 Buongiorno, buongiorno a tutte e benvenuti alla cerimonia di consegna del tocco, una cerimonia fortemente voluta dal nostro magnifico rettore, prima ovviamente di iniziare la cerimonia, passo la parola al magnifico rettore, il professore Angelo Riccaboni. Autorità, colleghi, studentesi e studenti, signori e signori, sono rietto di darvi il benvenuto alla cerimonia istituita per festeggiare i nuovi professori e i nuovi ricercatori del nostro Ateneo. Questa notale iniziativa coincide con gli ultimi giorni del mio mandato direttore. Considerando il forte messaggio di fiducia verso il futuro, che è proprio della cerimonia di consegna del tocco, ho ritenuto che questa potesse essere la migliore occasione per salutare la nostra comunità. Nel momento del saluto è inevitabile svolgere qualche sintetica e riflessione su quanto ha avvenuto in questi sei intensi anni. Lo farò presentando dieci immagini che considero particolarmente rappresentative. Siamo nell'epoca della comunicazione visiva e mi sembrava utile riassumere la complessità di questi due mila giorni in dieci proiezioni che inevitabilmente obbligano a sintesi, un po' come succede con Twitter. Sarete d'accordo con me certamente. Mi ho ricordato che il 2011 e il 2012 sono stati anni assai pesanti per la nostra comunità, così come lo era stato il bianno precedente. Il nostro Ateneo soffriva di una pessima reputazione a livello nazionale e locale. Le crisi di liquidità mettevano in discussione persino al pagamento degli stipendi. Eravamo oggetto di pesanti strumentalizzazioni politiche a livello locale, regionale e nazionale. Per ricordare le difficoltà di quei giorni, ho sciato di fare riferimento a un grafico del 2011 che illustra le previsioni dei flussi di casse della Ateneo. La retta nera rappresenta lo zero nel conto corrente. È una rappresentazione che molti di noi ramentano bene, perché è stata discusa in più occasioni, suscitando sempre forti apprensioni sul futuro. Anche perché, al contempo, il Fondo Nazionale alle Università veniva continuamente ridotto rispetto ai massimi del 2009, e tutti gli Atenei erano tenuti ad attuare la profonda ristrutturazione della sette di governo e dell'organizzazione interna richiesta dalla legge germina. Mentre si doveva fare fronte a continue emergenze, l'orgoglio di tutti noi ci chiedeva di non deflettere sulla qualità delle attività istituzionali e di non far ricadere sugli studenti le enormi difficoltà che stavamo allora vivendo. La medesima preoccupazione per le conseguenze sulla reputazione dell'università suggeriva di fare tutti i possibili sforzi per evitare il commissariamente del lente. Tale provvedimento, lasciate manodire con convinzione, avrebbe bloccato per molto tempo qualsiasi iniziativa di sviluppo, determinando l'irreversibile declino dell'Ateneo. Invece, agendo con impegno su tutte le eleva amministrative e gestionale di disposizione, col contributo forte e motivato di tutti i docenti, tutto il personale tecnico amministrativo, l'Ateneo è riuscita a venire fuori dalla fase più difficile della sua storia recente, riducendo drasticamente i debiti, raggiungendo risultati economici positivi, mantenendo al contempo l'alto livello delle sue iniziative. Ritengo che la chiave di volta sia stata quella di accompagnare sempre le azioni volte al risanamento finanziario con azioni in grado di promuovere lo sviluppo dell'università, così da affonire un senso di direzione e un futuro al Ateneo, mostrando allo stesso tempo la capacità di non collassare per effetto delle strumentalizzazioni e dei molteplici fronti aperti. Garantire nel medesimo momento contenaccia e innovazione il risanamento finanziario, lo sviluppo e l'atenuto operativo e psicologico è stato fondamentale per uscire dalla nostra difficile situazione. Attuare queste tre linee di azione è stato possibile solo in virtù della forte coesione della nostra comunità e all'integrità del sistema di valori di chi opera nella nostra università. Al termine di questa impegnativa esperienza, esco convinto che senza tali componenti niente sarebbe stato possibile. Se la comunità si fosse lacerata, se i docenti e il personale tecnico amministrativo non avessero condiviso con impegno e passione le direttrici di fondo del piano strategico saremmo entrati in un circuito vizioso che avrebbe penalizzato fortemente lente il futuro dei nostri studenti. Prendo spunto da questi riferimenti all'amministrazione per ingraziare il direttor amministrativo Ines Fabro e il direttore generale Marco Tomasi del prezioso contributo fornito. L'Università di Siena ha avuto l'onore di avvalersi i due professionisti stimati e apprezzati in tutta la comunità universitaria italiana che, all'appice della carriera, si sono rimessi in gioco con modestia e grande professionalità. Vorrei evidenziare altresì il contributo dei responsabili e del personale dei Dipartimenti, degli uffici centrali dell'amministrazione e dei presidi che hanno sostenuto sfide e sollecitazioni difficili, spesso innovando e proponendo nuove soluzioni alle questioni che via via si ponevano. Sottolineo anche il contributo fornito da Professor Antonio Barretta in un momento particolarmente delicato per lente. Sono grato ai colleghi della mia segreteria per la professionalità e l'affetto dimostrati. Con l'occasione vorrei ricordare Donatella Pagni che ha condiviso le difficoltà iniziari senza poter vedere purtroppo gli esiti anche della sua fatica. Ho appena sottolineato l'importanza di risanare un'organizzazione senza penalizzare la qualità delle attività istituzionali, ma anzi promuovendo nello sviluppo. La vicenda della certiose di Pontignano costituisce un'applicazione concreta di tale principio. L'Università di Siena è famosa nel mondo anche per la sua certosa, di cui io, come tutti voi, sono innamorato. Questa bellissima struttura è un elemento fondante della nostra identità. Come noto, nei momenti più bui, tale struttura ha rischiato di essere alienata. Rappresenta un giusto elemento di orgoglio per tutti quanti noi, essere usciti dalle difficoltà finanziarie, mantenendo la proprietà dell'Antico Monastero e valorizzandone la fruizione. La certosa è il simbolo del nostro sviluppo perché è stata rilanciata in maniera innovativa attraverso un'operazione di concessione della gestione che ne permette la più ampia e qualificata fruizione, evitando al contempo pesanti impatti sui nostri conti. Questo richiamo mi dà l'occasione per ricordare la professualità e l'impegno mostrati in momenti particolarmente delicati dai componenti degli organi di governo, Senato e Consiglio di amministrazione, protagonisti del percorso di ristanamento e sviluppo e dai componenti degli organi di verifica, il nucleo di valutazione e il collegio sindacale che ringrazio per il loro contributo, specialmente pensando ai tempi in cui hanno dovuto operare. Inoltre ho apprezzato molto il senso di responsabilità e l'impegno espressi da parte del Consiglio Studentesco. Consentitemi di ricordare, altresì, il prezioso contributo delle centinaia, centinaia di colleghi, studenti, che hanno partecipato a molte rapici organismi nei quali si articola l'organizzazione e la vita istituzionale della Teneo. Sono profondamente grato ai miei delegati per l'impegno e il costante sostegno nell'attuare progetti essenziali per lo sviluppo della Teneo. Per esigenze di tempo menziono soltanto i quattro progettori, la professore d'Essonnia Carmignani, delegata alla didattica, il professore Vincenza Sorrentino, delegato alla ricerca, la professore Alessandro Viviani, delegata all'Internazionalizzazione, il professore Lorenzo Zanni, delegato ai rapporti con le imprese. Con l'occasione vorrei citare il professore Antonio Federico che con ammirevo il senso delle istituzioni si è messo a disposizione della Teneo per ricoprire. In questi ultimi mesi una carica sempre assai delicata come quella di progettore Vicario. Consentitemi un particolare ringraziamento al professore Francesco Frati, il cui contributo come progettore Vicario è sempre stato prezioso e sincero e che ora vede riconosciuto i suoi pregevoli doti con le lezioni al rettore per il periodo 2016-2022. Colgo l'occasione per augurar al rettore entrante il conseguimento di importanti traguardi e di nuovi successi per il nostro Teneo. Tornando ai momenti in cui trova un'espressione concreta il risanamento e lo sviluppo di questi anni vorrei citare proprio la cerimonia che oggi stiamo condividendo. La consegna del tocco di cui vediamo una foto relativa all'edizione del 2015. L'introduzione, l'anno scorso, è tale iniziativa e discende dall'attenzione che questa amministrazione ha posto nella promozione del senso di appartenenza alla nostra comunità. Anche mediante l'organizzazione di un momento formale e di assaluto a chi raggiunge importanti traguardi professionali, come l'anno scorso e il vostro caso. Questa cerimonia assuma un particolare valore. Se si pensa che fino al 2013 sembrava impossibile prevedere nuovi ruoli accademici. Invece fra 2015 e 2016 il nostro Teneo ha salutato l'ingresso di 124 fra ricercatori, professori associati e professori ordinari. Essere uscite ad attivare nuovamente la programmazione dei ruoli e aprire il recrutamento ai giovani è forse la soddisfazione maggiore di questo mio mandato. La ministrazione ha iniziato anche un nuovo percorso di valorizzazione del personale tecnico amministrativo. Abbiamo bisogno di nuove posizioni apicari, di promuovere la mobilità verticale, di riconoscere maggiormente il merito, di superare la fraamentazione organizzativa. Gli eccessi del passato fanno sì che il confronto dei nostri indicatori, relativi al personale rispetto agli altri attenei, ci penalizzi fortemente. Per cui solo da poco tempo è stato possibile tornare ad investire in tale fondamentale componente della nostra comunità. Sono fiducioso che tali percorso si consolidherà, aiutando così anche la revisione della struttura organizzativa, inevitabilmente in corso di assestamento, dopo i profondi cambiamenti introdotti dalla legge Gemini. La quarta immagine ricorda l'inaugurazione dell'anno accademico 2015-2016, svolta sia al teatro dei rinnovati. La presenza, quella sera, direttori e delegati di centinaia di università, proveniente dal tutto il mondo, è coerente con l'impegno dell'Ateneo nella dimensione internazionale. Uno dei quattro obiettivi strategici di questa amministrazione. Essere passati dai sei corsi di studio interamente segnati in inglese nel 2010, ai 13 nel 2016, rappresenta un'evidente segnale di avanzamento nella giusta direzione e fa di un'està di Siena uno degli attenei italiani con la più alta percentuale di studenti stranieri nei corsi di Laura Magistrale. Dopo i Politecnici siamo a numero uno. Nella foto si vede lo sforzo di tanti colleghi, docenti e personatrici amministrativi, che si sono impegnati, in quella occasione, ma come molte altre, in atteneo nei dipartimenti, nell'organizzare e supportare eventi e iniziative, innovative. L'immagine simbole già anche il positivo rapporto di collaborazione esistente con il comune. Colgo l'occasione per ringraziare il sindaco Bruno Valentini per la fattiva attenzione costantemente mostrata nei confronti dell'università e le altre istituzioni cittadine per la loro costante vicinanza. Questo slide, un po' forse non facile da vedere da distante, comunque rappresenta gli esiti dell'indagine Censis, che da tempo ci premia fra i primissimi attenei d'Italia. Vi posso assicurare per diretta esperienza che tale positivo piazzamento, insieme ad altri simili, è stato essenziale in questi anni per perurare la causa di un'università che si trovava sì in pessime acque finanziarie, ma le cui attività istituzionali possedevano un elevato livello qualitativo. Non è stato facile in momenti così duri continuare a operare in maniera da conseguire tali risultati. Essere riusciti è sicuramente merito e vanto della nostra comunità. Rimagine successiva ritrai il Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano alla Pontignano Conference del 2012. In effetti era proprio qui, anzi questo podium. Questa fotografia ci ricorda, anzitutto, che siamo riusciti a riportare la Pontignano Conference a Siena dopo che per qualche anno era stata spostata a Roma, nonché la vocazione della nostra università come luogo ideale di confronto fra culture. Ma vuole simboleggiare anche la qualità delle relazioni ricostruite con le istituzioni nazionali e regionali che considero uno dell'asciti più importanti di questa amministrazione. Gli esempi sono molteplici. Cito, innanzitutto, il ruolo chiave ha segnato alla Teneo dei ministri Maria Chiara Carrozzi e Stefania Giannini ai fini della preparazione e dell'attuazione di uno dei più grandi programmi di innovazione nel Mediterraneo. Il programma prima sui temi dei sistemi alimentari e delle risorse idriche, che verrà lanciato a metà 2017. Ma anche l'impegno della presidenza del Consiglio per il nuovo centro didattico delle scotte, il supporto del Ministero di Destruzione e Università e ricerca a Santa Chiara Lab e al Progetto Millennials, l'attenzione della regione toscana e temi per noi centrali della medicina e della sanità che ha visto recentemente la firma di due importanti accordi, di cui uno specificatamente rivolto al rafforzamento dei ruoli e della ricerca dell'area medica anche per tener conto adeguatamente delle esigenze delle scuole di specializzazione. A proposito della regione toscana vorrei ricordare il concreto supporto che Talente c'è espresso durante tutto il percorso di sanamento e il continuo impegno mostrato sul rilevantissimo tema del diritto allo studio. La foto successiva ci ricorda il Santa Chiara Lab, un centro di innovazione di atteneo dedicato a promuovere le competenze transversali e l'ibridazione fra tecnologie digitali e saperi, fattori oggi fondamentali per il successo nel mondo del lavoro. L'immagine rappresenta anche l'attenzione di questa università ai servizi a favore degli studenti, dalla didattica alla cittadinanza studentesca, dall'orientamento in ingresso al placement e al trasferimento tecnologico. Questi riferimenti mi consentono di sottolineare il contributo dei ricercatori, dei dipartimenti e dei laboratori dell'atteneo alla crescita culturale tecnologica ed economica del nostro territorio. L'università di Siena rappresenta per Siena e l'attoscana meridionale un motore di sviluppo essenziale questo sta avvenendo in molti settori ed è assia evidente nell'ambito del distretto delle scienze della vita che sta crescendo anche attraverso la forte collaborazione con i nostri dipartimenti dell'area farmaceutica e biomedicale. A proposito del ruolo sul territorio di università aperta al futuro, consentitemi anche di ricordare gli impatti positivi sulla crescita economica e sociale prodotti dalla presenza di oltre 18.000 studenti specializzanti per la maggior parte provenienti da fuori provincia e di 1.700 dipendenti, numeri che a volte si tendono un pochino a trascurare. La slide numero 8 è una bellissima foto della Piazza del Campo dall'Alto, la sera del concerto di Dionele Sillestri, lo scorso 30 settembre. Questa fotografia ci parla del successo di Bright, la notte dei ricercatori, dovuto all'enorme passione dei nostri docenti, del nostro personale tecnico amministrativo, i nostri laboratori, che nell'ultima edizione ha consentito di organizzare 60 eventi in 18 contesti diversi, 60 eventi. Vorrei cogliere questa occasione per ingraziare tutti quelli che sono impegnati su Bright e in generale tutti quelli che sono impegnati sulla ricerca, perché loro risultate hanno consentito a questo atteneo di mettersi in chiara evidenza a livello nazionale e internazionale. In coerenza con tale impegno, in questi anni è iniziato un innovativo percorso di supporto e nel 2015 è stato lanciato un fondo a DOC di sostegno. La fotografia successiva rappresenta l'agenda 2030 con la predisposizione dei 17 Sustainable Development Goals. Come notto, tale agenda è stata provata dai leader di 193 paesi il 25 settembre 2015. Nel corso dell'Assemblea delle Nazioni Unite, cui ho avuto l'onore di partecipare in rappresentanza di un'organizzazione internazionale. Attuale tale agenda costituisceomba un impegno globale e estremamente importante, finalizzata a debbellare la povertà e a promuovere società più inclusive e più attenta all'ambiente. Le nostre comunità e il nostro pianeta hanno bisogno di un modello di sviluppo economico diverso da quello affermato in questi ultimi decenni. E le istituzioni di alta formazione ricerca rivestono un ruolo centrale ai fini di tale cambiamento. Questa di siena è un'importante tradizione di studio sui temi del sviluppo sostenibile. Basti pensare ai lavori pioniristici dei professori Enzo Tiezzi e Alessandro Vercelli. Questa sensibilità storica, direi, è un contesto di riferimento a Toscana Meridionale caratterizzato da un patrimonio ambientale, sociale, artistico unico al mondo. Hanno fatto sì che la promozione dei temi della sostenibilità sia stata apposta come uno dei pilastri del nostro piano strategico. In linea a contare le decisioni degli ordini di governo, la Teneo si è impegnata in molteplici iniziative che si stanno consolidando a livello nazionale e internazionale. Fra cui l'assunzione di un ruolo di leadership da parte della Teneo nell'ambito del Sustainable Development Solutions Network, promosso da relazioni unite e guidato dal professor Geoffrey Sachs. La decima immagine, infine, ci riporta a pochi mesi fa, a fine maggio, quando abbiamo introdotto un'altra innovazione importante, la cerimonia pubblica di salute a laureati dell'ultimo anno accademico. 500 laureati sono intervenuti, insieme ai loro famiglie, ascoltando con grande senso di partecipazione la relazione di Carlo Cottarelli, il nostro prestigioro laureato del 1977. La fotografia ci ricorda anche la creazione avvenuta nel 2014, Terneto Arcalumni, che riunisce spegne molte centinaia di nostri studenti e promuove lo spirito di appartenenza e il senso di identità, fattori indispensabili perché una comunità universitaria sia veramente tale. L'immagine ci parla anche della tensione della Teneo all'occupabilità dei nostri studenti. Un altro dei quattro obiettivi del Piano Strategico, in quanto il network, conettendo fra loro i neoloreati con chi è già inserita in azienda, contribui a rendere più facile l'ingresso nel mondo del lavoro. Spero di non aver vittediato troppo con questa immagine. È stato un periodo impegnativo per tutti noi e per le nostre famiglie. Vorrei ringraziare, tal proposito, mia moglie Rebecca e mia figlia Giulia, per l'amore e la pazienza con cui mi sono stata accanto, consapevole di aver dedicato a loro molto meno tempo di quello che meritavano. Portandomi alle conclusioni, nel salutare a nome di tutta la comunità i nuovi novanta professori e ricercatori di quest'anno, vorrei evidenziare che l'Università di Siena oggi presenta condizioni finanziarie in linea con il resto degli attene italiani. Mantiene alti i livelli di qualità della didattica, della ricerca e del trasferimento tecnologico. Registra una, fra le più elevate e percentuali di studenti internazionali, è rispettata da tutte le istituzioni nazionali e internazionali ed è un animemente riconosciuta come uno dei principali motori di sviluppo del territorio di riferimento. Beh, per essere stati solo poco tempo fa, sul lorlo o dentro, il barattro, finanziario e ammestativo, credo possiamo tutti essere soddisfatti e orgogliosi. Ricoprire la carica direttore di un Stati Siena è stato per me un onore e un'esperienza altamente formativa. Porto sempre nel cuore e nella mente quanto imparato in questo duro ma fascinante periodo. Sono grato da fiducia che questa comunità mi ha voluto esprimere ed è la coesione che vi avete sempre mostrato. Vi saluto tutti con affetto e vi ringrazio per l'attenzione che anche oggi mi avete concesso. Grazie, grazie, grazie. Pascuale Conella. Dopo questo emozionante viaggio fatto di immagine per o le nostre magnificature, per lettore. Diamo inizio alla cerimonia della Consigna del Tocco. Serete chiamati in ordine rigorosamente alfabetico. Iniziamo con Tomaso Addabbo, ricercatore afferente al Dipartimento di Ingegneria dell'Informazione e Scienze Mathematiche. Professor Mauro Barni, professoressa Cinsia Battistella, da ricercatrice Giulia Bernardini. Simone Borghesi, Antonio Carapelli. Stato un piccolo problema, abbiamo saltato Roberto Bartalini. Ilaria Cardinali. Vincenzo Caridi. Riccardo Castellana. Elisa Cinnotti. Letizia Cirillo. Costanza Consolandi. Giovanni Cossa. Massimo Daurea. Pasquale De Logu. Luca De Viejo. Mauro Di Marco. Chiara Falciani. Claudia Faleri. Salvatore Federico. Ornella Feraci. Francesco Ferretti. Beatrice Ficcarelli. Maria Cristina Fossi. Paolo Prezzotti. Fabio Gabrielli. Sandra Gemma. Gabriella Gimigliano. Simone Grandini. Francesco Iannelli. Francesca Ietta. Alessandro Innocenti. Davide Lacagnina. Mario Lentano. Raffaele Lenzzi. Isabella Leoncini. Stefano Luisi. Christoph Lumer. Stefano Maggi. Maria Pia Maraghini. Francesco Marangoni. Francesca Mari. Letizia Marzili. Maria Antonietta Mazzèi. Guido Mazzoni. Donata Medaglini. Ilaria Meloni. Chiara Mocenni. Francesco Molinaro. Emanuele Montomoli. Roberta Mucciarelli. Claudia Mugnaini. Massimo Nepi. Carlo Oreffice. Piero Paladini. Stefano Perrini. Laura Patrussi. Pierluigi Bellini. Paolo Piccari. Giandomenico Carmine Piluso. Maurizio Pompella. Cecilia Pozzi. Tommaso Pucci. Tiziano Razzolini. Antonio Riviezzo. Maria Alessandra Rossi. Simone Rossi. Stefania Rossi. Simona Scheggi. Gabriela Tamasi. Silvia Tiezi. Natascia Tonelli. Daniela Valenzin. Francesca Bannozzi. Gianluca Venzi. Cristiano Viglietti. Abbiamo concluso la parte prima parte della cerimonia. Vi ricordo che le foto ai filmati di questa cerimonia sono disponibili sul sito dell'Ateneo, in particolare su Flicker, arrivandoci dal sito dell'Ateneo. Inviterei tutti toccati insieme al rettore, a una foto di gruppo qui sulla pedana e successivamente a un Brindisi che si svolgerà nel cortile del rettorato. Quindi se tutti toccati si avvicinano alla pedana insieme al rettore facciamo una fotografia. Grazie a tutti.