 جب ہم نولج مینجمنٹ کے لیے ایک سٹریڈیجی بنارے ہیں تو ہم ایک ارنازیشن یا ادارے کا ایک آڈڈٹ کرتے ہیں اور اس آڈڈ میں ہم یہ بھی دیکھتے ہیں کہ وہاں کا کلچر کیسا ہے اور وہ جو ریڈی نیس سے نولج مینجمنٹ کو اپلای کرنے کے لیے وہ کیسی ہے جب ہم ایک ارنازیشن کے مچورٹی کی بات کرتے ہیں کہ فردہ پرپز of the implementation of نولج مینجمنٹ سٹریڈیجی تو وہاں ہمارے سامنے ایک نولج مینجمنٹ کا ایک موڈل آتا ہے جس کا نام این فوصیس نولج مینجمنٹ مچورٹی موڈل اس موڈل میں کیا کچھ شاملے آئے دیکھتے ہیں یہ جو موڈل ہے یہ قابلیٹی مچورٹی موڈل پر بیس کرتا ہے اور اس موڈل میں کسی ارنازیشن میں کسی بھی چیز کو نئی چیز کو خاص طور پر implement کرنے کے لیے پانچ سٹریڈیج بتائی گئی ہیں جن میں default ہے reactive ہے aware, convinced اور sharing ہے تو آئے ایک ایک کر کے این level کو یا stage کو سمشتے ہیں اور سب سے پہلے جو stage ہے وہ default کی ہے ایک ارنازیشن کو نولج مینجمنٹ کے پانٹ بھی جب دیکھا جائے تو ہے complete dependence on individual skills and abilities individual جیسے سمشتا ہے وہ جیسے بھیحب کرتا ہے وہ جیسے کام کرتا ہے بس اسی کے اوپر چھوڑا ہوئے وہ اپنی مرزی کرتا ہے اپنی مرزی کا کلچر بناتا ہے operation کو بھی اپنی مرزی سے سر انجام دیتا ہے اور کسی دوسرے کے ساتھ اس کا کوئی coordination یا cooperation نہیں ہے اس کو ہم کہیں گے سب سے lower level کا کلچر یا maturity level اور اس کا نام ہے default اس سے آگے بڑھتے ہیں تو next level ہے reactive کا ability to perform tasks constituting the basic business of the organization repeats it بیسک operations جو بیسک principles کام کرنے کے ان کو identify کر لیا گیا ہے اور جو day to day functioning ہے اس میں ان کو follow بھی کیا جا رہا ہے اور وہ repeat ہو رہے ہیں اس کا نام reactive ہے اب جب ہم مزید آگے بڑھتے ہیں maturity level میں تو ہمارے سم لیوڈل آتا ہے عورنس کا. یہ جو عور کا لیوڈل ہے اس میں کیا ہوتا ہے کہ روز دیٹیڈ جانبی کے دیٹیڈ دیٹیڈ جانبی کینھے ہورئی ہے لیکن یہ روز دیٹیڈ ہے یہ لیمپٹیڈ لیوڈل کی ہے یہ بہت ہی لیوڈل کی نہیں ہے اب روز میکنگ کے لئے دیٹیڈ کو استمال کیا جاتا ہے اس کے بعدہا ہے روز دیٹیڈ جانبی کی نقا انٹرنال اکسپرٹیز انٹرنال اکسپرٹیز جو اندر کی اکسپرٹیز ہے اس کو use کیا جا رہا ہے اسے فائدہ اٹھایا جا رہا ہے لیکن اس کا لیویل بھی لیمٹرد یا رسیکٹرد ہے اس کے بعد عبیلیٹی تو مانج ورٹوال ٹیمز ویل اگر کسی آرنالیشن نے ورٹوال ٹیمز بنائیو یہاں یعنی اونلین ورکنگ ہے اونلین فنکشنگ ہے ان کو اچھا تریکے سے عرگانائیس تریکے سے استمال کیا جا رہا ہوتا ہے اس لیویل میں اس کے بعد نیکس لیویل دیکھتے ہیں تو وہ ہے کنوینسٹ کا اب اس لیویل میں کیا ہوتا ہے کہ کانٹیٹی اٹھای دسین میکنگ پار سٹرٹڈیک اور اپریشنل اپلکیشنز اس وائٹ سپٹٹٹ اب اس میں کانٹیٹی اٹھا جما کیا جاتا ہے اس کی بیسز پے جو ہے وہ دسین میکنگ کی جاتی ہے اور اپریشنز میں کون کون سے پروسلس کے کون کون سے سٹپس ہونے ہیں کس طرح تیب سے ہونے ہیں ان کا دسین جو ہے وہ اس طرح سے کیا جاتا ہے اس کے بعد ہے ہی ابلیٹی تو لیوریچ انٹرنل and external sources of expertise جو نالج ہے experts کا وہ انٹرنل sources سے بھی لیا جاتا ہے external sources سے بھی لیا جاتا ہے اور اس کے لیے بڑی ہی ابلیٹی استمال کی جاتی ہے کہ دونوں sources سے نالج کو لیے کے استمال میں لائے جاتا ہے اس کے بعد پہنٹ ہے ارگانیزیشن ریالائیزیس مجرے بل پڑکٹیوٹی بینیفرس صرف نالج شیرنگ کہ ارگانیزیشن کو ایک ریالائیزیشن ہوتی ہے وہ اس بات کو استمشتی ہے کہ نالج شیرنگ سے ہم ادارے کا فائدہ کر سکتے ہیں تو نالج شیرنگ کی جو ویلیو ہے اس کو رکنائس کیا جاتا ہے اس کے بعد ہے ابیلیٹی اٹا سنز اور ایک تابیمت سے بہت بہت لیے چینجز این تیکنالوجی اور بیزنس انواریمت کہ بیزنس کے انواریمت میں اندسٹری کے ایکسٹرنڈال انواریمت میں اور تیکنالوجی میں جو چینجز آئی ہوتی ہیں ان چینجز کو رکنائس بھی کیا جاتا ہے اور ان کو ادارے کے اندر کے ادارے کیا جاتا ہے تو اس قسم کا جب کلچر ہوگا تو اسے ہم کہیں گے کنمینسٹ کی لوگ کا اس کے بعد ہے ہیسٹ وہ ہے شیرینگ کا الحیث میں کیا ہے؟ ابطال Generational Competence Quantitatively کے ایک سیسٹم بنادیا جاتا ہے کہ جس میں ادای کا نوالج ہے وہ Quantitatively算انہ ہاں ein گا پر سٹور ہو مانڈج ہو اس کے بعد ہے کہ اس میں ٹانگر ستیats Return on investment driven یا ROI driven decision making کہ ہر decision کرتےMmی کرتے ہوئے یہ دیکھا جاتا ہے کہ جتنا ہم اس پر پیسہ خرج کر رہے ہیں اس کا ریٹرن ہمیں کیا ہے یعنی اس کی افکٹیو نیس اور اس کی جو افیشنسی ہے اس کو دیکھ کے فیصلہ کیا جاتا ہے اور یہ جو پروسس ہے اس کو سٹرنگ لیویل پے کیا جاتا ہے اس کے بعد ہے سٹیم لائنٹ پروسس فر لیورجنگ نیو ایڈیارز فر بیزنس ادوانٹڈیڈ کہ نئے ایڈیارز کیسے آنے ہیں کہہاں سے آنے ہیں اس کا ایک سسٹم بنالیا جاتا ہے اور نئے آیڈیارز کو پروپر وہ ویلیو دی جاتی ہے ادارے کے مقاسدیں ان کو پورا کرنے کے لیے اور اس میں جو آخری بات ہے وہ ہے ابلیٹی ٹیو شیپ چینج ان ٹیکنالوجی اور بیزنس انوائرمنٹ کہ بیزنس انوائرمنٹ اور ٹیکنالوجی میں جو چینج آتی ہے اس چینج کو پیدا کرنے کے لیے ابلیٹی پیدا جاتا ہے اب پشلے پنٹ میں کیا تھا پشلے لیویل پر کس چینج کو رکنائس کیا جاتا ہے اس چینج کو ایداپٹ کیا جاتا ہے اب یہاں کیا ہے کہ ٹیکنالوجی میں اور بیزنس میں چینج لانے کے قابل ہو جاتے ہیں یہاں کے لوگ اور وہ اس اندسٹی کو نئی ٹیکنالوجی یا پھر نیا بیزنس موڈل جا ہے وہ دینے کے قابل ہو جاتے ہیں