 Jesteśmy w biurze Tickmill w Limasol. Jest tutaj z nami Karla Nemr, globalna dyrektor rozwoju biznesu. Cześć Karla! Cześć! Jak się robisz? Cześć! Jak się robisz? Dzięki za nas załatwienie i za nas zaangażowanie. Chciałem zapytać ci jakieś pytania o Tickmill i też o Europie i tradycji, jak jesteś personem w centrum eventów. Chciałem zapytać, że Tickmill jest robione bardzo dobrze, jest wielkie, w ostatnich kilka latach. Czy ci powiedzieć trochę więcej o tym, co jest za tym sukcesem? Przede wszystkim o tym, że mamy bardzo wielką, niesamowitą grupę w Tickmill, też mamy bardzo kompetentowe produkty. Chcielibyśmy sprawdzić, co na marketu jest potrzebne i co osiągają się traktorów. Wydaje mi się, że sukcesy za Tickmill to produkty, które otworzymy, i rozwoju i rozwoju, które robimy. Teraz rozwoju dla Tickmill, i dowiedzia, że chcemy się otworzyć, jest to, jak powiedzieliśmy, że chcielibyśmy traktorów. Chcielibyśmy wprowadzić edukację dla naszych klientów i traktorów. Tradycja na marketu jest całkowicie świadectwa, co jest zaangażująca na tradycję. To, co próbujemy, jest podkreślić świadectwo, co jest w tym industriu, a także zaangażującymi traktorami, są to odpowiednią toolą, żeby używać ich, aby mieć odpowiednią strategię. Jakie marky są najwyższe od mojego perspektywy? Tak, w moim punktu widzę, że nie ma marki, które mogę wam dać. To jest najwyższe teraz. Wydaje mi się, że każdy marky ma szansę i sposób na to, aby wprowadzić służby i pomysły. Każdy marky, który próbujemy rozwijać, myślę, że mamy pewien sposób na to, więc nie mogę powiedzieć, że Asia jest lepsza niż Europa, ponieważ w Europie mamy wiele składnich tradejów, które zauważają się na to, i próbują się studiać, a oni są zawodnieni w tym biznesie przez wiele lat. Więc nie czuję, że daje mi szansę, czy może jest to lepsze, żeby powiedzieć, że Asia jest lepsza niż Europa, a w Europie jest lepsza niż Asia. Każdy marky ma jego własny sposób na to, aby być mocny. I sposób, w jaki możesz się rozwijać, jest bardzo różny. Ok, to jest Polska między tych markami, który ma potencjał być mocny, czy może jest już mocny w Europie? To jest, ale to zawsze było. Wydaje mi się, że mamy wiele trudności, ponieważ rewolucje w Polsce i nawet w Nesmie, bo to jest część Europy. Ale myślę, że Polska jest tak mocna jak wszystkie inne europejskie krajów, i widzieliśmy wiele z naszych tradejów. Mamy wiele treści lokalnych, które zaczęli z nas za długi czas i jeszcze trajmy z nas. I zawsze próbujemy znalazć wiele nowych strategii. Możemy podkreślić, że największy klient Polskich są profesjonalni klientami. Pomyślałeś o ESMA, a teraz jesteśmy w sytuacji, kiedy ESMA rozgrzewa od ostatniego roku na rozgrzewanie agresywnych tradejów na Polskich i CFD-ach. Ale industria i rewolucja do tradejów jest jeszcze nie perfektyczna. Co jest teraz najważniejszy problem, że rewolucje się i rewolucje się z nami? Po pierwsze, powiedzmy coś o ESMA. ESMA, w moim razie, nie jest negatywna dla rewolucji, a nie dla klientów, ponieważ gdyby ESMA rozgrzewał, to byłby praktycznie protektować klientów. A więc, kiedy ESMA znalazła wiele rewolucji, musiały maybe kontynuować business relationship z niektórymi klientami. Ale myślę, że jeśli dajemy rewolucję z tych ródów, które wytrzymały w ESMA, to powinniśmy zrozumieć, że ich protektuje. To nie jest dla swoich chłopaków. A wiele klientów też są rewolucji, które otworzyli w tym czasie rewolucji ESMA. Nie dlatego, że rewolucje nie są dobre, ale chcielibyśmy mieć tak silne rewolucje. Więc wiele klientów nie mogli dokonferować do profesjonalnych, a chcieliby dokonferować do innego. Ale myślę, że ESMA jest tam dla bardzo dobrych. W związku z twoimi inne pytania... Tak, o problemach, które rewolucje. W tym czasie, myślę, że to nie może być problem, ale chciałabym odwiedzić to, co oni używają, aby odwiedzić klientów. Na przykład, dają ci brokery, które otworzyli klientów, czy wielkie pieniądze, żeby ich zainteresować. Ale tu jest w porządku gap, gdzie musisz bardzo dobrze odwiedzić. W tym czasie jest też tak, jak wszystkie inne biznesy, które zacząłeś. Więc dla nas, w Ticmilie, próbujemy zawsze odwiedzić świadomość o dźwięku. To bardzo ważne dla klientów, żeby się zrozumieć. Jeśli jest początkowy klient, to ma prawo, żeby zrozumieć to, aby się zrozumieć. W tym czasie też, żeby nas zrozumieć technicznie profesjonalne klientów i zrozumieć klientów. Więc próbujemy zawsze dać ich najlepszy i lepszy tool. I próbujemy też znaleźć najlepsze produkty i również to, że te profesjonalne klienty są używane w ich strategii i na ich platformie. Więc kiedy widzisz tych klientów, są szczęśliwi, i próbują performować lepsze, oni będą zrozumieć bardziej brokery, niż tylko zrozumieć lepsze produkty, zrozumieć lepsze produkty, zrozumieć lepsze produkty i zrozumieć lepsze produkty. Więc jest to dyreksja, która zrozumieć klientów z zrozumieć klientów? Tak, tak. Czy to dyreksja, w której zrozumieć? Tak, nie zrozumieć z zrozumieć z zrozumieć klientów. Może czasami klientów zrozumieć, żeby zacząć, ale preferuję, klientów powinien zrozumieć bardziej serce brokery, żeby ich zrozumieć, i zrozumieć, jak ich zrozumieć, przed tym, co się rozwija. Więc kiedy widzisz, że zrozumieć klientów, które się zrozumieć, nie chcą ich zrozumieć i potem zrozumieć od czasu, kiedy zrozumieć zrozumieć zrozumieć, i to będzie zrozumieć za nich. Więc nie chcą się zrozumieć zrozumieć z zrozumieć. Więc myślę, że zrozumieć zrozumieć jest bardzo ważny tool. I jak widzisz sytuację w Europie z zrozumieć z zrozumieć z zrozumieć z zrozumieć. Czy myślisz, że zrozumieć zrozumieć zrozumieć z zrozumieć zrozumieć zrozumieć z zrozumieć? Myślę, że jest to naprawdę naprawdę pozytywne dla nich, może to będzie teraz szans na wszystkich profesjonalnych trafów, aby się zrozumieć i też na szalonych zrozumieć zrozumieć zrozumieć zazwyczaj serii. Więc nie zrozumieć zrozumieć zrozumieć z zrozumieć z zrozumieć. Klientów będzie czuć bardziej bezpieczny, prawda? No i tak naprawdę jest to naprawdę pozytywe dla Europejski市ów. To nie jest złe nog. I jest też w ten sposób, że nowe zrozumieć zrozumieć zrozumieć zrozumieć zrozumieć zrozumieć na innych rodzajach, nie tylko z tej, ale вони mogą Look-in-Tomorrowskie też to tak naprawdę, wpentaturowe produkty, które mogą oferować clientów ale także trajderów. Oni będą bardziej zainteresowani przez te spokojnie.