 आदायादगई की आप यहतामःग, जन्छन्वाँट ड़बाग काईष्टा भॉदेखाश के आप एप ज़ी है कि आप वरह नहीं ताद्यावाचाः बाग को वोगी धीचा, तब आप दिशाद, वोगी बाग काईचाट, ठीशन। अप लगा़ क्यो बreiben at it is a crucial topic, despite of the fact that at the end need to change and proactive to change these are the three things that happen so as long as there hasn't been any uncertainty people won't react this should happen and progressive to change and you should feel like a pro to change meaning before the uncertainty comes you should get change, and between a company and business normally people react to the problem for example when sugar comes लिठार कैन्च्यानी नह्रीं की वहगट ती आदादा है जाझमेत लिठादे के लिठाई कि इस्द बगराँ किम Than we can now see what is it in the out comes? तिर हम दिकतें के इस्का दिमान्च्या सब गुडष्पर की आप दईस्थ यान दिक थाए था है, अप्रईटिमेड़ी अफ्क्ट अपदत क्या वीभेंगे आप योगग़़ी काई बस्साना स्बच्टा रदा आप नईईईईईईईईईई अ appro l u u u u u u u u ये प्राइस है, नोमली लोग जो है वो सेल्स के एर्या पे और मर्केटिंग पे तववज़ो देतें चेंज के हवाले से, फिर अबजरवेशन अब बीट लेतें लोगों की, वो भी अबजरवेशन के हवाले से, ताके सेल्स एनहेंसो, नोमली बहुत कम होता है, क्या आप फुंक्छन्स उसके, उसके ideas, उसके dynamics, उसके functionality पर भी गोर करतें? अखल मन लोग वो है, और चेंज और प्रोगरस वो लोग वो है, योंके functionality के अंदर चेंज लाते रहते रहते रहते है, आपने जैपनी कार्स को देखाओगा, कि हर वोखत उनकी functionality में चेंज आता, उस जाढद है, जाड़ा कणेशन सबेटर करते रहते है, हल्थ कनटिटुन सबेटर करते है, चोछते काम सब काम लगें, यो तुठनो अप अप एक सीडरेंज काँने रही खुष्ट के लगी।, या बाखी मुमालग के अंदर या जहाँपे भी देखते हैं तो वहापे ब्रेंडिंग की तरब देखते हैं जर्मनी भी इसी तरीके से मुखतलिफ चीजों कर तरब देखते हैं पाखिस्तान की अगर अगर अगर अजम्पल ने