 Jesteśmy w biurze Tickmill w Lima Solna Cyprze, gdzie mamy przyjemność spotkać ilimara Matusa, jednego z założycieli Tickmill. W ostatnich kilka latach jest bardzo duży sukces, ja słyszę odpowiedzi z tradycji w Polsce o twoim firmie. Proszę, jak widzisz, co to jest, co są ważny faktor za twoim sukcesem? Dzięki za to, że przeszedłem, i za to, żeby komunikować z waszymi przyjaciółami. Zobaczmy, co jest naprawdę różnie. To jest nasz, z drugiej błogodziny, jest to, że ośrodci z kompanii mieli przedmiotne doświadczenie. I kiedy ośrodziliśmy Tickmill, to wcześniej byliśmy ośrodci, na finansie marki. Przedmiotniśmy przede wszystkim w przyszłości i w przyszłej opcji, przez wiele przyszłej błogodziny w świecie, przede wszystkim w USA. A to nam, a w tej chwili, nam zrozumiało, co to jest, co osadzi tradycji. I wiele naszych klientów, kiedy ośrodziły nas, czują się, że są w miejscach, w których ich kontraparty, pokazane, ludzie, które są za tym pokazane, zrozumiały, najpierw, że to jest bardzo trudne, i biznes, w którym oni są. Ja zawsze mówię, że tradycja jest jedna z najwyższej trudnej działalności, jak ktoś może mieć, od siebie, z tej tradycji. I oni znalazły nas, ludzie, którzy właściwie zrozumieją to i zrozumieją, co są dokładnie ich potrzeby. I co my, jako zrozumień, powinniśmy fokusować. Więc myślę, że to naprawdę, jest porozmawiamy, co jest w tym, co my, co znalazły nas, w tym, co się poprawi, z tego, co się nie jest, co jest, co jest, co jest, co jest. Więc, mam nadzieję, że to jest, co się nie ma. I, co jest, to jest, co jest, co jest, co jest, co jest, że to jest jedna z najlepszych w świecie. A może w końcu, że nasz klient nie ma żadnych problemów, czy nasz pieniądze. Więc to jest transparenty, zrozumiałe, czynne prokuracja, którą robimy. I myślę, że to jest rzecz, która klienta podoba. Wreszcie, twoje volumny stworzyły się bardzo, bardzo impresywnie. Ale wiele głosów mówi, że industria stworzyła się przez jakąś konsolidację, że w Europie są w grze w górach w Europie. I w Tickmill, czy widać to też? Co widzimy, jest to, że ta industria jest w terenie konsolidacji, co oznacza, że gdy znalazły naszą firmę, to są liczby tysiące doda. Tak więc będziemy się skomentować z tysiącami i tysiącami doda. To, co widzimy teraz, to, że ta cała industria jest konsolidacji, co oznacza, że najmłodniej w kilka lat od teraz, jeśli chodzi o specjalnie o Europę, to chyba tylko 10-15 znalazły. To są znalazły, które prowadzą multi-asset-services, więc nie tylko Fx, ale przede wszystkim też inne produkty, jak i exchange-trady, finansowe instrumenty. Oni są bardzo dobrze kapitalizowane. Najlepsze z nich są publicznie liczbami, które prowadzą wiele oznacza, a zwłaszcza o bezpieczeństwie. W końcu znalazły naszą firmę, że są kontraktowani z solim firmami. I po tym, jak SMA zmienia się, po tym, jak SMA rozpożywa się rozmiarów, i poradnij się tym całym konsolidacjom, czy też widzisz negatywny efekt na TickMail, czy jesteś efektowany jakoś przez te zmienia, te rozmiarów? Przez ESMA, byśmy internowo rozmawiali o tym, że wszyscy dostali projekty, jak mało biznesów zostawiamy. Powinniśmy zostawić 50% biznesów, jak ktoś powiedział, że nawet 70% biznesów zostawimy. Co naprawdę się stało z ESMA, było, że w związku z klientami fundami, które nas klientami trafili, klientami fundami nie zmieniły. Powinienem, że to się stworzyli, więc zmieniły efekt w okazji, że jesteśmy teraz w mało, więc nas klientami fundami na europejskie i regulacyjnym biznesów są 50% wyższą, niż to, by było przed ESMA. Ale do tego muszę powiedzieć, że dla nas Europejska marka jest tylko jedna marka, że w sumie totalne wyższą, Europejska jest mniej niż 25% na totalne wyższą. Więc ESMA zmieniła się, bez względu na to, co były, czy jakieś inne instytucje. To może być, że dla tych klientów, jak całkowicie, tych zmieniów nie mieli efekt na nas. Tak więc, że jeszcze się stworzyliśmy globalnie, a jeszcze się stworzyliśmy w Europie też. A więc dla nas to było, że mało się stworzyło, co zostało podlewione przez wyższą, na globalną okazję i zwiększenie biznesów i klientami. Tak więc, jesteśmy na dobrym stronie. Niemie zbrokowani są teraz wracające ich na Europę, nie widzą się interesujących marketów z względu na biznes. Jeśli chodzi o biznesne oportunity, to jest poza Europą. Czy myślisz, że Europę jeszcze jest interesujący? Czy jest to możliwość, że skończone industry w Europie odnaleźli się w kilka latach? Myślę, że jeśli zajmiemy się na globalne asiaty, które ludzie zainteresowują w finansie, to w Europie, po USA, jest to druga, największa okazja asiatów, więc w ogóle te ludzie jeszcze chcą się trafić. Myślę, że to, co się zmienia, jest, że zainteresowujący będą naśmierzać więcej, naśmierzać więcej do innych asiatów, które będą trzymać oferę CFD i spotkanie, co mają tam dzisiaj, ale próbują się naśmierzać więcej do ekspery asiatów i oprowadzić ich rewenie, żeby nie było tylko Fx i CFD, ale też innych produktów. I po ESMA, co widzieliśmy na marketach, dużo z europejskich brzegów złożyli na pieniądze, na pieniądze w Europie, że w ogóle nie mogłyśmy czuć, że oni znalazły ich do Europy. My, z drugiej strony, nie znalazłyśmy tego. Wiesz, że znalazłyśmy nasze marketowe projekty, znalazłyśmy więcej ludzi w Europie i znalazłyśmy w Europie. Więc nie zobaczmy, że ESMA jest negatywna. My nie zobaczmy, że jest to pozytywna influencja, który nam daje usłysząć oportunity, żeby spodziewać marketowe. Więc nie jest to naprawdę źle dla nas. Tak, więc to znalazło się, że to była możliwość dla was, tak naprawdę, tak? Więc jak widzisz w przyszłości Tick Mill? Czy to jest tak optymistyczne? Myślę, że Tick Mill, 3 do 5 lat od teraz, będzie bardzo różni, że jest dzisiaj, że to jest w oznaczeniu wielu naszych klientów. Więc na pewno 3 do 5 lat od teraz będziemy mieć więcej klientów, które możemy opowiadać do klientów. Będziemy mieć więcej, i dużo oznaczonych platformach dla naszych klientów. My chcielibyśmy zostać jednym z tych top 20 wielkich klientów, w tym miejscu. Ale to, co my też oglądamy, jest, żeby spodziewać, nie tylko podczas klientów, ale też podczas klientów, że z tej inisji, w inisji fazie, wchodzimy do FxEFT, a potem wytrzymać do innych serwisków finansowych, które, może w końcu, to znaczy, że możemy być bankami oferującymi 8 do 7 serwisów na globalnym skali, z bardzo kompetentnym prasem i świetnym serwisem klientów. To jest nasz vision, który chcemy otworzyć w ciągu 5 lat. Wiem, więc chcę, żebyście otworzyć to. Dziękuję bardzo.