みなさん、こんにちは。ファイテンユー系のマリスカヤリアンと申します。30歳のフロンス人です。すみません、今日はフロンス人ばっかりですけれども。2009年の1月からロンドンに住んでいます。よろしくお願いします。今日は会社における文化によっての時間に対する概念というテーマについて発表したいと思います。現在のビジネス世界では時間の最重要なことの一つですけれども、実は時間に対する価値、考え方は世界共通ではないということに気づきました。私は日本、フロンス、イギリスで働いた中で日本の時間に対する考え方がなぜこんなにもう厳しいのかと疑問を感じていました。今日はその答えを実例を挙げながら、グローバル化が進む現在、そのような血がによって発生しかねない問題、豪華される方法を考えていきたいと思います。時間の勧告を国際的に比較した場合、日本は世界一、地国に厳しいとよく言われています。1年間日本に住みましたが、仕事や人との待ち合わせには時間通りにちゃんと行きますし、学校でも5分高度を教えられて、このもの頃から地国が続くと間違いなく繊細から強いおしかりを受けてしまうようですね。その分かりやすい例は鉄道の提示です。日本では新幹線が提示に送れるというのは、1分以上の基準があるほど厳しいことにびっくりしました。海外では、まずそれはあり得ないことですね。他の国では1分なんて遅れたうちにいりません。例えばフロンスのヨロスターの場合で、提示に遅れるとは15分。15分以上を意味して、一般的にイギリスで多分10分以上くらいだと思います。ヨロッパでは、それでもお客さんはホーム、新聞を広げて、いらいら全くしませんね。仕事の現場でも同じことが言えると思います。自分の体験を例に挙げますと、日本で半年間、日本の企業であたらいた経験がありますが、その時間への厳しさを実感しました。日本では何よりも始まる時間は大切です。一般的にフロンスとイギリス企業の場合、出社の時間は9時なら、ギリギリ出社するか遅れてくるのは全然珍しくありませんね。その代わりに、ご存知の通りに、日本では早めにも出社するという常識がある会社が少なくありません。また、あたらいた企業の経験なんですけれども、体操が毎日必ず8時23分にスタートしました。同じように、8時30分になるベルがなってから、ちゃんと丁寧が始まりました。同じように会議でも、その時間現集できちんと始まりますね。これについて、一つの例を挙げると、ロンドンに位置している日系企業であたらく友達の話なんですけれども、ある日、彼はミッティングの予定があって、残念ながら5分間くらい遅れてきましたね。実は、相手も5分間くらい遅れてきましたのに、その友達のマネージャーは、市松省改定と言われたみたいですね。確かに、そのミーティングの時間を守るのは大事ですし、犯罪するべきなものがわかるのですが、その市松省各時間は、時間の無駄についてはいいだろうかと思ってしまいましたね。もし、もしかしたら、その市松省を書くことによって、時間を無駄にしてしまった、市松省を書かなければならないかもしれませんですね。では、なぜ日本人は時間に対して厳しい概念を持っているのでしょうか?欧米社会が工人主義なのに対し、日本は集団主義社会ですね。一人の手柄、みんなの手柄のようにのような性質があります。そのチームウォークをよくする集団の一つとして、開始、時間の揃えるがあるのではないかと考えます。この協調し、協力し合う性質を持った日本において、開始、時間減収は重要なことのだと思います。ところで、一緒に日本人と外国人が働いている環境において、どうやってこの時間に対する考え方のギャップをちちめられるかについて、お話させていただきたいと思います。個人的な意見ですけれども、時間の守るということは、確かにとても大切だと思います。卓国チームにおいて、まず日本人ではないスタッフへ、時間の守ることの大切さを理解してもらうことが必要だと思います。しかしながら、同時に同じ環境に働いている日本人のスタッフ、マネジャーはその時間について日本的の考え方がどこでも通用するわけではないという理解も必要だと思っております。ここで、時間減収の背景にある協力し、協調し合う性質に立ち返り、現場のスタッフの意見を聞きながら、もっと柔軟性のあるシステムを考えてみる必要があると思います。結論として、時間通りに会議に出席する締め切り、遅刻などのコンセプトはそれぞれの文化に異なります。効果的に文化を超えて働くためには、それぞれの時間の概念への互いの理解が極めて大事だと思います。簡単なことではないですけれども、それを理解すると、グローバル化が進む現在のビジネスの現場での問題の削減に大いに役に立つと思います。以上です。ご清聴ありがとうございました。