はい、みなさんこんにちは。ローレのダルと申します。よろしくお願いいたします。まあ、本日はコールジャパンからソフトパワーまでどうやって日本語が、日本語が競争ができるかどうかについてのスピーチをしたいと思います。さて、まあ、日本人が日本語ができる外国人と会うとどんな質問するかご存知でしょうか。もしかしたら、まあ、みなさんその経験があると思います。例えば、ああ、日本語が上手ですね。どうして日本語を勉強しようと思ったんですか?あるいは、日本語を勉強するきっかけは何ですか?まあ、私はフランス人ですが、フランス語ができる外国人と会うとこんな質問はあんまりしません。なぜなら、私の国に興味があることがわかります。最近、コールジャパンという表現が現れました。この表現は、2002年においてダーグルスマグレという米国ジャナリストに定義をつけました。かりがえ言うと、コールジャパンとはアニメ、ゲーム、モンガナのなどのコンテンツ、デザイン、ファッション、日本の製品までの本費が広がっています。コールジャパンの現象で、日本に対しての今日、日本に対しての関心が上がっていくことがわかります。例えば、オクリビートという日本の映画は第一回のアケデミー賞で、日本外国の映画の賞を受賞しました。アジアの中では、台湾と日本だけがこの賞を受けたことがあります。そして、日本だけではなく、臨国の中国では、日本のファッションは高い人気があると思われます。日本詩礼という雑誌は、ペキンからシャンハイお地震に月に78万冊が売られています。最後に、世界中で和食のブームがあることが言えますね。世界中で和食が食べられるのですが、美味しいかどうか別の問題です。例えば、弊社では、パップカウチャーとキュートベントセットを販売しております。このパップカウチャーに入っている商品はアニメや文化で見られる商品です。このパップカウチャーセットでお客様が日本の生活をちょっとだけ感じられると思います。そして、このコールジャパンのつながりこのコールジャパンの現状を使って日本の経済の拡大チャンスではないでしょうか。ドアグロスマーグレーはコールジャパンだけじゃなくてグロースナーショナルクールについても話しました。そして、日本の政府も去年グロースナーショナルクールという戦略を出しました。この戦略でアニメやゲームのコンテンツの事業を強化し外界である収入を上げる方針を出しました。そして、このため養産を継承して対象した事業を支援しています。今はちょっとコールジャパンの限界についてちょっとだけ話したいと思いますがコールジャパンの表現は広ぎ過ぎと思いますし何を含めるかどうかちゃんと分かりません。そして、このコールジャパンの戦略はいい考えなんですがコールジャパンだけで日本の経済を拡大することは難しいですよね。そして、今エンダーカーの問題ですから外国の収入を拡大することは大変です。さて、私はいろいろな記事を読んで同じ記事でソフトパワーとコールジャパンについて土壁社区であることができます。ソフトパワーはジョースフンナエによって定義つけられました。ソフトパワーとは経済力と恩事力によらずその国の評価、関心を使って相手の国を望むような方針を従うようにするというコンセプトです。ソフトパワーの3つの宣言は文化と政治の解地感と外交政策です。たぶんみんなさ、コールジャパンはあまり好きではないと思いますがコールジャパンは日本の文化に含まれていると思います。ヨーロッパ人のお宅が好きではなくてもその外国人は日本の文化の一部に興味がありますから日本の影響が感じられると思います。このコールジャパンを使ってソフトパワーを強化できるのでしょうか。日本フォンデーションは2006年にアラブゴーフォキガエのキャプターンツーバーサーというアニメを作るためにお金を出して、そのキャプターンツーバーサーはイラクでとても人気があります。イラクセンスに損化した日本は民主に攻撃されないようにこのトラックにキャプターンツーバーサーの絵を描きましたね。そして民主が日本の液体を見ると良いイメージ、ポジティブなイメージを出しましたからとても良い影響だと思います。ソフトパワーを強化するためには自分ではないと思います。なぜなら、日本は自由の外交政策を持っていません。今でもアメリカの政策に沿って自分で外交政策することが難しいです。そして国際連合で世紀がまだありません。この理由でクールジャパンはソフトパワーの厳選の一つとして言われても自分ではないと思いますがクールジャパンは日本の一つの力です。以上です。ご清聴ありがとうございました。