 Buenas tardes y bienvenidos a todos los que nos acompañan de toda nuestra región. Mi nombre es Divaliseth Murillo. Me complace ser moderadora de la segunda charla en una serie de tres partes, titulada Desenio Afro Eleva Tus Aspiraciones en el Departamento de Estado de los Estados Unidos en Conmemoración del Desenio Internacional de las Naciones Unidas para los Afrodescendientes. El Desenio es una iniciativa global centrada en el reconocimiento, en la justicia y el desarrollo y es particularmente relevante en el emisferio occidental. Aproximadamente 200 millones de personas afrodescendientes viven en las Américas y están presentes en todos los países de la región, pero a pesar del progreso, los afrodescendientes, especialmente las mujeres y las personas, el LGBT continúan sufriendo y sufren, continúan sufriendo discriminación y también altos índices de pobreza y acceso limitado a la educación y a los servicios básicos de salud. Así que la primera parte de la serie Desenio Afro se centró en el liderazgo político y en la participación política-democrática. Esta segunda parte, Eleva Tus Aspiraciones, cubrirá el emprendimiento femenino. En los Estados Unidos, las mujeres afrodescendientes representan el grupo de empresarios de más rápido crecimiento en el país. Sin embargo, las mujeres afrodescendientes tanto en los Estados Unidos como en todas las Américas continúan enfrentando barreras para hacer crecer sus negocios y acceder a financiamiento. Hoy exploraremos las soluciones a estos desafíos, consejos prácticos para emprendedoras y los beneficios económicos de invertir en mujeres fundadoras de ascendencia africana. Antes de presentar a nuestro panel, me gustaría dar una bienvenida especial a todos y todos nuestros espectadores y grupos en línea que nos acompañan desde las embajadas de Estados Unidos y las American Space en toda la región. A lo largo del programa también vamos a querer saber sobre ustedes, de los espectadores, sus opiniones sobre la discusión y sus preguntas para nuestros paneles, por supuesto. Así que les invitamos a hacer sus preguntas a través del espacio de chat en la página al lado del reproductor de video. También asegúrense de enviarnos sus fotos usando el hashtag Eleva Tus Aspiraciones, anímense y compartan esta página en Facebook y en Twitter también. Ahora es un placer presentar el panel de hoy. Con ustedes, Julisa Prado, quien nos acompaña hoy desde Los Ángeles, es la directora ejecutiva y fundadora de Rizos Curse, lanzado en octubre del 2017. Rizos Curse es una línea de productos para el cuidado del cabello que empoder a las mujeres y niñas de color a sentirse orgullosas de su cabello naturalmente risado y que muestra que el cabello risado es hermoso. Como empresaria con raíces afromexicanas e influyentes en las redes sociales, ha ganado seguidores como Defensora de los Rizos Naturales promoviendo la belleza y la hermandad latina entre las mujeres. Gracias, Julisa, por acompañarnos hoy. También me gustaría dar la bienvenida a Luana Osemela. Ella nos está acompañando desde Qatar. Luana es especialista en desarrollo social en el Banco Interamericano de Desarrollo, donde es responsable del liderazgo técnico y el diálogo político sobre las desigualdadas de género y también de raza, así como el diseño y la evaluación de proyectos de desarrollo económico y social. Luana fundó actualmente también dirige Innova Capital, para identificar y respaldar a las nuevas empresas afrobrasileñas de alto crecimiento. Damos una cordial bienvenida también para Luana. Por último, pero no menos importante, Juliana Garaisar nos acompaña desde Houston, Texas, donde es la directora de TMC Venture Fund. Ella es miembra de la Junta Directiva en la asociación Angel Capital y es asesora principal en Portafolio Consumer Fund y también de Rising Time Fund, así como una miembra de Co-Fund o Co-Man Fellow. Además, Juliana ayudó a iniciar We Angel, que se centra en invertir en empresarias latinas y se ha desempeñado también como directora gerente de Houston Angel Network y Sofía Business Angel. Gracias, Juliana, ya todas por acompañarnos en el día de hoy. Bueno, una vez más, bienvenidas y bienvenidos a todos por acompañarnos y es hora de entrar en materia y comenzar nuestra discusión. Para empezar, me gustaría discutir la información relevante de la región sobre las mujeres empresarias afrodescendientes. Luana, ¿cuáles son algunas de esas estadísticas, de esas tendencias que ves en la región con respecto a las mujeres empresarias y a las empresas, propiedades de mujeres afrodescendientes y cuáles son esas tendencias para invertir en estas empresas? Bueno, primero gracias. Desde el Banco de Interamericanos de Desarrollo, nosotros empezamos a mirar estas estadísticas y la primera cosa que llama atención es que 65% de los microempresarios están concentrados en Brasil, Colombia y México. Y yo traigo aquí un poquito de la estadística de Brasil porque es donde hay mayor abundancia de datos con la perspectiva racial. Brasil tiene aproximadamente hoy 27 millones de emprendedores donde hay más o menos 5 millones de micro y pequeñas empresas. Los afrodescendientes en general son ya la mayoría de los emprendedores pero cuando miramos los datos con incremento del tamaño de la empresa vemos que la participación de los afrodescendentes disminuye bastante. Las mujeres afro son sólo menos de 7% de las micro y pequeñas empresas y cuando miramos entre las 500 mayores empresas las mujeres afro son menos de 1% de los ejecutivos liderando estas empresas. Estos son algunos de los datos en las publicaciones que están en línea del banco sobre la diversidad racial de las 500 mayores empresas. En términos de tendencias, hay una tendencia de mejor. Como mencionaste, tanto la participación, el número de empresas lideradas por mujeres que emplean al menos una persona está en tendencia creciente, ha incrementado un 25% en los últimos 10 años y un crecimiento mucho más alto que el resto del seguimiento empresarial y los ingresos también tienen una tendencia de incremento positivo. Estos son algunas de las estadísticas que podía mencionar a estos respectos. Muchas gracias, Luana. Ahora es turno para Yulisa. Yulisa, usted es una de las fundadoras, mejor la fundadora y la directora general de RISO Scores y también organiza un taller llamado Anapologerically, jefa para apoyar y empoderar a tus colegas emprendedoras pero también nos podrías destacar cuáles son algunos de esos puntos principales de ese taller. Sí, el taller toma seis puntos y voy a tratar de explicar lo más rápido posible pero el primero es emprender un negocio siguiendo tu pasión y lo que esto significa es número uno identifica cuál es tu pasión qué es lo que te hace latir el corazón y después de identificarlo ahora puedes buscar un modo en convertirlo en un negocio. Hoy en día tenemos tantas herramientas con las redes sociales, con el internet para poder crear un negocio de cualquier cosa aunque te guste dibujar si te gusta para mí el cabello risado hay modo de crearlo y buscar un modo para que sea un negocio donde tú puedas compartirlo aunque sea un servicio o sea un producto con otras personas. El segundo es tu comunidad te empujará hacia adelante y lo que eso significa es muchas veces cuando empezamos negocios especialmente usando en las redes sociales o en el internet o en e-commerce pensamos que vamos a tratar de conectar o buscar clientes fuera de nuestra comunidad fuera de nuestra comunidad inmediata pero hay mucha más oportunidad que alguien que tú tengas algo en común te apoye, te crea, te tengo una conexión con tu negocio y te ayude a buscar hasta más clientes y esto se conecta con mi punto número tres que es utiliza las redes sociales para conectar con otras jefas ahora, lo que yo pude hacer con Rizos Cross para enfocarme primero en mi comunidad para buscar clientes fue yo conectar con otras mujeres que a lo mejor eran similar con otras mujeres latinas que tenían negocios y así creemos que hicimos una comunidad que nos llamamos las jefas así nos distinuamos nosotras pero lo que hicimos en los clientes que yo tenía, los clientes que ellos tenían era como si los compartíamos entonces puede ser en cualquier otro negocio yo trabajé mucho con, por ejemplo, otra compañía que se llama hija de tu madre que ellos tienen chamarras con banderas, tienen estos collares otro negocio era de velas, puede ser cualquier otro negocio pero lo que me ayudó mucho a Rizos Cross fue que nosotras juntas hacíamos diferentes especiales, a veces hacíamos sorteos lo que sea, pero era como si nos regalábamos nuestros clientes y si hay que decir que sus clientes no tenían cabello risado ellos a lo mejor tenían un papá, una mamá, una maestra, alguien así lo tenía y porque eran parte de mi comunidad porque ellos habían oído y era una marca que ellos confían en ellos era como si pasaban, regaban la voz como si yo era parte de la familia también entonces por eso yo digo mucho que no solamente usen las redes sociales Instagram, Facebook como marketing pero también para conectar con otros negocios conectar con otra comunidad con quien tú puedas colaborar y que ser los dos negocios juntos el tercero, disculpe el cuarto, es defiende lo que crees no tengas miedo de ser auténtica lo que esto significa es cuando yo empecé muchos me dijeron que era una muy mala idea de conectar mi cultura y traer mi cultura vendiendo clientos me decían, risos que debes poner otro nombre que sea solamente en inglés o debes no a lo mejor no hablar tanto de tu cultura no debes hablar tanto de la latina no debes involucrar lo que tú crees por ejemplo nosotros tuvimos, hacemos diferentes eventos para informar a personas sobre sus derechos inmigratorios muchos me decían, separarlo es una muy mala idea entrar eso a un negocio que no debe tener cultura pero para mí, risos cross es como mi hija y mi hija y yo somos latinas y somos muy orgullosas de nuestras raíces entonces era muy importante para mí igual de que risos cross es de risos y de cabello es igual de importante que sea de mi cultura y sea de para la comunidad entonces yo en todo lo que he hecho con risos cross trato de traer eso que es parte de mí, que es mi cultura entonces eso fue lo que personas conectaron con y eso fue lo que nos hizo diferentes a otras personas era la parte que me decían que no es una buena idea fue lo que nos ayudó a tener éxito fue lo que nos ayudó que otras personas en otros países aunque no sean latinos, ellos era como miraban qué auténtico y se conectaban con el mensaje y nos apoyaron como si fuéramos parte de las familias el quinto punto es usar tu creatividad lo que te falta en dólares de marketing se puede compensar con creatividad ahora lo que digo es muchas veces personas tienen miedo de empezar un negocio porque piensan que necesitan tener muchísimo dinero de marketing, muchísimo dinero para poder invertir en su negocio, ¿verdad? el mayor de mi dinero lo usé en crear los productos en las fórmulas, en tener mi producto entonces cuando yo era tiempo para lanzar yo tenía cero dólares para marketing pero yo tenía un teléfono y entiendo muy bien las redes sociales y tengo una familia gigante entonces lo que no tengas el dinero puedes hacer creativo, por ejemplo hay muchas marcas que gastan miles de dólares en campañas para hacer videos o fotografías etcétera lo que yo hice fue usar mi teléfono yo usaba cosas que yo tenía en mi casa una planta de sábila que la acomodaba aquí ponía mi producto aquí lo hacía ver como fuera de profesional de Instagram yo misma con mi teléfono tomaba las fotos yo me entraba YouTube, me entraba Google a buscar modos en cómo puedo editar las fotos para que se vean más profesionales entonces yo misma las editaba con las ponía en la página de Facebook de Instagram y así mismo hacía ver una fotografía que a otras compañías pagan un profesional fotógrafo, un set una cámara profesional todo eso las hacía ver como al mismo nivel casi a eso pero era porque yo usé mucha creatividad para tratar de hacerlo pero eso es con todo puedes hacer videos puedes ser creativo en lo que hagas porque tenemos las herramientas como las redes sociales que nos ayudan a conectar con millones de personas que ellos pueden ver una fotografía a la mejor entenderlo y hacernos preguntas y así conectar y hablar y vender tu producto o tu servicio el sexto punto el sexto punto estén paciencia y maneja tus financias antes de empezar un negocio entonces las personas creen que otra vez tienes que tener muchísimo dinero tienes que buscar inversionistas tienes que ya tener dinero para invertir en tu negocio pero muchas veces esas personas cuando les preguntan exactamente en qué vas a gastar ese dinero en qué lo vas a usar muchas veces no tienen ese plan exactamente cómo lo van a utilizar ese dinero lo que mi segurencia número uno es el dinero que tú tengas o lo poquito que tú ganes con tu negocio lo tienes que reinvertir pero necesitas un plan una estrategia muy específica de cómo vas a usar ese dinero y hacerlo más largo tener prioridades de tener ese dinero porque antes de irte a buscar inversionistas etcétera primero usa tus las herramientas que tú mismo tienes tu comunidad las conexiones que tú has hecho para primero tratar de lanzarlo porque muchos tenemos miedo de no hacer algo porque necesitamos que todo sea perfecto y eso no es nuevo cada día es un día nuevo de a lo mejor cambiar tu negocio cambiar tu estrategia cambiar tus planes pero Rizos Cross es 100% no tengo ninguna inversionista es completamente yo misma invertido en mi cuerpo en negocio aún no hemos usado inversionistas a lo mejor un día así pero yo no quiero que sea completamente necesario y sea porque hay algo específico que yo necesito usar ese dinero para lograr que no podría lograrlo sin ese dinero entonces sí, ser paciente entender tu negocio entender tu cliente entender que quiere tu cliente que otras marcas ellos apoyan y tratar de ponerte la mente de ellos y hacer lo posible con el más poquito dinero que tú puedas para tratar de agarrar sus atención para tu negocio excelente gracias por esos grandes consejos Yuliza entonces hay diferentes maneras de adquirir financiación como empresario uno como comentó Yuliza es la autofinanciación otra forma es la inversión como inversionista cuáles son esos puntos claves que buscas con respecto a las posibles inversiones tienes alguna sugerencia para solicitar financiamiento en primer lugar quería decir que la idea de Yuliza de empezar con tu dinero es muy muy buena siempre hay que saber que el capital más barato es tus clientes y hay que empezar por ahí luego si quieres crecer tu negocio en vez de crecerlo con la rampa y que tienes más potencial y que puedes entrar en nuevos mercados puedes apalancar ese auto financiamiento con deuda y para eso puedes ir a bancos cuando tienes igual colateral o tienes puedes hacer factoring dependiendo qué tipo de facturación tengas o si tienes algún tipo de bien inmobiliario que puedas servir como garantía eso también es muy importante y si no tienes acceso a financiamiento de deuda también es más barata entonces ya puedes pasar a lo que son las financiaciones externas que son la parte de equity y entonces ahí hay diferentes términos de financiación están los business angels que muchos conocemos a través de shows como Shark Tank y luego ya está el venture capital y dependiendo un poco de qué tipo de inversionistas seas tienes diferentes criterios los business angels normalmente como comenté son emprendedores que ellos mismos han conseguido vender su propia empresa y han conseguido con ese dinero pues hacerse un capital que quieren reinvertir no solo en términos de re-invertir en otros emprendedores que sean parecidos a ellos sino que también quieren invertir su expertise todo lo que han aprendido cuando han lanzado una empresa quieren otra vez intentar compartirlo con otros emprendedores entonces esos inversionistas además de tener criterios de los que voy a hablar ahora tiene una especie de criterio más emocional que pueden tener los venture capitalists porque es su propio dinero cuando estamos hablando del venture capital son fondos de inversión que están gestionando profesionalmente el dinero de otras personas con lo cual sus criterios son mucho más objetivos y más financieros en términos de business angels tenemos que mirar esos objetivos de los que voy a hablar ahora pero también está y muy muy latente la química la química del emprendedor con el inversionista porque normalmente un inversionista angel forma parte de la empresa se lleva un porcentaje de la empresa y normalmente se queda bastante tiempo, se queda de 6 a 7 años hasta que haya lo que se llama un evento de liquide donde el inversionista pueda salir con un retorno en muchos casos eso es mucho más que un matrimonio y entonces hay que llevarse bien y hay que tener una cierta química eso en muchos casos es más importante que los objetivos criterios que pueden haber que ahora voy a comentar en el primer caso lo más importante es tener un producto que resuelva lo que se llama un problema latente y grave que se suele llamar lo que es el pain o la necesidad del mercado esa necesidad también tiene que ser sostenible a largo plazo y tiene que ser también defendible porque si tú llegas a un mercado con una idea que es única pero luego no tienes dinero para protegerla con una patente o utilizas a lanzar tu producto y puede ser que alguien, algún competidor que tenga más dinero que tú copie la misma idea y la pueda llevar a cabo más eficientemente que tú entonces eso es una manera muy muy importante y el producto tiene que tener pues eso una ventaja competitiva que sea sostenible en el tiempo y uno muy importante que el mercado sea suficientemente grande hay productos que son muy nichos y que pueden tener 80% de un mercado pero ese mercado es demasiado pequeño y no solo que el mercado sea pequeño sino que también puede ser que no tenga perspectivas de crecimiento o sea un mercado que esté medio estancado entonces hay muchos estudios de mercado y si veas el internet dependiendo del mercado que te quieras meter puedes tener las estadísticas en un país y cuáles son las perspectivas de crecimiento para los inversionistas es muy importante que el mercado donde se quiera invertirse sea un mercado creciente lo más importante en realidad como vuelvo a repetir es el tema del equipo una idea solo se vuelve oportunidad cuando hay un equipo bueno que lo ejecuta hay mucha gente que me viene diciendo yo tuve la misma idea que esta empresa o que la otra empresa allá al final las ideas son gratis lo importante es tener el equipo que lo pueda ejecutar en ese caso cuando empiezas como emprendedor y tienes una gran idea la primera venta super importante que tienes que hacer es no es a tus clientes sino al equipo que va a hacerlo contigo porque en muchos casos ese equipo en un principio igual no puede ni percibir un salario igual puede percibir acciones o puede percibir promesas de acciones pero es muy importante que ese equipo también compre la idea y considera la idea de negocio como su propia por eso es muy importante que el equipo no solo tenga la expertise en términos de todo lo que es el mercado y también la generación de producto pero también que el equipo sea muy complementar en un principio puede ser que un equipo empiece con una persona que es la persona que ha tenido la idea y en ese momento va a tener que hacer un poco de todo va a tener que ser como Julisa la que hizo el producto, la que hizo el marketing la que hizo todo pero cuando una vez consigues por fin convencer a las más personas para que estén en tu equipo entonces tienes que ver un poco la complementaridad y puedes tener igual a la persona que desarrolló toda la parte tecnológica o toda la parte científica y luego también a la persona que puede ser más la persona de business que lleva el termo de marketing o el tema financiero y luego muy importante es el modelo de negocio una cosa es que producto decidas poner el mercado y otra cosa es cómo lo vas a vender es decir, cómo te va a pagar el cliente puedes hacerlo con un producto que sea una unidad y que sea un producto de consumo pero luego hay otros modelos de negocios que son muy interesantes y que los inversores les gusta mucho que son los modelos recurrentes es decir, cuando tú tienes una especie de suscripción de tamaño anual o mensual que sabes que cuando consigues un cliente no solo va a pagar una vez sino que va a pagar de manera recurrente entonces es mucho más interesante para el inversionista porque ya sabe desde año uno cuánto tiempo le puede durar un cliente más o menos y cuánto va a ser el beneficio que ese cliente le va a otorgar los modelos que son como comentes escalables que requieren igual una inversión inicial que puede ser más o menos fuertes por ejemplo si quieres desarrollar software o si quieres desarrollar algún producto de innovación con las fórmulas como las de Julisa pero que luego necesiten menos gastos adicionales para poder venderse pues eso una vez ya desarrollado software pues está desarrollado y solo necesitas un poco de dinero extra pues para mantenerlo y innovarlo lo mismo con las fórmulas las formas ya se crearon, los productos están ahí y ya no necesitas tanto dinero para crear más productos todos esos modelos de negocios que se llaman muy escalables son los que interesa mucho a los inversionistas y como último hablamos también de la manera de llegar al mercado es muy importante la estrategia de mercado cómo se va a llegar si quieres tener una expansión primero a nivel local luego si quieres hacerlo a nivel estatal luego si quieres hacerlo a nivel internacional y quién te va a ayudar a ese tipo de expansión y para ese tipo de expansión tienes que tener un business plan como comentó Julisa y para eso tienes que saber exactamente cuánto te costaría llegar a ese tipo de lanzamiento de producto en diferentes mercados y cuánto dinero te tocaría hay una cosa muy importante que creo que atalla a las mujeres en general comparando con los hombres y yo creo que a las Afro-Latinas también por el tema de estadísticas que comentó Luana creo que es importante como mujeres y Afro-Latinas incluso más tener la oportunidad de quererlo hacerlo todos nosotras solas depender de nosotras mismas conseguir autofinanciación pero en muchas ocasiones también igual hay que ser un poco más visionaria y decir bueno mi producto tiene más potencial de lo que estoy generando ahora mi producto puede tener mucho éxito en otros mercados y lo puede hacer un crecimiento de manera orgánica que puede hacer así pero igual con financiamiento externo que puede ser deuda o puede ser pues eso, inversionistas igual ese financiamiento se puede apalancar y te pueden ayudar a crecer de esta manera y entonces igual puedes tener un porcentaje de tu mercado que puede ser mucho más interesante para ti aunque tengas un menor porcentaje de tu empresa porque entonces compartirás un pastel más grande con otra gente que serían tus inversionistas pero esos inversionistas serían los que te ayudarían a crecer el pastel o sea que hay veces que hay que preguntarse si es mejor tener 100% de una cosa que vale 10 o igual un 80% de una cosa que vale 1000 y ese es el tema que a veces no consideramos queremos tener muchas cosas bajo control y queremos hacer muchas cosas con lo que llamamos el bootstrapping intentando sólo invertir lo que generamos pero hay veces que si tenemos una visión un poco más grande que puede ser nuestro negocio y si aceptamos ahí de externa nuestro negocio puede crecer mucho más entonces eso hay que tenerlo en cuenta también lo último que quería hablar es que si por fin decidimos aceptar inversionistas externos que entonces tendrían un pedazo de nuestra empresa un porcentaje de esa empresa también hay que pensar que aunque esos inversionistas sean muy pacientes también tienen que salir y la estrategia de salida hay que empezar a planearla desde el principio cuando un inversionista intenta entrar en tu empresa hay varios tipos de salidas hay veces que es muy difícil empezar a hablar de salidas cuando en realidad acabas de empezar el cortejo con un inversionista externo pero para ellos es muy importante que lo consiguieres eso no quiere decir que tengas que firmar con sangre que esta es la manera en la que vas a dejarles que salgan de tu negocio pero es importante tener un plan como comenté, lo importante es que al inversionista devuelva su dinero con una tasa de retorno y se puede hacer pues a través de maneras más o menos creativas unas maneras importantes sonían si alguien más compra tu empresa que entonces ya sería un éxito total o podemos hablar incluso de una salida en bolsa pero hay gente que empieza diciendo no pues yo no quiero vender mi empresa o no quiero salir en bolsa hay otras maneras también de hacer salir a los inversionistas pero es importante, Juliana entonces es saber cómo van a ser esas salidas gracias Juliana bueno realmente esta sido una gran discusión que tiene mucho de fondo pero ahora quisiera referirme a las preguntas que llegan de nuestros televidentes en toda la región para aquellos que están mirando intentaremos responder la mayor cantidad de preguntas posible de acuerdo entonces vamos a la primera pregunta ¿Cuáles fueron los miedos y las barreras que enfrentaron y cómo lograron vencerlos para alcanzar el éxito? ¿Cuáles fueron los miedos y cómo lograron vencer esos miedos, esas barreras no sé si por ejemplo Julisa puede respondernos yo diría un miedo que yo tenía era eso lo que dije fue que no tenía suficiente dinero para sacar adelante mi bebé porque yo no esperaba que el costo era crear las fórmulas y comprar el producto iba a ser tan alto entonces el dinero que yo sí había ahorrado se me fue super rápido en crear las fórmulas y tener todo el producto entonces mi miedo era no poder tener dinero para efectivamente el mercado pero para mí lo que en mi caso me ayudó mucho fue que mi comunidad fui creativa y conecté con mi comunidad y lo que otras compañías pagaban mucho dinero para hacer a mí me lo daban gratis fui publicaciones como Forbes People, Buzzfeed Refinery 29 Me Too remescla, todas esas publicaciones muchas de ellas eran latinas también como que se conectaban mucho con mi mensaje y con que yo era entonces yo empecé a ver que todos ellos lo hacían por gratis, yo no tenía ningún PR no tenía algo para hacer en marketing no tenía mucho dinero pero re invertí en todo y también me aseguré de ser auténtica de que de otras personas puedan conectar conmigo porque no tenía mucho en marketing para hacer algo tan grande pero lo que yo sí tenía era lo que yo sí tenía era knowledge conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento han sido algunos de los mayores desafíos para expandir las oportunidades económicas para las mujeres afrodescendientes en Brasil, específicamente para hablar de Brasil y también en América Latina y el Caribe y cuáles son algunas de las soluciones. Creo que para nosotros en el Banco Interamericano fue primero necesario reconocer el gran impacto que podría tener invertir en las mujeres y hombres afro de nuestra región, impactos económicos en términos de generación de empleo y producto interno bruto, impactos en reducción de las desigualdades de nuestra región y de nuestros países, o sea, beneficios en la efectividad del desarrollo, o sea, invertir en mujeres afro, emprendedoras, conleva todos estos beneficios. Una vez reconocido esto, el principal desafío que quizás encontramos fue el tema de la cartera de proyectos, ¿verdad? Entonces, sabíamos que queríamos hacer algo, que queríamos hacer un piloto, una iniciativa, pero que el desafío principal cuando empezamos a hablar con los actores del ecosistema fue ¿Pero dónde está la cartera de proyectos? Existen mujeres líderes de empresas, mujeres afro, principalmente líderes de empresas que pudiéramos con esta cartera, que crearon instrumento, crearon un programa específico. Entonces, y a partir de los datos, sabíamos que existían muchos, pero dónde están y cómo llegar. Entonces, esto fue un desafío que a través de colaboraciones con Endeavor, con la red de inversores ángeles de Brasil, o sea, con el propio sistema brasileño de desarrollo empresarial, micro empresarial, el SEBRAI, pudimos entonces encontrar, mapear una cartera de proyectos con emprendimientos novedosos, que estarían quizás en condiciones de recibir un programa de aceleración, como hicimos. El segundo desafío o barrera que puedo poner es los estereótipos. Una cosa que Juliana comentó de este, quizás, matrimonio, ¿verdad? Que hay entre el inversor, el diversionista y el emprendedor y nosotros nos deparamos con un gran estereótipo y prejuicio cuando hablamos con algunos actores del mercado financiero de que, este acto de emprendimientos de mujer afro son emprendimientos de subsistencia, ¿verdad? Son emprendimientos poco novedosos, poco productivos, o sea, de bajos retornos. Y esto fue quizás una barrera difícil de superar y sólo conseguimos superarla cuando una institución quizás como el Banco Interamericano presenta una cartera de proyectos atractiva con mujeres afro en su liderazgo, ¿verdad? Entonces, fue importante darle visibilidad a este segmento y traer esta credibilidad también al segmento para desmistificar un poco esto. Y el tercero quizás la falta de aliados estratégicos con la agenda de inversión en mujeres afro en el topo de sus prioridades, ¿verdad? Entonces, instituciones clave para nosotros como el seguimiento empresarial hay muy poca diversidad étnico-racial. El mercado de capital o financiero de Brasil es 99% de hombres blancos. Entonces, es difícil llegar y encontrar de cara a un aliado estratégico en el sector privado, en los fondos de ventio, de equity, que esté interesado en armar algo en este sentido. Pero una de las alternativas y estrategias que hicimos en el Marco de Innova Capital fue justamente apoyar a que los actores del sistema financiero buscase mayor diversidad, ¿no? Entonces, en el devor entre los embajadores no había una mujer afro de los quizás más de 100 embajadores y entre los inversores no había funcionado con una red de 300 personas. Entonces, nosotros como Innova Capital también buscamos fomentar esto. Por un lado, identificar 30 emprendimientos de alto potencial de crecimiento, brindarles las herramientas de capacitación, de pitch, de conexión, visibilidad, pero por otro lado, estimular y proliferar el ecosistema con otras iniciativas con nuevos aliados para de así tornar esta iniciativa sostenible. Muchas gracias. Vamos con la tercera pregunta de nuestro público. La solución para crear más fondos y firmas de capital de riesgo se enfoca específicamente en grupos marginados o están trabajando con inversionistas que tradicionalmente han estado financiando nuevas empresas fundadas solo por hombres para alentarlos, ampliar su alcance o es una combinación de ambos? Bueno, para mí resulta que yo creo que es una combinación de ambos. Estamos intentando crear fondos que invierten en mujeres, pero muchas veces es muy difícil convencer a hombres que han estado viendo el mercado de una manera muy masculina, pensar que hay negocios de mujeres que son interesantes, porque hay que tener en cuenta que 80% de las decisiones de comprar las toman las mujeres, pero no tomamos las decisiones de inversión. O sea que al final llegan al mercado empresas que no nos interesan tanto. ¿Qué es lo que estamos intentando hacer? Crear fondos, pero como vemos que cambiar el bencho capital es muy difícil porque es una empresa muy tradicional en la que la gente conoce a la gente, en la que los socios son los que intentan contratar a gente que se parece mucho a ellos. Hay dos maneras, cada vez hay más estudios que indican que invertir en empresas que son diversas, que tienen mujeres, que tienen minorías, da un 35% más de rendimiento y eso son estadísticas que están probadas. Entonces más y más fondos se dan cuenta de que tienen que traer diversidad a su cartera porque también no es una cosa que trae retorno. Aún así para ellos es muy difícil encontrar esa diversidad porque la misma gente que mira esas inversiones no es diversa y entonces lo miran desde un prisma que no es diverso. ¿Qué es lo que intentamos hacer? Pues lo que intentamos hacer es tomar las las armas por nosotras mismas y decir bueno pues en gente como Silicon Valley o los fondos que se están creando en Latinoamérica no están poniendo suficientes mujeres como partners, vamos a crear otros fondos que igual pueden que no sean Metro Capital en principio pero pueden ser fondos más pequeños, fondos que se llenarían microfondos o fondo ángeles donde mujeres que igual tienen menos capacidad de poner dinero a la mesa ponen lo que tienen. Entonces el tema de porfolia que es uno de los fondos de los que yo estoy es un modelo muy simple que se llama Learn by Investing, aprende investiendo donde cada mujer también hombres está abierto a hombres, nunca somos inclusivos, no somos discriminatorios, pone 10.000 dólares. Esos 10.000 dólares se convienen en un fondo y en ese fondo lo que hacemos es ver empresas cada mes entre cuatro empresas cada mes en los que decidimos invertir o no pero hay unos líderes que en esos fondos que son gente que son inversionistas profesionales y que ya saben lo que están haciendo que lo que hacen es enseñar a las otras participantes en el fondo a invertir. De esta manera empoderamos a esas mujeres y esas mujeres se vuelven inversionistas a su vez que a su vez van a entrenar a otras inversionistas en fondos subsiguientes. Normalmente hemos creado de dos o tres a fondos de este estilo por año y cada año vamos generando más fondos en donde mujeres invierten en mujeres. Lo que me gustan los fondos de porfolia es que no sólo invertimos en mujeres porque muchos inversionistas se inventan capital o inversionistas hombres que dicen oh es que si sólo podemos invertir en mujeres nuestra pull se limita mucho y necesitamos tener más oportunidad. En el caso de porfolia invertimos en cualquier cosa que cambie el mundo pero simplemente porque somos mujeres vamos a mirar más, tener a mirar más los mercados que son creados por mujeres porque somos las compladoras y por supuesto vamos a mirar con más detenimiento a las emprendedoras y a las minorías y como estadísticas invertimos muchísimo más en minorías y emprendedoras porque somos mujeres y tenemos una visión diferente de lo que el mercado quiere. Perfecto. Muchos comentan y preguntan que si pueden los panelistas sugerir organizaciones, inversores, ángeles o inversionistas específicas cuáles serían y cuáles invierten en negocios con fundadores de grupos marginados. Hay una lista bastante interesante en una de las asociaciones a la que pertenezco que se llama el angelcapital association.org y ahí se ven todos los fondos que invierten en mujeres también por parte de mi compadre en fellowship hice un estudio sobre quién está invirtiendo mujeres y en minorías. Entonces hay varios varios fondos que se están creando últimamente y varios grupos de angels que invierten específicamente mujeres y minorías como puede ser golden seeds, springboard, cross culture ventures, hay muchos muchos otros fondos que pueden ver en angelcapitalassociation.org. Interesante. Una pregunta desde Perú, la hace Lisette. ¿Quién quiere saber cómo se conecta con otras emprendedoras de otros lugares? Hay muchas redes también para conectarse. Dos de las latinoamericanas que han funcionado muy bien y que creo que también están promocionadas en este chat es la red de We Americas de emprendedoras latinas que se ayudan entre ellas a promocionarse y la red We Exchange que no sólo ayuda a la promoción de empresarias latinas sino también que ayuda a las empresarias a conseguir financiación que es lo más importante. Bueno también. Sigue adelante. La plataforma que se llama Mujeres Conecta Américas del Banco Interamericano también con el apoyo de Google a la fecha tiene 35.000 mujeres de empresarias. También recomiendo que que miren esta plataforma como una manera de conectarse. Perfecto. Muchas gracias. Desde la embajada de Cuba, La Habana preguntan qué consejo pueden dar a mujeres emprendedoras en Cuba y otros lugares que no tienen mucho acceso a las redes sociales o se les dificulta el intercambio con otras mujeres emprendedoras en el mundo. Esta está más complicada y supongo que que una de las cosas más interesantes de de sitios como Cuba es que los empresarios son muchísimo más resourceful y resilientes. Es decir que cuando hay problemas que igual no hay en el primer mundo es muy interesante que las soluciones son muchísimo más creativas. Iguales es el tema y por ejemplo hay una empresaria chilena que está intentando y de hecho ha conseguido un premio por el MIT hace poco. Solventar el hecho de que hay muchos sitios todavía del mundo no hay acceso a internet y ha creado un producto que puede llegar a sitios superremotos que no tienen buen acceso a internet a través de radio frecuencia y ese producto en un principio va a abrir para emergencias como en partes como en Chile donde cuando hay terremotos o tsunamis se cae la red y no pueden conectar con nadie de ninguna manera pero a largo plazo empresas como Unilever les gustaría utilizar este producto para poder llegar a áreas donde no hay internet así que muchas veces cuando tenemos esos problemas lo que tenemos que hacer es intentar solucionarlos y intentar crear maneras de acceder a información y a otras personas aunque no sea por internet pues con otros medios que podemos crear nosotros mismos bueno también tenemos otra pregunta para el beat porque es importante buscar intencionalmente la diversidad en su cartera bueno o sea nosotros creemos que el desarrollo no se hace desarrollo sostenible sin reducción de desigualdades entonces creo que está en el DNA quizá del banco que esta temática tanto de igualdad de género cuanto igualdad étnico racial este transversal transversal a todas nuestras operaciones pero de manera intencional nosotros sabemos que que invertir en mujeres es hace con que la inversión en desarrollo sea más efectiva estudios de hardware demostran que para cada dólar recibido una mujer reinverte en su familia y su comunidad 90 centavos entonces ese 90 por ciento de el ingreso de las mujeres es destinado entonces para mejoramiento de la calidad de vida de estas familias de estas comunidades o sea entonces además de esta mayor efectividad en desarrollo reducción de las desigualdades que ya sabemos que nuestra región es una de las más sino la más desigual del mundo o sea sea a través de la generación de empleo para una un seguimiento de ejemplo jóvenes que no estudian de trabajo ni buscan trabajo de casi un 15 mil que son casi 15 millones para todos estos problemas nosotros creemos que invertir y mejorar la productividad de las pequeñas medianas microempresas nos ayuda a superar estos problemas entonces desigualdad es ineficiente y obstáculos del crecimiento entonces hay que hacer inversión y para buscar mayor igualdad en este en este sector también gracias una pregunta para yulisa prado de risa scores cuál ha sido el mejor consejo que ha recibido el mejor consejo que yo he recibido es de ser paciente con mi misma y de ser paciente con con con lo que tengo y también formar mi equipo como yo creo que especialmente en el principio trataba de yo hacer todo completamente todo y era no podía hacer todo yo misma entonces yo a invertir en un equipo invertir en ser paciente con ellos para enseñarle lo que lo que está en mi mente y tratar de hacerlo en realidad fue muy importante entonces como dijo juliana el equipo no es nada sino tienes un equipo fuerte con quien tú puedas contar con entonces ese fue mi mejor consejo es que invertir en invertir en tu en tu equipo y que sean pacientes juntos muchísimas gracias ayulisa bueno lamentablemente pues el tiempo es es rápido en estas temas de redes sociales estamos ya al tope muchas gracias a nuestras estimados panelistas por una discusión tan vibrante gracias a nuestros televidentes en línea a los grupos participantes y a las embajadas de los estados unidos y american space que han ayudado a ser desde un gran programa también nos gustaría especialmente reconocer aquellos que participaron en grupos desde otras partes en las siguientes ubicaciones por ejemplo el centro colombo americano en cali colombia el centro venezolano americano del centro en caracas venezuela el centro venezolano americano en las mercedes en caracas también el centro cultural san pedrano en honduras la embajada de los estados unidos en la habana en cuba el centro cultural nicaragüense norteamericano con dos redes de mujeres emprendedoras en nicaragua en managua exactamente el instituto cultural peruano norteamericano en chincha peru el instituto cultural peruano norteamericano en chiclayo en peru también la embajada de los estados unidos en la ciudad de panamá por supuesto en panamá la universidad católica en esmeraldas ecuador también nos gustaría resaltar algunas de las iniciativas que el gobierno de los estados unidos ha estado apoyando para promover el emprendimiento de las mujeres en la región algunos de estos grandes recursos incluyen la iniciativa opic 2x americas anunciada por la asistente del presidente y la asesora y banca trump que apunta a movilizar 500 millones de dólares en capital privado para invertir en proyectos que empoderen a las mujeres en américa latina we americas este proyecto brinda a las empresarias apoyo de consultoría de negocios de tutoría y oportunidades de inversión que facilitan el éxito a largo plazo promueve también el crecimiento económico inclusivo en américa central y promueven la igualdad de género y el empoderamiento económico también de las mujeres hay un programa regional de capacitación y certificación para centros de desarrollo de pequeñas empresas en américa central implementado por su por se promipe también tiene como objetivo es ampliar el asesoramiento y los servicios empresariales para las pequeñas empresas que son propiedad de mujeres y promover por supuesto el espíritu empresarial de las mujeres en américa central los siguientes países van a ofrecer asesoría y servicios empresas propiedad de mujeres mucha atención velice costa rica el salvador o atemala onduras y panamá la iniciativa de jóvenes líderes de las américas why lie es un programa de intercambio profesional para empresarios caribeños y latinoamericanos menores de 35 años en combinación con una filtración de los estados unidos en su campo de experiencia los becarios pasan a un mes pasan un mes aquí en los estados unidos para obtener valiosas habilidades de desarrollo profesional cualquiera puede unirse a esta red en línea de walleye que proporciona herramientas y recursos para emprendedores tenemos por otro lado el fondo de emprendimiento de mujeres que es un fondo de emprendimiento para mujeres una plataforma de microfinanciamiento de financiación colectiva para mejorar el acceso de las mujeres al capital mediante la combinación de los préstamos dólar por dólar provistos a través de kiva da orc estos recursos permiten a las mujeres empresarias acceder a préstamos por otro lado está la alianza para la empresa artesanal que es un esfuerzo de colaboración de más de más de 150 organizaciones corporaciones e individuos que trabajan juntos para promover el potencial completo del sector artesanal este es una iniciativa que creó también comparte de forma gratuita un conjunto de herramientas para que las artesanas puedan participar termino para hablar sobre la iniciativa de financiamiento de mujeres empresarias o wi-fi que la casa blanca lanzó wi-fi en la cumbre del g20 en el 2017 y tiene como objetivo de wi-fi es involucrar a las finanzas del sector privado para catalizar los préstamos y la inversión en negocios de mujeres wi-fi también combina eso con asistencia técnica por supuesto complementaria como la mejora de habilidades y el acceso al mercado para permitir que las pequeñas y medianas empresas propiedades de mujeres y dirigidas por mujeres prosperen si ustedes desean obtener más información sobre estas oportunidades comuníquense con la embajada de los estados sonidos por favor en su país finalmente también asegúrense de sintonizar por supuesto el próximo chat web de decenio afro a fines de enero donde vamos a cubrir la seguridad inclusiva pueden mantenerse actualizados sobre esta serie de web chat y otros programas suscribiéndose a share america al final de la página por favor acuérdense de llenar esa encuesta después de el programa es una encuesta que encuentran al final de la página de la página para cerrar quiero terminar con la frase de juliana de julisa juliana garaisar las ideas son gratis pero las oportunidades necesitan un equipo nuevamente muchas gracias y nos vemos en la próxima vez