO2 les gens ne voudront plus travailler avec vous en tout cas dans nos pays dans nos cultures donc voilà nous en sommes oui rapidement une question encore vous avez parlé de différentes choses des sous-traitants etc. Qu'en est-il des femmes au poste de direction comment est ce que la poste neurovegienne essaye de réaliser cet objectif ? Oui nous y travaillons systématiquement également quand on veut recruter quelqu'un à un poste il faut que le texte soit neutre pour attirer à la fois des hommes et les femmes si c'est un poste de dirigeant il faut qu'il y a au moins une personne de chaque genre qui soit représenté lorsque l'on procède au choix définitif donc il y a beaucoup de choses à faire il faut notamment il faut notamment continuer à travailler sur ces procédures où les femmes autant que les hommes soient représentées et donc parfois nous encourageons activement aussi les femmes parce que parfois apparemment il faut encourager activement les femmes davantage que les hommes notamment pour assumer ces postes de cadre dirigeant donc je pense qu'il est important que le système encourage les femmes à se présenter à toutes sortes de postes y compris techniques et manuels qui traditionnellement sont occupées par des hommes justement pour avoir ce dosage que nous souhaitons obtenir en matière d'homme et de formes et de représentation du genre oui très bien très bien il y aura certainement il y aura certainement encore des questions des réponses enfin je vois qu'il y en est déjà dans le chat c'est très bien et donc nous allons entendre maintenant Jennifer Jennifer Bero réveillé qui s'occupe des affaires environnementales et de la durabilité dans l'entreprise Jennifer vous pourriez nous dire ce que vous faites à l'usps us post le service et vous pourriez nous dire pourquoi l'égalité de genre est importante quand il s'agit d'atteindre les objectifs bonjour à tous et merci de participer à cet échange très intéressant je suis de formation architecte et je travaille maintenant depuis plus de 25 ans pour les services portaux postaux mais avant cela j'étais dans le secteur privé et mon rôle principal c'est de m'occuper de la durabilité et également de l'environnement et je tiens à veiller à ce que nous gardions notre leadership en matière d'environnement on ne peut pas avoir d'emprunte en tant que service postale américain et ne pas être un défenseur de l'environnement donc j'aimerais partager mon écran si c'est possible est ce que vous pouvez voir oui merci évidemment il y a beaucoup de mots qui apparaissent à l'écran mais j'aimerais parler de l'importance de la profondeur des services postaux et donc des défis que nous avons à relever nous devons distribuer à toutes les adresses alors il y a un certain nombre de difficultés qui doivent être surmontés et après plusieurs décennies je pense que nous avons vraiment réussi à faire un bon travail tout en garantissant l'égalité entre nos rangs préservant la diversité l'inclusion et comme vous le voyez au centre de l'écran 49% des personnes qui ont des postes de responsabilité proviennent des minorités et il y a 36% de femmes parmi ces personnes nous poursuivons les efforts et nous continuons de progresser en matière de diversité d'inclusion et d'équité au sein d'une population très diverse nous veillons à représenter les communautés que nous servons sinon nous perdons en pertinence je crois que sous-anne et christine ont fait un excellent travail en parlant de l'importance de la diversité de l'inclusion de l'égalité des genres et christine a dit d'ailleurs qu'il ne s'agit pas seulement ici d'environnement il est important également d'attirer les bonnes personnes nous voulons que les gens aient envie de travailler pour nous il faut que ces différentes populations aient envie de faire partie de ce secteur il ne s'agit pas seulement d'ailleurs de les attirer aujourd'hui il s'agit d'être pertinent comme cela a été dit précédemment c'est une attente de nos clients nous ne pouvons pas continuer de penser que nous allons continuer de brûler des combustibles fossiles et comme cela a été dit par susanne je crois ces discussions sont extrêmement importantes parce que nous devons travailler deux concerts pour trouver des solutions communes qui feront que les femmes ont accès à ces ressources clés que ce soit de l'eau potable ou que ce soit des financements durables parce que l'impact négatif du changement climatique peut avoir des répercussions plus marquées sur les femmes et cela on blobbe toutes les femmes donc ces discussions internationales sont essentielles à mon sens merci yann excusez moi j'avais oublié de réactiver mon micro en fait je crois que vous avez répondu à la question suivante que je voulais vous poser en ce qui concerne la participation des femmes à la poste il y a des statistiques qui illustrent l'implication des femmes et je vois qu'elles sont éloquentes mais revenons aux leadership des femmes qu'est ce que l'on peut faire à votre avis pour promouvoir la progression des femmes à des postes de direction au sein de la poste je crois que nous avons de très bons antécédents et ce depuis les tout débuts alors nous avons restructuré mais nous avons une population féminine très importante qui commence comme factrice et elle commence donc comme factrice elle travaille pour obtenir une formation nous avons pas mal de programmes de formation programme de formation à des postes de direction par exemple et l'objectif c'est d'attirer des talents dans ces postes de responsabilité donc nous avons une politique de diversité d'inclusion d'équité donc je pense qu'il faut privilégier cette axe d'action et par ailleurs nous nous assurons que notre direction reflète et représente les communautés que nous servons donc je crois que en jugé par les chiffres nous faisons un travail qui est plutôt pas mal yann oui alors est ce que c'est exigé par la loi par exemple de faire représenter des langues locales dans les services postaux peut-être que d'autres pourront répondre à la question dans le chat j'aimerais maintenant donner la porte de la parole à Pierre Angéla Sierra qui est co-fondatrice et directrice générale de Tipty Pierre Angéla est ce que vous pourriez nous expliquer d'abord ce qui est Tipty et puis je sais que vous travaillez avec la Cnuset d'abord qu'est ce que c'est Tipty merci beaucoup bonjour à tous bonsoir je vois que nous avons beaucoup de personnes qui nous suivent depuis le monde entier je m'appelle Pierre Angéla Sierra cela pendant 24 ans j'ai travaillé pour des grandes entreprises notamment pour Coca-Cola et il y a deux ans avec mon mari j'ai créé Tipty nous avons une équipe de plus de 500 personnes maintenant qui travaillent en fait pour notre plateforme Tipty il s'agit de faire des courses pour ensuite les livrer pour des clients je pense qu'il y a des services similaires dans votre pays et surtout après la pandémie ce sont des services qui ont gagné en popularité alors vous m'avez demandé ce qui était la Cnuset donc la conférence des nations unies sur le commerce et le développement et j'essaie de défendre ce que fait la Cnuset dans matière de commerce électronique de développement pour l'amérique latine et aussi les Caraïbes et nous travaillons vraiment dur pour essayer d'attirer plus de femmes dans nos rangs parce que nous sommes très peu nombreuses très bien alors je reviens à la première question en quoi l'égalité des genres est-elle importante pour réaliser le développement durable je pense que ce n'est pas une question d'égalité mais plutôt une question de business c'est une bon nous sommes vraiment en retard par rapport à ce que nous aimerions avoir dans notre secteur les qualités des genres peut améliorer la croissance économique à croître la paix la sécurité cela peut contribuer également à améliorer la durabilité environnementale sur le lieu de travail il y a des enquêtes qui montrent que s'il y avait plus de femmes qui pourraient participer au travail rémunéré cela permettrait de faire faire un bon en avant à la croissance économique de 26% d'ici à 20 à 2025 ensuite amélioration de la productivité d'après une université l'un des avantages majeurs de l'égalité des genres c'est d'améliorer l'inclusivité et cela peut avoir des incidences très positives sur toute la population active sur le plan émotionnel physique psychologique etc et puis il faut un changement d'état d'esprit si nous voulons vraiment intégrer plus de femmes dans nos entreprises si nous privilégions l'égalité des genres toutes les retombées et seront positifs sur le plan psychologique économique lorsque j'ai donné à des femmes la possibilité d'entrer dans l'entreprise d'y participer elles ont fait vraiment des choses très très intéressantes il est une augmentation de la productivité donc il est très important pour moi d'avoir beaucoup de femmes au sein de l'entreprise mais ce qui est très important en matière de politique publique par exemple c'est de prendre des mesures pour introduire de véritables changements dans nos entreprises et pour être de véritables agents du changement donc il faut que nous ayons plus de femmes dans notre écosystème sur les lieux de travail vous avez parlé des entreprises et de l'importance stratégique de l'inclusivité cela s'inscrit dans le droit fil de ce que disait Jennifer il faut que votre travail reflète les communautés que vous servez est ce que c'est la même idée pour vous oui tout à fait oui parce que si nous avons une communauté de femmes qui s'entraide nous pouvons créer une meilleure expérience pour la clientèle nous pouvons mettre en place un meilleur écosystème et nous pouvons mieux servir nos clients et puisque nous parlons de durabilité on parle beaucoup dans le monde de la distribution du secteur postale d'ambition comment est ce que cela s'insère dans le contexte du commerce électronique je parle de la réduction des émissions et comment conjuguer avec l'inclusivité alors que nous faisons des courses pour les autres il y a beaucoup de personnes qui sont chez elles au bureau qui ne conduisent pas jusqu'au supermarché qui ne peuvent pas le faire qui n'ont pas le temps mais nous devons travailler pour intégrer de nouvelles innovations comme les véhicules électriques en tous les cas en amérique latine et je suis sûr que cela nous aidera à stimuler la participation des femmes en fait on veut aussi de la durabilité sur les autoroutes bien chacune de nos intervenantes ont pris la parole alors continuer chers auditeurs à inscrire vos questions dans le chat là je lis les statistiques que pour le secteur postale américaine sont impressionnantes mais la représentation des femmes dans les conseils d'administration aux conseils d'administration pardon de la poste américaine n'est pas tout à fait au même niveau elle dit une seule femme parmi les neufs gouverneurs qui ont été désignés par décrets présidentiels et c'est la première gouverneure femme depuis 2006 alors je ne veux pas mettre qui que ce soit sur la célette mais peut-être que d'autres voudront commenter dans le chat quelle est la composition de vos conseils d'administration rapport homme femme intervené dans le chat et dites nous vous avez peut-être des choses à dire sur la participation des femmes au niveau des conseils d'administration de vos postes merci kate de cette question et continuer de rédiger des questions dans la section réponse et question question réponse pardon christine je reviens vers vous vous avez mentionné quelque chose d'autres trois choses en passant qui mérite peut-être d'être approfondi en ce qui concerne la durabilité vous avez dit que la poste en norvège essayait de réduire ses émissions et de se fixer des objectifs spécifiques est ce que vous pourriez me dire comment la poste fait cela oui nous travaillons beaucoup sur les véhicules la première chose à laquelle nous avons pu nous appeler nous atteler bon évidemment il faut un certain niveau de développement et technologie qu'il faut des véhicules donc nous avons privilégié les petits véhicules pour la distribution du courrier nous avons acheté des véhicules électriques en grande quantité mais nous ne les avons pas trouvé satisfaisant donc avec un constructeur automobile nous avons essayé de travailler au développement de nouveaux véhicules bon en norvège nous avons un constructeur qui est spécialisé dans les véhicules postaux donc nous utilisons beaucoup ces véhicules et nous avons même commencé à les exporter auprès d'autres postes nous avons des véhicules électriques plus petits pour la distribution qui parcourt l'ensemble du pays mais évidemment il y a encore un certain nombre de difficultés parce que c'est un la norvège est un pays qui est tout en longueur les routes sont longues surtout en hiver mais dans l'ensemble nous distribuons les lettres surtout avec ces petits véhicules électriques ensuite nous avons des camionnettes que nous sommes en train de transformer pour qu'il n'y ait plus d'émissions lors de la distribution dans les zones urbaines donc à partir de cette année ce ne sera plus que des véhicules électriques et pour les zones non urbaines ce sera à partir de 2026 que nous devrions avoir des camionnettes sans émission donc ça va venir très rapidement et puis il y a les camions les plus gros camions là évidemment c'est difficile parce que pour l'instant les solutions ne sont pas satisfaisantes il faut une infrastructure pour le chargement et le déchargement et surtout pour recharger ces camions la régulation est une chose bienvenue et tous les efforts pour accroître la demande de camionnettes et de camions électriques et tout effort visant à pousser le pays à s'équiper de stations de recharge et bien ce serait très bien pour l'instant nous avons notre propre réseau de charge même si la capacité dans ce domaine est bonne en norvège elle ne suffit pas donc nous y travaillons l'objectif c'est donc de stimuler l'évolution technologique quel que soit les véhicules plus petits ou plus gros comme les camions il faut être concurrentiel déjà sur le plan financier et vraiment commencer à les utiliser bon c'est très intéressant ce que vous dites il y a des distances parfois très longues il faut décarboner le transport sur ces distances donc c'est intéressant de savoir ce que fait la poste avec ses poids lourds ces camions je crois que vous travaillez également en collaboration avec une université locale n'est-ce pas très bien merci christine de de cette exposé un commentaire de uswin à figi 39% de femmes dans la poste et 33% au niveau du conseil d'administration oui c'est très intéressant donc si vous avez des données à nous communiquer sur la représentation des femmes dans vos conseils d'administration faites nous en part alors nous allons maintenant appeler katia de lupu qui va lancer l'enquête pour l'heure en ce qui concerne égalité des genres le secteur postale et et puis là vous devez cocher inégalitaire et ne progressons pas vite encore assez inégalitaire mais en bonne progression plutôt égalitaire mais des progrès à cette affaire ou bien présentant une égalité des chances totale entre les femmes et les hommes alors voter s'il vous plaît et après quelques minutes nous présenterons les résultats à tout le monde susanne est ce que je peux revenir vers vous maintenant on parlait de représentation au niveau du conseil c'est très intéressant parce que c'est une question de hiérarchie postale est-ce que vous avez un commentaire alors vous vous dites que c'est hors de contrôle de la hiérarchie cela veut dire que ce n'est pas le pdg qui nomme le conseil d'administration c'est plutôt dans l'autre sens que ça marche alors est ce qu'il y a des pourcentages de représentation des femmes selon le niveau est ce qu'il faut passer par les actionnaires par l'organe de réglementation ça dépendra des pays et parfois le régulateur a un rôle ou alors il a un rôle plus limité ça peut être le ministère de tutelle de la poste donc oui si on veut donner un message au ministère de tutelle ce serait très utile oui vous avez parlé des différents pays il y a des pays qui ont des objectifs en matière de représentation des femmes au sein des conseils d'administration et donc éventuellement cela s'applique également au poste cela étant dit ça va que ça peut être parfois politique également mais on pourrait peut-être tout le bon voir quel est le résultat qui attient quel est le résultat du questionnaire donc vous pourriez partager le résultat le voilà voilà donc le résultat est le suivant alors 57% toujours assez inégale mais en progrès ensuite deuxième place plutôt égal mais il reste encore de progrès à faire et puis ensuite troisième et quatrième inégale et ne progressent pas rapidement ou alors présentant les mêmes opportunités pour les hommes et les femmes maintenant est ce que vous pourriez nous dire ce que l'on pourra faire pour faire progresser les femmes au poste dans le cadrement dans les postes votre avis est ce que c'est aux hommes d'assurer le progrès ou alors est ce que c'est un message qui s'adresse à la forme et aux femmes voilà donc qui veut répondre sousan oui merci sousana oui oui oui voilà écoutez je vais répondre et vous sauver c'est très lié à l'intégration de la question du genre ce qui m'a frappé lorsque l'organisation interna seule du travail et l'ensemble mondial du commerce ont organisé un séminaire sur la formation et bien le directeur général de l'OMC a dit que l'organisation est devenue une organisation sensible sensible aux gens et donc elle a dit également que en fait il y a des efforts qui sont faits pour progresser et donc il y a différents degrés donc y compris ce qu'on appelle en anglais gender transformative je pense que il faut sensibiliser les gens à cela donc il s'agit pas simplement de fixer des quotas je pense qu'il faut examiner tous les aspects relatifs à l'emploi dans le secteur postale donc il faut essayer d'améliorer la situation pour tous j'ai une si vous le permettez je voudrais compléter ce qui est dédié par Susan je crois que pour ce qui est de d'augmenter le nombre de femmes dans des postes de direction je vais quand on s'approprier des choses et bien on peut s'approprier beaucoup de choses et ce qu'on fait au service postale des états unis ce que je vais dans ma vie également et bien c'est moi je crois dans les programmes de mentorat et mon succès personnel et bien mon succès personnel a dépendu également d'un mentorat si vous voulez on peut envisager justement différentes mesures une fois qu'on a un certain rapport quand on reproduit des comportements et donc c'est vrai quand vous avez quelqu'un qui vous tend la main et bien quelqu'un peut vous tendre la main pour vous faire monter vous faire monter dans les rangs de la direction et donc je vois beaucoup de camaraderie parmi des femmes dans le secteur postale qui se tendent de la main et donc parfois c'est vrai on peut pas le faire tout seul mais parfois on a besoin également d'être aidé par quelqu'un merci mais il y a aussi la question de la différence salariale entre les hommes et les femmes est-ce que quelqu'un voudrait réagir à cela à votre avis comment est-ce que la poste comment est-ce que votre organisation veille à ce qu'il y a la même rémunération pour les hommes et les femmes qui font le même travail alors comment est-ce qu'on fait pour leur donner le même opportunité la je reviens à ce qu'était dit par Jennifer et Susan donc la différence salariale c'est pas simplement éliminer les différences de salaire entre les hommes et les femmes mais il s'agit également de créer des opportunités alors j'imagine que la question est difficile enfin je ne sais pas qui veut répondre Christina oui en fait avant cette session et bien je vérifiais les chiffres et apparemment les femmes sont un petit peu mieux payées à la poste norvégienne il y a encore des écarts salariaux parce qu'il y a des différences de poste entre les postes occupés par des femmes et par des hommes mais en fait et celui il a fallu que je vérifie quand même les chiffres alors il a entendu l'inégalité ou les écarts salariaux c'est un problème en général même en orbeige c'est un gros problème avant mais maintenant beaucoup moins c'est quelque chose de très pertinent oui Sophie nous dit le conseil de la session à 24 membres dont 1311 femmes donc voilà merci beaucoup Sophie ça concerne la poste en France et donc il y a encore quelques autres commentaires au Ghana les femmes sont 35% dans la direction alors que conseil d'administration il n'y en a que 14% donc merci Mary d'avoir partagé cette information Pierre Angélain alors vous avez la perspective du secteur privé donc c'est un petit peu différent maintenant on se concerne un partenariat avec des fournisseurs avec des prestataires de services c'est question de durabilité d'inclusion est-ce que ça joue un rôle quand on choisit ses partenaires ou ses sous-traitants et bien je dirais que non pas dans tous les cas en fait il ya une politique qu'on pourrait mettre en place pas simplement dans le secteur privé mais aussi le public parce que vraiment ça nous aiderait à comprendre s'ils partagent les mêmes valeurs que nous et qui sont importantes pour nous et notamment en matière de qualité de genre donc en fait moi il me semble que c'est une très bonne idée si on le faisait est-ce que quelqu'un d'autre voudrait faire un commentaire christine vous avez parlé devant une sorte de licence pour opérer c'est-à-dire qu'il s'agit que la poste normagienne soit également fournisseur de services attrayant pour d'éventuels clients oui oui je vais parler de licence d'opérer c'est-à-dire que j'avais parlé de l'adduction de CO2 parce que si on ne réduit pas les émissions de CO2 il va en sera plus attrayant pour les clients en effet donc oui oui en effet pareil pour les femmes oui il ya quelques commentaires en français donc on pourrait peut-être m'aider parce que mon français n'est pas très bon donc j'arrive à dire simplement je ne parle pas le français alors est-ce que quelqu'un de l'UPU pourra nous aider il y a des commentaires de carol on parle des inégalités dans l'économie on dit que c'est quelque chose qui est intégré la société on parle également des filles de l'accès à l'école ou à l'éducation de la possibilité d'aller à l'université donc est-ce que le secteur postale a un rôle plus large dans la société notamment pour encourager la participation et pour encourager également l'inclusion je pense que quelqu'un veut faire un commentaire oui comment sont-ils d'abord par l'éducation oui bien écoutez il ya un certain nombre de femmes il ya beaucoup de femmes qui rencontrent les obstacles dans le monde entier notamment l'éducation donc en amérique atyne par exemple il y a parfois un accès limité à l'éducation c'est les quand on choisit quelqu'un de la famille pour faire des études souvent on choisit les garçons et donc c'est le dernier choix ou le deuxième choix ce sera une femme et donc parfois les filles n'ont pas accès à l'éducation donc le fait d'éduquer les femmes et bien ça nous permettra je crois de créer une nouvelle économie nouvelle société une nouvelle communauté et je pense que cela nous permettra également de pourmoir les femmes dans leur carrière dans le monde professionnel et donc à mon avis ça c'est aussi quelque chose d'essentiel pour faire pour avancer sur le dossier de l'égalité de genre oui pour ce qui est du secteur postale en général au fil des ans on a dit que la poste pouvait être un moteur du changement donc c'est lié à la question de la durabilité c'est lié à la question de l'inclusion donc à la poste serait un moteur du changement parce que le public a parfois l'impression qu'à la poste est un petit peu surannée donc sous-en à votre avis est-ce qu'il y a une possibilité pour les postes de se transformer c'est-à-dire de laisser tomber cette image d'une entreprise un petit peu surannée un petit peu dépassée pour devenir leader pour ce qui est notamment de l'inclusion de la durabilité donc à votre avis qu'est ce que vous en pensez sous une oui en fait la poste d'un énorme réseau est présente partout et donc il y a beaucoup de gens qui ont confiance dans la poste dans tous les pays et donc c'est vrai si on essaie de fermer un bureau de poste de bien écouter ce que disent les gens non les gens ils veulent pas ils ont confiance dans la poste ils ont confiance également dans les gens qui distribuent le courrier et donc quand il y a des contacts entre la poste la société civile d'autres organisations internationales que l'upu quand il y a des contacts avec la propre gouvernement le ministère des postes ou d'autres ministères tels que le ministère de la santé des finances et bien il faut réfléchir parce que quand on fournit des services il faut que ces services soient conformes aux objectifs en matière de durabilité du gouvernement mais la poste peut aider à fournir beaucoup de services beaucoup ont été mentionnés mais il y en a d'autres récemment nous avons publié le guide upu des services poste dans lequel se trouve beaucoup d'informations qui montrent simplement ce que les postes font déjà et donc on veut informer les pays membres qu'il y a beaucoup de choses à faire pour aider le janvier ou christine pour un commentaire oui oui volontiers j'aime beaucoup cette discussion qu'on est en train d'avoir et pour compléter ce que je veux dire tout à l'heure concernant les femmes et le leadership ainsi que le mentor notamment pour ce qui est du changement climatique et pour ce qui est d'une demande croissante de résilience et bien je pense qu'il faut promouvoir l'accès des femmes aux technologies et aux compétences dont on a parlé tout à l'heure donc il y a des technologies il y a une formation à ces technologies c'est tellement important pour donner des opportunités aux femmes parce que quand on a ces problèmes de changement climatique donc il faut promouvoir l'accès à internet parce que il faut que l'on ait aussi la technologie apportée demain pour que l'on sache quelle sont les possibilités quand on ressent l'impact négatif du changement climatique parce que il y a des problèmes dans certains pays quand il n'y a plus de précipitation quand il ne pleut plus donc il y a des problèmes notamment parce que de la production alimentaire donc qui sont des solutions disponibles et donc c'est vrai notamment l'information que l'on trouve grâce à la technologie ça peut permettre de changer la donne donc il faut renforcer l'accès aux technologies il faut également renforcer l'accès à l'acquisition des compétences pour que les gens aient un choix si le changement climatique a un effet à des répercussions sur leur vie Christine oui volontiers je vais parler de la durabilité les postes sont également dans le transport et la logistique et le transport c'est fait partie du problème il a d'une grande importance donc à mon avis il faut vraiment travailler là dessus parce que nous faisons partie du problème mais nous faisons aussi partie de la solution et donc on peut exiger des véhicules des technologies de meilleure qualité pour que nous puissions transformer nos entreprises postales pour que nous puissions promouvoir aussi le développement de solutions dans le secteur du transport donc ça c'est vraiment très important et ça concerne également le problème climatique et dans le monde et c'est vrai nous on est beaucoup mieux positionné que beaucoup d'autres pour faire quelque chose de pour y remédier et donc à mon avis on peut faire preuve de leadership donc on peut véritablement faire la différence également pour ce que du changement climatique à part les choix que nous faisons oui vous avez raison les postes peuvent en effet être un modèle maintenant vous avez aussi le bouton question et réponse donc nous avons une question ou un commentaire de Margarita souvent l'absence d'investissement dans les services et les politiques des soins y compris la maternité ou les congés maternité et paternité peuvent contribuer à l'augmentation à l'augmentation des écarts salario entre les hommes et les femmes alors merci margarita de ce commentaire maintenant il ya une question intéressante d'Antonio est-ce que les femmes sont autorisées à distribuer le courrier étant donné que parfois le courrier baisse beaucoup est très lourd alors est-ce qu'il y a des limites qui sont prévues dans la charte de lupu alors je ne sais pas s'il est des limites dans le fret enfin je vais dans le transport de courrier je veux dire si quelqu'un me fait un commentaire pour le service postal des états unis en fait il n'y a pas de limites à ma connaissance je connais beaucoup de femmes qui travaillent avec nous qui travaillent dans mon bureau et qui ont commencé comme facteur au factrice et donc c'est vrai à ma connaissance il n'y a pas de limites pour ce qui est du poids du courrier merci oui pareil pour moi pareil pour moi dit pierre angélais en fait nous n'avons pas du tout de l'humid il n'y a pas de différence entre les hommes et les femmes parce qu'il y a de la distribution en australie on parle d'un poids qu'on doit pouvoir lever en sécurité mais ça dépend des gens ça dépend de la physiologie de la capacité de chacun donc c'est vrai il ya une sorte de flou on dit merci beaucoup à Anthony de votre question donc en fait tout cela veut dire que tout le monde peut être facteur au factrice très bien donc quelqu'un a traduit du français vers l'anglais donc il s'agit notamment du benin conseil de régulation de l'autorité postale des communications électroniques et la poste est composée de 60% de femmes en codivaires il n'y a aucune femme au sein du conseil de la poste de c1 cette membre et ou de la codivore et également aucune femme au sein du conseil de régulation postale toutefois 45% de femmes au sein de la direction générale de la poste voilà alors on a beaucoup parlé du rôle de leadership de la poste ça l'étendit la poste ne travaille pas dans un vide la poste de ses propres clients donc c'est vrai la poste est comme une pupline il ya notamment les courriers qui envoient du courrier et que nous distribuons ensuite aux clients et donc ce sont à votre vie est-ce que la poste fait un bon travail pour communiquer ce qu'elle essaie d'atteindre comme objectif en matière de durabilité d'inclusion etc. C'est une question un petit peu difficile à l'UPU ne voyons pas vraiment ce qui se fait au niveau national j'imagine que on fait beaucoup mais au niveau international nous aimerions que ce profil soit rehaussé dans les quatre années à venir après le congrès qui s'est tenu l'année dernière nous avons reçu des mandats en ce qui concerne l'égalité des genres et l'environnement donc nous devons aider les postes dans le contexte d'une campagne internationale et déployer d'autres services que nous pouvons mettre en oeuvre pour les aider bon maintenant pour passer à une question un petit peu plus sensible non pas d'autres interventions. Kate a fait un commentaire dans le chat il est question de l'article 9 des de la loi sur l'éducation de 1972 aux états unis donc je vous laisserai lire les commentaires et puis nous avons un commentaire également de la poste nigérienne sur le pourcentage sur 35% de femmes à la haute direction. J'aimerais maintenant vous poser une question qui est plutôt classique mais qui est particulièrement pertinente compte tenu de la composition de notre panel aujourd'hui de vos expériences respectives de ce que vous faites si vous deviez donner un conseil à votre double plus jeune ou si vous deviez vous donner un conseil à vous même mais à un autre moment de votre carrière. Qu'est ce que vous vous conseilleriez Christine vous avez un sourire malicieux donc je commencerai par vous je pense que le meilleur conseil que je pourrais donner à moi plus jeune c'est d'être courageuse. Faites vraiment ce que vous avez envie de faire voilà ce que j'aimerais donner comme conseil c'est le genre de conseil qui peut paraître simple mais parfois c'est un monde qui est difficile les choses sont dures donc il faut avoir du courage alors est ce que vous pourriez nous donner un exemple de ce que cela signifie pour vous le courage. Cela peut différer évidemment mais par exemple défendre vos valeurs vos convictions vous pouvez rencontrer des personnes qui vont dans une direction qui est opposée à vos valeurs vos convictions fondamentales et à ce moment là et bien vous faites entendre vous les défendez et vous vous sentez mieux mais il faut du courage pour oser défendre ce en quoi l'on croit et parfois j'ai rencontré une résistance assez importante mais je pense que c'est la bonne chose à faire. Essayez d'être courageux, courageuse parfois. Jennifer vous êtes la prochaine sur mon écran qu'est ce que vous diriez. Comme a dit Christine je pense qu'il ne faut pas avoir peur parce que le changement c'est une bonne chose beaucoup de mes salariés des membres de ma famille me disent toujours mais c'est bien de changer donc n'ayez pas peur et comme la dit Christine il faut être courageuse et je pense à un moment de ma carrière où j'avais des problèmes avec la direction et malgré mes efforts je ne voyais rien changer donc je suis partie de cette entreprise ce qui était assez effrayant mais rétrospectivement je pense que c'était un virage dans ma carrière parce que je pense que cela a élevé mon niveau de conscience cela m'a rendu plus courageuse donc n'ayez pas peur allez dans le sens du changement embrassez-le et pilotez-le vous même. Je pense que c'est une qualité naturelle de dirigeant que d'embrasser comme ça le changement est de se lancer. Kérangela vous avez une carrière intéressante puisque vous avez travaillé pour Colgate pour Colgate Palmolive Coca-Cola quel est le conseil que vous deveniez à votre double plus jeune ? Je dirais à peu près la même chose mais en d'autres termes si vous avez une idée si vous avez un rêve et bien il faut y croire et ne pas trop y réfléchir il faut agir suivez vos idées même si elles ne sont pas parfaites faites ce que vous voulez faire essayez d'obtenir ce que vous voulez obtenir le plus rapidement possible. Les seules limites ce sont les limites que vous vous imposez à vous même mais il n'y a pas de limites c'est peut-être dans votre esprit donc il faut non seulement du courage mais également beaucoup de détermination pour que tout cela se concrétise. Suzanne est ce que je vais vous poser la question ? J'ai une approche peut-être un petit peu différente sur ce point. Jennifer Christon disait qu'on peut avoir une bonne organisation avec seulement 50% des personnes qui travaillent. On ne peut pas avoir d'organisation d'entreprise avec que des hommes il faut également des femmes. Le mouvement pour l'égalité des genres et l'émancipation des femmes a besoin également des hommes. Les hommes doivent dire c'est ce qu'il faut faire il faut le faire parce que nous n'allons pas changer le monde s'il n'y a que 50% des personnes qui sont favorables. Tout à l'heure je crois que c'était vous Jennifer vous avez parlé de mentorat. Donc la question que je voulais vous poser c'est lorsque vous assurez un mentorat ou est-ce que vous êtes vous-même suivi par un mentor est ce qui ce genre de questions se pose ? Je pense que des relations de mentorat sont positives si vous pouvez poser n'importe quelle question et recevoir n'importe quel conseil si vous pouvez discuter de vos craintes de vos préoccupations ouvertement et si vous pouvez génurer ce dialogue qui devrait ouvrir des possibilités et qui devrait vous aider je pense que c'est là que réside la beauté d'une bonne relation de mentorat. Alors maintenant une question peut-être un petit peu naïve. Lors qu'on choisit un mentor qu'est ce que l'on doit rechercher ? Je pense qu'il faut une ouverture d'esprit certains peuvent être attirés par des gens qui leur ressemblent mais il ne faut pas se borner à cela. Il faut miser sur la diversité. Il faut partir du principe que votre perspective n'est peut-être pas la seule il faut ouvrir le dialogue. Donc vous pensez qu'il faut rechercher la diversité dans le mentorat cela peut améliorer votre appréhension des choses oui c'est ça tout à fait. Est-ce que l'une d'entre vous veut commenter encore ce concept de mentorat ? Oui Suzanne. Bon j'ai eu plusieurs menteurs pendant ma carrière et ils m'ont beaucoup aidé. Il y a eu des femmes, il y a eu des hommes également qui m'ont beaucoup aidé. Je pense que ce qui est important c'est d'avoir quelqu'un avec qui l'on peut établir des relations honnêtes et avec qui vous êtes à l'aise pour parler. Vous devez vous sentir en sûreté mais je crois qu'il y a beaucoup de personnes qui sont disposées à être à servir de mentor pour des plus jeunes. Très bien il nous reste encore 20 minutes donc si vous avez d'autres questions n'hésitez pas. Je ne sais pas si vous êtes au bureau si vous êtes chez vous mais n'hésitez pas à intervenir dans le chat et je ferai de mon mieux pour transmettre vos questions. Octavia des Caraïbes nous avons 100% de femmes au niveau intermédiaire de la direction. Bravo. Ce n'est pas un concours mais quand même c'est assez impressionnant. Autre question est-ce que le fait est-ce que la monoparentalité peut avoir une incidence sur la productivité ? Il faudrait peut-être poser la question de manière plus large en tant que structure de gestion de direction, comment inclure des personnes, quelle que soit leur situation, ère ou mer célibataire, comment créer un environnement conditial, convivial sur le plan familial ? Alors peut-être plus précisément. Qu'est-ce qui pourrait selon vous aider à créer un environnement positif pour la famille ? Là où vous avez travaillé jusqu'ici est-ce que quelqu'un aurait quelque chose, une idée à nous transmettre sur la façon de créer un environnement positif et convivial ? Jennifer, je pense qu'il est important déjà que les salariés se sentent à l'aise pour avoir une conversation parce que les responsables ne demandent pas toujours systématiquement si tout va bien en dehors du travail. Donc si le salarié a suffisamment de confiance pour parler des difficultés qu'ils rencontrent et pour recevoir une aide pour recevoir une certaine compréhension ou peut-être une interprétation plus favorable d'une demande de congé ou d'une demande de travail à distance, quel qu'en soit la raison pour un enfant pour s'occuper de parents, d'autant plus qu'il y a un véritable vieillissement de la population. Donc le fait de créer cette atmosphère de dialogue ouvert, franc, est extrêmement important et je pense que cela contribue énormément à répondre aux préoccupations des salariés et à les mettre en confiance. D'autres commentaires de la part de notre panel ? En Norvège, nous avons la chance d'avoir un cadre juridique qui est très convivial pour le fait d'être parent. Donc que l'on soit père ou mère, on peut quand même avoir une carrière et je suis très favorable à cela. Donc ce qui nous a beaucoup aidé et qui a été mis en place dans les années 1990 et développé, c'est le congé paraotale partagé entre le père et la mère. Les pères prennent un congé parental maintenant quasiment aussi long que les mères et pour les pères c'est plus ou moins considéré comme un droit que d'être avec ces enfants. Donc ils peuvent et ils le font d'ailleurs, ils demandent leur droit au congé parental et ils veulent également combiner la paternité et la carrière et pour moi c'est extrêmement important parce que nous voulons employer des gens, nous voulons recruter des gens et ils ont évidemment la possibilité de devenir parents une fois, deux fois, trois fois. Donc on ne sait pas si l'on recrute un homme ou une femme si cette personne aura ou non un congé parental. Pour nous cela ne fait pas de différence. On peut recruter une femme qui a 30 ans ou un homme qui a 30 ans, on sait que cette personne pourra devenir une mère ou un père. Mais nous avons vraiment des cadres législatifs en place pour gérer ce genre de situation. Mais je sais qu'en Norvège nous avons vraiment beaucoup de chances que les choses soient ainsi et dans beaucoup de pays ce n'est pas la même chose. Mais en tous les cas c'est le conseil que je donnerai à ceux qui élaborent des politiques. Faites en sorte de répartir le congé parental et faites en sorte que les deux parents soient aussi égaux que possible l'un par rapport à l'autre. Il ne doit pas y avoir de discrimination quand les gens sont recrutés. Merci beaucoup. Bon je sais que c'est particulier parce que nous avons la chance d'avoir ce cadre législatif. Ce n'est pas si facile à faire. Mais en tous les cas c'est important. Ça fait vraiment une grande différence. Bon c'est vrai que ça a l'air quand même assez difficile. Nous avons d'autres commentaires. Jennifer de Bahamas qui dit la pose de Bahamas était composée de 90% d'hommes il y a 10 ans maintenant 90% de femmes. Et la direction pratiquement 95% de femmes. Je crois que c'est très intéressant de savoir ce qui a induit ce changement de culture au sein de la poste des Bahamas. Donc n'hésitez pas à commenter encore. Ce serait très intéressant. Octavia Nouveau de Saint-Kytsée-Nevis. Le mentorat est essentiel dans toute l'organisation. Je suis là où je suis à la poste en raison d'un mentorat très positif. Donc autre témoignage personnel de la valeur du mentorat dans une entreprise ou une organisation. Continuez à mettre vos questions dans le Q&A ou mettez vos commentaires dans le chat et dans les quelques minutes qui nous restent je ferai de mon mieux pour transmettre vos questions aux intervenantes. Alors j'aimerais que l'on revienne éventuellement à l'aspect environnemental. Nous avons parlé d'inclusivité et parlons un petit peu de durabilité. Suzanne vous aviez dit au début que l'UPU collaborait avec d'autres institutions des Nations Unies ces dernières années. On a beaucoup parlé des objectifs de développement. Comment l'UPU collabore avec d'autres institutions ? Qu'est-ce qui se passe exactement ? Est-ce que vous pourriez nous dire ce qui se passe au niveau de l'UPU ? Oui bien sûr dans plusieurs domaines des organes de l'ONU ont des prescriptions en matière de rapports. Donc nous devons chaque année faire un rapport sur notre emprunt de carbone. Il y a un rapport détaillé qui est publié. Le PNUE publie également ces rapports de situation UNSWAP. C'est un programme souclu de l'émancipation des femmes et de l'égalité de genre et là aussi nous devons présenter chaque année un rapport et faire état des progrès accomplis. Il y a des réunions très fréquentes formelles et informelles. Les chefs de secrétariat sont là ainsi que des représentants et des experts de tous les domaines et nous échangeons des idées sur la façon dont nous pourrions progresser. En parlant de mentorat UNSWAP est une excellente ressource pour toute institution qui veut établir une politique en matière d'égalité des gens. Nous avons pris contact avec eux également et nous serons encore plus en contact avec eux à l'avenir pour avoir des conseils en matière de politique pour établir des directrices sur des systèmes de gestion durable. Ça c'est quelque chose à laquelle nous travaillons. Et d'ailleurs j'ai mis le lien avec l'adresse dans le chat. L'ONU est vraiment une ressource considérable pour toutes les institutions qui veulent progresser dans ce domaine. Et puis évidemment nous avons ce mandat progressé sur tous les objectifs de développement durable. Question super de Colline. Est-ce que vous pensez que les hommes sont plus prêts aujourd'hui à accepter des femmes à des postes de direction ? Donc pensez-vous que les hommes sont plus ouverts, plus disposés à accepter des femmes à des postes de direction ? Qui veut commencer Christine ? Qu'est-ce que vous en pensez ? Ou est-ce que ce n'est plus du tout une question pertinente ? J'ai l'impression qu'en ce qui concerne cet aspect, il y a de grosses différences de culture dans le monde. Dans notre culture, nous avons une expérience de 30 ans ou plus de femmes premières ministres, de femmes à des postes publics très haut placés. Donc dans les entreprises, néanmoins, il y a encore une sous-représentation des femmes à des postes élevés. Mais je ne pense pas que cela soit dû au fait que les hommes n'acceptent pas les femmes à ces postes de direction. Il y a sûrement divers mécanismes qui sont en place encore en Norvège. Mais bon, il y a encore des choses à faire sur ce front. Mais en tous les cas, je ne pense pas que ce soit un problème qui tient au fait que les hommes n'acceptent pas les femmes à des postes de responsabilité. Jennifer, nous savons que l'ancien ministre des Postes était une femme. Donc dans l'histoire des services postaux américains, il y a quand même une tradition. Est-ce que vous auriez des observations sur ce point ? Je crois que c'est une bonne question et la bonne nouvelle, c'est qu'il y a des femmes dirigeantes. Mais nos organisations sont partout et donc ils seraient naïfs de dire que les gens ne tiennent pas compte du genre. Quand ils prennent des décisions, tout comme il est impossible de dire qu'ils sont neutres, notamment lorsqu'il s'agit de recruter des gens avec des capacités ou alors avec des couleurs différentes, cela est tendi. On progresse et en fait il y a davantage de femmes. C'est vrai mais enfin il y a encore plus de choses que le genre. Simplement il y a aussi la diversité, il y a aussi le handicap et donc ce qui serait bien c'est de ne tenir compte que des capacités, de ne pas tenir compte du genre, de la couleur, etc. Donc je vois que ça nous rendrait beaucoup plus fort et forte tout le monde. Oui, alors est-ce que vous pourriez nous donner l'avis du secteur privé ? Quelle est votre perspective Pierre Angelin ? Oui je pense qu'il faut continuer à travailler pour mettre en place des outils, des politiques spécifiques qui nous permettent d'occuper l'espace qui nous revient dans le monde professionnel. Parce que comme Jennifer l'a dit, il est important que nous soyons des dirigeantes dans beaucoup de secteurs et donc c'est parce que nous en sommes capables et donc il faut pouvoir le faire par le biais du coaching, du mentorat. Mais je crois que les hommes acceptent cela et donc je crois qu'il faut vraiment que l'on investisse ces espaces pour que cela se concrétise sous-en. En fait il y a des biais inconscients qui sont un obstacle à l'inclusion et donc à mon avis il faut traiter cela. Donc c'est quelque chose qui est un peu naturel et donc je pense qu'il faut changer les comportements et les mentalités pour que nous soyons tous beaucoup plus inclusifs dans nos sociétés. Christine, oui si vous le permettez je voudrais ajouter un commentaire. Je pense qu'il y a un biais inconscient. Donc il y a une expérience qui a été faite quand on envoie des CV par exemple, quand on ne donne pas son genre, quand on ne met pas de photo. Donc ça nous permet justement de surmonter ce genre de biais. Donc à mon avis il y a des techniques, il y a des outils et donc ça donne de bons résultats. Merci beaucoup de ces réponses. Donc vous avez la possibilité de poser vos questions dans le QER. Tout cela est très intéressant. Une question de Chiwu. Quels sont vos attentes par rapport au collègue masculin dans vos différentes entreprises ou organisations ? Oui ça est lié à la question précédente. Donc qu'est-ce que vous attendez de vos collègues masculins ? Est-ce que quelqu'un vous répond ? Bon c'est un petit peu la dernière question. Donc est-ce que vous avez des commentaires ? Pierre Angela, oui c'est pour moi le fait de considérer les gens comme étant leurs égaux et bien c'est du respect. Jennifer oui je suis d'accord avec Pierre Angela. Le respect est absolument fondamental et c'est le respect par rapport au collègue homoufam. Respect à l'égard de dirigeante car il faut bien comprendre qu'il y a des différences et donc il faut les accepter. Donc à mon avis le respect va de pair aussi avec l'ouverture d'esprit. Oui le respect et la compréhension ce ne sont pas des éléments essentiels d'un bon directeur, d'un bon dirigeant ou d'une bonne dirigeante. Je crois que quand on est cadre supérieur et dirigeante et bien je crois qu'il faut essayer de comprendre les personnes avec lesquelles on travaille, les collègues en dessous et au-dessus de soi. Je crois qu'on a pas mal discuté déjà, on a parlé des véhicules électriques, on a parlé du mentorat donc en fait on a une discussion vraiment très riche donc il reste à peine deux minutes donc je vais peut-être faire un petit tour de table pour vous demander Sousanne. Il y a un dernier commentaire à partager avec les participants qui s'agissent de la durabilité de l'inclusion. Est-ce que vous avez les commentaires sur ces sujets ? Alors nous avons commencé par Sousanne pour faire le contraire de ce qu'on faisait avant quand on a commencé avec Christine Sousanne. Oui je voudrais souligner ce que fait l'UPU, ce qu'elle fera dans les quatre prochaines années. Nous avons une résolution qui fixe des objectifs pour la réduction des gaz à effet de serre. Nous avons également des normes pour ce qu'il y a des produits postaux et donc ça va être financé par des fonds extra-budgetaires de la part de donnetteurs. Ça nous a 40% des montants qu'il faut collecter pour aller de l'avant. Ensuite, dans ce cycle, au conseil d'exploitation postale, nous avons un groupe et donc c'est un groupe qui travaille également sur cette question. Merci Pierre Angela. Est-ce que vous avez un dernier commentaire avant qu'on lève la séance ? Oui, pour dire qu'il faut en effet penser à l'égalité hommes, femmes, parce que quand les femmes s'y voulaient occuper des postes de dirigeants, il faut véritablement des changements partout dans toute la société. Merci. Jennifer, oui je voulais simplement souligner que l'égalité, hommes, femmes, le changement climatique, l'injustice environnemental sont liés et donc, si on veut réussir en matière de climat, de profession, eh bien je crois qu'il faut pouvoir tendre la main, prendre la main qui est tendue, il faut faire preuve de leadership et il faut également fournir les compétences parce que cela est nécessaire pour les femmes de groupes très différents pour qu'elles aient une voix et il faut faire entendre leur voix également. Christine, oui bien il y a beaucoup de choses très sages que nous avons entendues et donc pour terminer, moi je voulais simplement vous remercier, vous remercier d'avoir proposé pour la discussion ces deux sujets très importants, de les avoir reliés parce qu'en fait il y a un lien entre les deux et c'est absolument fondamental. Donc merci beaucoup. Eh bien écoutez, merci à toutes et à tous d'avoir participé, merci à Katia, merci à l'équipe technique, merci aux interprètes qui ont essayé de traduire mon accent australien, bonne chance et comme d'habitude merci beaucoup à nos conférencières Christine Bergum de la Norvège, merci à Jennifer Bero réveillée de US Postal U.S.P.S. Merci et également à Pierre Angela Sierra qui vient de Tipty et merci aussi à Susan Alexander de l'UPU. Merci à tous, de vos questions, de vos commentaires, de votre participation. Allez sur le site internet de l'UPU et mettez à jour votre email et donc quand il y a ce genre de webinaire ou alors quelque chose d'intéressant, bien on vous en verra un message. Il y a toujours des choses intéressantes à l'UPU et d'ailleurs Susan a parlé de recherches intéressantes qui sont menées par l'UPU. D'ailleurs vous avez des liens dans le chat que vous pouvez consulter. Voilà encore une fois merci beaucoup. Bon après-midi, bonne soirée, bon matin en quelque sorte et voilà. Et puis je vous souhaite une excellente journée internationale de la femme. Merci beaucoup et à une prochaine.