 Muchísimas gracias y un saludo cordial a todas las personas que se han sumado y que son parte de esta feria digital, esta primera feria digital más rural, más digital promoviendo la integración y el posicionamiento de la digitalización en nuestra región y como bien se mencionó esta mesa tiene un foco en cómo estos procesos de digitalización en el campo rural han tenido o han visto su desarrollo con el foco en la agricultura familiar, este sector tan relevante para el desarrollo rural sostenible de nuestra región. En ese sentido quisiéramos dar las gracias y nuevamente reiterar nuestra admiración y el agradecimiento a los panelistas que son parte de esta mesa por compartirnos su experiencia y sobre todo por venirla desarrollando en este campo tan retador. Nos damos cita el día de hoy para conversar, para poner sobre la mesa algunos aspectos que hemos identificado como relevantes pero sobre todo para reconocer ese enorme esfuerzo que se están realizando en distintas partes de nuestro continente para promover la digitalización en el campo rural, reconociendo además que esto exige un proceso acelerado de cierre de brechas para el sector de la agricultura familiar. En ese sentido quisiera presentar brevemente a los tres grupos de panelistas o a los tres panelistas que tendremos en esta mesa que nos acompañan por una parte desde el Servicio Nacional de Aprendizaje Sena de Colombia, la señora María de Amariza Agudelo Berrios, desde la experiencia del IFAR Brasil, el señor Joelzo Carvalo y desde Uruguay, desde la Unión Rural de Flores, los señores señores de Eduardo Elizalde y Bernardo Ramos. Estas tres presentaciones, estos tres panelistas, nos van a compartir en un balance una valoración que ellos han hecho a partir de su experiencia en procesos de digitalización para la agricultura familiar en distintas fases del proceso de la agricultura familiar, perdón, tanto desde la fase productiva, de la fase de comercialización y de los mismos procesos de desarrollo de capacidades para acceder a estos servicios. Sin hacer más larga la introducción, solamente recordar que cada uno de los panelistas tendrán 12 minutos para sus intervenciones y al final de los tres intervenciones tendremos una sección para preguntas y respuestas, invitamos a los personas que están siendo parte de esta mesa que puedan ir recogiendo sus preguntas, sus dudas, sus comentarios para ponerlas en común hacia el final de las exposiciones. Entonces quisiera con eso dar paso a la primera panelista, María de Amariz, tienes la palabra y yo estaré haciendo un poco el control de tiempo para garantizar el cumplimiento del panel. El piso es tuyo. Bueno, muchísimas gracias, muy buenas tardes. Bueno, entonces para iniciar como la parte introductoria de que el reto de la digitalización en el campo pues nos obliga a que en el mundo en que vivimos y actualmente los procesos de desarrollo rural que tenemos ya hemos acabado, pues hace necesario que en el campo con los productores se tenga pues este tipo de retos contextualizando y mirando de acuerdo a lo que tiene cada territorio esas necesidades puede de promover el desarrollo en el campo. Entonces estamos hablando que hay unos factores muy importantes como es la necesidad de tener sistemas productivos sostenibles, de desarrollar sistemas productivos eficientes no solo económicamente sino socialmente hablando y ambientalmente amigables que hace que los productores pues necesiten esos enlaces y esos encadenamientos para promover estos sistemas y el desarrollo de sistemas de comercialización justa. Entonces hay un punto también de muy importante que sería la base para todo para todo el mundo para todo el planeta y es esa necesidad sentida de más soberanía limitaria que permitan que en el campo se desarrollen y que la importancia y la organización campesina sea la base fundamental de este desarrollo rural. Entonces requiriendo estos modelos de producción eficiente, alimento también además, la necesidad también de incorporar estas nuevas tecnologías y que el campo se conecte a la ciudad es importante entonces tener un presente y un contexto en el desarrollo de la agricultura en países pues envías de desarrollo como son los de américa pues no es ajeno pues que el campo, especialmente el campo colombiano pues no todos nuestros productores están conectados entonces pienso que ahí hay una hay un punto y es un punto pues de flaquesa y es que no hay conexión en todas las zonas rurales además de eso pues aparatos inteligentes como es mínimamente tener un celular que permita entonces tener al campesino conectado con los sistemas productivos y con la institucionalidad y las organizaciones que acompañan y pulsan estos procesos de desarrollo pues se hacen necesario que lo tenga entonces hay que partir entonces primero de esa conexión de internet por una parte que pues en algunos municipios hay llamas que se ubicaba por ejemplo en el departamento de Antioquia tenemos entonces pues básicamente en la ciudad tenemos estas conexiones y los municipios tienen alrededor de sus cabeceras municipales conexiones de internet completamente gratis donde pues cualquier persona puede acceder a esas a esas redes sin ningún posto pero cuando nos salimos de estas cabeceras municipales hacia las zonas más adentradas de los municipios donde está la verdadera realidad pues encontramos que ahí se dificulta el acceso entonces esto por una parte entonces la conexión es uno de los factores que hay que sobrellevar lo otro es también la educación digital es decir pues tanto para los profesionales técnicos que hay que iniciar por ellos esa educación en la digitalización para promover entonces también el manejo de estas herramientas que permitan entonces transferir este conocimiento también a los productores que no tiene los conocimientos de las capacidades para hacer entonces hay que tener ese proceso de educación digital y pues ya para llegar al acceso de que se permita que ellos puedan estar entonces obviamente que tenemos que hacer estas alianzas estratégicas con la institucionalidad que nos permita también tener la sonificación y para eso entonces los municipios encabezan de sus administraciones municipales con las secretarias de desarrollo rural secretaria de agricultura de dependencia de planeación de catástrope permita sonificar a los grupos de productores para esta manera poder llegar de una manera cercana a ese entonces esa esa digitalización esa educación digital y poder entonces también tener estos sensos de productores que nos permitirán también agruparlos en líneas estratégicas o grupos de productores organizados por el sistema de producción entonces estas informaciones prediales, onificación, genencias de tierra además que es lo que permite también que los productores accedan a los algunos recursos y proyectos productivos para poder desarrollarlos en sus zonas pues entonces permitirán entonces que en esas bases de datos tengamos entonces información relevante para esta manera de realizar pues como el acompañamiento. Obviamente puedes que contar con temas como la agricultura de precisión, herramientas de apoyo, la publicidad digital todo esto puede ser miras a apoyar esos sistemas de producción son muy importantes pero más que eso pues es mirar el contexto que hace de que en el campo podamos tener espacio de desarrollo que nos permitan entonces que ellos se acerquen y que puedan generar una economía familiar sostenible a través de estos de estos procesos entonces hay que mirar entonces de qué manera hacemos el encajamiento para que en toda la institucionalidad organizaciones que apoyan también estos tipos de proyectos de la agricultura familiar campesina pues puedan tener el impacto que se inspeye y ese impacto tiene que redundar pues el desarrollo de esos sistemas sustenibles que se generen también de una vez de el circuito de comercialización de tal manera de que esos sistemas productivos sean sostenibles en el tiempo y que no sea meramente por la ejecución de proyectos que se desarrollan en tiempo récord y que entonces vuelven y los productores quedan en las mismas condiciones entonces hay que tener políticas públicas claras de acuerdo a eso a esos nichos de desarrollo en cada zona es importante mirar en esto pues lo lo lo las vocaciones los usos del suelo y la como les decía ahorita la sonificación en donde se encuentran entonces los productores entonces eso pues debe redundar entonces que hayan algunos incentivos como es tener una red de comercialización que promuevan estos productos y que además también sería más allá con valor de agregado entonces procesos desde la parte de producción de los insumos en sitio procesos también de transformación entonces en algo de industria para generar también los productos que permitan entonces establecer reyes de comercialización entre los productores y pues si ya dentro se puede entonces debemos tener una integración de los grupos organizados para que con ello entonces tener bases de datos pues la institucionalidad pueda llegar a través de sus objetivos y sus proyectos acompañar a entonces estos procesos económicos en el sector rural esto promoverá también para ellos unas buenas o fortalecer esas capacidades técnicas de fortalecer estos sistemas productivos a serlos obviamente más eficientes más rentables y pues entonces tener también un productor más organizado más capacitado porque esto genera también que a través de esta digitalización podemos promover también esas capacidades, alumnizas y financieras en sus sistemas productivos entonces generando pues así como una autonomía en su desarrollo económico entonces pensando que y en estos tiempos donde tenemos un cambio climático que ya lo hemos sufrido en colombia hemos estado bastante golpeados por esta ola invernal pues entonces podemos sufrir en los sistemas productivos pues al no desarrollarse en bien la respuesta de los productos, los suelos enormes de ramamientos de materiales, sistemas erosilos en los suelos entonces avalanches que han entonces impedido que se puedan desarrollar normalmente es un sistema de producción entonces ante estos escenarios pues y ante un desarrollo global importantísimo pues creemos que el desarrollo con un foco territorial es la salida para que se fortalecen esos sistemas productivos y donde pues básicamente tenemos que estar organizados todos y ya pues como para finalizar un ejemplo que tenemos por ejemplo un trabajo que tenemos yo trabajo en el sistema nacional en el servicio nacional de aprendizaje sena institución de orden gubernamental y de una instancia pública donde todos los colombianos tienen la posibilidad de acceder a la capacitación para el trabajo en todas las áreas disciplinares del sector productivo entonces en el sector primario a ropecuario pues entonces hacemos los las alianzas con las municipalidades para que entre ellos que tengan las bases de datos de sus productores por ejemplo con el municipio de medellín que son ejemplos significativos que tenemos tienen cinco corregimientos o sea que son cinco corregimientos en la ruralidad que permiten que ellos a través de todas sus secretarias de desarrollo y agricultura puedan tener un senso de productores y agruparlos con sus aplicativos con su áfrica tienen establecidos tener el senso de productores a agruparlos por líneas de producción y de esta manera nosotros como institución de capacitación apoyarlos en los temas técnicos entonces vamos y acompañamos a los productores en campo a través de estas escuelas de campo donde promuevemos y entonces se cortalecen estas capacidades técnicas y ahí pues desarrollamos el tema de extensión acompañando con nuestros profesionales estos sistemas productivas para cerrar algunas brechas técnicas y acompañando en todas de fortalecimiento organizacional asociación para promover entonces también con con los otros actores estas líneas de comercialización para para sus productos y esta manera pues que haya un buen desarrollo de esa economía familiar. Bueno muchas gracias. Muchísimas gracias a María Damaris por la experiencia que nos ha compartido además de ella es profesional líder de la estrategia agrocena entonces nos ha compartido una visión de estos procesos de digitalización por un lado para facilitar el desarrollo de políticas públicas con este enfoque de desarrollo territorial y además una valoración de cuáles son esas demandas principales en cuanto a generar espacios y oportunidades que expandan la conectividad del acceso a equipamiento y sobre todo las capacidades digitales de la población de la agricultura familiar sobre todo para aprovechar este este potencial y seguir contribuyendo a estas demandas de sistemas agroalimentarios sostenibles tan tan desafiantes de las que nos encontramos creo que hay muchísimo que podríamos seguir aprendiendo de la experiencia de agrocena. Muchísimas gracias María Damaris y pues dejamos también para las preguntas y respuestas que seguro tendremos al finalizar el panel. Para continuar con con el panel entonces quiero dar la palabra al señor Joelcio Carvalo quien es CEO de Leafarm que es una empresa enfocada en acelerar la transición digital en la agricultura. Joelcio es ingeniero en alimentos y ha trabajado por más de 13 años en desarrollo rural y análisis de cadenas de valor también para organismos como la FAO y el Programa Mundial de Alimentos. De la misma manera Joelcio tienes 12 minutos y si es necesario yo te marcaré el tiempo. Tienes la palabra. Buenas tardes. Primero agradecer a la FAO por la invitación y a los agricultores por este trabajo que sin ellos de hecho no teneríamos ninguna base en la sociedad. Me gustaría saludar a los participantes de esta mesa y especial a María que me adelantó bastante la presentación desde todo el contexto que tenemos y que es transversal eso no es una situación específica de un país o de una específica región. Quisiera compartir mi pantalla no sé si se pueden mirar si ya está disponible por favor me confirman. Bueno ahora creo que sí está. Perfecto. Bueno lo que quería traer hoy y más que nada en la cuestión de la agricultura familiar hay algunas necesidades que tenemos que mirar del agricultor de hace 10 años no es el mismo o tiene quizás las condiciones de acceder a mismo medios de trabajo y de tecnologías y lo mismo pasa con lo que tiene hace 20 años. Yo hablo eso por ser hijo de agricultores familiares entonces sé que el contexto a lo cual deje la finca para estudiar es uno y ahora hay oportunidades también y desafíos que son distintos a este momento de hace 20 30 años. Esta transformación mucho será porque todavía la realidad es más o menos esa. Tenemos que los agricultores familiares en su mayoría son mayores no son gente con sobre 50 años 60 años lo que también limita un poco su capacidad de trabajo directo en la finca lo que también puede limitar el tamaño de área que tiene y muchas veces no tiene ningún tipo de apoyo en el sentido de mismo de equipos o tecnologías de bajo costo que disminuye el esfuerzo que tiene que hacer en la finca entonces con eso la juventud muchas veces ni siquiera participa más de este proceso porque ve eso como una limitación mejor irse a la ciudad e intentar la vida haciendo que se yo moto taxi o trabajando en el comercio que seguir con el labor de la propiedad no porque es menos laboroso tiene una condición quizás de salir adelante mejor o en mejor de los casos tenemos la condición de que salen a estudiar no los jóvenes bueno a la universidad una escuela técnica y luego también son contratados por otras empresas dentro del sector y no tienen la mirada hacia el negocio que son de sus padres no entonces como como de hecho trabajar en este contexto donde tenemos mano de obra limitada o escasa donde tenemos una juventud que no tiene ningún tipo de entendimiento de que es posible hacerlo distinto entonces básicamente lo que pensamos es que eso es uno de los desafíos no porque yo creo que mirar a la agricultura me gusta mucho hacer esta comparación es mirar una actividad económica que tiene un alto impacto o sea a cabo una comparación que parece sencilla pero si miras el panadero tiene 365 días de labor igual que el agributor no tiene el día festivo ni nada sin embargo todos los días él puede probar una variable distinta puede intentar un modo distinto de hacer y mejorar su proceso si hacemos si decimos que este panadero tiene 40 años de experiencia estamos hablando que él ha intentado por lo menos 14.000 veces hacer pan y ha perfeccionado la técnica con eso el agributor no el agributor tiene más que todo 40 intentos un intento al año es una cosecha al año en verano una cosecha al año en en verano entonces cómo hacer que de hecho todo este capital inversión invertido en semillas y ministros y todo eso tenga de facto una una valencia para que pueda de hecho salir adelante con esta actividad económica siendo que está sujeto a problemas de sequía de clima está por también con el tema de que por ejemplo no llueve igual en la finca entonces como pueden ver ahí en el mapa hay una zona roja que no cayó agua y cómo va a ser la productividad cómo tomar estos datos y obviamente también está todo el problema directamente relacionado a todo el manejo de plagas y del cultivo en sí entonces la actividad de agricultura es demasiado importante para pensar en ella como si no fuera una una necesidad de trabajar específicamente dentro de los mejores estándares de los mejores precios bueno el informe nació para eso para de hecho pensar en cómo mejorar las condiciones de trabajo de desarrollo y de acelerar este acceso a tecnologías que incrementen la productividad del agricultor que incrementa la capacidad de él de estar en una condición de trabajo adecuada y que de hecho saque informaciones más adelante que que se lleve a cabo pero cuando hablamos por ejemplo de acceder a medios digital eso es una cosa que pasa con nosotros acá una de las tecnologías que voy a presentar que hemos desarrollado y patentado necesitas de conectividad y no hay conectividad en la finca y cuál es el problema el problema es que las operadoras por ejemplo de teléfono tienen entendido que un teléfono una persona y en verdad lo que estamos hablando es que en el campo podemos sacar informaciones desde plantas desde el suelo desde la lluvia desde la condiciones de incendio de quemadas desde la cantidad de animales que pasaría por ejemplo si cada animal tuviera en su cuello un GPS por ejemplo para confirmar que este animal no hace deslocado hasta una zona de deforestación que está en una zona que es un área que no fue recién abierta para cultivar una base de pastura entonces qué tipo de datos podemos generar y qué cantidad de otros otros volúmenes de información es que vamos allá de personas que podríamos intentar hablar con estos operadores para de hecho hacer mostrar que la competitividad del mercado agrícola será por todo el medio ambiente a donde está insertado y no necesariamente por la persona que va a tener un teléfono porque si hablamos de persona vamos a estar a otros 10 15 años más para que eso de hecho se convierta en 100% de conectividad cuando estamos hablando por ejemplo de prácticas que son sencillas por ejemplo siembra si hacemos una siembra malhecha cuál es la condición que este agricultor va a tener de sacar un buen cultivo más adelante entonces cómo estandarizar cómo escalar cómo diversificar la fuente de ingresos de agricultor y más una tecnología que tenemos para también incrementar la sostenibilidad pequeños equipos que pueden hacer siempre directa para agricultura familiar como es el caso este de una sembradora que cambia el sistema de matraca por un sistema de ruedas que tiene como ya para agonio y para semilla y ya te hace ya te hace la siembra estandarizada acá muy rápidamente no es el intuito pero pueden ver la comparación de qué sería este equipo versus la siembra manual o sea estamos hablando de cinco siete diez veces más rápido más estandarizado y con mejor calidad para el cultivo acá sólo uno una una imagen de un cliente de nosotros que usó este equipo para ver cómo se da el estándar del cultivo y con eso aquel señor que tiene 50 años que no tenía capacidad de hacer tres cuatro hectáreas él mismo puede ahora hacerlo porque no tiene tampoco como invertir en mano de obra y cuando hay mano de obra o no para eso entonces tecnologías de este nivel es lo que estamos hablando de cómo hacer estas conversiones no lo mismo para otra área que demanda mucho el modo de obra fueron los dos enfocas que el dif a medio fue para la siembra y para la cosecha por ejemplo para maíz hemos desarrollado un sistema de siembra de una línea de maíz por ejemplo que también no es necesario tener un tractor invertir 30 40 mil dólares para poder hacer su propia cosecha y lo mismo para por ejemplo el sistema de algodón que incluso puede ser una tecnología usada y para mejorar la capacidad de invitar a jóvenes o mujeres a trabajar por tener menos esfuerzo también es en esta práctica bueno hay una otra tecnología dentro de la cosecha que fue patentada por nosotros que es para el control de pladas en el algodón usando la misma posechadora pero lo que voy acá es trae es buscar cómo provocar una discusión hacia qué tipos de tecnología y qué tipo de transiciones podemos hacer y para más allá de las cosas de máquinas y pequeños implementos también estamos hablando de que hay espacio enorme para poder convertir la agricultura en pequeña, mediana o grande escala todavía entonces por ejemplo en pequeña, en media de indianas productores o en cooperativos es cómo estandarizar para que se tenga tractores con alto nivel de precisión no eso que pueden ver ahí es un tractor de hace 40 años que nosotros instalamos el piloto automático que tenemos y con este sistema hay una conexión por GPS y ahí está más o menos ahora haciendo el posicionamiento para entrar en línea y tiene un error de 2 a 3 centímetros y porque eso es importante por eso que van a ver acá mira eso es una área que está usando un tractor de nosotros un piloto de nosotros y se van a ver una área de 100 hectáreas sólo para que tenga una idea 100 hectáreas si el tractor se equivoca en 10 centímetros entre cada vuelta que da en el área este agricultor ha perdido más de 1000 kilos más de una tonelada de maíz sólo por estar sembrando en espacios más anchos que necesariamente podría hacerlo entonces cómo mejorar productividad por área haciendo de hecho sólo un ajuste de minimizar error humano entonces como pueden ver acá esta es donde está marcado para hacer la nueva línea y con este sistema se te da la precisión adecuada y de hecho no te equivocas en tener una línea con 50 centímetros una con 60 otra con 59 otra con 50 y así mejorar productividad entonces todo eso es extremamente factible para la agricultura esa es una otra una otra línea de equipamiento de equipo que estamos acá promoviendo ya por acá es la última que es un sistema para monitoreo de plagas hemos desarrollado y patentado una tecnología donde sirve para cualquier tipo de cultivo cualquier tipo de plaga donde hay una inteligencia artificial que identifica envía la información y eso se ha se da la base de control localizado de plagas y porque es eso importante no sea eso es una trampa por ejemplo para algodón para monitorear el pico de algodonero cuando el insecto entra en la trampa se cuente el insecto y se hace la transmisión en tiempo real de cuántos insectos en qué momento ha entrado en qué local ha entrado y con eso se puede minimizar o eliminar costos de productos químicos por ejemplo y más allá de costos de producto químicos estamos hablando de también crear un espacio para insertar los productos biológicos porque se tiene una población de plaga más pequeña es más factible de que el control biológico sea más efectivo entonces qué significa eso eso para que tengas idea es un área que estamos monitoreando nosotros en robo sería como hacer tres fumigaciones de insecticida ese es el sistema que se hace hoy día donde toda la semana tiene que ir una persona a contar los los insectos en la finca y al final hace un promedio si el promedio está sobre dos se hace tres aplicaciones consecutivas de insecticida el sistema de nosotros se tiene una indicación clara de que no esto del área que tiene el insecto en verdad el enfoque sería más que nada en esta área que está acá esas digamos que esta es la fotografía del día uno cuando instale las trampas ya podría haber controlado con mucho más efectividad el área sin embargo como metal de una semana para ir allá manualmente a hacer control en una semana la situación ya es otra ya es esta o sea de hecho la infestación en el área y se incrementó en este intervalo de siete días por un problema de no dar respuesta en el tiempo adecuado entonces estamos hablando acá de que la tecnología llega para poder traer respuestas a los productores y hacer con que ellos puedan de hecho salir adelante y llevar una condición mejor de sembrar de cosechar y de ser más sostenibles entonces eso es un poco de lo que me gustaría de pasar muy muy rápidamente en todo el rango de tecnologías y espacios que hay para discutir y me pongo a disposición para las preguntas muchas gracias muchísimas gracias yo elcio por la información por la experiencia y también por el cumplimiento preciso del tiempo rescatar dos ideas centrales que me parecen fundamentales en la exposición igual que lo comentaremos más adelante este enfoque en resolver problemas puntuales de la gestión de la actividad agrícola de los y las agricultores familiares y sobre todo hacia mejorar sus condiciones de trabajo que no necesariamente se lo ve siempre con ese enfoque a contribuir a impactar en términos de maximizar rendimientos y mejorar los sistemas la eficiencia de los sistemas pero mejorando las condiciones laborales de la familia de agricultores que es como el centro de esta reflexión interesante también conocer que la innovación no necesariamente solo digital se complementa con otro tipo de innovaciones y tecnologías para los distintas fases del proceso productivo creo que ha sido una exposición muy muy interesante y con esa también dar paso a la última intervención de este panel que estará compartida por dos representantes de la unión rural de flores de Uruguay el señor Eduardo Lisalde que es analista de en computación egresado de la universidad de la República de Uruguay y el señor Bernardo Ramos licenciado en comunicación egresado de la universidad de la República de Uruguay actualmente responsable del área de comunicación y recursos humanos Eduardo y Bernardo pertenecen a la cooperativa unión rural de flores de Uruguay que es una organización de productores de agropecuarios que desde 1959 ofrece soluciones integrales y que atienden las necesidades productivas y agroindustriales de sus asociados agradecerles por el tiempo y por la experiencia que nos van a compartir en este panel y reiterarles que tenemos un tiempo compartido para su presentación de 12 minutos a las que yo estaré controlando entonces adelante colegas. Bueno muchas gracias buenas tardes para todos en nombre de unión rural un agradecimiento especial a FAO por habernos invitado como panelistas para poner y compartir con los demás un poco de lo que hemos podido desarrollar en la cooperativa en nuestros procesos de digitalización enfocada a la producción rural. Nos parecía bueno compartir con ustedes un video institucional que presenta más allá de la presentación que acaban de hacer presentan de forma completa la cooperativa y lo que hacemos los servicios que brindamos. Así que por favor este guiar no pueden compartir el video y después continuamos. Los valores tienen sus raíces en el sistema cooperativo son el eje de nuestra accionar y estamos convencidos de la gran dimensión social que representan cada uno de ellos por lo que alentamos siempre a su promoción. Brindamos soluciones orientadas al productor de manera que de acuerdo a sus necesidades pueda operar con nosotros de manera integral. En unión rural de flores entendemos que el seguimiento profesional de la producción es fundamental para el logro de resultados exitosos que garanticen la sustentabilidad productiva económica y ambiental basada en procesos altamente eficientes. Un equipo técnico de profesionales acompaña y asesora desde el comienzo de cada ciclo productivo generando vínculos de confianza con el productor compartiendo conocimientos y experiencias para así convertirse en un aliado estratégico en la toma de decisiones. Estamos junto al productor en todo momento allí mismo donde nace y crece su producción. Hemos aprendido lo que significa para usted el valor de su producción. Conocemos el mercado y a diario manejamos y analizamos la información. La compartimos. En contextos tan dinámicos como los actuales estamos constantemente en la búsqueda de estrategias y herramientas comerciales sólidas, seguras y transparentes que le permitan al productor tomar las mejores decisiones a tiempo. Pensamos en negocios a largo plazo en relaciones de mutua confianza que le permitan a nuestros productores desarrollar su producción agrícola y ganadera poniendo todo a su alcance para que sienta el respaldo de una organización comprometida con el logro de los mejores resultados. Somos conscientes que el crecimiento de la actividad productiva en nuestro país y la región exige un alto dinamismo en la logística y en los servicios de la cadena agroindustrial con una infraestructura de gran porte y un equipo humano consolidado y comprometido. Estamos en condiciones de poner al servicio de su producción una excelente capacidad operativa, adaptándonos a las más diversas situaciones productivas. A través de nuestros servicios, acompañamos al productor en todas las etapas del ciclo productivo, facilitando procesos eficientes que garanticen el cumplimiento de los estándares de calidad necesarios para cumplir con los compromisos asumidos. El conocimiento y el manejo de la información juegan hoy un rol protagónico en la sociedad y en los mercados. En unión rural de flores, estamos convencidos que podemos mejorar la eficiencia productiva del sector, acercándole a nuestros productores la innovación y el conocimiento, facilitándole herramientas de capacitación y compartiendo experiencias. En los últimos tiempos hemos incorporado el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, adaptándolas a las necesidades que demanda el sector. Estas herramientas nos permiten estar más cerca del productor, con sistemas de seguimiento de producción, transacciones comerciales online, entre otros. Nuestro futuro comienza a forjarse hoy. Por eso trabajamos día a día para integrar de manera sustentable la producción agropecuaria con la tecnología, el conocimiento y el cuidado del medio ambiente y de los recursos naturales. Nuestra visión cooperativa del negocio nos exige trabajar día a día con mayor responsabilidad y compromiso social. Por ello, desde unión rural de flores, apoyamos diversos proyectos educativos e institucionales que generen un impacto positivo en la comunidad. Día a día nos mueve un gran desafío, ser la mejor herramienta productiva que le permitan nuestros productores fortalecer y desarrollar de manera sustentable sus empresas, brindándoles servicios eficientes e innovadores y agregando valor a la cadena agropecuaria. Unión rural de flores, el valor de producir juntos. La cooperativa es una cooperativa que fue fundada en el año 1959, tenemos 63 años, trabajamos con 900 productores, de los cuales 700 trabajan en forma activa con la cooperativa, el perfil de nuestros productores es un perfil de productor mediano para las dimensiones del agropecuaria en el Uruguay, en promedio su mayoría están entre 100 y 500 hectáreas cada uno, trabajan en la cooperativa 180 colaboradores en todos los sectores, estamos en el departamento de los flores de toda la zona centro de Uruguay, lo vamos a ver en un mapa, y en otros departamentos cercanos. En volumen total con safra manejamos unas 44.000 hectáreas de cultivo de invierno y 50.000 de verano, recibimos más de 230.000 toneladas de granos en las plantas de silo. Básicamente la cooperativa, los rubros productivos con los que trabajan son ganadería y agricultura. En ganadería comercializamos en el año 12.000 vacunos y 18.000 ganar. Bueno, los servicios ya lo tuvieron especial en el vídeo, no voy a detenerme en eso, la infraestructura tampoco, y en el último ejercicio nuestra facturación bruta fue 54 millones de dólares y la cooperativa hoy en día tiene un patrimonio de 22 millones de dólares. También tenemos otras actividades que tienen que ver con la responsabilidad social, tenemos una planta de reciclaje, de recidios plásticos generados en el campo, y otros proyectos que también apuntan a este tema. Ahora, bueno, ahí puede ver un poco la ubicación en el mapa de Uruguay, donde nos concentramos nosotros, que sería más allá en la parte del centro, y tenemos dos sucursales que quedan en departamentos vecinos, en departamentos o provincias, no sé cómo les llaman a sus países. La idea ahora es contarles un poco, ahora que lleguen un poco cómo es la toda la estructura y los servicios que brinda la cooperativa, es que Eduardo, que es el encargado del área de sistema de minerales, les cuente resumidamente los distintos proyectos de la digitalización que ha desarrollado la cooperativa, acompañando estos servicios que prestaban y la gestión del producto. A ver, la verdad. Buenas tardes. Te voy a contar más o menos qué es lo que hemos desarrollado para el trabajo de monitorios. Nuestro punto de partida es el sistema de monitorio digital de cultivos, cuán manejamos toda la información del productor, sus chakras, y el manejo de los cultivos. Llevamos 13 años ya de este proceso. Normalmente manejamos 2.000 chakras monitoriadas, que son unas 77.000 hectáreas de producción por año, de las cuales 88% tienen un doble cultivo. Se registran unas 24.000 visitas de técnicos a las chakras y se emiten unas 7.000 órdenes de aplicación. La escala promedio de los productores es de 220 hectáreas. Toda la información que tenemos en el sistema está georeferenciada, tanto las chakras como los monitorios que se hacen y las fotos y registros. La planificación de las campañas arranca desde vínculo con el productor, con la selección de chakras y cultivos asembrados y destinos comerciales de la producción. Por ejemplo, semilla, industria, exportación. Esto permite una coordinación con el área comercial para la producción de sumo, semillas, y finalización de los mismos. También para la covaldura de seguros de su cultivo. El monitoreo de chakras fue el disparador del camino de la digitalización con el objetivo de registrar y compartir con el productor la información. En cada visita a la chakra registramos una evaluación del cultivo en donde podemos agregar imágenes, videos. Sobre la posecha se hace una estimación de rendimiento. Todo esto se registra en un dispositivo en forma offline, y cuando tiene señal se sincroniza. Esto nos permite trabajar en zonas donde no hay covalduras. En covalduras de señal. Las órdenes de aplicación se realizan a partir de un monitoreo, tanto se puede realizar en el celular o en la web, y permite compartirla con el productor por WhatsApp. Es el nexo directo que tenemos con ventas. Cada área de cada orden queda en el sistema y se vende cada punto de venta para que el productor pase a levantar los insumos para aplicar. Cada dato cargado del sistema es posible de analizar para tomar decisiones. Tenemos los más usados, por ejemplo, son el avance de siebra, avance de cosecha, rendimiento sentimado. Que esto se usa para el próximo paso, que es el área de logística, para coordinar toda la logística de caminos. Este sistema de logística de granos y semillas es un sistema integrado en el anterior en el cual nos pasamos como la ubicación, el área, el cultivo, la estimación de atendimiento, nos permite planificar cuánto vamos a recibir de granos y semillas, dónde lo vamos a recibir, en caso de no recibirnos nuestra planta, qué operador o qué planta va a recibir ese gran. La logística de camiones, durante la cosecha del productor solicita un camión para una chakra, el operador de logística le asigna un transportista. Este la confirma o la rechaza. El transportista cuenta con las coordenadas de la chakra los datos del productor y el destino de la escala con sus coordenadas. Si confirma la solicitud, le llega el productor los datos de transportistas y ya quedan comunicados entre ellos para levantar el gran. Ante cualquier cambio, el transportista es notificado por la PP. Luego de la descarga, el transportista finaliza la longitud y queda disponible para una nueva obvia. Los operadores de logística cuentan con ubicaciones tanto de la solicitud de los camiones como de los camiones sencillos. Esto le permite optimizar en el momento de asignar una solicitud del transportista. Este sistema de logística es usado tanto para la cosecha como para los embarques de planta a puerto o para la compra y venta de insumus. El camión llega a la planta, se toma ya toda la información renovada, la solicitud, y se queda en un asigno de gran. El productor va mirando en la aplicación, en la web, toda la información de kilos y calidad de esos granos. El asesor, la información del productor. El productor tiene asesor todas las información desde la RP o desde la web. Como el estado de cuenta, negocios de granos, liquidación de granos, negocios de galadejos. Sabemos que esto es un proceso que ha construido a la mejora de la gestión de la cooperativa, pero tenemos que seguir en un proceso de mejora continua que nos permita también dar un mejor servicio de su producto. Actualmente estamos cambiando también nuestro RP a SAP para optimizar la administración de la cooperativa. También estamos integrándonos con los operadores a través de un remito electrónico que permita saber, antes de llegar el camión, a descargar qué es lo que trae, de dónde viene y de qué proveer es. Bueno, esto sería bueno, por ahora. Bueno, y yo muy corpito al final, también hablar del área de comunicación de la cooperativa, también sobre el uso que hacemos de los medios digitales, como son las redes sociales, para todas las planificaciones de la comunicación y las acciones de marketing con los productores. Básicamente usamos todo lo que tiene que ver con las propiedades y las conocidas para estar presentes en todos los canales llegando el productor. El uso del WhatsApp, aquí en Uruguay, por lo menos, está muy generalizado en el productor, tanto de productores más pequeños, más familiares, a los productores que son más con un perfil más empresarial, digamos. Por lo tanto, es la vía de contacto más diario o fluido que tenemos con nuestros productores, que es a través del WhatsApp, o realizamos grupos, listas de difusión. Y bueno, y después también lo que tiene que ver, como lo ven ahí, la presencia en las principales redes sociales, en donde vamos informando y comunicando todas las actividades y todas las cosas que hacemos desde la cooperativa. Bueno, esto fue brevemente. Capaz medio rápido para todo lo que es, pero si pido alguna duda de esto, obviamente, que con Eduardo quedamos a disposición para responder las preguntas en el espacio. Muchísimas gracias, Eduardo y Bernardo. Y a la Unión Rural de Flores ha sido una experiencia sumamente interesante. Creo que vale la pena resaltar cómo en este caso la digitalización viene a soportar, a dinamizar mucho más los servicios cooperativos que ya se brinda, pero hacerlo a una escala que permita, igual, facilitar el trabajo, la gestión, la efectividad en cuanto a las prácticas. Y sobre todo, creo yo interesante cómo se va vinculando en la cadena productiva, ¿no? Entonces ya hablamos de la digitalización en la fase de producción, pero también esto a nivel de la comercialización y los servicios de educación y demás que se generan en la misma actividad. Y esto, pues, como que complementa y contribuye a lo que tanto María Damari y Joelcio mencionaban de fortalecer las capacidades de los y las productoras para gestionar y autogestionar sus procesos a través de herramientas digitales. Muchísimas gracias. Estamos en este momento recogiendo algunas de las preguntas y comentarios de los participantes en el chat de la mesa. Entonces quisiera, tal vez, que me puedan brindar unos dos segunditos hasta hacer una consolidación de las preguntas para irlas presentando, si bien de manera dirigida. Y algunas que son preguntas generales que les vamos a pedir que nos tomemos uno o dos minutos por panel, por participante, perdón, para poderlo responder, ¿no? Y yo creo que, bueno, ya lo habían mencionado mucho en las introducciones, pero para luego dar paso a las alternativas, quisiéramos preguntarles a los tres de sus contextos y desde su experiencia tanto sectorial como territorial, ¿cuáles serían estas principales brechas que ustedes reconocen o han tenido que enfrentar que dificultan a los agricultores y agricultoras familiares acceder a estos herramientas o medios digitales? Ya lo vimos de manera general, pero tal vez puntualizar cuáles son como estas principales brechas barreras teniendo el foco en la agricultura familiar de sus territorios. Entonces vamos a mantener el mismo orden de las presentaciones, María Damare, Joelcio y la Unión Rural de Flores. Adelante. Bueno, indudablemente, una de las principales brechas es la conectividad, el acceso a la internet, el sector rural que se complica ante pequeños productores que es lo que circunda básicamente el territorio. Entonces esa conectividad, si me parece, que es uno de las carreras más importantes. Lo otro es la comercialización de los productos que tiene el productor del campo. Cuando hablamos de un desarrollo importante en la agricultura de tecnificaciones e innovación tecnológica, pues no quiere decir que en el pequeño producto no lo podemos incrementar. Por eso es el contexto de algunas tecnologías aplicadas que pueda facilitar la dinámica. Entonces, estamos hablando de una gran mayoría de productor túxila entre el 75% del territorio, donde pues la tenencia de las tierras afectales estamos hablando de entre 1, maximum hectárea de sistemas productivos. Entonces el tema de la comercialización de los productos y la deficiencia en esos sistemas productivos, pues que el alcance a que la podamos llegar con programas y políticas claras a zonas de difícil acceso. Otro es pues el campo también violentado por grupos, al margen de la ley, y los ilícitos también ha dificultado el acceso al productor rural con actividades lícitas, pueda también acceder, entonces al no poder llegar a ese territorio con estas tecnologías. Eso creo que eso es como lo más relevante que tenemos para estas tecnologías en mi comunidad. Muchísimas gracias, María de Amaris. Yo, Elcio. Yo creo que un problema crítico es hacer más demostrações. En el sentido de que marchar pilotos hace con que agricultores que tienen un poco más de desconfianza con relación a nuevos procesos o nuevas tecnologías, ellos pueden tener un poco más claro cuál es el impacto real en sus condiciones. Yo creo que hay un espacio muy grande para crecer en términos de presentaciones de estas tecnologías, pero al final uno solo va a hacer en su mayor parte si sabe bien qué nivel impacta en su condición de vida. Acá en Brasil, nosotros tenemos 4 millones de fincas de agricultores familiares, somos 5 millones de fincas al total, 4 millones de agricultores familiares, y estos productores que están como ya en un momento de transición que tienen ya un cierto nivel productivo, que no están solamente produciendo para su existencia, ya logran como empezar a, de cierto modo, arriesgarse en estos procesos. Pero yo creo que con un proceso de incrementar demostraciones, pilotos por medio mismo de voluntad política, de gobiernos, de instancias regionales, o mismos de actores centrales como son asociaciones cooperativas, eso hace con que sea más fácil democratizar estos tipos de innovaciones que se llega hoy para la agricultura familiar. Muchísimas gracias Joelcio, y no sé si Eduardo o Bernardo. Bueno, nosotros en realidad la dificultad de adopción de estas compañías pasan a veces por lo que tiene que ver con la brecha generacional. Evidentemente, las generaciones más jóvenes tienden a adoptar más fácilmente, más rápidamente todas las aplicaciones y las cosas que vamos desarrollando. En el tema de conectividad, el Uruguay en los últimos años ha mejorado sustancialmente, son un país relativamente chico en territorio, y la cobertura es bastante buena en las áreas rurales. Las ventajas que tienen nuestro sistema es que se puede trabajar de modo offline y de alguna manera cuando hay buena señal hace la conexión y sincroniza la información. Y bueno, en realidad, poco también lo que decía Joelcio desde el lado de la cooperativa está permanentemente haciendo demostraciones, acciones demostrativas de la utilidad que tiene la armamiento en la gestión y haciendo el capié todo lo que se puede lograr, facilitar, no solo en el ahorro a veces económico, sino también en el ahorro de tiempo para la gestión productiva. No sé si vos lo querés agregar o más. Muchísimas gracias, colegas. Tenemos una siguiente pregunta que igual lo voy a hacer en conjunto porque creo que es muy interesante verlo desde cada una de las visiones y que tiene que ver un poco con las alianzas o los actores. Nosotros, bueno, el sector agropecuario, la agricultura familiar a veces lo vemos muy sectorizado y con focos muy específicos. ¿A quiénes más deberíamos convocar en este esfuerzo? ¿Qué otros actores, qué otros sectores de la sociedad del entorno podrían ser un facilitador, un dinamizador de estos procesos de adopción digital, tecnológica para la ruralidad en nuestra región? Y mantendemos el mismo orden. María Damaris, Joelcio y Eduardo y Bernal. Bueno, indudablemente el acompañamiento y las alianzas institucionales son muy importantes. Pues aquí en Colombia gozamos de todo ese acompañamiento, la FAO es una, organizaciones de la Unión Europea, organizaciones no gubernamentales, de USAID, pues por parte de Estados Unidos, pues dado que las características del contexto social y el que tienen en su país pues ha hecho que tengamos el acompañamiento no solo pues internacional, sino también institucional, gubernamental al interior del país. Entonces, todos esos esfuerzos son muy importantes. Lo que hay que destacar acá es que cada una de las instituciones con sus objetivos planteados en el desarrollo rural pues busca alcanzar sus metas, sus indicadores. Y muchas veces vemos que no se une, no se canalizan esos esfuerzos en el desarrollo de las comunidades. Entonces podemos ser repetitivos en las acciones en una misma comunidad, por ejemplo, con objetivos que podrían canalizarse y ser más, más eficientes en poder darles ese acompañamiento. Aquí también, no pienso que de pronto incorpora un poco más la empresa privada para que de esta manera se puedan generar unos canales, por ejemplo, productivos importantes y que sea el beneficio a la familia rural. Entonces, pero indudablemente que esas alianzas, la parte académica, lo que son universidades, las instituciones de capacitación, todo el tema de investigación, porque vemos también entonces a través de todas estas innovación y tecnología puede desarrollar también ese tipo de investigaciones aplicadas para el campo. Entonces pienso que aquí cabe todo lo que más podamos tener, pero de hecho sí lo tenemos, o sea, en nuestro país tenemos bastantes alianzas productivas, pero creo que nos falta ser más eficientes y canalizar todos los esfuerzos en propósito desarrollar las comunidades rurales. Muchísimas gracias. Yo, Elcio. Bueno, yo... Quisiera contar una historia mía que ha pasado que toda esta parte de conectividad para mí es crítico, porque, por ejemplo, las trampas que hemos desarrollado se necesitan, ¿no? Indiar mis mensajes como toda la hora, ¿no? Entonces, obviamente que empezamos a discutir dónde había conectividad para entender y percibimos que la verdad que falta a la gente de la ciudad, y eso quiero decir, actores claves como el tema mismo de los operadores de teléfono y eso, entender cuál es el potencial que existe en este espacio en el campo. Bueno, al final tuvimos que desarrollar nosotros la solución de comunicación, porque se iba a tardar mucho, pero imagínate si ellos empezan a pensar, por ejemplo, de una finca que tiene, que sé yo, 100 personas, una finca grande que tiene 100 empleados, sin embargo, tiene 30 mil, 40 mil ganado, cabezas de ganado. Entonces, estamos hablando de unas 40 mil personas que antes serían miradas solamente por las 100 personas que iban a acceder al teléfono. Y ahora tienes ahora 80 mil, 30 mil individuos que son estos animales que van a ser monitoreados, que van a ser una serie de trabajos encima de eso, y lo mismo vale para las plantaciones. Y otra cosa que yo destacaría para, que es como súper clave para invitar, es la universidad, es la academia, pero ir más allá de lo tradicional, ir más allá de invitar carreras de ramo de agricultura y empezar a invitar carreras de ramo de programación, ingeniería de software, ingeniería eléctrica, entre otros, porque al final, estos profesionales no saben qué pasa en el sector agrícola, y por eso suelen desarrollar soluciones o innovación para problemas que son de ellos. Por ejemplo, problemas de movilidad urbana, problemas de financiamiento, de crédito, o sea, las soluciones, aplicaciones, todo lo que vemos hoy que se desarrolla con mucha más facilidad en la relación urbana, al final es porque un tipo tuvo una idea y tiene en su conocimiento la capacidad de crear un programa, una aplicación que va a solucionar este problema, pero lo hace desde el punto de vista de su cotidiano. Entonces, difícilmente va a saber que, por ejemplo, una plaga es un problema y puede ahorrar 30%, 40%, 50% de inseticidad, porque no sabe cómo maneja la biología, no es ni siquiera su obligación saberlo, pero yo creo que el hecho de tener esta capacidad de integrar áreas de conocimiento hoy para el desarrollo de la agricultura digital es fundamental. Entonces, y abrir un poco esta caja de solución para más allá de temas de biología, agricultura y azotequilidad veterinaria, y empezar a llamar a gente que maneja la parte de hecho de programación digital y traeos para discutir soluciones. Perfecto, muchísimas gracias, Joelzo. Joelzo, perdón, y vamos con Bernardo y Eduardo. Bueno, en realidad nosotros creemos que aliados en este tema de la digitalización debería ser, obviamente, la política pública desde el Ministerio de Ganadería de acá de Uruguay, que, de hecho, cada tanto hay proyectos que están de alguna manera vinculados con procesos de digitalización. Nosotros como cooperativa estamos federados a una federación, por vaga la redundancia, que nuclea varias cooperativas de Uruguay, cooperativas europeuarias, y desde esa federación también se hacen esfuerzos de conectar con proyectos, con alianzas que potencien la digitalización. También trabajamos en forma muy estrecha con el Instituto Nacional de Integración Europecuaria, que es un instituto para estatal, tiene que ver con todo el desarrollo de la investigación en el árbol, y ellos también de alguna manera y en algunas cosas ya están apuntando a los procesos digitales, y estamos tratando, por lo menos, como cooperativa de tratar atentos a todo lo que va pasando ahí. Y también existe acá en Uruguay una agencia nacional de desarrollo, Ande, que también tiene promociones de las políticas públicas, de lo que tiene que ver con desarrollo del proyecto, de innovación, tecnología, etcétera, que bueno, si bien no tan, capaz que lo bueno sería que hubiera algo más focalizado al desarrollo del árbol, un poco con lo que decía anteriormente, que hubiera sido de invitar a la academia, no agro, o sea, no vincula específicamente al sector, sino a lo que tiene que ver con el desarrollo de tecnología, ingeniería, software, sistemas, para que empiecen a pensar, solución empaga a este sector específico. Perfecto, muchísimas gracias a cada uno de los panelistas por sus respuestas, por las puntualizaciones y los énfasis. Creo que ha sido un panel, una mesa que nos ha compartido o que ha cumplido el objetivo que se había previsto que era presentar un balance, sabemos que estamos en un camino todavía transitable, no hemos llegado, estamos en algunos casos iniciando, dando pasos, y este balance nos muestra, pues, algunos de estos vacíos o estos obstáculos que seguimos enfrentando, pero sobre todo también esta mirada que desde la creatividad humana, desde la creatividad de las organizaciones, va andando respuesta y se van generando alternativas. El balance siempre nos va a dejar muchas preguntas, muchas cuestionamientos, pero también muchas luces a partir de las experiencias compartidas. Quisiera resaltar tres temas que fueron comunes en cada una de las experiencias, por un lado, la visión integral de la ruralidad, no es solamente la visión de la actividad agrícola o de la actividad pecuaria, sino de los territorios rurales con necesidades específicas de desarrollo y sostenibilidad, y cómo la tecnología, la digitalización, la innovación se genera para resolver esos problemas. Me gustaba mucho lo que mencionaba Yoelcio de, no son soluciones pensadas para los problemas del desarrollador, sino el desarrollador pensando y viendo el problema que se genera dentro de un determinado contexto con una visión integral, con una visión que reconozca que además estamos mejorando condiciones de vida, e integración e inclusión social para los habitantes del mundo rural. Otro elemento interesante es que esto, como es integral, no lo hacemos solos y es muy, muy relevante este diálogo político que pueda haber alrededor de diseño de estrategias de políticas específicas para la inclusión digital, ya no solamente para propiciar la digitalización, sino para que esta digitalización se democratice, se generen mecanismos de adopción un poco más acelerada y sobre todo acceso a lo básico que va a ser los temas de conectividad y acceso a equipamientos y capacidades. Ahí tenemos muchísimo por transitar todavía y con muchos avances también por parte de quienes nos han compartido sus experiencias. Y un último punto, el valor que tiene la agencia social, la agencia de quienes son parte o actores principales de este proceso sean agricultores familiares, individuales, familiares, asociados, cooperativos, como los gestores de sus procesos de inclusión digital también. No podemos tener los aplicativos, podemos tener la tecnología, podemos tener incluso los equipamientos, pero si no hay una apropiación y una confianza en la incorporación, tampoco tenemos los resultados que estamos esperando en ese sentido. Creo que ha sido muy rico este panel, ha sido también un abrevoca, diría yo, porque no es concluyente, sino más bien es como motivante para seguir explorando alternativas, alianzas y posibilidades de trabajo en esta área de la inclusión digital para el sector de la agricultura familiar. Para el cierre de esta segunda mesa en nuestra feria digital, quisiera agradecer a las 764 personas que han sido parte de la primera jornada de la feria, sea a través de las plataformas de YouTube, Twitter y otras de FAO, y a las 352 personas que se inscribieron en la plataforma y que han visitado los distintos stands de experiencias, capacitaciones y otros recursos disponibles. Recordemos que esta feria se da en el marco de la iniciativa Milaldeas Digitales, que ha hecho todo un esfuerzo por acompañar los procesos de desarrollo de los países y ponerlos al servicio, ponerlos en común y ponerlos en valor para quienes estamos también como empezando o desarrollando nuevos procesos. Y los y las invitamos para seguir visitando la feria y que se sumen a cada una de las siguientes actividades, los webinars que tenemos programados para el día de mañana a jueves, porque seguiremos compartiendo información, experiencias y ampliando esta red de actores que está comprometiéndose cada vez más por el desarrollo de sistemas de agroalimentarios sostenibles e inclusivos. Desde la FAO les agradecemos por aceptar nuestra invitación, a ser parte de este proceso y los y las invitamos también a los panelistas a continuar en las siguientes actividades y sobre todo a continuar en ese trabajo tan maravilloso que están haciendo y compartiéndolo con los demás. Muchísimas gracias. Una buena tarde con todos y todas.