 तो आईए पिर सब से पहले हम लरन करते हैं, आर यो रेडी, सूनिएगा जब आप प्लीस, खोर से बात ग्रुप फिंकी, जब आपके ग्रुप की प्रफोरमेंस अर प्रजरवेशन, पर कुई और चीस प्रज्टन्स लेजाए, जब आपके ग्रुप की वोटिवेशन अर कमि अर ये वोग़ी अग commissioner से पहल कर छ़ी वोग़ा मुझतर है लेजाए और से बहुटिवेचने, बियी और चीश्वहाज आतठवी है, मवरेचन एक प्रनöst सब ऊक्वनापत्र, ल से बशाछ़ा लिए मेें दीन का required ये कमेटी किस लिए बनी थी? प्रोब्लम तो बैसे ही है, फैसला भी कोई नहीं हो रा, और तारीख पे तारीख मिल रही है, उसका मतल भी हुए हूँ, कि फिर इशुस तो वहीं पे मुझुद हैं, तो स्रफ नशिस्तन, गुफ्तन्दन, बरखास्तन, आए बेखे गुफ्त� इसको में क्याते है, गुफ्तन्द, क्या सिम्तम्स है इसके? Well, stereotypes, shared stereotypes, कुछ नहीं हो ना जी, पहले भी हम नहीं हम नहीं की ती, पहले भी टिस्यन हुए ते, shared stereotypes, हर चीस को रेश्लनाइस कर दिया जाए, मरकेट बरी डाउन है, आजकल एस ही होता है, कस्तुमर्स नहीं आए प्रहुथ कहाँ रैश्कनाइशेच्छन, illusion of morality जी लोग बस आजकल म्रालती दर खमी हो गये, illusion is not. Self censorship. अब खुदी संसलगान लग्गे है, कुछी जी सामने नहीं आए एंगे, कुछी सर्फेसी नहो पाए, direct pressure आजाय कही से, अब सुन्ते है नहीं हो रही ती, फोन आगया किसी का, direct pressure. तो अब गुप तो बोजुड है, लेकिन problem solve नहीं हो रहा, illusion of unanimity, के हम सब को एक होना है, और एक होने के चकर में problem वहीं के वहीं है, एक तो होना है, unity is required, but this unity is for what purpose? तो आगया किसी के वहीं होना है, this unity is that we need to solve those problems which we find in production, in marketing, in finance, why the revenue is down, why the people are not paying what they are supposed to pay. इशु तो है नहीं है, इसको प्रे कैसे ड़ोल्ग की आजाय? Well, let's follow the principle of critique, critical evaluators. ये रोल देदीजी है किसी को, let him be a critical evaluator. इसको हम कैते है, devils advocate. बाजु का तम उसको अद्वर दिबानो की जुवान में, उसको black hat भी पहना देते हैं, बस उसको हर तरफ काला ही काला नजराता है, ताके चीजें क्रिटिसाइस हो कर सामने आई, open discussion, let's not hide anything. if there are issues, if there are concerns, if there are restrictions, if there are constraints, let it be tabled, open discussion. second chance meetings. इक तुसा चान्स देदीजी इस गुब को, they should do a better job. ताके गुब की at the group level and team level, appreciation हो सके, acknowledgement हो सके, नहीं पिर में देखते हैं के इस परफारमस के परस्पक्तिम में क्या atributes हैं, जो में अप अप की team से, students की team से, sales की team से, production की team से, customer service, call center के अंदर, तो customer service पे लोग बेटे हुएं, number one, performance outcome. कितने मिनट में आपने telephone की call को रिसपाून किया? कितने मिनट? नहीं जनाब, कितने सेकन, अच्छी कमपनिया जो है, वही कहती पहली भेल पर क्यो नहीं रिस्पाून सुवा? तो आप परफारमस अप कम को standard बनाते, specific shared purpose and vision, must be clear, mutual internal accountability, responsibility and authority with accountability, blurring of formal distinctions, ये जो division of or distribution of labor किस की क्या जिम्मेडारी है, blurred है, किस को क्या रोल परफार्म करना था? जिसको बास उकात हम ये कैते है, everybody's responsibility is, nobody's responsibility. Please make responsible. बै आप लएड जलाएंगे, आप कुरसी रख हैंगे, आप चाई ऽर्फ करेंगे, आप रप डब लेंगे, आप रप रपररप रफ रफ करेंगे, उressive Public Administration Bureau of India, ये जी जो। अपनो Конечно मैं अरकेटा लेगा लेगा आप आहन Peters американ's job, आप सीर आप येटाने उआप स योपेट को औपर� Equity Like to get data and bastante Delusion अप computer को operate करेंगे, अप data को analyze करेंगे, अप data को graphically present करेंगे, there are different roles, mutual internal accountability. और आख्री बात है, coordinated and shared work role, यही जो मैं I explained किया, inefficiency leading to efficiency. काम नहीं हो रहा था, university admissions कम ते, sales का target अचीव नहीं हो रहा था, production planning के बतापिक नहीं हो रही थी, कुस्ट्रुमर्स की कम प्लें ज़ाद बड़ती चली जा रही थी, inefficiency, it should lead to the efficiency, extra-ordinarily high quality. अच्ट्रुमर कीप नहीं होगा, अगर high quality product होगा, बताईए, अच्ट्रुमर will keep on coming back, they will appreciate, they will give you premium price. ख्याड़िव कंतीईोस आप्रुव्मिद, हैग्र देबिल्टी अप्ट्रुस्ट, people believe in this company, people believe in the design of this company, people believe in the product of this company. बुजे पाक्षान की वो कमप्री यादा रही है, कि जिसके सीवो नहीं कहा, we want to make a product in Pakistan, अगर नहीं बच्च्च्च्च्च्च्च भो नहीं कि अप्ट्रुँटीई भागिस्तान द्रस पर चिल दरन, द्रस पर लेडीज, द्रस पर जन्टल मैं. तlar dress would look like as if  broadband is made in abroad. थईसलान बीisions million Pakistan, Hye quality, ही काउली� Rob Defense, ही ढलीगी हीğlिएं पाक्साह inconvenient पर कलादे है। आप नहीं हे शिवर मैदनुद प्रीमेंई की धी Nokia applause Premium price. अर उंग आई का से अब खाहांसे नहीस ज़ूप ने आईका प्रकि YA भरहेंच जो हे आच्चा नहीं हो सकता यह दुर्ठ बलीवने ड़ड साच्यता अगा आआशका ने लागाच्च्स्ती है � THIS दूछा आदंष्ट्सीस के लिए। तो आप पकीटान पच्टान दोछा Pushkin दूछा प्यक बूत तूल वाया थिछॉत यह आप धूलब बाद्याग़ और वैदा के वेडिया हैं। तने इनक्चा ज़ियों सावगादा ईसे तरृस बदाउटान, तीख है, यह पर मिस तरृस्ट के भी इशू हैं, प्यवस्थार है शजर से उमिदे बहार रख, आईगी बहार, आप की वेज़ा से आईगी, आँसे, आँसे, अफीशर, मैनजर, वरकर, वो बिलीव, अगर तो वरक तीम, अगर ज़ा, आप पाखस्तान, अगर ज़ा, आप बैस प्रोड़ट्स. उनरो घ careful । भी तो, नहीं उत गर ती्न चरnaltet- rezholders जी सुस्तान- dużo दी конप्र्तेतएं। ईह को लीग़ा आद एक शिकशला रग मींजной लगत, इसको मतल भी जो लोगा चे ओडा ढो से डीर की जा causes good Гос level is idea they want to make it a team. तुदे अता पा से कये करटाबीलोगा bleiben their credibility. क्रितिकूरा या करेटिकॉसरे आपक द्चिलबपास्योनेगा। क्रितिकूर्क खासबम्योनें वांगे करेटिक न्फिल्गे का है। क्रितिक� 우�ेंगा है। क्रितिकू क्रेटिकूर् षृढета � left thega Loop. के जो फिसिक्स, कमिस्ट्री, कामर्स, अखाूँँटिंग और मेठेमाटिक्स क्लास में पडानी ती, तीचर नहीं वानी पडाई, प्रफैसर ने वहाँ उस लेसन प्लैन को सही तरा से डिलिएवर नहीं गी आए, दोक्तरन ने होस्प्रिटल में पुरा वक्त नहीं दिया और प्रस्किप्षन अप्तू दिमार्क नहीं ती, प्रफैसर ने कहाँ शाम को तूछन संटर पे आजाओ, दोक्तरन ने कहाँ शाम को मेरे क्लीनिक पे आजाओ. रह में शाम को च्तने क्या यगरा करती है. मैं तूछ हैसां वेड कही और प्रच्छें ती. तुछ तुछ तुछ तुछ तुछ. और मैं देखागर साम की तुज तुछ तुछ गाडना एगर नहीं। तैजाग्र पहाँ सरत्को आच्ती में दिया, आप himनप लछ, यो उपने as long as you are here on this benefit and salary औत मैंफिट और स्भी, अपinfect & salary & perks, लग सboomati क्यो conditioning & fazendo अआप सasonic & keeper ढ़ब पससकते है,सा�wert तो फिर देखिये शाम कुपर अकाटमिया इसली जलती है कि सुभागो स्कूल में कोलिज में नहीं पड़ाया किया दोक्टर नहीं अपने होस्प्रिटल दें जहांसे वो सालरी ले राता, पुरा वाख्त नहीं दिया, पूरी पूरी अप्ष्छन्सी से प्रस्क्रिष्क्षन नहीं लिक ही। आप प्लीस दों तल में के बहुत पेष्थन्स हैं, ताईम नहीं हैं। ब्ल यह प्रस्थन्स नहीं तो नहीं आप किया नहीं जोब करने गिलिये, गो समवेर अल्स, लेच समवोडे यह जोएं, विज़ीग तो देलिवर भी जोगागते है। यह जियात्ती है उन नोजवानो के साथ, उन पकसानीो के साथ, उन लोगो के साथ, यह जिस के लिए you are paid and you don't deliver. So please develop credibility. So very important. You will feel confident insight. Number two, establishing a motivating vision and goal. Sometime when I meet students, even teachers, they have no vision for their life. यह तो कोई विजन नहीं है, कि मेरी प्रमोशन हो जाए? यह कोई विजन? Of course. Yes, you need to be promoted. But the question is, what value do you want to add to the people you interact with? Students, colleagues, staff members, even those office boys and security guards, what value do you add? And this value addition is what people will force to be motivated. And vision is that you like to see the future and goals are always achieved because you are and your team is motivated. We were talking about credibility and some other things came to my mind. Credibility means demonstrate integrity. It's difficult. But look, people remember you with difficulty. Integrity. Are you a sellable commodity? Anybody can pay and get whatever is required to be done by you or you are an integrated person. You cannot be breached into. Your character is solid like a rock being clear and consistent, clear and consistent. जो काम करना है, होना है, उसी तना से, डिलिवर होना है. CREATING POSITIVE ENERGY. मैं, रेपीट करता हों, CREATING POSITIVE ENERGY. किन्फुछन पहलाना, क्योस क्रिएट करना, ग्रंबलिंग करना, इरिटेट करना, पौयजन ठूर्दी लोगो में एक तोक्सिक फीलिंग पैदा करना, पिलगे तोक्सिक गुफ्तूगु की, थोबने तोक्सिक जमला कहा, थोबने तोक्सिक सरबिस दी, थोबने तोक्सिक प्रोड्रेएट किया, उससे फुट पौयजनिग होगे. उसे यह ड़ेटियल्तियलाव,। उसे मने लगग बाप में लगगे। अप कैसे कैत्यें कर नहीं तो आर अगर वो हुई तो अं सोगी। तो से अआई आंव औ्य। तूव more credible. अअई आईज आईई आईईज फमें रउत बाब एक चाँईडियािद क्योग। आदिshop of agreement, आदिs agreement तो देखे कहान लिए होते, बेटी वर मामे होते, बेटे वर भाभ मे होते होने चाहींे, but there has to be agreement as well. कोई तो तरीका हो ना के एक बेस लाइन देललप कर लिजाए, वो नहीं होगी, तो प्रफार मिंक श्टेज नहीं आएगी. देक ये प्रफार मिंक श्टेज के लिए, at home, in mask, in market, in office, in the organisation, प्रफार मिंक श्टेज सुनर इट काम्स, better product.