 Bonjour à toutes et à tous. Comme vous pouvez voir, il y a du changement, non pas au niveau capillaire mais aussi au niveau du fond et de la finance à Bruxelles. Alors tout d'abord, laissez-moi vous présenter. Alors bonjour à tous, je suis Quentin Scarset, analyse financier chez Finance Bruxelles. Et aujourd'hui, je vais vous présenter notre nouveau produit destiné à financer l'économie circulaire à Bruxelles. Alors, avant de vous présenter le produit en tant que tel, laissez-moi vous présenter Finance Bruxelles. Finance Bruxelles, c'est une entreprise publique bruxelloise. Entreprise, ça veut dire proactivité mais aussi rentabilité. Nous créons de la valeur économique publique. Ça veut dire que nous allons nous baser sur les valeurs fortes tels que la gouvernance, la transparence mais aussi l'équité. Et surtout, une complémentarité des outils privés et publics. Et enfin bruxelloise car c'est notre terrain de jour, c'est là où nous sommes avec. Alors entreprise publique bruxelloise, active en finance. Ça veut dire que nous allons financer les entrepreneurs de Bruxelles. Et pour ce faire, nous allons le faire avec trois manières différentes. Premièrement, la prise en capitaine. Ensuite, le prêt convertible et finalement le prêt subordonné. Alors subordonné peut paraître un terme un peu complexe mais en réalité, c'est assez simple. Cela veut dire que nous allons pas prendre de garantie et donc prendre plus de risques pour soutenir les entrepreneurs. Alors comme je vous l'ai dit, Finance Bruxelles, c'est une entreprise publique bruxelloise. Active en finance et avec différentes approches pour soutenir tous types d'entreprises. La première approche, c'est l'approche des niches. Certaines entreprises ont un projet tellement innovant que les acteurs classiques, les banques comme le secteur privé, vont s'en détourner. Et donc, cela va être notre rôle de pouvoir les soutenir en complémentarité, comme je l'ai dit en introduction. La deuxième approche, c'est le levier. Par opposition au premier, le levier va nous permettre de donner un boost ensemble avec les banques et le secteur privé pour soutenir de manière plus importante ces entreprises. La troisième approche, facilitateur. Alors facilitateur, je vais plutôt prendre une analogie ici. Pensez à un orpailleur. Un orpailleur, son métier, ça va être de découvrir une bébite. Nous, c'est notre métier, mais pour les entreprises. Sauf que au lieu de la cacher pour nous-mêmes, nous allons lui donner la visibilité qu'elle mérite. Cela veut dire que nous allons montrer à tout le monde qu'elle existe, justement pour qu'elle puisse amorcer sa croissance de la meilleure manière possible. Et finalement, les modèles économiques porteurs. Ces modèles émergents qui ont besoin de soutien public comme de soutien privé. L'économie circulaire en a l'exemple par phase. Ainsi, pour vous en rappeler brièvement les fondements, j'ai repris ici les modèles, les business models qui sont liés à l'économie circulaire. Alors premièrement il y a l'offre circulaire, ensuite il y a la récupération des ressources, par après il y a l'extension de vie, la plateforme de partage et enfin la location. Tout ça est assez théorique, mais concrètement, finance Bruxelles s'est déjà investi dans le soutien d'entreprises liées à l'économie circulaire. Et je repris ici quelques exemples que nous avons déjà soutenus jusqu'à présent. Premièrement, Père Mafonghi, cette entreprise fondée par Martin, Philippe, Hugue, Loïc ou encore Martin, qui vont élever des champignons grâce à du marre de café qu'ils ont pu récolter et ils sont localisés à doux rétaxis. Et ils rendent fiers leur quartier parce qu'en plus d'utiliser et de revaloriser ces ressources ils vont aussi s'inscrire de manière durable dans la livraison notamment grâce à des liens avec des livreurs de vélo. Le second exemple, Père Mafonghi, alors cette entreprise va aussi produire élevé des champignons, mais le point de départ va être différent. Ce sont des déchets organiques de la ville de Bruxelles et eux sont localisés aux abattoirs pantalettes. Mon troisième exemple, c'est la société créée par Jean-Patrick Siepers qui va développer des fermes, eux, des potagers urbains en utilisant des espaces des grandes sociétés, leurs toits, cet espace qui n'est pas utilisé. Et donc en plus d'avoir une production biologique et durable ils vont créer une communauté tout autour de leurs potagers urbains pour développer le quartier de manière considérable. Par après Big, vous en avez déjà sans doute entendu parler c'est un développeur et un opérateur de fermes basées sur l'aquaponie. C'est donc cette technique qui vise à utiliser de l'eau enrichie en micro-éléments pour pouvoir élever des plantes et des légumes. Ils sont situés, contrairement à ce que la carte a dit, plutôt à Antorlet aux abattoirs et ils rentrent faire leur quartier parce que c'est vraiment intéressant comme échange qu'ils arrivent à créer et à rassembler tout le monde autour de cette ferme. Enfin, mon dernier exemple, peut-être le plus parlant. Cette entreprise dirigée par Raphaël, Maïté, Nicolas et David va élever, conditionner et promouvoir l'utilisation des crayons à destination de l'alimentation humaine. Alors peut-être que certains d'entre vous vont être réputés par cela mais l'ayant goûté, je vous invite à y faire de même. Pourquoi ? Parce que c'est délicieux et en plus de ça ça a d'excellentes valeurs nutritionnées. Alors je vois parmi vous certains sourires. Je pense que vous devez être maintenant impatients de vous lancer dans l'aventure. Pour ce faire, laissez-moi donc terminer par les quatre étapes qui vont vous permettre de pouvoir obtenir ce financement. Premièrement, l'introduction du dossier. Alors ici, nous demandons une information succinct et un plan financier, de telle manière à avoir une information globale pour pouvoir commencer l'analyse du projet et par après vous rencontrer. Car la deuxième étape, c'est la rencontre avec l'entrepreneur. Cette rencontre va permettre d'avoir un premier contact mais aussi de pouvoir lui laisser l'opportunité de présenter son projet et de poser les premières questions. Par après, l'analyse. Alors l'analyse, je vais aller un peu plus en détail ici. Pourquoi ? Parce que le premier volet financier va donc être une analyse plutôt classique qui va nous permettre de voir le produit, le marché, le processus de fabrication et quelles vont être les clients visés. Le deuxième aspect, c'est celui qui nous intéresse le plus. Pourquoi ? Parce que nous voulons aller analyser les impacts qui sont proposés par l'entreprise. Ce sont donc des impacts à la fois sociétaux mais aussi environnementaux. Par sociétaux, vous le dire, création de valeur, création de valeur citoyenne. C'est à Pise & Love, cette entreprise avec le potager urbain. Ce n'est pas juste un potager, c'est une place d'échange pour organiser des ateliers mais aussi rassembler à la fois les personnes responsables du potager et puis vous et moi, les concitoyens qui sont intéressés par cette nouvelle émergence. Et enfin, l'impact environnemental, les impacts environnementaux, qui là, dans une optique d'études de flux de l'entreprise vont nous permettre de savoir qu'est-ce qui va rentrer et aussi qu'est-ce qui va sortir, quelle va être la valorisation des déchets, quelle va être l'impact que cette entreprise va avoir sur l'environnement. Finalement, ces analyses vont donc permettre au comité d'avis de se réunir et de se tatuer sur la décision d'investition. Alors, voilà, j'espère vous avoir donné toute l'information par rapport à ce nouveau fond que nous lançons sur l'économie circulaire. Je vous attend donc maintenant avec votre projet et nous pouvons discuter par après. Merci à vous.