 Dat is waar hem is de hoofdzetel van de Stas Roep. Hier maken we jaarlijks meer dan 1000 aluminium kippers. We hebben een tool met stas nummer 1 te zijn in Europa, op het bied van kippers en zelflosers. En dat doen we door in te zetten op drie pays. People, product en planet. We leveren een licht betrouwbaar en mooi afgewerkt product, maakt door betrokken en trotse medewerkers. Om de betrokkenheid van alle medewerkers nog te verhogen, investeert Stas continu in opleiding. Er werd ook een nieuwe organisatiestructuur opgezet. Daarvoor richtt het bedrijf Squadron op, een team van ingenieurs en experten dat de productieprocesse analyseert en verder optimaliseert. Eenderzijds hebben we productgerecht teams, squads genaamd, die dagelijk samen komen van ons discriminatologie. Verder werken we met challengers, die persoonlijke ontwikkelingen stimuleren en hebben ook een platform om opleiding te voorzien. In 2019 heeft Stas ons gevraagd om samen een traject te ontwikkelen om de betrokkenheid van de werknemers en de staat van de voorriek verder op te krijgen. Daarbij hebben we eerst gefocust op veiligheid en op de gezondheid van de werknemers aan gezien dat die prioritair zijn binnen Stas. We hebben ook een soort van code of conduct opgesteld samen met de werknemers, dat is plezierpolicie. Als het ware 10 gedragsregels volgens de welke dat elke Stas medewerker dagelijks werkt. Stas kon zo de werkplek verbeteren en vaste routines creëren bij medewerkers. Samen met verdere robotisering leidt dat tot een hogere productiekapaciteit. Tijdens dat traject zijn operatoren ook intensief betrokken geweest. Er zijn toen enorm veel ideeën naar voorgekomen die we hebben gestructureerd aan de hand van verbeterboden zodat iedereen altijd het juiste doel voor ogen had en zijn steentje kon bijdragen aan de fabriek van de toekomst. We hebben samen met studenten de optimale last technieken bekeken en ook robots al aangepast waar het komt. Verder hebben we ook een layout optimalisatie gedaan en dit gekoppeld aan investering in nieuwe lastrobots. De nieuwe robotlijn is het neusje van de zalm en werd volledig geïntegreerd in een informatienetwerk. Zo kan het bedrijf steeds meer data gedreven werken. Waar mogelijk en waarde tevoelend houden we altijd proberend te digitaliseren. In niveau de voorbeeld daarvan is de VVS Outlit App waarvan eerst een tryout werd gemaakt op papier en daarna op onze mate met Squadron een app werd gemaakt. De data hiervan wordt gestuurd naar een Power BI wat de analyse vergemakkelijkt. Ginaast wordt er ook gewerkt aan een eigen ERP-systeem. We kunnen de planning automatisch laten lopen op basis van leverdatum, kwaliteitscontrollers laten uitvoeren en statussen van trailers checken. TV Gelderland 2021