 E para essa área, me colocando, uma situação praticamente voltar para Júnior, né? Mas eu acho que essa é a beleza da coisa, sabe, K? Como que eu e meu aprendizado pode contribuir para uma área que está buscando este conhecimento? Então eu aprendo o pouco, lá de lá aprende o pouco e eu acho que quem ganha é a empresa. Mais uma coisa. Uma coisa que é legal você e também todo mundo tem em mente é que esse tipo de situação não é um pouco, é preciosíssima, porque o RH, como vocês falaram, a gente tem vieses, a gente tem aquela, alguém que vem de fora com pouco conhecimento e que vai ser talvez aquela pessoa que vai ajudar a fazer a transformação difícil. As perguntas que você vai fazer, as dúvidas que você vai ter e o pessoal vai ter que responder é o que vai ajudar a fazer a roda girar. E tanto a gente tem que compreender isso, mas as empresas têm que olhar mais para isso o poder, porque a diversidade é isso, é ter um monte de cenoura e alguém ali que não sabe nada que é a pessoa que vai ajudar esse monte de cenoura a olhar para a realidade. Mais carinho, não? By asking a different question. Yeah. Thank you. Very good. Thank you. Yeah. And the most important is that the team you are in are going to deliver the results, ok? It doesn't matter really who in the team are doing what as long as you deliver as a team. And maybe you need some competence in the team or maybe you need to learn from each other or maybe you need to outsource some of the stuff that you don't cannot do inside the team. You cannot deliver because you miss some parts. Then you can solve that in different ways, right? You can outsource, you can bring in expertise for that particular area. Or if it's a boring administrative task that nobody wants to do or deal with, then you need to solve that too, because you're self-organized, right? So you maybe take turns to attend to that boring task. Or you maybe say, ok, you do it this week, I do it next week, Olleh does it a third week and so on. Or we outsource it to another department who likes to do that. You know, there are people who like to clean houses, believe it or not. I hate it, but somebody likes what I hate. And we need to find out those things that people love and hate and can do. I mean, I can do this, but I hate to do that and I love to do this. Ok, so that we move people more into the things they love doing and less into the things that they hate doing. Mas, of course, sometimes we need to do the things that we hate, maybe partly, just because of the effort of the team. So that's the self-organized people. É, foi nasceu agora dia 2, acho. E ela falou, né? Você tem que saber ter know-how e ou o know-how. Porque é importante você saber fazer e se você não sabe, você sabe a quem recorrer. Tercerizar ou qualquer coisa assim. Então não necessariamente a gente vai ter tudo know-how, mas é importante também saber quem eu posso recorrer, quem eu posso chamar, quem que eu posso chamar. Muito bom. Obrigado. Vamos lá.