これまでの発表で巨大都市、メガシティならではの様々な課題があるとともに企業さんも含めて色々な技術が開発されているということを学んだところでございます。初めに特に東南アジアの都市では人口が増加しておりましてこれからもメガシティがどんどん作られていくだろうというふうに思います。その中でこれからヤンゴンもメガシティの一つになっていくだろうと思われますけれども宮手山に初めにお聞きしたいと思いますけれどもヤンゴンでは人口が増加し、これから水事業もさらに増加していくと思いますけれども水源も含めて、また水道の施設も路数率も含めてまだ十分ではないという状況だというふうにお聞きしました。これから取り組むべき課題として、ヤンゴンで最も重要な課題というのはどんなところにあるのかということを簡単に御説明いただければと思います。よろしくお願いします。私は水事業に関して、ヤンゴンの水事業に関して、前の説明についてお聞きしたいと思います。ヤンゴンは人口が増加していると、ヤンゴンの他の市で人口が増加していると、ヤンゴンの水事業に関して、ヤンゴンの市で人口が増加していると、ヤンゴンの水事業に関して、水平の高さは、エジンの場所で、コーマシェとコーマシェの負担をしています。私たちのプロジェクトに関しては、私たちのプロジェクトに関しては、私たちのプロジェクトに関しては、私たちのプロジェクトに関する必要があります。県のリンクを記納してます。完実った大阪枚に回した新しい水 요�堂が始まります。決定をやっています。私たちを変更しました。本新しい水域や新しい水域のオンについて、これから新しい水域の地域の使い込みを作り、あたしの他の年代の地域にダウンシップ hereこのモーティーは電子レベルとしているので、そこに出入りをしているので、このシーンで電子レベルとしているので、それをレベルとしているおり、電子レベルに移動することができると、こういう機能を受け入れていると、さまざまな問題が同時に出てくるということだろうと思います。東京都水道局では関連団体も含めてさまざまな形で海外の支援をしようと活動されているというふうに理解しておりますけれども田村議官にお聞きしたいんですけれども東京都もかつて同じような行動成長期の問題を抱えていたわけですけれどもこれまでの経験も含めてどのようなアドバイス・支援が可能なのかということについて田村さんにお聞きしたいと思います。ただまお話がありましたように宮間であります人口の増加ですね。これはかつて東京でも経験したことでございましてそれにしっかり対応していくためには私の発表でもお話しましたがやはり水源施設や浄水上、それをしっかり整備していくことが大切だと思います。そのためには人口の増加に予測に基づいてしっかりと中長期の計画を立てていくということが大切だと思います。また無収水の問題も触れられておりましたがやはり料金収入というのは経営の根幹でございますのでさまざまな事業を進めるためにはしっかりと収入を得るということが大切だと思います。そのためには浴水の防止については先ほど私の発表でもお説明しましたが地道な作業の継続というものが大切だと思います。その中でもやはり目につくところそこをしっかり対応するということが大切かと思います。例えば地上に出ている浴水を速やかに修理するとかあとスパゲッティ配管と言われるような配管も写真で紹介されておりましたがそういうところをしっかりと交換していくとそういうことによる効果をしっかりと住民にPRをするということも大切かなと思います。そうやってしっかり対応すれば生活の質も向上するとそういうことに料金の収入がしっかりと役に立つということを分かりやすく説明していくことが大切かなと思います。ありがとうございます。同じ課題でございますけれども久保田の忍部様にお聞きしたいというふうに思いますけれども様々な製品をこれまで開発し浴気水道で活用されてまいりましたけれども例えば日本で東京都もはじめ今でこそロール水率が非常に低い3%というところですがかすては日本でもかなり高いロール水率ございましたけれども時代によって製品運が次々と新しいものが開発されてそれが採用されることによって今の日本の水道出来上がってきたという歴史があったと思うんですけれどもそういうような経緯も踏まえまして温泉が久保田さんがお持ちの製品それから技術またソリューションということで例えばミャンマーのヤンゴンを例にして何かアドバイスできるようなことがあればご発言いただければと思います。ありがとうございます。田村議官の話とおかぶるのでございますがまず今日紹介させていただいたことに関連してお答えさせていただければと思います。総水管を今整備なさっておられるというお話を伺いましたがそこが破損しているというようなところからそこを整備されるということですが水道の総水管は期間施設ということでその工事に多大な費用と期間を要すると一度不説すると50年60年使うという必要がありますのでやはり整備においては強固な施設に構築すべきというふうに考えます。この図は日本の総水管の監視を示したものでございますがまずはこれ73%が脱缶である脱退率感が使われているということでその信頼性は証明されておるところでございます。それは総水管の整備には脱退率感が採用されることをお勧めします。実際ヤンゴンで現在施工中のジャイカの上水プロジェクトでは総水管に脱退率感が採用されているというふうにお伺いしております。もう一つ、さらに今日お話しさせていただいたHRDIPの件でございますが重要なところをここに示しておりますように病院であるとか避難所、空港、また鉄道の軌道をまたぐところ地滑りや地盤進化が起こりやすいところというようなところには重点的にHRDIPを耐震管をお使いになられることをお勧めいたします。そういうことで強固な水道施設になるのではないかなというようなことでございます。はい、ありがとうございます。同じ質問でございますけれどもひたち政策所のうらしさまにお聞きしたいと思います。午後夜の中でひたち政策所さまざまな製品群開発されて実用されているということですが例えばヤンゴンの宮手山さんのご発表ですと漏水率が50%近いということで排水のコントロールも非常に大きな課題であるというふうにご発表の中でありました。ヤンゴンに限らずですけれども多くの海外地域の都市では水圧が非常に低いだけではなくて昼と夜で水圧を変えてようやく漏水をコントロールしているという状態でございますのでその排水コントロールというのも非常に難しい課題ではないかと思います。ひたち政策所の有する技術力それからソリューションというようなことでなかなか一挙に日本のレベルというのは難しいのかもしれませんけれどもどのようなアドバイス、段階的に改善していくということかもしれませんけれどもございましたらアドバイスいただきたいと思います。よろしくお願いします。ありがとうございます。漏水、無収水率が高いというお話の中でさまざまなことで日本の中でいろんな試験的なことも含めてさせていただいていますが漏水建築をするようなそういうシステム、そういったものを実際にオンラインであげて実際に監視していくといったような形で漏水の場所を特定するような形で集中的にやっていくといったようなやり方もいろいろな提案をさせていただいています。また適切な水圧をコントロールしていくといったような排水コントロールみたいなものもいろいろな自治体さんに収めさせていただいていますけどそういったものの技術が参考になれば良いかなというふうに思います。一方で増水をしていく必要があるということで新たな水源を求めてという形で人口が集中していくという人口増加といったような形があったと思います。日本では東京都さんからいろいろご説明がありましたがそういったような捉え方に加えて現在の技術といったような形でしますとある程度バーチャルでいろいろなデータを持とんです。やっぱりバーチャル空間の中で一度組み立ててみるといったような形のやり方をいろいろ捉えあるしたりしています。例えば下地でほうでそういった捉えるのは水道とは違いますが鉄道もどういうふうに地下鉄もどういうふうに引いたら交通事態が緩和するかとかそういったようなことのシミュレーションをして適切な投資を考えるといったような形もいろいろなところでお手伝いさせていただく一つのツールとしていますがこういったものの技術というのが水にも使えてくれるようなそういった技術開発それからソリューションの開発といったものを一緒にできていけたらなというふうにも感じております。期待しております。近い将来、そういった技術が水道の分野でもシミュレーションも含めてできるようになるということが達成できればと思います。続きましてハノイド北大学のゲットガーさんにお聞きしたいと思います。ヤンゴンでも同じことかもしれませんがハノイでも市外部が拡大しておりまして旧市外の中の排水処理も大きな課題ですけれども人口がどんどん増えてきていわゆるメガシティになっていく過程で市の面積もどんどん増えてきてそこにどんどん新しい人が入ってくると旧市外の中の排水の問題もありますけれども新しく都市部が拡大していくところに対しても色々な水道それから排水について考えなければいけないやることがたくさんあるという状態だろうというふうに思います。こういった中でさまざまな課題が県在化してきていると思うんですがハノイではこれからさまざまな課題に対してまず何をしていくべきどういう形でまず取り組んでいくべきなのかということについてご意見をお聞きしたいと思います。どうもありがとうございました。プロフェッシャー、トキサワー。はい。プロジェクトのプライオリティーはとても重要です。まず、私たちはリミートファンディングについて私たちはお金を販売する必要がある最も重要な金を販売する必要がある。そして2年前の海外県の県立部長の県立の他の部長と特意に彼氏予渡の県内緩含国交換物資の県外にあったとても重要です。今日は見立ての出かけを私はそれを取り出す必要がありますネットワークの進化により全てのネットワークの中で一緒に進行していないことができるこの前の経験の中でこのプロジェクトは10年後から 水の入力を取り替えているこのプロジェクトは10年後から水の入力を取り替えているこのプロジェクトは大きな地域があるこのプロジェクトは大きな地域があるこのプロジェクトは大きな地域であるこのプロジェクトは大きな地域であるこのプロジェクトは大きな地域であるそして、水分を混ぜても、本当に良い計画をしなければならない。これは、このインフラジャーの手作りの一つのプリアリティーです。どうもありがとうございます。東京都もご発表の中で段階的に急激な人工増加に対して対応してきた時代があったというふうに拝見いたしました。下水道局の神山機関にお聞きしたいんですけれども、東京都下水道局の経験を踏まえて今のアジアのメガシティになろうとしているところは、人工の急増、それから都市域の拡大といった様々な課題があるわけですけれども、東京都の経験踏まえてどのようなことがアドバイスできますか?そうですね。お世の不急という意味では、やはりスタートの時点は公衆衛生というところでこれらとか始まったわけですけれども、人工が集中して、やはり河川が非常に穏やかが進んだということがありまして、国民政論というか、準備政論が非常に盛り上がったというところがございます。日本都民がこんな汚い川はやだ、早く水道整備しろという声が非常に大きくなりました。やはり人工が大きくなると、人工が上げると住んでいる皆さんが自分の環境をもっとよくしたいという声が非常に上がってきたというところがございます。特にオリンピックから、先ほど1985年ですか、1995年ですか、月井道100%普及したわけですけれども、その間に東京都都政モニターということをやっていて、どんな政策を都民の方にやってほしいですかというアンケートを取っているわけですけれども、ごろく年ですね、月井道の整備というのが常に一番な時代がありました100%達成する前は、そういうのがありますので、やはり都民の方もその川の悪い状況とか見ていますし、我々行政としてもこういったことを何とか解決していかなければいけないということをしっかりPRしていくということがやっぱり大事だなというふうに思います。それからもう1点はですね、それをやるに当たってはやはり先ほど財政の話しましたけれども、組織整備っていうこともしっかりやって、先ほど計画というようなお話もございましたけれども、組織を整備して人材を育成してしっかり町、その都市にあった計画というものを作っていかなければいけないんじゃないかなというふうに思います。豪力水平水道の人は今日私、公園ではいたしませんでしたけれども、現在でもそれは東京でも課題になっておりますので、先輩たちがですね、いろいろな仕組みを作って少しでもお水がですね、おすいまじりの薄いが公共薄いでないような仕組みをですね、今でも一生懸命作っているという状況でございます。それから先ほど言いましたように、つけ具合になりますけれども、やはりコリストが制度ですかね、補正日の部分をしっかりやっていくということが重要じゃないかなというふうに思います。はい、ありがとうございます。都政モニターというような形で市民の意見を聞いて反映させるということですね、ぜひ参考にしていただければというふうに思います。続きまして、スイングの愛川様にお聞きしたいと思います。ご発表の中で海外でもさまざまな国で事業展開されているということで、そういうご経験、重なってきますと共通点とかそれぞれに違う点とかいろいろなことが分かってくるんじゃないかと思います。それを踏まえて、今日のテーマは巨大都市ということですので、メガシティの中でどのようなご提言、ご提案ができますか?はい、ありがとうございます。まず、今日のプライオーティー付け、優先順位付けというお話がございましたので、その位置以上になるかと思いますけれども、私たちが今日ご紹介したに、我々の循環考えた社会実現のためのコンセプトをご紹介させていただきましたけれども、その中にエネルギー回収とか、いわゆる栄養園の回収といったものをご紹介させていただきましたけれども、やはりそういったものもセットで計画の中で考えていて、そういったものがある方を優先順位付けるとか、そういったの発想も一つ必要かなと思っています。加えて地域のバイオマス資源をそこに活用することで、それがより効果的になるというふうに考えています。そのことによって、例えば都市がより促進されたり、あるいは使ってるユーザーの方もエネルギーが自分に帰ってくる、あるいは栄養みたいな形で帰ってくるということで、料金の支払いみたいなところの促進にもつながるのかなというふうに考えておりまして、我々のコンセプトが一つお助けになるのかなと思います。もう一つは、今日はあまり紹介できなかったんです。薬品を我々を扱っておりまして、これは高級的な処理という意味は大商量法的にはありますけど、例えば合流水道に対しては、終止時計の速効性のある消毒剤を持っていたり、あるいは融資を除去するような薬剤であったり、住金属を固定化する薬剤、小修剤等々、800ブランド以上我々持っておりますので、そういったところで、結構インフラを整備する時間を測る間の間の処理としても有効なんではないかと思っております。ありがとうございます。多様な技術の組み合わせというご提案だと思います。続きまして、メタワーターの坂井様にお聞きしたいと思います。ご発表の中で国内でさまざまな官民連携の事業を展開されておりまして、海外でメガシティの中で水道、あるいは下水道を整備していく中で、技術ももちろん重要ですけれども、財政といいますか、いかにそれをファイナンスするのかということもまた大きな課題だろうと思います。将来に向けて、今現在ではまだ海外ではそういった事業を展開されてはいないと思うんですか。ビジョン、ご経験の中でビジョンないし、ご提案がございましたらご発言いただければと思います。ご質問ありがとうございます。ただいまお伺いしましたが、キーワードにやはり資金不足ということ、それから優先順位が必要であるということ、なかなか処理が安定しにくいと言ったことをキーワードとして頂戴しました。その中で私どもちょっと期待を申し上げているのが、実はベトナム国様で前六河山水路商業技術というものを研究開発をいたしました。これはダナン市において、下水道事業団さん、ダナン効果大学さん、北九州一日大学さんとご一緒に、最終的には下水道事業団さんから技術確認書をご発言いただいたのですが、その実験データベースに、今ホエアンスさんから約二千トンの処理設備を自宅をさせていただいております。今、建設中です。これは非常に地球環境に優しいと言いますか、いわゆるポンポンを使わない自然流下で処理をしていくという工程と、抜棄をしないで、山水路商ですから、エネルギーを使わないで処理ができる。そういう意味では、今ベトナム国様がおかかり習えている問題点に、少しでも起用できる技術ではないかなと思っておりまして、私どもを期待するところでございます。以上です。はい、ありがとうございます。この話題について最後に、ジャイカの松本さんにご発言いただきたいと思いますが、京子市のミャンマー、それからベトナムを始め、多国も含めて多くの国で水道について支援の事業をされておりますが、これらのご経験を踏まえて、今日のテーマはメガシスティーでございますので、巨大都市特有の課題というのもあると思います。この巨大都市において、昨日も話がありましたけれども、SDGs達成に向けて、上下水道基地と整備していかなければいけないと思いますが、どのようなことをご提言いただけますでしょうか。はい、ありがとうございます。私の発表の中でも触れたんですけれども、メガシスティーということになると、とにかく巨大ですので、パブリックセクターが直接できる事業が限られてきたり、時間がかかったり、あるいはお金がかかったりということになります。ですので、規制とかガバーナンスが非常に重要だと思っておりまして、それによってパブリックセクター以外のさまざまなアクターが一つの目標に向かって開発を進めていくと、協力しながら取り組んでいくという体制を作るということが非常に重要だと思っています。今日はヤンゴンの宮手委員さんからの話がありましたけれども、ヤンゴンに関しては日本も協力をしておりまして、さまざまな面で改善が進んでおりますけれども、メンバーの場合、問題は中央政府のレベルで規制がなかなかまだ整っていないというところだと思っています。ここは宮手委員さんとも既に議論を始めているところですけれども、例えば都市の水道を完活する省庁というのが、メンバーの中央政府ではありません、決まっていないという状況になっております。その結果、水質基準はありますけれども、設計基準あるいは維持管理の資診といったものがなかったりですとか、どこまでを都市とみて、どこまでをじゃ損楽と見るのかという吸水区域の考え方などもはっきりしていないというような問題がございます。そうしますとなかなか開発を進めていくという時にも障害が出てくるだろうというふうに思っています。もう一つ、下水道に関しましてはベトナムに対して日本も協力してさまざまな制度をご紹介をして整ってきているところなんですけれども、そういった制度とか規制というのは各国の現地の状況に合わせてカスタマイズしていくということは極めて重要でして、それから人々のニーズも変わってくる、生活のライフスタイルも変わってくるという中で、常に制度や規制というのは見直しをかけていく必要があるというふうに思っています。そういう意味ではベトナムにとってはすでに導入されている制度を自分たちのものとして同じ方法を持って現地の状況に合わせて変えていくそういう能力をつけていただくということが非常に重要ではないかなと思っておりまして、ジャイカの方でもそういったお手伝いをしたいと思っております。以上です。ありがとうございます。法制度、それから組織づくり、そういったことが非常に重要で、今、ジャイカさんの方でいろんな国でこういった支援をされているということでございます。引き続きご支援いただければというふうに思います。少し話題を解釈させていただきまして、今、東南アジアの国々のお話をいただきましたけれども、東京、日本の話、東京の話題に移りたいというふうに思います。ご発表の中でございましたけれども、これまで日本も長い間福祉促進ということで取り組んでもありましたけれども、この目標はすでに10年、あるいは20年くらい前に達成されているわけでございます。福祉促進が終わったから、全ての問題が解決されたわけではなくて、21世紀に入りまして新しい課題が充電化してきております。一つは地震や講水などの災害でございますし、それからかつて作ってきた施設が老朽化が始まっているという課題もございます。また、地球環境の時代に入りまして、エネルギーを節現し、温暖化に対する対策をしっかりと取らなければいけない。それが巨大都市ならでは、責任をとってしっかりと取り組むということが求められる時代に入っていると思います。さらに、日本では人工減少が始まってきておりまして、これが水の利用に対しても様々な形で影響を及ぼすということで、多くの課題があるわけでございます。こんな課題を21世紀に入りまして、今度は新しい形のメガシティの都市の水システムのあり方というのを、前例が必ずしもあるわけではないので、ある意味では世界で、まず東京が先だって新しいあり方は、こういうものがあるというのを考えて実行して提案していかなければいけない時代に入ってきていると思います。そういう意味では、さまざまな技術やマネジメントのノウハウが求められると思いますが、まず、ひたし政策書のグラス様にお聞きしたいと思います。今、東京に限らないですけれども、巨大都市東京が直面している課題さまざまございますけれども、グラス様のご経験、あるいはひたし政策書を持っている技術の中から、どのようなことがご提案いただけますでしょうか。ご発言いただければと思います。確か一部の方で、東京都さんの田村さまの方からご発表があって、東日本震災の時期だとか、そういったものに対しても上水上として機能するために電力設備というのを個別に設けて供給をしてといったような対策をされているといったような話がありました。ひたしの方でも、朝日味噌の上水上などでPFI事業で電力の供給とさせていただいていますが、確かにそういったようなことをやりながらやっていくような方法があると思います。そういったことも含めて、今度大きく考えていきますと、私の経験から申しますと、これは上水上という話ではありませんが、工業団地の無限ですね。電力を安定して供給するといったような形で、再生可能エネルギー、風力、それからバッテリーまでを用いて、安価でその中で供給していく。その中でバッテリーを設けていたのは、工業団地の所で使っています。水路のポンプ、そういったものを地震が起きた後でも稼働させていく必要があるので、そういったものにしするような形でしていこうといったような形での運営するような形のものを作った記憶があります。それがメガシティとか大きいところになってきますと、電力、水、すべてのインフラも含めてそういった形のものが取れていくような先ほどお話しさせていただきましたけど、色々なデータが出てくるようになると、そういったデータレイクができてきますと、色々なことを考える人が出てくる。その中に新しいイノベーションを、そういった災害向けだとか、色々なところに使えるような地が出てくるというふうに思います。こういったような形を進めていくのが一つの方法として提案できるのではないかなと思います。Society 5.0といったような形というのはこういったことをやっていくのだろうと思っています。上下水道、事業においても同様にデジタル化の変革といったもので、これからの水のインフラの姿を作っていけるのではないか、その可能性があるのではないかと考えています。ありがとうございます。今、実用化させてに実用化されている様々な要素技術をうまく結びつけて、巨大都市においても実用化できるような仕組みができたらいいなと感じました。同じ質問ですけれども、また、他の坂井様にお伺いしたいと思います。よろしくお願いします。東京都様にドバイスと言いますか、ご提案するのはおこがましくて、とても申し訳れないですが、ただし、これまで私ども東京都様とはそのニーズにお答えをしていくということを多い一生懸命やってもらいました。例えば、行動上水処理に使う存設備であったりとか、下水と言うと、次世代小企業の開発であるとか、これらの開発を共同研究等をさせていただくことによって、全国展開、もしくは海外展開をしていくということの大きなヒントであり技術の確率の位置をとさせていただいております。これから先も時代どんどん変化し、ニーズも変わっていく中で、例えばICTの使い方とか、そういったものを一緒に考えさせていただくことによって、このメガシティの課題というものの解決に少しでもお役に立てればというふうに思っております。以上でございます。はい、官と民のより良い連携ですね。それが解決、ソリューションにつながるんじゃないかというようなご提案だと思います。続きまして、スイングの歩川様にお聞きしたいと思います。巨大都市、東京、メガシティ、東京が直面するさまざまな課題がございますけれども、これまでのご経験の中から、ソリューション、なりはご提案がございましたらご発言いただきたいと思います。ありがとうございます。私どもからは、エネルギーの提言について少しご意見を述べさせていただければと思います。東京水産は主に300トン路を中心に水溶で焼客をされていまして、発電とか熱利用を何かをされており、一番効率のやり方なのかなと思っておりますし、一方、固定固形廃棄物の方を見ますと23区9ごとに焼客路があって、ガッチク渋谷なんかはイバラグループで検察させていただいておりますが、ここらでもそのところどころで発電とか使い使用されていると。一方でちょっと古いデータになりますけど東京都長から食品廃棄物の年間100万トン以上ぐらい出ているというデータもございましたので、今まではこの部分部分での分裁的に図られていたんですが、これ以上のエネルギー削減を求めるこれからの時代ということであると、これら全てをやはり地域のバイオマス資源と考えて、トータルでいろいろなことを見てみて計画をたれていくということが必要になってくるのではないかなというふうに考えます。ありがとうございます。最後になりますけれどもクオータのしなべ様にお伺いしたいと思います。巨大都市東京これまでさまざまな努力で世界でも起これる上下水道システムを作ってまいりましたけれども近い将来を考えるとさまざまなリスクもあるという状況だろうと思います。それに関しましてこれまでのご経験の中からご提案とありましたらお伺いしたいと思います。坂井さんと大変おこがましいの話になるんですがまずメガシティの東京の責務としてエネルギー地球温暖化対策についてご紹介があったかと思います。本日紹介させていただいたNBRに関連させてお話しさせていただければと思います。NBRは先ほどお話ししましたとおり成長な処理水や細量ましくは設置面積が小さいというような特徴があるんですが一方で消費電力が非常に大きいと幕を洗うのに努力が別途必要というようなデメリットを言われてきました。このグラフは弊社の20年のNBRの消費動力をどう削減してきたかというところを示してございます。新型の幕のユニットもしくはエアリフトポンプやサイフォンロカなどの消費エネルギーツを活用していくとか最近では電気メーカーの東芝さんとビッグデータを用いたスマートNBRを開発しまして結果今0.22キロワット流平と処理水量あたりの消費動力電力を下げてまいりました。これは従来の高度処理の消費電力の同等以下ということになります。またもう一つのこの表は高校長さんがお示しになられて水処理から出てくる地球温暖化ガースのエネルザーを遺産化に失措の発生負担になるんですけれども標準法と比べまして250分の1というNBRは非常にその負荷が低いというところが示されております。海地更新時期を迎えておる東京都さまでも処理方式ということでNBRの採用ご検討いただければというふうに考えていますしあともう一つ排水ポンプ車も是非ご活用いただければと思っております。どうもありがとうございました。技術の進化の歴史のようなことですね。仕事温暖化ガースの削減ということで次々と削減されてきているというお話をお聞きしました。企業さんの方からいろいろなご提言ご提案をお聞きしたところでございますが最後にメガシティ東京水道芸水道これからどういうことに取り組むのかということについてお聞きしたいと思います。初めに東京都水道局の田村議官からご発言いただきたいと思います。先ほどの発表でもお話をしましたがやはり災害への備えということが非常に重要だなと思っております。最近ここ20年くらいですか全国各地で大きな地震が発生して水道施設も被害を受けておりますしまたこれまでになかったような豪華これまた毎年のように全国各地で起きて人大な被害があるということで新しい時代に入ったような気がしておりますがそういったものにしっかり対応するためにはこれも先ほど発表でもお話ししましたがしっかりと施設を共人化していくということは当然だと思います。ただこれだけ大きな被害が続くとやはり被災してから被害を受けてから迅速に回復するということも合わせてと思っております。先ほどハードメンの話が中心でしたがやはりそういうソフトメンの対応というのも非常に大切だなと思います。東京巨大都市でございますが巨大なばかりに東京が被災すると周りからたくさん支援をいただかなきゃいけないということがございます。そのために全国の事業隊とも総合に支援するような関係をしっかり気づきつつありますしまたそういった協定に基づいて訓練を積み重ねていくということも大切だと思っております。また被災した後の復旧については企業の皆さんからも資材の調査ですとか復旧工事についてご支援いただけなきゃいけないということでこういったことについてもしっかりと連携して取り組んでいくということをハードメント合わせて取り組んでいきたいなと思っております。それから老朽化した施設の最高地区というお話をいたしました。これも施設の更新これから続いていくわけでございますが新しい技術を取り入れる良い機会ではないかなと思っております。これもエネルギーの効率化という話をしましたがそこについての次々と新しい技術が出てきておりますのでそういったものをしっかり取り込んでいくということが大切だと思いますしまたICT技術が年々急速に進歩しております。例えばドローンを使って施設を調査するですとかタブレット端発で施設を転検してデータを積み重ねていくとかそうやって得られた水道システム全体から集まるビッグデータを活用してAIで分析をしていくですとか新しい技術が次々と出てきております。そういった技術この展示会場でも各社から提案されているところでございますがそういったことを施設を更新していくそういった機会にしっかり取り込んでいきたいと思いますし我々からまたどういったものが必要なのかということをしっかり発信していくとニーズを発信していくということも大事だと思いますのでそういった面で企業の皆さんともしっかりと連携してやっていきたいと思っております。一つの新しい技術を導入するチャンスであるということとそこで新しい技術そのフロントランナーにぜひなっていただければというふうに思います。神山育館ご発言いただきたいと思います。はい、東京はこれまで130年間の時間を費やして今日の水道システムを築き上げていきました。この間、国の支援あるいは民間の方々の移立とも借りながらここまで来たということでございます。その新たな課題ということで申し上げましたけれどもジャイカの松本さんの方からも量から質、あるいはアメニティとか巨人化とかそういった話がやはりこれからの新たな課題だと思います。ととしていたしましても施設の老朽化対策あるいは自身対策浸水対策それから水処理の高度化エネルギーの削減とかこのような課題を解決してよりよいシステムにしていかなければならないと考えております。今日、いろいろ民間の皆様の技術も伺いました。こういったことも念頭に置きながら我々とさん、学友連携しながらよりよい激水道システム進化させていきたいと考えております。ありがとうございます。続いたセッション分90分の2倍、180分議論させていただきました。さまざまなご発表をございましたしまた、最後、パネル討論をさせていただく中でメガシティさまざまな課題があるということが分かりました。これからメガシティ尊々人口が増えていくヤンゴン、あるいはハノイ日本がかつて経験したようなさまざまな課題におそらく直面するであろうとその中で東京と大初めとしてジャイカさんの支援もいただきながらさまざまな技術協力を通じて連携を深めていくそれによって課題を解決しまた、最終的にはSDGsの達成に向けて一緒に努力していくという道筋ができたような気がいたします。東京は世界を代表するメガシティでございますけれども上下水道は老朽化が進み更新が必要になってきているという状況にありますけれども先ほど田村議官のお話にもございましたとおり施設の更新というのは新しい技術を導入する一つのチャンスであるそのような形で前向きに発想を捉えるとご登壇いただいていますけれどもさまざまな技術が開発されまたそのレベルがですね年々向上していくということがわかりました。東京が世界を代表するメガシティの東京がですね21世紀も水道また上下水道で世界のフロントランナーで海外の諸島市からも是非東京の上下水道の仕組みを学びたいと言っていただけるような新しい東京の水道下水道を皆さまと一緒に気づいていけたらというふうに感じている次第でございます長時間にわたりましてご参加いただきましてありがとうございましたパネル登録の最後になりますけどもご登壇いただきました発表者はパネルリストの方に皆さま世代の拍手を送りたいと思いますよろしくお願いしますありがとうございましたタキゾアとパネルありがとうございましたもう一度タキゾアとパネルもう一度そしてこのフォーラムにご説明いただきシンシアご参加いただきありがとうございましたそしてシンシアご参加いただきましてありがとうございました最後にクロジングリマークをお聞かせいただきまして Mr. Hiroshi Matsumotoシニアテクニカルデパートメント日本スウェイジワークスアソーシーション一人のコミュニティーコミュニティー Mr. Matsumoto please閉会に再し一言ご挨拶申し上げますフォーラムにおきまして学術会国内外の事業隊教会などの多くの関係者が集まり限られた時間ではございますがメガシティーにおけるというテーマで中身のある有意義な情報共有意見交換ができました諸外国の皆様のお話を伺っておりますとまさに東京と内緒は日本が経験したことを今経験されているとの印象を受けたところでございます東京は世界有数のメガシティーでありこれまでの長い歴史の中で大都市特有の様々な課題に直面し克服してきました一方現在は気象変動による講水や活水内視は地震対策施設の老給化など新たな課題にも直面してございます東京は今後人口減少が予想されますが人口集中が予想される年もございます東京を含めた大都市間で連携し情報共有しながら現在抱えております大都市特有の課題に対しまして適切な対応を行うことが望まれておりますさらに加えまして大都市が今後新たに直面することになる未経験の課題を克服していくためにも課題で一眼となって協力していくことが重要であると考えてございますこれによりSTGsの目標6であります全ての人々の水と衛生の利用可能性と持続可能な管理を確保するとの目標達成に近づけることと存じております本日のホーラムで得られた成果が世界の水問題の解決のなれば幸いでございます以上を持ちまして本ホーラムの開催の閉会の挨拶とさせていただきます本日はご参加いただき誠にありがとうございましたご視聴ありがとうございました