 Die Session wird von mir, Katie und OAS 10.000 gemacht. Der letzte Tag, ganz früh am Morgen, und es sind ganz viele Leute heute da, das ist toll. Ich freue mich sehr, dass Anita Hopes hier ist, vom Mietshäusern Syndikat. Sie hat 2010 einen... So, willkommen, alle, die so lange sind. Wir haben Anita Hopes mit uns, von Marlburg, der mit den Mietshäusern Syndikaten, der Rental Housing Syndikat. Ja, willkommen zur Stelle. Hallo und guten Morgen. Ich habe gehört, dass es ein Gespräch ist, das eigentlich vor der Frühstückstelle ist. Ich freue mich sehr, dass alle von euch schon eingeschaut haben. Das ist eine Analogform, die ich über die Rental Housing Syndikat sprechen werde. Sie ist mit den organisationalen Strukturen, die uns usually supporten, und wir benutzen sie in eine andere Weise. Es geht zu einem anderen Result. Es ist ein Weg, sich zu organisieren, in eine selbst organisierte Weise. Wir benutzen Strukturen, die schon da sind, und das ist ein ganz anderses Result. Das klingt gut, aber es ist ziemlich schwer, weil all diese organisierte Dinge einen langweiligen und brennenden Weg machen. Es ist bekannt, dass die Realität sehr kapitalistisch ist. Das führt zu hohen Rentalprices und zu hohen Prices, wenn man eine Apartment buyt. Es führt auch zu Menschen, die eine Apartment rentieren, um die Apartmenten zu schrauben. Wenn dir das jetzt nicht passt. Wenn du nicht so glücklich bist, aber du willst keine private Property buyen, oder du kannst keine private Property buyen. Wir sagen, brennen Networks und starten etwas. Wir buyen Property und deprivatieren es. Wir organisieren uns selbst und wir machen eine Solidarität. Das ist etwas weh, weil es eine sehr schwere Konnexion gibt zwischen buyen etwas und es nachvollziehen. Aber das weh, was wir machen, ist anders. Wenn jemand ein Hausprojekt startet, in vielen Kassens, die in der Situation sind, in denen sie nicht in einem Ort bleiben wollen, für 40 oder 50 Jahre, zumindest nicht wirklich noch, und mit buyen Rentalhäusern, ist es eine Alternative, um deine eigene Property zu buyen. Wenn du etwas buyen mit unserem Konzept, ist es noch eine Rentalproperty, du bist noch in einem Apartment rentiert. Du musst keine eigene Property buyen. Das ist warum ich denke, unser Konzept funktioniert sehr gut. Die Häuser, die in diesem Weg sind, sind unabhängig. Wenn du schaust, wie es funktioniert, wenn du ein Haus buyen, ist es sehr oft ein Haus, das muss renovated sein, und du musst einiges in deinem Effekt um das Haus in ein guter Staat zu halten. Wenn du nicht in so einem Kind hast, in einer späteren Generation, die dieses Haus hat, sie wollen wieder einiges, weil sie nicht in dem Foundering-Prozess war. Und mit unserem Konzept, ist es eine Guarantee für die Menschen, die dieses Haus starten, dass es nicht in der Real-Estate-Market werden wird. Es wird in diesem Konzept bleiben. Das ist auch sehr wichtig in unseren Häuser, in der Real-Estate-Market. Wenn du in irgendwelchen Experienzen, selbst organisierten Gruppen, es ist eine ganze Menge Arbeit, um deine eigene Organisation zu finden, um durch die Legale zu gehen, um selbst organisiert zu können, mit den anderen, die interessiert sind, um konzentriert zu werden. Es ist eine Menge Voluntäre. Es braucht sehr viel Engagement und sehr viel Zeit. Unsere Antwort ist, leben in schöneren Plätzen mit weniger Kapitalismus. Wir haben uns entschieden, für das Miethäuser sind die Karten. Wir haben uns entschieden, originally came to a meeting and started this organization. That was founded in 1992. In the 80s were these were the first steps towards this. Which is kind of parallel to the CCC. zu entwickeln und zu erhöhen. Jetzt haben wir 155 Hausprojekte in unserer Netzwerke. Und die Format, die ich hier übernimmt, ist eine Kombination von Vereiden, also eine deutsche legale Form, und eine solche Kooperationen, also eine andere legale Form, die wir haben. So, jetzt schauen wir auf die Map, wo die Hausprojekte sind, und es ist irgendwie random. Und du siehst die Entwicklung, wie sie sich erzeugen. Und jetzt siehst du, dass sie sich sehr schnell erzeugen. Aber in realer Zeit, ist es eigentlich ein sehr langsamer Prozess. Und wenn du die Real-Estate-Developmante schaust, ist es, wie die Gentrification geht, sehr schnell. Aber unsere Art und Weise, um das zu machen, ist es sehr langsamer. Und das ist praktisch, weil andere Real-Estate-Systems in den Markt viel schneller sind und manchmal ein Haus zu kaufen, bevor wir können. Aber weil wir uns selbst organisiert sind, die Entscheidungen zu kaufen, Haus zu kaufen, sind manchmal zu langsamer als anderen Konpetitoren. Das ist ein Problem, und wir haben am Ende auch Zeit. Am Ende haben wir auch Zeit für Fragen. Wir können dann sehen, ob hier mehr Fragen kommen, als in den anderen Vorträgen. Von vorne betrachtet geht es also los. Entweder, weil sie ein Haus sucht, ein Team von Leuten, oder sie schauen für eine Property, weil sie gemeinsam leben möchten. Aber die Menschen, die in diesem Haus sind, mehr und mehr freundlich, die Menschen leben in diesem Haus, und die Situation kommt, dass das Haus beendet wird. Aber du kannst dich selbst überfordern. Das überwältigt die Menschen. Man muss sich erst mal abstimmen. Man muss sich erst mal abstimmen. Man muss sich erst mal abstimmen. Man muss sich erst mal abstimmen. Aber wenn die Menschen ein Haus verankern, dann würde die Idee sein, dass sie ein Haus-Klub gefunden haben. Und dann hat sie ein Unternehmen gefunden. Sie müssen Geld organisieren. Man muss nicht selbst Geld organisieren. Wenn man Geld gut organisieren kann, das heißt, man kann ... Es gibt Menschen, die gut organisieren können. Es gibt Menschen, die gut organisieren können. Die Menschen, die gut organisieren können, dass Geld für Projekte zu bekommen ist. Das haben sie noch nicht gehabt. Das sind ganz bestimmte Möglichkeiten, um Geld für Projekte zu bekommen. Eineway. Das kann dazu führen. Das kann dazu führen. Dass der Anteil des Geldes, den man von Banken dazu leihen muss, sehr klein. So, wenn alles klappt, kauft dann die Hauspräsidierende. So, wenn alles funktioniert, dann ist das founded company, buys the house. So, es ist noch nicht so syndikativ. Und viele Hausprojekte gehen auch einen solchen oder einen ähnlichen Weg. And many of the projects go this way. There are other organisational forms. One would be a cooperative. There are many creative and varied possibilities to organise this. Jeweils vor Ort auch schon ganz verschiedenen Initiativen gibt. There are different initiatives in different places. They are not centralized and they are not all networked. But if you go looking, you can find them. And it's very interesting to look at them. Dann haben wir in der Mitte die Hausbesitz GmbH. So, if you do it like this syndicate, then in the middle is the company that has been founded. On the left hand side you see the housing club. That's the people who live there and they run the everyday business of that situation. Over various decades they decide raises or lowering of rent. And on the right hand side is the syndicate. And that is only important to prevent that the project could think of the idea to sell off the house. Einer gehört der GmbH. Es werden auch keine weiteren Anteile gegeben. There are different parts and one part belongs to the club and one to the company and one to the syndicate. Von der GmbH, also um diese mittlere Struktur zu kaufen, nur 12.400 Euro bezahlt. So, die syndicate, die syndicate hat nur einen kleinen Teil. Und es gibt viele Hausprojekte. Und sie machen alles selbst. Und es gibt eine Network for Know-how. Dann gibt das syndicate eben diesen etwas kleineren Anteil. In dem Gelddomain gibt es nur einen kleinen Teil, der nur 12.400 Euro bezahlt. Und das enthalten sie auch. Die syndikats GmbH ist Vernetzungs GmbH beschrieben. So, die limited company GmbH ist also zugleichenteilend. Und das heißt also mit einem extra noch mal zusätzlich eingebauten Veto-Recht. So, die syndicate hat ein Veto-Recht auf diese. Es ist eine Begründung zwischen der syndicate und der Assoziation, die direkt mit einem Teil verbunden ist. Hier habe ich eine Art Grafik, die nicht alle Projekte zeigen, weil 125 Euro zu viele sind. Und wir haben nur vier hier. So, auf der linken Seite sind die Assoziationen. Das ist die Menschen, die in den Bildungen leben. Und dann haben wir die Assoziation, die das Haus betrifft. Und dann die andere yellow thing ist die syndicate, die limited liability company, die es beobachtet. Und es hat nur eine legale Person, die es betrifft, die das syndicate ist. Und diese organisationalen Struktur kann es für alle Personen sein, oder es kann es für Gruppen sein, die starten, oder es kann auch andere Assoziationen sein, die die syndicate organisiert sind. So, das Ziel dieser Netzwerke ist, um die Knowledge zu spüren, was wir haben. Wir haben eine Frage, weil wir nicht unsere eigene Komponente haben, und wir haben nicht alle finanzielle Dinge gemacht. Dann können wir das Mailing List schreiben. Und es ist nicht so wie in anderen Mailing Lists, wie Sie wissen. Aber man bekommt viele Antworten, die ihre Erfahrung, wie sie das mit ihrem Hausprojekt haben, durch diese Netzwerke. Die Reprivatisation des Hauses ist unmöglich. So, all the works that has been put into this project will be kept inside and will be kept for this project for all future generations. This, what I've been talking about, is very formal. All these legal stuff is just one part of it. But the other thing is with the people who are involved. Because the people who are involved do learn a lot of stuff. And there are a lot of plenaries happening, which is important in our experience, because you are learning a lot through it. And it's about talking and making decisions together and getting to a consensus. How you want to spend the money. And it's about running the association you have founded together to be the owners of the buildings. So, in the beginning of a project, people who are starting to form a house project, who maybe have found a property, the people who want to start something, come to us, people who have been involved with the syndicate for a while regionally. And then people from the syndicate come to this group and it's often in very crowded apartments and try to support them. We have like a spreadsheet, where we can calculate all the costs. So you have the price of the property and you put it into the spreadsheet. And this spreadsheet already has calculations in place for future renovations, which can have to be done. And so you can go into better, like when you are talking to the current owners, you can be in a better place for negotiation because you can already calculate what are the future costs, not only the costs of buying it in the first place, but also the costs of renovations. So you can have better arguments to negotiate about surprises. So the rental prices in this area, we know quite a lot about them and it's important that you have good estimates here because all the private credits we are using to buy this. We want to pay the private people back and back out. And so it's important to have good calculations to be able to do this. So, we are doing both. We get loans from banks, like normal, and also we get loans from private persons. So this is where you pay back the usual amount and like with the private loans, we have our own deals, how much is paid back. So, there is a general assembly within our syndicate, which has workshops, but also new house projects are introducing themselves. So, where the regional people are talking with new house projects and this is the first step and this calculation we are doing. And then the next step is for house projects to come to the general assembly, which is an important step because there are a lot of people coming together from different regions with sometimes 30 years of experience and they ask a lot of questions. So, the new house project needs to consider these questions. And sometimes the new house project has to re-consolidate and reconsider new questions. But in a lot of cases also it's going very well because with this large group where we are looking for a consensus all the time, sometimes it's very cool and it's an important step for the new project to get formally accepted into our syndicate. And finding consensus is for us a very important thing and it's also cool because you are learning a lot of new skills here and it's a good way to organize oneself together. Also, we are looking at new things we can do for our organization like buying properties in other countries. So, let's summarize. You don't need your own money but you need the ability to organize money to buy it. So, you are still living for rent but you have a lot of self-development options because you are self-organizing the house you are living in. So, do something in this case can also mean deprivatize your own Hex-space or your own living space or put your money into this form of your loaning into a syndicate project. If you have questions but are not able to do this here you can meet me at the rocket outside. Also, to look forward to the syndicate we have the website on this slide at syndicate.org but there are a lot of other organizations also doing similar stuff. Like, here in Leipzig the website is down there so here in Leipzig there are 11 syndicate projects and a lot of projects who are organizing themselves differently. You all know the game. Please go to the microphones. Here the single angel has a question for us. So, regarding the housing projects do you have any experience of how everyday problems are being dealt with? Somebody can't pay any more longer or the flat deteriorates? So the question is about everyday problems everyday issues or if people run out of money. So, it's actually the case that a lot of projects already have a lot of experience with living together before they start their project but also this regional council organizations also can be contacted. So, we are like our thing here is to support each other and communicate together and so we also have workshops that's our general assembly about this. So, usually the single project try to organize the problems with money for themselves and the house projects are autonomous and usually they find good solutions for issues like this. Wir fangen mit Mikro von Trahern. Also, vielen Dank erstmal. Thank you very much for presenting this model on how to live together in this. I myself come from the domain. I would like to understand why you are choosing this structure with a syndicate above the individual associations. I could imagine that the projects are organized as a smaller form of company, the GBR and that the association is only in a consulting capacity. The question was about the structures and which tools to use to get to our main goals. So, the case was a GBR which is a German form. All your private money is liable to this association. It doesn't matter how much money you have, it's all liable and with a limited liability company you only have limited liability. So, this is the process working for us very well but there are a lot of other options who work for other people and you can also find your new ideas for your own. Thank you for the excellent talk. I would like to understand what scenarios could lead to insolvency of the housing limited association, limited company and what is the syndicate's role in that situation. Are they liable? Is there any possibility that the house would fall back into the market? So, the last part of the question I got is if there is a possibility for any houses to get back into the free market and so both owners, so the syndicate and the association owning the house both have to agree to re-sell this house again. This has only been the case once in the years since our existence and we have learned a lot by this case and we want to avoid this in the future and for insolvency we also have the case from previous experience we have learned and have developed better tools but in this one case there were renovations being done and we needed to pay more money for them and there were still some people living there already some people living there but still a lot of flats were not inhabited yet so the project bankrupt because they didn't get enough money so it's rare but it's possible. Hello do you have details on rental cost and cost to retain the building and how the financing is structured? 1,2 wäre dann, wie wir mit Prolongationsrisiken umgegangen und wie du mit Prolongation riskest? Ich habe nur 1 Minute und ich denke nicht, dass ich die Zeit habe um in Detail zu gehen aber die finanzielle Situation ist 1,3 ist Geld aus Banken und die restlichen Kosten sind von privaten Lohnen das betrifft auch die Future Renovation nicht nur die Initial-Buy-in-Kost also, wenn du ein paar Bitcoins hast just meet her at the Rocket outside at the Fairy Dust und es ist der erste Runde, Applaus! Ich möchte wissen, wie das Cashflow funktioniert was passiert, wenn die Häuser paid off und alle Projekte sind fertig was passiert mit dem Rentnerinkommen? Es gibt verschiedene Möglichkeiten der erste Schritt ist, dass die privaten Lohnen manchmal nicht paid back aber die anderen privaten Lohnen also, der erste Projekt ist nur... es ist nicht eine Existenz für die Lohnen dass wir den Schritt erreicht haben und es gibt eine neue Kost entwickelt, weil die Renovationen sind also, für lange Zeit dieses Schritt ist nicht usually erreicht also, es ist ein wichtiges Prinzip, das wir haben dass für 1 m2 das Rentnerinkommen es ist 60 Cent, ungefähr 60 Cent die sind für uns ein Weg zu den Lohnen um neue Projekte zu kaufen also, dieses... dieses Geld dieses Teil des Rentners das Geld für die Lohnen das Geld, das wir durch das wird größer also, wir können mehr Hauses kaufen unfortunately, our time is over but you can meet Anita at the rocket and go into this topic more deeply thank you thank you for listening to the translation of the power...