 Muchísimas gracias por estar aquí en este evento de Convergence Lab y Future Tents. La conversación hoy va a ser en inglés, pero si prefieres escucharla en español, hay una opción para interpretación en la parte interior de sus pantallas. Convergence Lab es una serie de ideas y journalistas en la Universidad de Arizona dedicada a explorar las desafías de sharing y oportunidades de compartir entre los Estados Unidos y México. Mi nombre es Mia Armstrong y soy el coordinador de Convergence Lab. Y estoy muy contenta de ser aquí hoy con cuatro jornalistas y líderes fenomenales en este espacio de los Estados Unidos y México. Y la conversación hoy va a ser en tres partes. Voy a comenzar con una breve conversación con Andrew Hayward, quien está ayudando a mí aquí en la pantalla. Y luego transicionaremos a una conversación ledada por Andrew entre nuestros otros panelistas, mirando algunos casos de estudios en ambos los Estados Unidos y México. Y finalmente, vamos a tener una oportunidad para la pregunta de la audiencia. Así que, por favor, suma tus preguntas a la página de la Q&A durante el curso de la conversación. Voy a comenzar por breve la introducción de Andrew, quien ha expinado casi un año como el presidente de CBS News. Estos días, Andrew es profesor de estudios seniores para la noticia de televisión en Asus Walter Cronkite School de Journalismo y Comunicación Más, donde lleva la noticia de Cronkite News Lab, una web multiplatforma online con contenido para ayudar a locales a las noticias de televisión, innovar para conectar con una nueva generación de consumidores de la media. Entonces, Andrew, muchas gracias por estar aquí hoy. Quiero comenzar, si puedo, de preguntar a vosotros para diagnosticar el problema que estás intentando adrecer en tu trabajo en la noticia de Cronkite News Lab y en otras arenas. Entonces, si tuvieras que caracterizar en un par de sentencias, los principales desafíos de la noticia de televisión local, ¿qué dirías? Bueno, es editorial y comercial. Los desafíos comerciales no son muy severos. Lo que pasa en la industria de la noticia de televisión, el modelo de la noticia de televisión local, es bastante solidario. Pero editorialmente, hay un fenómeno interesante, que es que la noticia de televisión en las noticias de televisión de media viene a ser muy confiado, creada, muy popular, probablemente como una pluralidad, la noticia de televisión en los Estados Unidos para las personas. Y, en muchos casos, no hace tan bien como debería de servir la comunidad, se ha convertido en un modo muy set, no ha habido tan mucha innovación como debería haber sido, y como parece, la noticia de la noticia de televisión por lo íntimo, el modelo de la noticia de la televisión en el medio de las noticias de la noticia de la involveía y, en general, esa noticia de la repinka de Opel, para la noticia de la tradición, es lo más importante en la noticia de la noticia, el modelo de las noticias de la noticia de la televisión fue lastimóloga a su mesura, algo que es non-linear, que exista en plataformas digitales, y me diría que sirve de la comunidad mucho más robustamente que al menos algunas estaciones que han hecho. Así que eso es lo que es detrás del proyecto. Y así, ¿puedes ver, tal vez, un ejemplo específico? Creo que estamos todos familiarizados con el formato tradicional de las noticias 5 de la tarde, pero has mencionado experimentar con nuevos formatos. Entonces, ¿qué son algunas prácticas innovativas y experimentos que has visto en diferentes estaciones? Hay muy poco de experimentación con formatos. Yo estaba hablando con uno de los panelistas que te conocí en un par de minutos, Bob Moore. En su ciudad, El Paso, he justo una historia acerca de una estación que actualmente ha añadido un anchor a las noticias latinas, o incluso más, pero que estaba en el interés de hacer un reportaje más en el fondo y llevar los anchores en el proceso de reportaje. Es un concierto controversial, aunque me gusta mejor que lo que Bob Moore hace. Pero, dos ejámenes, tanto de la compañía Tegna, que tiene estaciones alrededor del país, uno en Denver y uno en Portland, han actualmente ido a una noticia en un anchor de 6 horas, muy inusual. Justo en cada noticia, ahora tiene un hombre y una mujer anchor. Un anchor de 6 horas con una noticia muy larga, con una interacción de la audiencia, una interacción de la audiencia. Entonces, hay una énfasis en pocas historias que han hecho en mayor profundidad y muchas de las historias son generadas de un formato muy diferente que creo que tiene mucha potencia. Pero la mayoría de las noticias de televisión en los Estados Unidos todavía tienen un formato muy familiar en el delivery. Creo que hay más experimentación en el lado de reportaje. Estás viendo un inclinamiento en el journalism de la empresa y, especialmente, por la pandemia, que también hablaremos con nuestros paneles sobre el journalism de la audiencia y realmente servir la comunidad más agresivamente. Así que, como mencionaste, una de las cosas que estás haciendo en el News Lab en la noche de la noche es catalogar y compartir algunas de las prácticas innovativas que están pasando alrededor del país. Has identificado algunos de los problemas y algunas de las soluciones innovativas para adrecerlos. Pero quiero que te imagines para un segundo si me sientes humo que mañana, tu tazas con tomar una estación en la zona rural. ¿Qué es lo que estás pensando sobre esta transformación más grande? Es muy divertido decirlo porque mi fantasía, que intenté actuar en algún momento, es ir a una de estas empresas de ownership y decir, déjame una estación en tu mercado peor y voy a probar algunas de estas experimentaciones con el Departamento de Noticias. No es tan increíble que me diga que eso será en Arizona, pero mi fantasía sería, bueno, mi plan sería que el informativo de Noticias sea un informativo de Noticias en general, y la televisión de Noticias ha sido tradicionalmente tomada por editores y no ha sido suficiente para entender lo que las comunidades necesitan. Eso es cambiando. El informativo digital y el media digital permiten una oportunidad de escuchar a todas las partes de la comunidad para ascertainar quiénes están tratando de servir y cuáles necesidades son. Entonces, más allá, voy a poner un gran énfasis sobre el informativo original y voy a construir el sistema de noticias, el sistema de noticias, el tiempo de air, alrededor del journalism original en vez de formuleo de noticias, así que habrá un gran cambio. No habrá gente que, solo porque tienen voces maravillosas, se sientan alrededor. Para mí, la manera en la que tratamos de las ancares, es como si tomas el mejor surgeon en tu room de operación y dices, estás tan bien en la operación, Dr. Armstrong, lo que queremos es que tú cambiemos con la cota blanca para que los pacientes puedan verlo. No podrás operar de nuevo. Entonces, las ancares van a trabajar muy, muy consistentemente en formular, no solo los noticias, pero el contento digital, lo que he dicho antes, sería crítico y atractivo, especialmente a más jóvenes. Sí, y así como una pregunta final antes de invitar al otro panel aquí en la pantalla, quiero preguntar una pregunta umbrella. Tu research es estudiar innovación en la noticia de TV. Creo que muchas de estos outletas son 100 veces a día, probablemente, solo para poder cubrir las 10 historias que están asignadas o hacer sus noticias con números de staff reducido. ¿Cómo defines la innovación en tu trabajo? Bueno, voy a revertirlo con eso. No creo que innoven 100 veces a día, pero no es su culpa. Es porque, como te mencionaste en tu pregunta, ha sido una gran expansión en el número de noticias, pero al menos que no existen los 협uesos a partir de estos años, es más importante que suscribirse al hotel Madero, porque solo hay que seguir y poder verlo. Y esta es la tercera idea. WSAA, lo que hace, es instructors, ¿podemos ver o no? Lo que hay, es que se presenta COVID-19, porque algunos de los cambios van a ser una mejora para el jornalismo, incluso cuando no hay una pandemia. Sí, bueno, gracias mucho, André, y creo que es un buen seguimiento para llevar a nuestros otros panelistas. Javier, Salín y Bob, si pudieras irte y ver tus cámaras. Y voy a comenzar con la introducción de Javier Garza Ramos, un jornalista en Torreón, Cahuila, y el founder de Inredos Laguna, un proyecto local de jornalismo que utiliza social media y videocontent, para explicar los ítimos locales locales, especialmente en el área de salud y política, y en el modo en que esos dos ítimos intersecten. Javier fue el director editorial del Siglo de Torreón de 2006 a 2013, durante algunas de los años más intensos de la violencia de droga que ha caído la región. Salín San Policía reporta a Axios en Tampa Bay como parte de la localización de Axios, que ayuda a los readers a entender las más consecuencias y los desarrollamientos que se encuentran en sus cuartos. Fue una referencia a un reportero de intercambio en la capital Gazette en Anápolis, en la que vivió la fila de filmación en junio del 2018. Y fue recientemente presentada en la serie enviada de podcast en la capital Gazette, que realmente es un must listen para alguien interesado en estos temas. Y, finalmente, Bob Moore es el founder y CEO de El Paso Matters, una organización de non-profit, un membero de la organización que informa y engañó a las personas en El Paso, Ciudad Juárez y las comunidades negras para crear soluciones para conversaciones sobre complexas issues regionales. Hemos formalmente servido como editora en el El Paso Times y fue detrás de lo involucrado en el coverage de los postes de Washington de el El Paso Walmart Terror Attack en 2019. Así que con eso, Andrew, voy a pasar el mic a ti. Mía, gracias mucho. Voy a intentar combinar la pronunciación de español, que es excelente. Entonces, antes de ir a una q&a, he preguntado a cada uno de los paneles, es muy breve, en tres minutos o así. Dice un poco más sobre sus proyectos, porque están fascinados y están innovados y distintos. ¿Quieres ir a la misma orden que me introduzco a las tres, Javier? Quiero que te quikernos y luego vamos a escuchar a Salim, y luego a Bob. Gracias, Andrew. Gracias a Nueva América y a ASU por poner esto juntos. So yeah, like Mía said, I founded Enredo Laguna, which is a platform. It's actually not a website. A lot of people ask me what's your website and I said I don't have one yet because I want to see how far I can get without one. It would have been fairly easy to just launch a website when I was trying to figure out a way to start a local news platform or a local news outlet. And I came to realize that I needed to push the boundaries a little bit of what could be done outside the traditional means of deliveries, because I think by now website is as traditional as a newspaper in the way that technology has been evolving. And the narratives of newspapers, which is the medium that I grew up in, but I suspect it's the same in television. They don't necessarily travel well as in their own formats to social media. So I started looking at other accounts, social media initiatives, like now this news, for example, in Mexico, AHA plus, which is an outlet of Alchazeera, and they were doing some really good things on video. And I looked at an Argentinian platform launched by a former editor of La Nación, Carlos Buyoz, called Redacción, y they were doing some great stuff on Instagram, you know, adapting news items for Instagram stories. And I thought, you know, maybe there is something there. So I started experimenting in doing short explanatory videos of issues that are going on in the community that are not necessarily breaking news and they're not necessarily keeping up with the events of the day because I also find that people are not keeping up with the events of the day anymore as frantically accepting in exceptional circumstances. You know, they scroll down their Twitter feeds or their Facebook or Instagram feeds and they said, well, yeah, I saw that I read something about X, Y, or C topic, but I can't remember what it was, or I'm not sure what it really was, what was thought, what was that about. So I thought that maybe an idea was to put together a package, maybe a two minute video and sort of explain, you know, what does this mean? And it has helped, for example, to make sense of some shocking breaking news that we've had in the city in saying, well, I can do the breaking news on my radio program, which I have one here and I can do it on my Twitter feed. But then you need something to sort of round up the story and let people know what it means and what are the key issues to look for as they keep paying attention. So that was the idea. And he tried to use the same format also as a means of funding and saying that you can go to local businesses and say, well, you know, don't tell me what advertisement you want to put out there, but tell me what kind of stories you want to tell. Maybe not the product that you're launching, but what are you doing? No, what's your impact in the community? And we can put that also in a sort of news format. And it's a form of native content or paid advertisement that sort of goes also outside the traditional boundaries. So it's really an ongoing experiment, but I think it's got a good reception. Just very quick questions. We want to move on to Celine, but are you trying to reach a new set of news consumers or traditional consumers that weren't being sure of what they had? I'm trying to reach everybody at this point, but you can you can tell that there are two different segments. One is people who used to follow news in traditional ways and they're not doing that anymore because they don't have the time. They don't follow the newscast because they don't seem in front of the TV anymore. You know, they're mainly on their mobile phones, on their smartphones. So, well, how can I reach them? How can I get them to change their news consumption habits? And then there is the newer generation that probably never picked up a newspaper or never sat down for the five o'clock news or the ten o'clock news. But they still need to keep informed, but you need to do it in a language that they would understand. Great. Celine, like many journalists, I'm a huge fan of Axios. And I was very excited to see that Axios has expanded into, I guess, six local markets, one of which is Tampa Bay, where you and one of your colleagues reign supreme. So tell us a bit about about that and what the goal is there. Why would Axios do that and what are your observations so far? Yeah, thank you so much for having me. So yeah, you're right. I just moved down to the Tampa Bay area. I'm in St. Petersburg, Florida right now. I moved up from my hometown in Baltimore, Maryland, where I was working for Baltimore Sun Media Group in the Capital Gazette. Y si me había preguntado, quizás un año o dos años atrás que estaría en mi trabajo de newspaper para ir a un diálogo, estaría muy divertido. Pero en todo el camino, yo realmente amo lo que estoy haciendo aquí. Y creo que lo que estamos haciendo es muy importante. Así que, ya empezamos de scratch. Muchas veces, cuando vas a un nuevo trabajo, trabajas en un diálogo o una organización de noticias. Te cuento todo lo que necesitas saber. Y aquí están tus sources. Y esto es más de un comienzo, por supuesto. Así que tenemos todos los recursos de Axios. Hacemos un montón de increíbles noticias nacionales. Y luego tienen su HBO, tienen su podcast. Pero ellos realmente fueron journalistas, solo un par de ciudadanos en cada metro. ¿Quién se acercó? Y quiénes trabajan que les gustó? Y quiénes noticias que les gustó? Entonces, me y mi amigo Ben Montgomery. Y ellos me dijeron, nos dijeron qué es lo que es. Y tenemos editores, tenemos editores de copia. Tenemos un montón de apoyo. Pero por la parte principal, nos acercan, que es muy genial. Porque Ben fue un jornalista de mucho tiempo para el Tampa Bay Times y ha estado trabajando en el área de mucho tiempo. Yo definitivamente era nuevo para el área. Yo fui a la Universidad de Tampa y he vuelto, pero siempre he estado en contacto con mis colegas de journalismo en el área. Así que un montón de estas personas son nuestros amigos, nuestros colegas que hemos conocido por un tiempo muy largo. Y parte de lo que estamos haciendo es realmente elevar su trabajo, en vez de intentar competir directamente con él. Así que, por ejemplo, en la noticia de mañana, he hecho un item de la capital, una promoción de el Tampa Bay Times, una investigación que justamente vinculó sobre un factory de led que es cogeriendo sus trabajadores aquí. Yo creo que es solo un montón de palabras. Es increíble. Y mi parte importante de mi trabajo es decirles que es importante tu tiempo. No solo intentando sumerlo en bullet points, sino decirles que aquí es por qué necesitas leer esto. Go read it. No voy a intentar reportar eso. No voy a intentar seguirlo. Puedes leer eso. Para gente como mí, solo he hecho los notos porque mis padres tienen ellos, porque mis padres se suscriban, o porque trabajé con ellos. Así que, para la siguiente generación, y para gente que no puede leer un documento, o que no quiere leer un documento, o que no quiere ponerle la noticia en la mañana, esto es tu manera de leer la noticia en la mañana. Cuando estás leer la noticia, puedes tener un cup de café, puedes estar en la cama y esconder la noticia. Y luego, ir a ver tu día. Así que, estamos haciendo piezas originales también. Estuvimos nuestras propias escupas. Hemos una competición frecuente, pero no tenemos que replicar nada más que lo que alguien está haciendo. Así que, es súper emocionante. Y, sí, no puedo esperar a ver lo que se trata. Suena genial. Me hace un buen punto sobre esto. Es mucho más natural y saludoso para que salga a alguien más de buen trabajo, sino que, en la noticia de televisión, me complica sobre este método de omnisciencia, que sabemos todo o de omnipotencia. Hemos todo, somos todos poderosos. Y, en realidad, es tan terrífico de referir y linkar a otras personas de trabajo cuando es importante verlo. Y creo que lo que estás diciendo, además de tu original jornalismo, es que eres un poitón, no es un poitón intentado, según quién es el tiempo de las piezas, pero eres un poitón a otras personas de trabajo que es para las personas que actualmente oponen a consumir la noticia por una noticia, sino que una noticia cada día. Bueno, eso suena genial. Así que, tenemos un tercero retenimiento de los maestros de la noticia con nosotros. Y eso es Bob Moore. También viene de una noticia de la backgrounds, y también, eres también involucrado con una noticia independiente, muy interesante por el proyecto nacional, Bob. Así que, por favor, nos diga. Sí, gracias por haberme hoy. Me aprecio. Y siempre quiero tomar la oportunidad de hablar de la región de la Borda de Estados Unidos, que es una parte de nuestro mundo y eso es, francamente, una de las razones que hemos encontrado en el El Paso Matters. Yo, como Andrew mencioné, me ha dado un poco de la historia de los maestros de la Borda de Estados Unidos. Es un editor de los maestros de la Borda de Estados Unidos por más de 30 años y he trabajado en mi carrera en el El Paso de los Times. Y luego, en 2017, he justificado la caída en la que no podía despliegar a nadie más. Y así, en esa forma de despliegar, he involucrado a despliegar a mí mismo. Y no estoy seguro de lo que voy a hacer después de eso. Y luego, he justificado a una carrera de reportes de la Borda de Estados Unidos por un par de años, en gran parte, porque de lo que sucedió en el El Paso de la Borda de Estados Unidos, la organización nacional y regional de la Borda de Estados Unidos se encontró en gran necesidad de alguien que entendía el despliegue de la tierra y entendía el contexto de la región de la Borda de Estados Unidos. Así que he podido hacer un montón de reportes para la Poste de la Borda de Estados Unidos, la Propublica de la Montería de Texas, NPR y otras organizaciones de la Borda de Estados Unidos. Y también he podido hacer un montón de reportes sobre issues de migración, principalmente, con una especialidad real, y el tratamiento horrífico de niños en las facilities de la Borda de Estados Unidos. Así que, fue muy cumplido hacer ese tipo de trabajo, pero también continuo de ser preocupado sobre el despliegue de la media local alli en el país, pero, en particular, en el El Paso, que, como mencioné, es un área que ha sido bastante descargada por la media nacional, y, sin una fuerte media local, ayudando a ponerle una imagen más completa de eso, creo que la comunidad perderá control de su propia narrativa. Así que, pensé que era muy importante comenzar a rebuildar el journalism local. Y pensé que, al menos en el término intermedio, la mejor manera de hacer eso es a través del modelo de non-profit que la tribu de la TX y otros se ha pionejado tan bien. Así que, empezamos a publicar en febrero de 2020, tres semanas antes de la pandemia. Para aquellos de ustedes considerando comenzar nuevos negocios, no lo hagan en el comienzo de la pandemia, pero hemos tenido una fortaleza para obtener un montón de funding, especialmente desde el exterior del El Paso, de organizaciones que fueron interesadas en la región de la Borda de Estados Unidos. Así que, cuando empezamos en febrero de 2020, tuvimos dos personas, mí mismo y Angela Cocherga, quien es otro reportero de la Borda de Estados Unidos, por el principio de junio tendremos más de 11 personas, así que hemos podido creer bastante rápido. Nuestro fokus es en proporcionar en el detalle de noticias investigativas en la región. Hacemos nuestro contenido disponible a cualquier otra organización de noticias news que quiere usarlo. Todos los estaciones locales de la Borda de Estados Unidos, incluyendo mis amigos de KVIA que Andrew me dio en el bad side, en el principio del show, han usado nuestro material. Y, más recientemente, trabajamos con Microsoft para comenzar una colaboración muy unica de organizaciones de media en la región de la Borda de Estados Unidos que incluye partners en ambos lados de la Borda, con la idea de que nuestro reportaje va a ser más complejo si tomamos una perspectiva regional para estas cuestiones, sino que los journalistas y El Paso estarán en un silo y los journalistas y Juarez estarán en un silo. Así que estamos intentando tomar un más complejo look at key issues. Hacemos un proyecto con el impacto de COVID-19 en la región de la Borda de Estados Unidos, que ha sido horrífico. Y vamos a cambiar ahora a nuestro próximo proyecto, que va a estar mirando los issues de migración que comenzamos a ver de nuevo en la Borda y los desafíos que se desplazan en comunidades en ambos lados de la Borda. Creo que en la media nacional coverage realmente only examines el norte de la Borda y las implicaciones políticas ahí, pero la realidad es, en los últimos dos años, la Borda de Estados Unidos es básicamente outsourciado su enforcimiento de la inmigración a México con un gran costo a las comunidades mexicanas y con un gran costo a los migrantes que han sido traídos en realmente malos condiciones ahí y en el consenso de asociación, rape, murder y todo tipo de problemas. Así que eso es el suministro de donde estamos. Obviamente hemos oído a los típicos issues locales, si el ciudad de la Borda está haciendo un buen trabajo o no, o si las escuelas están haciendo lo que deberían estar haciendo. Y también estamos, por lo que estamos posicionados, cubriendo los problemas internacionales en el mismo tiempo. Muchísimas noticias ahí. ¿Por qué no empezamos a comenzar con COVID? Yo no tenía la oportunidad de hablar con doctor Salín sobre esto, pero sé que tú y Javier todos tienen una larga pinta. Así que, Bob, mientras estamos en ti, dame un poco más sobre cómo esta colaboración está adreciendo los problemas de COVID en ambos lados de la Borda y luego vamos a escuchar a Javier y Salín con eso te voy a poner en el spot. Me gustaría escuchar con tu experiencia de COVID en Axios Tampa Bay, pero, Bob, vamos a comenzar con tú. Sí, así que examinamos un número de problemas que realmente no han sido examinados en la meta. Los colegas de la Borda y de la Borda hicieron una historia muy interesante sobre el impacto en el tráfico de COVID-19. Y lo que se encontró fue que en los días anteriores la pandemia y algunas de las measures de seguridad de la Borda que seguieron, disercieron el modelo de negociación del tráfico de la Borda. Pero, como siempre, las grupos narcos adaptaron muy, muy rápido y even creó nuevas funciones de trabajo como un camino de movimentar el producto por la Borda. Así que eso fue una historia muy interesante. Uno de mis reportajes de El Paso de Médico de Médico de El Paso, lo que me ha quedado muy curioso es que ese tráfico de la Borda se ha aprobado mucho más de un año después de una semana en el día. Y, por lo tanto, nosotros nos hemos visto muy bien las diferencias de la Borda y de los mexicanos. Me encuentro una falta de tiempo para recordar a las personas que tenemos una segunda Borda en este país con el país que se reconoce en muchas discusiones de la Borda. a partir del 21 de marzo de 2020. La mayor diferencia es que Canadá ha habido muy grandes medidas que, por lo menos, se han cruzado en el tráfico de la frontera. El gobierno mexicano tomó un diferente camino. Ellos basicamente permitieron a todos que se vayan. El efecto de eso es que las personas que sólo se han zostaat en el tráfico de la frontera van a morir en el tráfico. Algunas estas personas que están en Cali lo han hecho en la frontera en Xtelb Нam donde las personas que han podido meter laszeniu para su emvision, se han convertido en el tráfico de la frontera en el tráfico de la frontera. En el tráfico de la frontera, pero lo que hubo es que unhydi村, a través de la Borda de México. Así que esos son los tipos de historias que estamos tratando de abordar con la colaboración, mirando problemas que están siendo overlookados en el otro lado. Y Javier, tú me dijiste que habrías encontrado el desafío de obtener loco de data a las personas sobre la COVID, ¿es eso correcto? Estás mutando, Javier. Sí, eso es correcto. El obtener de data en México es, en y de sí mismo, muy difícil. El obtener de loco de data es más difícil. Y el desafío particular que viví es que viví en la Laguna o la ciudad de Torreón es el ancor de un área metropolitana que se paga en tres municipios, pero en dos estados. Pensé en la ciudad de Kansas, Kansas y Missouri. Y el obtener de data de diferentes instituciones de gobierno es el desafío. Y empezé a ver que las organizaciones tradicionales, especialmente los newspapers, no se han encargado los números con el nivel de la muerte o el detalle que las personas estaban demandando, porque, ¿sabes? Cómo la presión en los newspapers se han tomado en los espacios, y se demandan que cada reportador pide más y más historias a día. Así que nadie fue capaz de votar, por ejemplo, solo una persona para trabajar la data con tarjetas y grabadas y cosas. Así que empezé a darse aparte de mi día. Yo todavía lo hago, de hecho, de una o dos horas a día, para obtener todo el data. Y he desarrollado sources donde el data no es necesariamente publicado, pero he desarrollado sources donde puedo tener acceso a nuevos casos. Y yo hago las puertas de 7 días. Hospitalizaciones, tarjetas. Y luego, una pieza de data que parece ser muy importante, muy demandada, pero no muy disponible, fue cómo muchas personas en cada hospital para measure la capacidad que cada hospital había en la ciudad. Así que empezé a ponerlos en Twitter, empezé a ponerlos en los vídeos regularmente. Y eso me daba una gran suma de información que sabía que las personas estaban creciendo, especialmente en los más intensos meses de octubre, noviembre, diciembre de la anocha. Y puedes ver cómo los casos están pasando. Puedes ver si las cosas están worsando. Puedes incluso anticipar. Y también intentar explicar a las personas qué los números realmente significaban. Porque si tuvieras un reporte que decía, 16 nuevos casos, Covid-19 casos, fueron reportados hoy. Y eso no significa que 60 personas se infectaron con Covid-19 ayer. Eso significa que ellos empezaron un mes o dos semanas y empezaron a estar cansados. Y luego, empezaron a hacer un test. Y luego, el test regresó. Y entonces, hay un maldito en los números. Y debes explicarlo a las personas, porque a veces empezaron a ver que no existen o a veces pensaron que las cosas estaban bien cuando estaban realmente estando tan mal. Y eso fue un gran problema para mí. En el otro lado, intenté pasar los números y ver qué actualmente fue el impacto humana. El impacto de la muerte, el impacto económico, los negocios que se cerraron, la ansiedad que las personas estaban sintiendo. Había un punto interesante sobre el junio del año pasado cuando se convirtieron que, antes de junio, la mayoría de las personas fueron afueras de que se senten y de que perdieron sus trabajos. Y después de junio, la mayoría de las personas estaban afueras de que perdieron sus trabajos y de que se senten. Así que puedes ver que las actividades de la comunidad se están enviando y hay que pagar la atención para eso. Y finalmente, yo diría que también me ha dado una gran relevancia en distribución de noticias, porque me empezaron noticiando que la gente estaba tomando screenshots de noticias o los gráficos que me pusieron en los videos. Y ellos fueron circulando a ellos en WhatsApp. Y eso realmente me ha abierto a WhatsApp como un medio para distribución. Es muy poderoso, porque la gente se confundió más que lo que se ve en Facebook, lo que se ve en Twitter. Si viene de una source de confianza. Hace veces, por ejemplo, que mi hija me decía, ¿puedes decir que las cosas están getting worse? Y yo used to tell her, I've been saying that to you for a week, but you don't listen to me. But I said, why is that? I said, because your tweet is making the rounds on WhatsApp. She was getting it through her friends groups and people at school or whatever. And I thought that was a really powerful medium. I also started experimenting with uploading my videos on WhatsApp on my friends groups. And then I saw how they sort of traveled because they came back to me in other groups where I hadn't uploaded them. So it's really hard to say how viral a video is on WhatsApp. But you can sort of see sometimes how it moves. When people that you're not connected to eventually say, I saw that video that you put out the other day and I said, where did you see it? And it turns out that they got it on a WhatsApp group. And so that also gave me some lessons in how news were being distributed and the power of social media to distribute legitimate solid news items. Yeah, well, it's striking that both you and Bob are doing, going back to your editorial points, original reporting that wasn't being done on COVID. Socialeen, you also were in the position of essentially joining a startup during the pandemic. And Florida certainly made a lot of COVID news from the governor on down. What were some of your experiences? And I guess what I'm really interested in is how you feel the newsletter made its own original contribution to the coverage. Yeah, so just before I talk about Axios, I think I want to take it back to when I was at the local paper in Annapolis, Maryland, just because I think as long as we're talking about the format of news and how I got to this position, just what I experienced there at the height of the pandemic and what a lot of newspaper reporters were experiencing was pretty astounding and horrific. I mean, I remember when the first cases hit and I don't want to go through every week of the pandemic here, but just when the first cases hit and we weren't really prepared, you know, moving to working from home, I now work from home full-time, I will continue to after the pandemic, but newspapers were not equipped for that. And not only were we not equipped for that, our company sort of forced, some of our companies forced us into not being equipped for that and then having to continue that way of working and putting out the newspapers. So for instance, my company was and I think is currently being sold, but Baltimore Sun Media Group is owned by Tribune Publishing and right around the summertime, they decided that they were going to sell a lot of their buildings. So that included the Annapolis Newsroom, that included the Orlando Sentinel Newsroom, the New York Daily News, a lot of really big newsrooms, were just going to be totally shut down and they said, we're not doing brick and mortar anymore. Brick and mortar is essential for a lot of reporters who are out there covering day to day stuff. So I know many reporters who at papers like that continue to have to, in the pandemic, when you can't go to an office for refuge after a late assignment or between assignments, when you can't even afford to live in the city you're covering, have to sit in the parking lot of a dump and donuts for hours. And you can't afford to keep your car on so you're either hot or freezing while you're hoping that your computer doesn't die. So I did just want to talk about that for a minute because it was just really, really challenging. I covered things on the human interest side from what is it like to give birth to a baby or get ready to give birth to a baby in the pandemic. What is it like for holidays, the impact on businesses and charities and all sorts of stuff. And when I made the decision to move to Axios, it became, still doing local news, but it became this totally different thing where we can kind of take a bigger, broader look at the state because we're the only Axios kind of city in Florida, we could really look at the impact of, and by the time I got down here, vaccines. So I think a lot of journalists, most of them are covering the vaccine madness right now, people trying to get doses, failing to get doses, failing to get appointments. And at first it was sort of drinking from that fire hose, but then we began to look at, why does Florida have its particular problems? Because everyone has their own particular problems, but the state's way of doing things is so different because Governor DeSantis does not want to put out a plan. Whereas where I came from in Maryland, they had concrete plans of here's stage 1A, here's stage 1B, here's stage 1C. You know what groups of people are going to be qualified next and when they're going to be qualified. Whereas DeSantis' plan has kind of been on a rolling basis where he would just announce, all right, we're going to do 65 plus, all right, we're going to do, you know, just teachers are going to be next or now we're up to 50 and older. So as we've been trying to figure out how we compare to other states and you know, analyzing kind of the criticisms and the praise of what DeSantis is doing, there are also other factors that come into play. So we found that they're particularly wealthy communities, wealthy white communities that were getting the vaccine first, way, way before the rest of the population. And we've also found, you know, that a lot of this will play out in the elections that are coming up for Governor, which I think most of the country is going to be watching for. So the impact of this pandemic is really, really large here. Also my first day moving to the Tampa Bay area was the Super Bowl. So we had to figure out, is it going to be a super spreader and what is that going to be like? We reported the news that it wasn't deemed a super spreader event, but it was really difficult to kind of be able to report those things, especially as a new reporter in the area when people are just saying, when I say people, I mean the elected officials here are saying, it'll be fine just wear your masks, but people aren't wearing your masks. You're hearing one thing and then you're seeing another thing on the street. So we're trying to figure out what's going on and how to get it to people in a way that they can actually not feel so overwhelmed by it. That's the main point of Axios in our newsletter, is just, we know it so much. Here's what you need to know, so. Well, I think what you're hearing is this three different versions from three very dedicated journalists of making local news really accessible with original distinctive information for their particular communities. The other story that's unfortunately and horribly in the news right now is mass shootings. Every one of our panelists has connection of some sort. Celine, obviously the most direct, as Mia mentioned, a survivor of the attack on the capital, Gazette, is 2018. Celine wrote a fantastic piece for Pointer with tips for other journalists who covering trauma and incidents like that. Bob was the key part of the Washington Post coverage of the Walmart shooting in El Paso in 2019. And Harvey Ayer wrote a book about a school shooting, it wasn't a mass shooting but a school shooting in Torreón in 2020, very unusual in Mexico. So, Celine, since we're talking about the role of local news, you had this obviously direct experience, but pulling back to your role as a reporter now, as opposed to a survivor, what should local news be doing even better to help people understand this phenomenon? Is it something we should be doing differently? Should we thinking about it in a different way? You certainly have a unique perspective on it. Yeah, so I think that when reporters think of themselves or when we think of what the purpose of the news is, a lot of it is to just report the facts out, right? And so a lot of mistakes get made that way because reporters and editors and news outlets in general aren't thinking about the impact of the way that they get those facts out and what facts need to go out first and in what way. And so a lot of the times when mass shootings happen, the first thing that you hear about is the shooter, obviously, and that's because that's the first person you get information about. You don't know who the victims are, they need to have their families be told, you need to know in general how many people died, all of that kind of stuff. So you hear about the shooter and that's what people really cling on to. And this phenomenon has sort of happened over the last decades where in our reporting out of the facts, newspapers and news outlets, TV stations, sort of try to play detective. We think that in reporting out, who a mass shooter was, where they grew up, where their parents divorced, what's the design on their t-shirt? Do they have long hair? Stuff like that, that we're doing something to contribute to something. And actually that only contributes to people's pain because the message that you're sending to survivors and the message that you're sending is that shooters are more important than their victims. That, you know, we kind of all go at these events that happen and we say, oh my gosh, how could this happen? And yet we don't do anything to contribute to the pain, contribute to, yes, we're contributing to it, but to alleviate the pain for people that are already suffering. And at this point with this many shootings, not just mass shootings, but the Kaby are covered school shootings, which have a tremendously similar impact. There are so many people hurting in this country and a lot of them are coming out of these events not trusting the news, not trusting reporters and feeling really isolated and just not knowing who to turn to to get their information because when they turn on the TV or they scroll through Twitter or they open their newspaper, the first thing they see is a shooter's face because news organizations don't even think about the pain that it would cause to show a shooter's face and put their face gigantic and large on a front page or make it the featured image. So it's gonna pop up and surprise people. There's a lot of pain that comes from that. And to me, it's a giant red flag when someone does that, that they have absolutely no idea what they're doing or how to talk to survivors or be trauma informed. So playing detective hasn't helped, right? It's not our job to try and solve the problem of mass shootings, but we also should not be contributing to creating more mass shootings or enabling them or just enabling people's pain. So we just had the mass shootings in Atlanta and in Colorado and I texted my coverage partner, Ben, and I was like, I'm not immune anymore because at the Capitol, if there was something that were to come up, usually the Baltimore Sun would cover it or usually at least someone else at the paper would cover it and it is just me and Ben. And when something does, because I don't even wanna say if something will happen and I will be there to cover it and the only relief that I have with that is just knowing that I'll at least be trauma informed and I'll know not to make certain mistakes. But yeah, these things are not surprises anymore, to be honest. It wasn't a surprise to me at all that a shooting happened in a grocery store, I expected it to happen a year ago. So people need to get smart about covering these things and I'm really honored to be here with journalists who are really smart about it because it is so frustrating. Thanks so much, Celine. So in about four minutes, we're gonna see if our audience has any questions, but Bob, so briefly, your perspective, you're also unfortunately an expert on this, obviously, you know, from your own, I mean, El Paso was in the headlines for this, just, you know, in 2019. What would you say local news could or should be doing differently adding to what Celine said? The day after the shooting, so the shooting occurred here on a Saturday, August 3, 2019, the day after I went and talked with a gentleman named Manuel Oliver, his son Joaquin was killed at Parkland and just by happenstance, he was in El Paso, he and his wife were immigrants and had become advocates on the migration issue because it was something that was very important to their son. So he happened to be in El Paso painting a mural and I just went up and just started talking to him. Not even really as a reporter, just as somebody who lived in a community was trying to make sense of this and he told me something that I didn't understand at the time that I later came to understand and he said your city will never be the same. There will be before the shooting and there will be after the shooting. And so that's really stuck with me because the impact of these incidents go beyond the people at the immediate scene of the shooting, they just, they devastate entire communities that the other piece of advice I would give and I did this during the shooting, media tends to rush in to the latest mass shooting or another mass shooting. Those are horrible phrases that we should never utter. Every one of these events is distinct and unique if for no other reason than the people affected are distinct and unique. One of the things I kept reminding people about El Paso was that this wasn't another mass shooting. This was a terror attack. And as a matter of fact, it was the deadliest domestic terror attack in the United States since the Oklahoma City bombing. And so the convenience to sort of wrap mass shootings altogether as sort of one element is just, it's wrong thinking as lazy thinking. And I think it's important, especially for local journalists. And I hope that nobody else ever, as a local journalist has to cover this, but I know that that's not realistic. But just remember that these are unique events, that these are people who are being affected by it and the impacts go well beyond the people who happen to be in the Walmart or at the King's Supers or at the Capital Deset. I mean, it just, it devastates everything around you. Avier, you wrote a book, Nuevo Despados, nine shots about a school shooting, where a teacher and then the shooter himself died. What's your reaction to what you just turned your colleagues, Bob and Celine, say? I think the way that Celine and Bob present how we should be covering events like this is right on the money, because if anything our first things thing should not be to rush into it, sort of try to hold back and think through it. What is the impact? What are the ramifications? Where does this come from? I come to this topic a little bit differently because I live in Mexico. And particularly in the city of Torreón, in La Laguna, Torreón, was at some point Mexico's most violent city back in 2012, which is saying something. 20 years ago, so it was a very peaceful city, gradually it began to be caught as in a turf war between drug cartels. So it was very complicated to cover it because you have to cover the violence and how it was affecting the city. But you also have to cover the repercussions that the coverage had because one or the other drug cartels were not happy about what was being published about them. So you got started getting threats and attacks on the newspapers, kidnapping some colleagues in some places. But then after 2013, 2014, the violence dropped significantly. And we were really in a very peaceful stage, in a very calm stage when an 11-year-old kid brings two guns into an elementary school in January 2020 and he shoots his classmates. And it was shocking, not just the act itself, but because even in the worst times of the violence in the city, of the narco violence in the city, even in the worst times, we never expected that that kind of violence would be possible. We saw people with machine guns out of the streets and shooting everything up. But we never thought there would be a kid that would bring one of those to school and start shooting at his own classmates. We actually have a term for it. It's called the Gringo-style shooting. That is something that we associate with the United States. Say that happens over there for their own reasons. And narco violence, we used to explain very simply, simple explanation that would give us comfort. We would say, that's just killing amongst themselves, themselves being the criminals. But when an 11-year-old kid starts shooting in the school yard, among themselves doesn't really apply. And so the problem when that day was that people were rushing to find an explanation to get comfort because traditional explanation didn't fit. This wasn't, you know, one cartel against the other, you know, between them kind of thing. So news media and the public started to rush without understanding what the impact, the psychological impact, the educational, the cultural, the economic impact that a story like this has. And I think, you know, the newspapers or journalists, rather, you know, their responsibility was to sort of explain not only what happened, but also what does it mean? You know, what changed in the community that made the unthinkable possible? And I think the most important lesson there is don't rush into explanations. People started getting all sorts of theories because if the kid played video games, if he came from a broken home, his father had some background in drug dealing. And maybe, you know, each of those factors explained part of the story, but they don't explain the whole story. And you really have to take some time. And I think that is something that we usually don't do. We rush into it and the public is poorly served by it. Well, that certainly echoes what your colleagues said. All right, Mia's here. Mia, do you want to share anything that we've heard from the people watching? Yeah, so Andrew, we actually got a question for you from Jeanine from Zoom. She says, Andrew spoke about the need to open dialogue with readers about their journalistic needs so reporters can better serve them. What does he think about engaging readers and viewers in the news process, i.e. letting the community pitch story ideas as a way of restoring trust, incredible fact-based journalism in the post-Trump era? Well, I don't think you can do journalism by committee, but I certainly think you can let the community suggest story ideas. And if you don't take those ideas seriously and don't start responding to them, then I think the market will speak and you will start eroding your trust and your relevance in that community. So I'm a very big believer in kind of a collaboration with the community for, you know, finding ideas. There are even some organizations that help newsrooms do this, that actually have technology that lets you go out and solicit ideas. So I think it's a strong idea. I think that community advisory boards can be valuable. I just wrote a story about that, Scripps is using them aggressively. But I think we have to still, you know, we have to find a balance. I mean, I think listening to Bob and Selina Javier, you just, you hear the extraordinary dedication and experience and thought that goes into everything they do. And I want people like that doing my journalism, but I think all of them would say, you know, connection to the community is going to be absolutely vital if local news is going to maintain its vibrancy and relevance going forward. Is that the only question you have? Because if it is, I've got another question for our panelists. No, I have another quick question for the panelists. I, this comes from an anonymous viewer on Zoom and it is, if you could change one thing about local journalism right now, big or small, what would you change? And so I want to kind of challenge you all to kind of do a bit of a rapid fire. So give you all, you know, 30 seconds or so to answer the question. And Bob, why don't we start with you? Yeah, move away from the constant feeling of competition and move toward collaboration. The truth is that no single news organization is ever again going to have all of the resources it needs to do everything it wants to do. So collaboration is going to be the key and all name names here. TV is the worst defender. Local TV just doesn't want to cooperate with other TV stations because they mainly advertising competition. But we need to move past that. And I'm happy that a couple of our partners here and I'll pass. So are doing that. But I think collaboration is absolutely key. Yeah, thanks. Celine, what would you say? I would say that in the newspaper industry, the horrific for-profit model where Alden Global Capital and other hedge funds are buying up newspapers and shrinking them down. I think we need to start treating our newspapers and our local news sources with respect and valuing them for what they really are and how we need them. And I'm grateful that at Axios I am valued. But yeah. And Javier. I'm going to do a variation on what Bob said. I think that if I could change something, it would be to tell everybody to just chill and calm down. Social media and that includes the competition also a little bit. Social media and the internet have that they speeded things up to a way that breaking news is constant. Even when it's not really breaking, even when there is nothing to break, there's just this rush to put everything on the website or everything on the Twitter feed or the Facebook or whatever. And sometimes it's really not worth it to rush a story just because you have to put it out there because then you're going to be lacking context. I don't mind if I would, as the public, for example, I wouldn't mind if the newspaper would take a little bit more time instead of putting immediately off on their social media feed that there were 16 new cases of COVID-19 reported today in the city. I don't need to know that right away. Maybe take a couple of hours and tell me what that means. You know, OK, that's 60. But how many were yesterday and how many were the day before? You know, is that too much or too many? How is it evolving? And that takes time. And that's fine. I can wait. You know, I don't need to be here and all this right away. Let's keep breaking news for what they really are. And try to stop just rushing everything without context into the cyberspace. Thanks, Javier. And we actually have one more question for you, for another anonymous viewer from Zoom, as we're in our last minute here. Mexico's ranked as the most dangerous country in the world for journalists, and local journalists are often those most at risk because they suffer from a lack of institutional support and resources. What are the largest needs among those journalists who are facing violence and in the everyday practice of their work? Yeah, local journalists are the most vulnerable to the wave of violence against the media in Mexico because of impunity, but also because of the lack of resources and the lack of protection, not just legal protection. That's an issue that has to do with impunity, but also from labor protection. We have journalists that are working without health insurance, without life insurance, without protective equipment. And even if it is not violence from people that don't want to be subjects of news stories, from criminals to politicians or whatever, even, for example, independent, many news organizations fail to give the reporters basic protection, like protective equipment when they went out of the field and got into a hospital to cover the COVID situation there. There's really a lack of labor protections, job security, and both the different things, benefits beyond the salary that journalists need to enjoy in order to do their work in a more secure way. Yeah, thank you so much, Javier. And thank you, Celine, Bob and Andrew. Thank you to everyone who joined us in the audience. You can keep up to date on Future Tents and Convergence Lab events by following both organizations on Twitter. It's at Future TentsNow and at ASU underscore MX. And Future Tents' next event will be Achieving Digital Equity in India and Pakistan on April 7th. Convergence Lab will have its next event on April 20th, and it will be Medical Innovation Without Borders. So thank you all again very much and please take care and we'll see you next time.