 ती जो तेशिट नुलग लेवल के लेवल की ती, तो अबी हम देखेंगे एक एक अर्ँनादिशनल लेवल जो के एक ब्रोडर और बड़ा लेवल है, उस लेवल पे जो है वो तेशिट नुलग को कैसे खप्चर किया जाते है. तो इस身 में लागडिजक मैत्टोर्छनी के क्या प्रोस सेद्सी जाए जाए जाआके है, इस में ग्राफ्तिग है, इस में विकेरियस लेवल लेवल है, इस में ऐस्पीरियigherच्ईल लेवल लेवल है अर इस में एन इन अपना लाच्ची अपने वोरा नादिज के अहू. तो आई यह देखते हैं बारी-बारी इनको इस में सब से नहीं गराफ्तिंग है आब गराफ्तिंग में नन्य ट्रान्श्फर कैसे होती हैं, के दिख्रन्ट फरम्स आपस में मिल जाती हैं और निग तुसे का नन्य कर चेर करती हैं मैग्रेशन अप नालज़ भिट्वीन फाँम्स, a learning process whereby the firm gains access to task or process-specific knowledge that was not previously available within the firm, के फाँम के पास पहले नालज़ नहीं था, lakin wo grafting के रिये से दुसरी फाँम्से नालज़ लेती है, isme hota kye achieves through mergers, फाँम्स का नालज़ हो जाता है, acquisitions हो जाती है, ek firm dosri ko acquire kareke apna hissa banalati hai, और अलाइंसीज तिस में कमपनीज के फाँम्स के अलाइंसीज बन जाते है, ek bada gurub ban jataye, इं देद देद देद इस नालज़ नालज़ बिट्वीन फाँम्स, in that there is a direct passing of knowledge between firms. इस में फाँम्स के द्रम्यान नालज़ आतमाटीकली जो है वो पास हुन होना शुर्वे जाता है, one example of this is that one firm transfers another to technology. तो यह तेकनालोगी त्रासर जोंके दो फाम्स के द्रम्यान है, so this technology transfers because it is between two firms, तो इसे हम ग्राफ्तिंक की एक शकल कै सकते है, so we can call it a form of grafting. इसके बात तुस्रा एक मैत्ट है अर्ँनलेशने लेवल पे नालज़ कैप्ष्टिंक का विकेरियस लेरनिग. विकेरियस लेरनिग में क्या होता है कि वान फाम्म अबजर्व, other firms demonstrations of techniques or procedures कि एक फाम्म तुस्री फाम्म से सीकती है, इस में का मरजर होना जरूरी नहीं है, इसके एक समपल यों लिजा सकती है, that benchmarking studies where companies can adopt the best practices of other industry leaders, के जो अच्छा बिस्नुस कर रही है, जो अच्छी सरवस यह प्रड़्ट देरी है, उसको बैंच्माग के तोर तोर इजाए, and their procedures or processes or knowledge of them can be adopted and performed well. ती एक मिसाल है विकेरियस लेरनिग की, after this, experiential learning. अब इस में क्या होता है, knowledge acquisition within a given form. एक कमपनी के अंदर जो है, अब इस में बहुर नहीं दिखना, knowledge that is created by doing and practicing, के अपका अपना staff, अपका अपना human resource, जो अच्छी से knowledge ले रहा है, उसे हम experiential learning कहेंगे, इस में क्या होता है, repetition based experience relies on the learning curve to establish routines and procedures, कि इदारे के अंदर जो काम हो रहा है, उसी काम को बार-बर करनें से, एक knowledge curve जो है, उसके मुताविक, knowledge जो है वो सीखा जाता है, और उसके अंदर changes लाई जाती है. आपना knowledge acquisition occurs primarily through interpretation of events, states, changes and outcomes relative to the activities undertaken and decisions that were made. कि एक इदारे के अंदर जो जो भी काम हो रहे है, evens and decisions, happenings है, उनकी एक understanding develop करके, उन में से data लेके, उस data को analyze करके, interpret करके, तो knowledge को capture की आजाई. और यहां पे चोंके inference की बात हुई है, तो इस में logic यह philosophy से 2 terms इस माल होती है, inductive reasoning or deductive reasoning. तो इन 2 तरीकों से भी learning की जाती है, that seeks to make sense of occurrences and to establish causal links between actions and outcomes. इन दोनो terms को में यहां थोड़ा से define कर दूँ, के inductive यह है, कि कुछ cases में जो information सामने आई है, उन cases को generalize की आई, कि इसी किसम के case अगर आईदा भी आईगे, तो इस किसम का result होगा. जब के deductive इस के उलत है, अगर एक rule यह theory पेले से decide होगा, तो उस को किसी khas cases के उपर भी apply की आईजा सकता है, और apply करने से पेले आईब को मालुम होगा, कि apply करने के बाध क्या result होगा, तो नालज को सीखने के लिए, लेरनिंग के लिए inductive और deductive reasoning, बहुत ज़ेदा इस्तमाल होगती है, ख़ास तोर पे research के अरिया में.