 Merci beaucoup, chef. C'est une grande agenda pour nous, pour vos deux comptes. Il y a beaucoup de topics à couvrir. J'ai avec moi à commenter et à donner déjà un premier coup, je dirais, à la discussion que nous allons avoir maintenant avec les infrastructures du marché, les joueurs du marché et les banques centrales. Nous allons les installer. Pour cela, j'ai eu une personne qui m'a aidé. Bundesdirector, AID of Payment and Settlement System in Deutsche Bundesbank, Alain Poché, AID of Clearing, Custody and Corporate Trust Services at BNP Paribas, Werner Steinmüller, AID of Global Transaction Banking at Deutsche Bank et Paul Simons, AID of Government Relation at Uroquia Group. Merci beaucoup d'avoir accepté de passer par cette panneau. Et juste rapidement, peut-être, pour faire un premier tour, je vais commencer par vous, Johan. Qu'est-ce que votre première impression de ce que vous avez juste ici ? Ok, je pense que j'ai mon travail à couvrir pour la prochaine couple de années. Il n'y a pas de shortage à faire, et je pense que Yves était absolument correctement pointé pour l'intégrité naturelle de l'Ontario 2020. Parce que l'intégrité n'a pas seulement les synergies de l'Ontario 2020, mais c'est aussi le point de vue forward, parce que les lignes entre les services différents ont commencé à plurer. On peut voir que les pires et les pires de l'Ontario 2020 sont en train de s'acheter plus vite. Ils sont en train de s'acheter plus vite. On peut voir que l'Ontario 2022 est en train de s'encompasser tous les types financiers, et bien sûr, on peut voir que vous avez toujours besoin de collètes, c'est-à-dire de collètes, de cash, de sécurité. Vous pouvez avoir ça comme un triangle magique. Et si vous inclut la service de l'Ontario 2020, vous pouvez parler de la square magique, tout s'arrête ensemble. Et l'orientation de service, je pense que c'est aussi grand, parce que nous avons besoin d'un dialogue, nous avons besoin d'un plus d'un dialogue, nous avons besoin d'un peu de dialogue avec vous, avec le marketplace, avec tout le monde, pour que tout soit correct. Donc je ne suis pas inquiétant, je n'ai pas assez à faire. Merci. Merci à vous, Alain. Wow, c'est merveilleux que Yves a dit beaucoup de choses sur ce que nous avons dit et ce que nous devons faire. Je vais certainement dire que mon premier commentaire est que je suis et je pense que nous devons être très prudents sur ce que nous avons fait avec les derniers 15 ans. Je peux vous dire que, avant la T2, et même plus avant la T2S, tout le monde parle d'un fait que l'Europe n'a pas été très efficace, mais quand nous avons commencé ce très, très dur projet, pas beaucoup de gens étaient convaincés que c'était de la bonne manière. Aujourd'hui, nous avons succédé merveilleuxment avec la T2 pour avoir 24 marchandes connectées, 22 marchandes dans la T2S, c'est la vie, pour ceux qui ne sont pas très proches de l'Europe, ce que nous parlons ici, c'est un système de vie, un système qui est tout efficace, qui est lié à plus de 2 dons de marchandes ensemble, et pour être réel, je suis très, très proche de ce que nous avons fait ensemble. Et le dernier commentaire est que si vous pouvez réussir à faire ça, je suis sûr que ce sera très, très, très efficace et que vous trouverez beaucoup de nouvelles choses pendant les prochaines 3 ans, juste avant que je retire. Merci, Bernard. Merci beaucoup. Je veux First of All wanna say congratulation et target to securities. I remember some years ago we were sitting here, should we have it or shouldn't we have it, there was a lot of debate, and here I have to say thank you to the European Sanctl Bank, you pushed it. You also pushed us on SEPA, you are pushing us on instant payment. And if you want to be efficient and competitive with the US, you need infrastructure. What my request is, et c'est pour tous les produits. Harmonisation, standardisation, free flow. Et n'avez pas d'individuels solutions de marché spécial. C'est vrai pour le Target 2, le Target 2 Securities, SEPA et l'Instance Payment. Si nous suivons cela, l'Europe va devenir beaucoup plus efficace. Et nous parlons de l'efficacité, et nous appréhendons absolument. Les systèmes de collètes sont plus efficaces, plus de frein de collètes et de liquidité. Et c'est absolument besoin d'être successeux. Un dernier commentaire, ça coûte beaucoup d'argent. Cela doit aussi être vu par la capacité des banques, ou des services, pas seulement des banques, pour investir dans ces solutions. Merci d'avoir regardé. J'ai déjà dit beaucoup à mon collègue, mais le plus positif de ce que l'Eve Merche a dit, c'est qu'il a été construit sur le succès du Target 2 et du Target 2 pour la sécurité, même si le T2S a un long moyen d'évoluer, c'est clairement un succès, c'est vif, c'est efficace. Quand vous regardez les next steps que l'éuro-système pourrait prendre, je pense que la vision 2020 fait beaucoup de sens. Si je prends quelques exemples, le désir d'être capable de délivrer les synergies entre le Target 2 et le Target 2 pour la sécurité est, je pense, une idée excellente. En utilisant les commentaires de Verna, si l'éuro-système est correcte, il devrait réduire tous nos coûts, car ils pourraient économiser sur les scales d'opérer le T2 et le T2S sur les standards communs, sur une plateforme commune avec une infrastructure commune. Donc, j'espère que, en termes médium, ça va arriver avec de grandes grosses réductions pour les utilisateurs du marché cash, et pour les utilisateurs de la sécurité et du marché collactuel. Je pense qu'il y a beaucoup d'autres questions, mais je pense aussi que l'idée de tenter de harmoniser les standards du marché collactuel, c'est déjà sur le T2S, comme part de la liste de wish list en termes des lois de sécurité, des lois de financement et des lois de collactuel, en termes des lois d'assets et des lois de service. Mais si nous pouvons obtenir ceci plus efficace dans le prochain couple de années, et en regardant plus sur ceci, je pense que ça, encore une fois, va avoir des bénéfices énormes. Mon dernier commentaire serait que je réellement accueille les propositions. Je vous souhaite vraiment d'engager avec le système euro sur ceci, et j'espère que le système euro s'occupera widespread par ses structures T2S et T2G pour assurer que nous puissions vraiment mettre des murs sur les lois qui ont été installées ce matin. Merci beaucoup pour votre première question de commentaire. Il semble très positif. Peut-être que nous pouvons revenir à quelques soucis plus bas, la première question que nous pouvons couvrir est de l'équité collatérale, des synergies targetées à T2S. Vous avez juste mentionné Paul. Qu'est-ce que vous voyez la main-focus, je dirais, sur le système euro sur les services de services euro? Peut-être que nous pouvons aussi regarder à ce système collatérale, une dimension globale. Est-ce que vous voyez un challenge là ? Peut-être, Anna, vous pouvez commencer sur ça ? Oui, je commence par dire qu'on est très heureux aujourd'hui parce que le monde est plus rapide que il y avait il y avait 10 ans. C'est très bon pour quoi ? Juste parce que chaque fois que vous faites dans le monde un paiement, une transaction sécuite, chaque fois que vous avez positionné sur les services euro, sur les services autochtones, ou même un paiement réel, vous devez s'assurer le processus par preuve de collatérale. Ce qui est très bon est que nous sommes vraiment dans une situation le plus rapide qu'avant. Et c'est très bon pour l'image de l'industrie. Evan est un joueur final. Ce qui est très important de comprendre que c'est bon pour l'industrie, parfois, il s'apprête de tout parce que tout le monde a besoin de capacité en termes de collatérale et de liquidité pour couvrir leur besoin. Juste un exemple. Quand je regarde ce qu'il y a besoin, pour servir un client en Europe, juste en Europe, entre l'Estat d'Evertise, l'équité, le fixe d'income, le paiement de la valeur, ou le paiement de la valeur, c'est-à-dire qu'il faut être connecté à 30 infrastructures quand il faut mettre un collatérale. Ok? Quand je suis allé au top 20 market dans le monde, en parlant de quelque chose à 120 places, ces infrastructures doivent être évoquées pour devenir un trappage de collatérale. C'est très important. Et il y a beaucoup de gens en parlant de collatérale qui disent qu'on va avoir une idée pour vous donner un collatérale légible. Mais bien sûr, ce sera expensif. Donc, la première chose à faire quand on parle de collatérale n'est pas de parler d'une offre de trouver un collatérale, mais d'optimiser. Quand on a commencé à travailler en 2022, c'était une très bonne opportunité parce que si on peut aller plus vite dans le mouvement entre tous les infrastructures de collatérale, bien sûr, de l'aéroport et de l'Intraday, il peut aider la industrie à être suffisant sans être plus expensif et je suis sûr que T2S et T2S devraient faire ça. Et le dernier point que je vais dire c'est que c'est sûr que ce sera très important pour l'Europe. C'est sûr aussi que la plateforme du système européen peut aider Evan d'être plus connecté avec le reste du monde parce que la première chose est basée en Europe, en Asie et en Amérique, mais à la fin, 70 % de notre service sont globales. Merci, un autre commentaire? Je peux juste faire quelques comments si je peux. Je pense que, dans un sens, cette discussion sur comment nous pouvons faire les marchés collatéraux plus efficaces est en fait prémature. Pourquoi je dis ça? Je dis simplement parce que les avantages réels de T2S parmi tous les marchés participatifs n'ont pas encore été observés. Les idées sont de pouvoir centraliser le cash dans un compte central de la monnaie, la capacité de centraliser la sécurité dans un single CSD dans la zone euro. Le moyen dans lequel l'autocollatérisation est très innovante, l'autocollatérisation des mécanismes que T2S offre et qui permettent d'avoir tous les participeurs éligibles. Les bénéfices que ces modèles vont délivrer dans la zone euro n'ont pas encore été observés. Et je pense qu'ils vont être significatifs, mais en fait, on est en train de parler de la monnaie en théorie, donc je pense qu'on va voir comment cela affecte les marchés collatéraux dans la zone euro. Je suis sûr que c'est très bénéficial, parce que c'est un nouveau modèle. Donc, avant de penser à réinventer cela, ou à regarder plus loin comment on peut le faire plus efficace, on va juste comprendre comment les solutions de T2S currently ont affecté les marchés et la structure du marché. Je pense que mon dernier point serait, je pense, être intéressant de regarder T2S dans un peu de temps. Et de voir comment les bénéfices de l'autocollatérisation dans la zone euro versus l'autocollatérisation dans l'autocollatérisation ont évolué. Parce que, bien sûr, cet univers est une législation inévitable, un univers qui est fermé en relation à la zone euro et que les joueurs dans le marché regardent les nécessaires de l'autocollatérisation global. Donc, on doit être très attentionnés en regardant comment T2S s'évolue, pour faire sure que c'est pour cela que l'autocollatérisation est plugue dans les nécessaires de l'autocollatérisation global et pas seulement la zone euro. Et nous devons regarder cela très clairement. Merci, Paul. J'ai une question. Oui, oui. Je voudrais mettre moi-même entre Paul et Allah. Parce que je comprends le point de vue de Paul. Oui, on doit d'abord expliquer ce que T2S offre en termes d'autocollatérisation et d'autocollatérisation. Mais, je suis aussi, je dirais, avec Allah quand il s'agit de l'autocollatérisation. T2S est un grand, c'est une très safe infrastructure et, sur une bonne route, vous pouvez augmenter l'autocollatérisation. Nous pouvons mettre l'autocollatérisation. Je pense que c'est un challenge. Nous pouvons master et nous devons essayer. Merci. Comment est-ce que le Target 2 revampera peut-être ? Ah oui, ok. Je dirais que T2S est une bête d'autocollatérisation mais c'est toujours en santé de route. Et nous devons s'assurer que, par exemple, nous avons transporté des synergies d'autocollatérisation. On a transporté beaucoup d'autocollatérisation dans l'environnement de T2S. Et je ne suis pas fiers. C'est une bête d'autocollatérisation et ça va être, c'est un meilleur, c'est-à-dire un plus résilient, un plus d'autocollatérisation, que T2S et T2S ont combinés parce que ça va être connecté à tous les marchés. C'est vraiment une hub de liquidité qui n'a pas de rivalité. C'est très bien. Peut-être que, sur un deuxième sujet, comme il m'a mentionné, la société va plus vite, beaucoup d'innovations. En particulier, ça nous affecte dans notre vie quotidienne, avec le fait qu'on a besoin et besoin d'aller plus vite. On parle beaucoup de l'instant. Qu'est-ce qu'il y a pour nous dans l'infrastructure du marché européen, dans le commandement fait par Yves ? Peut-être, Verneur, vous pouvez commencer. En ce moment, nous sommes ici, trois pays en Europe ont déjà commencé à impliquer et à investir dans l'instant. Espagne, France, Vannevelins. Si on continue de cette façon, nous avons déjà investi 16 instants de paiement dans l'Europe. Ce n'est pas Europe. C'est une longue histoire. Nous avons besoin de harmonisation. C'est exactement ce que Yves m'a mentionné dans l'interductorat. Je pense aussi qu'on devrait commencer avec un site de retail. Mais pour être très clair, quand vous commencez avec un site de retail, vous avez l'aider à demander, et quand vous avez un site de retail, les corps ont de deux paiements de salariés. Nous avons aussi demandé pour des paiements instantiaux. Donc, il y a une situation où nous commençons avec le site de retail pour surement la développement dans le site de retail. Pourquoi commencer avec le site de retail ? Le site de retail peut limiter les salariés utilisés pour ce système. C'est très aidant d'avoir le point de vue de sécurité. N°1, pour l'invité du risque, parce que sinon, vous avez besoin de collateral, pour ce point. N°2, pour l'invité du risque. Maintenant, avec 24, 48 heures de temps, parfois, si vous découvrez l'invité du risque, vous pouvez arrêter l'invité du risque. L'invité du risque, c'est terminé. Si vous pensez à James Bond, quelqu'un fait un paiement, et si quelqu'un fait un clic, c'est là. C'est un paiement instantiaux. Donc, aussi, n'est-ce pas estimé pour l'invité du risque ? C'est un paiement instantiaux. Je vois que le paiement pour l'Australie est à peu près de 1,4 million, séparé par 14 banques. Donc, une banque, elles ont tous investi 100 millions dans le système. C'est aussi un cas de business. C'est un cas de business. Mais parfois, nous avons la même question avec le plan de sécurité. CEPA, quand j'ai regardé le cas de business, ce n'était pas le cas de business. Pourquoi ? Parce que vous devez investir pour faire moins d'argent sur le point de vue des banques. Donc, ne regardez pas seulement sur le cas de business, regardez par le développement de l'environnement. Parce que si nous ne faisons pas ça comme une banque, quelqu'un d'autre de l'entreprise du FinTech fait une solution et nous sommes en train de faire un business. Et je pense que c'est le cas pourquoi un paiement instantiaux est important ? Nous avons tous fait notre cas de business et dit, pour faire moins d'argent, pourquoi devons-je investir ? Mais si vous pensez que si quelqu'un est venu, il y a des paies instantieuses qui ont développé des modèles de business autour, spécifiquement dans l'Internet, online, qui est plus et plus venu, nous avons besoin d'answer pour ça. Donc, parfois, vous devez investir comme communauté. Nous avons plusieurs opportunités. L'initiative est APA. APA est basically pour les systèmes centralisés. C'est un très successful install déjà pour les transactions de CPAR. Donc pour moi, c'est le partner naturel. C'est très bien, mais si nous avons d'autres solutions qui sont centralises avec un système harmonisé, je pense que nous sommes très écrits. Et je peux vous dire, bien sûr, nous devons discuter de l'investissement. Et quand vous regardez tous les investissements, les banques doivent faire sur le site régulier et d'autres investissements. Ce n'est pas facile aujourd'hui d'avoir l'investissement de l'argent. Nous l'avons vu dans le Target 2. Et le CPAR. Mais si c'est venu, je pense que nous devons le faire. Et devons investir et trouver des solutions sur la solution européenne et ne pas avoir 16 individuels de l'investissement de l'investissement. C'est la même chose que l'Europe. Merci. Ok, si vous regardez à moi, Marc, peut-être que vous espérez, je dois dire quelque chose ici. Et... Oui. Oui, Werner. Peut-être que je peux vous suivre jusqu'à un degré, mais peut-être que si nous regardons la landscapes de l'argent de ce CPAR juste maintenant, nous avons commencé à vraiment intégrer le marché de l'argent. Donc nous sommes en train de se dépasser, la fragmentation. Ce CPAR est en train de travailler bien, mais maintenant, le soutien pour un monopoly est probablement un degré trop loin quand il arrive à un payment de l'argent. Quand il arrive à un paix plus vite. Je voudrais peut-être demander, à prendre un peu de temps et analyser le cas avant, je dirais, de être trop vite sur les paix plus vite. Intéressant debate. Oui, Werner, vous voulez un autre ? Il y a des contradictions. Si vous voulez avoir l'efficacité, une seule maison est toujours la meilleure et la plus efficace. Oui, je comprends aussi, il y a des risques, mais je dis aussi, si quelqu'un d'autre de l'European Central Bank est en train de développer un système de targetours, il y aurait aussi des opportunités. Je ne dirais pas que c'est un stand-alone, mais nous devons regarder pour un système, un système de clearing, et je pense que c'est très important. Peut-être qu'on peut compromise en regardant un schéma, plutôt que un système. On doit voir les dégâts et les dégages aussi, je pense. Peut-être que nous pouvons aller à un autre topic, nous n'avons pas beaucoup de temps pour couvrir tous les topics. Donc, juste en regardant l'harmonisation, comme vous l'avez dit, le risque de fragmentation. Comme Alan a dit, nous avons proposé beaucoup d'entraîner un contexte plus harmonisé du marché européen et de l'infrastructure. On a encore un agenda devant nous. Nous avons vu que le plan de action du CMU a été réelisé récemment en Europe. Qu'est-ce que sont les priorités pour vous maintenant ? Où devons-nous aller ? Peut-être que Paul, vous pouvez commencer. Je pense que l'Union Capitale est un point intéressant. Je suis involvementé dans la politique de post-trade pour un long temps, et je me sens quand vous avez été dans l'expérience de la France, vous avez été dans l'expérience de la régulation de la CSE et vous avez été dans l'expérience de l'expérience de l'expérience de la France. On a déjà vu une position de post-trade du marché capital dans le monde. Mais je pense que l'un des plus grands bénéfices que j'ai vu, personnellement, dans le projet de la France, c'est l'input immense qu'il y a, et la catalyse, dans les discussions de la harmonisation dans le groupe. T2S, comme vous le savez, a pris un peu de temps sur les initiatives de la harmonisation. Il s'agit de 24 initiatives de la harmonisation d'un qui, 18, ont été largement achievées pour le début de la migration du premier set de la CSE l'année dernière. Il y a encore 8 aussi des sujets qui doivent être adressés au cours des années qui sont assez difficiles. Il y a des services d'assets, il y a des actions corporelles, il y a des assurances avec les procédures de la mobilisation, qui peuvent être harmonisées. Donc, c'est un gros souci. Mais je pense que c'est fantastique que le système de l'euro est en fait en train de mettre le weight derrière cette initiative parce que vous pouvez construire des systèmes consolidés comme vous voulez dans l'industrie, mais au moins les procédures et les pratiques sont aussi harmonisées comme possible, les avantages ne sont pas pour les participants. Donc, j'ai mis le target 2 pour la sécurité et les collègues d'aujourd'hui qui parlent d'un target 2 et d'autres initiatives de paiement de retraite. Mais j'ai mis le point au coeur de l'initiative de la CEMU et je pense que les deux sont interrégés et j'aimerais encourager les systèmes de l'euro pour continuer à évoluer les ressources pour pushing l'initiative de la harmonisation pas seulement dans la zone de l'euro mais aussi dans ces pays qui ne sont pas dans la zone de l'euro. Je dois dire que quand on a vu l'initiative de la CEMU par la relance, on était assez heureux de voir nos soucis. Comme vous l'avez dit, nous travaillons ensemble dans la groupe de l'adviséreur 42S sur le plan. Donc, il y a effectivement un bon soutien que nous soutions et que le commission nous soutiendra pour nous protéger sur ces points difficiles que vous avez mentionnés. D'autres panélistes veulent commenter sur ce sujet ? Peut-être si vous pensez du petit film au début, le grand-mère. Le grand-mère serait probablement recommandé que nous devons faire plus de travail sur le marché primaire sur l'issueur peut-être que nous devons juste faire ça. Oui. C'est un sujet intéressant. Peut-être qu'avant de rappeler, il y a juste quelques minutes à gauche. Il y a quelques questions dans la salle. Une, deux questions pour les panélistes. Oui ? Mathias. Si je vous reconnais dans le noir, pouvez-vous juste vous introduire s'il vous plaît ? Est-ce que ça fonctionne ? Oui. OK. Mathias, le pape de four est en banque. Juste une question pour Yves Merche pour clarifier un petit peu ce que l'a été mentionné en regardant l'harmonisation et aussi les features de management de collateral. Vous parlez de 19 différents systèmes dans l'Europe. Est-ce que c'est plus focussé sur les activités de la politique monétaire ou les manques centrales qui offrent des features de collateralisation ou est-ce que c'est plus le targouement des secteurs privés ? Peut-être, Yves, si vous voulez, je peux l'answer. Oui ? Donc, c'est plus pour le système euro, le focus principal. Je dirais peut-être de l'accompagner avec des mots différents. Aujourd'hui, T2S est là, c'est une réalité. Merci à vous, au marché, à la participation avec vous, Mathias et les autres infrastructures de marché financière. Et tout de suite, le système euro en Europe est le plus grand colecteur de collateral. Mais nous avons pris le collateral dans tous les banques nationales dans une façon différente. Donc, nous avons regardé ça. Donc, le focus principal est celui-ci. Maintenant, où nous devons aller et ce que nous devons faire, nous verrons. Nous avons aussi à prendre le bénéfice de l'innovation qui est en place là-bas. Donc, aussi, nous devons interagir avec des services de 3 parties. C'est l'une des questions. Cela doit être l'answer. Mais clairement, la primaire est comment nous pouvons être plus efficaces qu'un système euro-institut. Ce serait le focus principal et l'harmonisation sera focussée sur cette primaire. Une autre question ? Non ? Ok. Je reviens à vous. Nous avons seulement 5 minutes. Je voudrais aller pour les uns d'entre vous si vous voulez rappeler. Je pense que beaucoup d'interessants ont été partagés. Donc, pouvez-vous rappeler votre opinion sur cette première impression que vous avez reçue ? Et où vous voyez le système euro-institut, les services du système euro-institut, en ce cas, pour le marché et l'infrastructure, devrait être, on dirait, dans 10 ans. Donc, au-delà de ce 2020, où vous nous verrez, qu'une chose aurait été complétée. Je vais tourner l'autre façon que la première fois, et je vais commencer par vous, Paul. Bien, le post-trades n'est pas mal, c'est changé tout le temps. Et si nous pensions que l'introduction d'un système euro-institut pour la sécurité était l'endroit de ce processus, nous le réaliserons certainement. C'est le début d'une nouvelle époque pour les services post-trades dans l'Europe. Je ne peux pas vraiment prétendre où nous voulons être dans 10 ans. Mais ce que je peux dire est que le programme qui a été dépassé aujourd'hui, albeit dans une formule de haut niveau, il y aura de nombreuses meetings suivant ceci dans les prochains quelques mois et années, est un très ambitieux. Je répète le comment que j'ai fait avant, que je pense que j'ai vraiment encouragé le système euro-institut pour s'engager dans des très détails conversations dans ses groupes de gouvernements sur comment avoir la meilleure valeur de ce plan d'action. Et je vous souhaite discuter dans quelques années de voir ce que l'impact est. Vous avez compris ? Je pense que 10 ans est une très longue période. Et quand je suis en train de regarder la mondialisation de la sécurité, la mondiale de la cash, et maintenant j'ai fait un statement que si le blockchain va réussir, il pourrait être complètement différent de la méthodologie, de comment nous serons dans l'acte, nous rassemblons sur ça quand nous parlons de les payments instantiaux, parce que c'est un standard que tout le monde a, le flow d'information est pour tout le monde en même temps disponible. Donc, je pense que dans 10 ans nous avons vu une shift radicale dans le système de comment nous faisons le business et le flow d'information, la confirmation pour tout le monde immédiatement disponible pourrait être une réalité. Merci. Fana ? Donc, je me souviens d'abord, une fois que je l'ai dit avant, je pense que ce que nous avons fait c'est un bon travail pendant les dernières 10 ans. Ce que je suis sûr c'est que pour les prochaines 5 ou 10 ans, en termes de méthodologie, c'est très simple. Je pense que nous devons être plus sains, plus vite, plus cher. Et le plus cher sera la possibilité d'avoir des choses différentes. C'est très simple. Deuxième chose, en termes de besoin et en termes d'efficacité, il y a quelque chose, je suis très heureux de dire ça parce que c'est quelque chose que j'ai vécu 10 ans auparavant, qui est le fait que aujourd'hui, nous avons un T2, une plateforme pour le cash, un T2F pour toutes les séquences, c'est-à-dire l'efficacité et l'équité, et même si vous êtes dans un pays, quelque chose de trans, c'est que en termes de l'efficacité et l'efficacité, vous pouvez toujours trouver des séquences différentes, l'efficacité et l'équité dans beaucoup de CCP. C'est-à-dire que la CCP, ce n'est pas une occasion, c'est une utilité. Et je suis sûr qu'il y a quelque chose qui va travailler ici parce que c'est en train de rébuilder un modèle de modèles de spaghetti sur le top de ce qu'il y a été construit par le système 0. La commande de la vie est liée à un joueur et aux joueurs que c'est quelque chose que l'Eurance a dit, il y a une importante quatorie de joueurs qui sont les issuers, dans le monde du marché, dans le monde de la transaction, on est souvent parlant trop beaucoup avec la vente, avec la salarie intermédiaire, l'investateur final, n'oubliez pas que, au moins pour l'équité du business, et même pour la vie de l'équité, si on peut travailler sur l'équité, c'est parce qu'on a des issuers et on n'est pas en train de l'assurer, c'est-à-dire pour quelque chose très simple, de partager la transparence, avec tous les systèmes qui sont très difficiles pour l'assurer de savoir qui l'on est et qui s'est donné à un certain temps. Et je suis sûr que c'est quelque chose qu'on va avoir à investir, et qu'il y a un petit peu plus dans la prochaine couple de années. Merci, Johanna, Johanna. Oui. Je pense que avec ces guys ISO, ils sont des gens très clairs. Parce que, c'était génial, je pense, pour le nom de ISO 20.022, parce que par 20.022... C'est donc seulement 1 heure. Oui, par 20.022. Je dirais que, on a une infrastructure, on utilise pour la séance de sécurité, on utilise pour les paiements, et on va envoyer les messages ISO 20.022 pour les collègues. Ce sera, on dirait, tout un truc. Et si un blockchain est un meilleur technologie, pour transporter, on dirait, tous ces messages, probablement, nous serons heureux de s'engager, mais pour le temps, nous serons contents de ce que nous avons. Merci beaucoup, Johanna. N'oubliez pas que vous devez être efficace comme un... Vous êtes un provider, donc n'oubliez pas le point. Vous recevrez toujours une bonne qualité, une bonne infrastructure avec nous. Je pense que notre temps est en train de s'entraîner. Merci beaucoup. Je pense que c'était un message très clair. Vous avez passé. Merci à Yves pour être disponibles pour faire la présentation du plan de l'ECB. Je voudrais vraiment remercier pour votre participation et pour soutenir nous dans tous ces projets. Merci.